靠節(jié)儉政策富民強國
　　
　　 “歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。”歷史上民富國強的“文景之治”時代，就是由漢文帝劉恒率先實施節(jié)儉愛民政策所開創(chuàng)出來的。劉恒登基后，體恤民情，鼓勵農(nóng)耕，先后二次“除田租稅之半”，還有一年全免田租。他在全國提倡樸素節(jié)儉的作風(fēng)，自己也以身作則，平時身穿黑色粗絲衣服，所作帷帳都不刺繡花紋，他還下詔禁止郡國貢獻奇珍異寶。他曾想造一座露臺，請工匠預(yù)算費用，需花費黃金一百斤，他說：“這么多錢，相當(dāng)于十家中等民戶財產(chǎn)的總和，我承繼先帝的宮室，經(jīng)常害怕自己無德行而辱沒了先帝的英靈，為什么還要修這座露臺呢？”于是便放棄了。據(jù)《史記》記載，他在位23年，“宮室苑囿，車騎服御，無所增益”。他還在遺詔中提倡“喪事從簡”，規(guī)定他的陵墓不許用金銀等裝飾，只能用陶瓦。依靠實行其崇尚節(jié)儉、與民休養(yǎng)生息的政策，國家開支得以節(jié)制，經(jīng)濟得以恢復(fù)和發(fā)展，貴族官僚不敢奢侈無度，百姓生活也富裕起來。
　　 【啟示】對企業(yè)來說，提倡節(jié)儉、降低成本、減少浪費也十分重要，因為它關(guān)系著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和核心競爭力的增長，構(gòu)成企業(yè)須永遠關(guān)注的主題之一。企業(yè)管理者對此應(yīng)經(jīng)常強調(diào)，常抓不懈。
　　貴人就是自己
　　
　　 一位老板把全部資產(chǎn)投資于一種小型制造業(yè)項目，但因世界大戰(zhàn)爆發(fā)，原料來源中斷，企業(yè)被迫破產(chǎn)。他為此痛苦至極，想過自殺，最終他選擇離開了妻兒，成了一名流浪漢……。一個偶然的機會，他讀了一本名為《創(chuàng)業(yè)者》的書，此書令他鼓起了勇氣和希望，他決定找該書作者要求幫助。當(dāng)他找到作家說完他的故事后，作家卻說：“我滿懷興趣聽完了你的故事，很想幫你，但我無能為力。”流浪漢感到絕望，臉變得蒼白。作家又說道：“雖然我無法幫你，但我可以介紹你去見一個貴人，他一定可以幫助你東山再起?！绷骼藵h激動起來，要求馬上帶他去。作家將他帶到一面高大的鏡子前，用手指著鏡子說：“我介紹的貴人就是他。當(dāng)今世上，惟有他能使你東山再起。除非你真正認(rèn)識他，否則你只是一個沒有任何價值的廢物?！彼R子走了幾步，用手摸摸長滿胡須的臉，對著鏡中人從頭到腳打量了幾分鐘，然后退幾步，低下頭，開始哭泣起來……。不久，作家在街上又碰見了流浪漢，差點沒認(rèn)出來。他從頭到腳煥然一新，精神飽滿，步伐輕健，一副朝氣蓬勃的樣子。他對作家說：“謝謝您讓我認(rèn)識了我自己。那天我對著鏡子找回了自信?，F(xiàn)在我找到了一份穩(wěn)定的工作，老板還給我預(yù)支了一部分工錢。我又走上成功之路了！”
　　 【啟示】蘇格拉底說過：“人啊，認(rèn)識你自己！”戴爾·卡耐基說過：“一般人的心智能力使用率不超過10%，大部分人不太了解自己還有什么才能。”佛陀說過：“你是你自己的主人?！币粋€人才要奔向成功、擺脫逆境，一定要樹立起自信心，要堅信自己有無限的潛能，努力挖掘和發(fā)揮，真正成為把握自己命運的主人。
　　你說的也對
　　
　　 從前有一個老和尚與小沙彌呆在房中，門外有甲乙二和尚在爭論一個問題，執(zhí)著不休。一會兒甲和尚氣沖沖地跑進來，對老和尚說：“師傅，我說這個道理是這樣的……，可乙卻說我說的不對，您看我說的對還是不對？”老和尚說：“你說的對！”甲和尚高興地出去了。
　　 過了幾分鐘，乙和尚又氣沖沖跑進房來，問老和尚：“師傅，剛才甲和我辯論，他的見解有問題，而我是根據(jù)佛經(jīng)上說的，我的觀點是……，您說是我對呢，還是他對？”老和尚說：“你說的對！”乙和尚也興高采烈地走了。
　　 乙走后，旁邊的小沙彌悄悄在老和尚耳邊說：“師傅，要么就是甲對，要么就是乙對，您怎么可以向兩個人都給予肯定呢？”老和尚轉(zhuǎn)過頭來對小沙彌說：“你說的也對！”
　　 【啟示】世間萬事萬物極其復(fù)雜，“非此即彼”只是一種常見情況，還有“亦此亦彼”、“非此非彼”、“非非此非非彼”等情況，而且人們囿于各自不同的信仰、價值觀、立場、角度、方法而對事物的看法判斷往往不同，也都可能有一定合理之處。因此，人們?nèi)舾鲌?zhí)己見，就會如盲人摸象般爭辯不休，即便站在第三方立場做客觀、公正的裁判也相當(dāng)困難。對職場人來說，在與人交往時，對不同意見當(dāng)持尊重和寬容的態(tài)度，切不可輕率介入、與人爭執(zhí)，如此可以與人為善。
　　幫人不計較，善報自然來
　　
　　 美國人喬治為妻子治病跑遍了世界，最后來到中國看中醫(yī)。他為妻子看病幾乎花光了所有積蓄，到北京后因語言障礙決定請一個翻譯。一個來自寧夏貧困地區(qū)的外語學(xué)院學(xué)生趙小寧接受了這份工作，但薪水極低，而且小趙除了做翻譯，還要幫他們掛號排隊、拿藥跑路，等于同時做了一個勤雜工。幾天下來，小趙看出喬治其實沒有錢，連出門都要擠公交，喬治也為此不好意思。這時，一位同學(xué)帶著一個加拿大人找到小趙，問他想不想給大公司當(dāng)項目翻譯，報酬豐厚，并讓他辭掉現(xiàn)在的差事。喬治在旁邊聽到了加拿大人與小趙的對話，于是要求小趙再找一個翻譯，哪怕只會最簡單的交談也可。小趙看著喬治，又看看他病中的妻子，猶豫了半天，最后小趙回絕了同學(xué)和老外的請求，說他已熟悉了病人情況，換個生人恐不利于與醫(yī)生交流。喬治強忍住眼里的淚花，什么也沒說。在治療一段時間后喬治帶妻子回國，第二年他妻子去世，喬治重新去照料他幾乎倒閉的企業(yè)。
　　 三年后小趙畢業(yè)了，他四處奔波也沒找到工作，就在走投無路之際，他收到美國喬治先生寄來的一封信，信中說：小趙的善良與為人深深打動了他，三年來他念念不忘，如今他的公司很快就要到中國辦廠，需要一名中國方面的代理人，問小趙愿不愿意合作，報酬是每月八萬美金。接到如此喜訊，小趙激動萬分，也感慨和慚愧自己的當(dāng)初。其實在三年前同學(xué)找他去掙那份大錢時，他也動搖過，只是想到了老家病重的母親才沒離開，他幫喬治也是希望母親能遇到好人相助。他沒想到只做了這點幫人的小事，好運就來了，正應(yīng)了古人那句老話：滴水之恩，涌泉相報。
　　 【啟示】市場經(jīng)濟是建立在等價交換規(guī)律基礎(chǔ)上的，但人在本性上并非經(jīng)濟動物，人們的工作不只是與金錢的交換，同時也是與信任、同情、善良、助人等無形精神之物的交換，后者是建立在人性基礎(chǔ)上更為高貴有價值的交換。對企業(yè)來說，精神層面的付出和交換是良好的品牌、口碑等無形資產(chǎn)得以建立的基礎(chǔ)，也是與客戶、股東等利益相關(guān)者搞好合作關(guān)系的重要途徑，不可不重視。
　　驚惶失措，迷失方向
　　
　　 杰克在談起他的一次落水經(jīng)歷時，感慨頗多。那次他在湖邊散步，一不小心落入了水中，根本不會游泳的他驚惶失措，一邊在水中拼命掙扎，一邊大呼救命。他落水時距離岸邊只有幾米遠，但當(dāng)救援人員趕到并將他從水中救起時，他離開湖岸已有幾十米遠了。這是因為他心處驚慌之中，根本沒有考慮應(yīng)該往哪個方向掙扎。
　　 【啟示】常言道：萬事盡在忙中錯。危機時刻自亂陣腳是人生常見的悲劇。作為一個稱職的管理者，當(dāng)有“泰山崩于前而色不改”的定力，當(dāng)有“我不入地獄誰入地獄”的勇敢擔(dān)當(dāng)精神，愈是在緊要關(guān)頭愈顯沉穩(wěn)和干練，愈能發(fā)揮中流砥柱之作用，如此才能在突發(fā)事件前保持鎮(zhèn)靜，明確方向，沉著應(yīng)對，“挽狂瀾于既倒，扶大廈之將傾”。
　　從老人幻想中發(fā)現(xiàn)商機
　　
　　 十幾年前，澳洲有一位生產(chǎn)嬰兒尿布的公司老板乘長途汽車出差，在車上他聽到一位老人在自言自語：“要是有一種成人用的尿布，我就不必忍受憋尿之苦了。唉，這只不過是幻想罷了。”老人的“幻想”打動了老板，回公司后，他立即召開有關(guān)人員開會，研究生產(chǎn)“成人尿布”的市場可行性和具體計劃。不久，一種“成人尿布”問世了，它可以從褲腿、褲腰等處插入，而且這種尿布一旦與尿液發(fā)生反應(yīng)，能夠即刻濃縮成半干狀，極為方便實用。上市后，它受到許多旅行者特別是老年旅客的積極歡迎，暢銷一時，該公司因此獲利甚豐。
　　 【啟示】企業(yè)的生命在于產(chǎn)品和服務(wù)要盡可能迎合廣大消費者在物質(zhì)上和精神上的正當(dāng)需求，而盈利只是這一過程的自然結(jié)果，只要消費者的需要和欲求還在不斷出現(xiàn)和變化，企業(yè)的創(chuàng)新就應(yīng)與時俱進。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷深入消費者中了解和傾聽他們的各種愿望、要求甚至是幻想，從中尋找商機，并進行相應(yīng)產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，如此利人又利己，才能實現(xiàn)企業(yè)自身的不斷成長和壯大。