論道嘉賓:
中國汽車工業(yè)協(xié)會副秘書長 師建華
中國汽車工業(yè)進(jìn)出口總公司黨委書記 陳偉農(nóng)
長安汽車國際銷售服務(wù)有限公司商務(wù)拓展經(jīng)理 趙培培
浙江金固股份有限公司總經(jīng)理 孫峰鋒
國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會 王英民
新聞背景
2012年7月5日,美國政府向世界貿(mào)易組織WTO遞交訴狀,起訴中國向美國所產(chǎn)汽車征收“雙反”稅的“不公正”行為。 2012年6月15日,美國貿(mào)易代表辦公室USTR總法律顧問蒂姆·利夫表示:“我們正在審視一系列雙邊關(guān)系問題,包括在汽車領(lǐng)域(的爭端)?!?br/> 2012年4月17日,美國國際貿(mào)易委員會裁定從中國進(jìn)口的特定鋼制車輪沒有對美國產(chǎn)業(yè)造成實質(zhì)性損害或損害威脅,將不會對中國相關(guān)產(chǎn)品征收“雙反”關(guān)稅。2012年3月19日,美國商務(wù)部裁定擬對中國輸美相關(guān)產(chǎn)品征收44.96%至193.54%的反傾銷稅及25.66%至38.32%的反補貼稅。
2012年3月16日,美國188名國會議員集體上書指責(zé)中國采取多種補貼政策,造成不公平貿(mào)易優(yōu)勢,再度要求制裁中國汽車零部件。
2011年12月15日,商務(wù)部公告稱從此日起對原產(chǎn)于美國的排氣量在2.5升以上的進(jìn)口小轎車和越野車征收“雙反”稅,為期兩年。
2009年9月11日,美國總統(tǒng)巴拉克·奧巴馬決定對中國輪胎特保案實施限制關(guān)稅為期三年。
焦點一:貿(mào)易摩擦是否有可能升級?
師建華: 我認(rèn)為一系列行為的發(fā)生可以拋開美國大選的背景,我們有些人往往很天真、想當(dāng)然地把很多問題同政治相關(guān)聯(lián)。我不認(rèn)為這與大選有必然的聯(lián)系,即使在非大選時期,只要美國方面認(rèn)為影響到本國的產(chǎn)業(yè)利益或工人利益,也會采取行動。這在很多國家都是正常的維護(hù)本國利益的本能反應(yīng)。
陳偉農(nóng):中美間貿(mào)易已經(jīng)深度融合,但兩國利益點不一致,出現(xiàn)摩擦是很正常的現(xiàn)象,不太可能拉長戰(zhàn)線,擴大范圍。中美兩國的高層領(lǐng)導(dǎo)對這些措施的各種影響特別是負(fù)面影響看得非常清楚,處理方式應(yīng)當(dāng)會較為理智。升級可能性不太大,但短期內(nèi)不會結(jié)束。
孫峰鋒:我認(rèn)為中美汽車大規(guī)模貿(mào)易戰(zhàn)不太可能發(fā)生。因為兩國汽車行業(yè)利益緊密相連,一旦大規(guī)模貿(mào)易戰(zhàn)打響,只會兩敗俱傷。現(xiàn)在這種情況更多是美國不斷試探中國的底線,以及美國一些政客為實現(xiàn)自己的政治利益所做的一些姿態(tài)。
趙培培:在很多國人眼中這類事件好像是大事,其實在美國等發(fā)達(dá)國家再正常不過。美國當(dāng)前的經(jīng)濟、就業(yè)形勢不算太好,希望有一些制裁行為和反對聲音,這類原因更多,反映出美國有些企業(yè)對中國產(chǎn)生的一種不安全感,但這樣做沒有太大用處。貿(mào)易戰(zhàn)不太可能。發(fā)生,也不會有真正持久的過程,真正值得擔(dān)心的問題是核心技術(shù)誰能掌握。各種貿(mào)易保護(hù)等行為是表面現(xiàn)象,真正要保護(hù)的是本國產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。而且美國即使出臺了這些貿(mào)易保護(hù)政策也會發(fā)現(xiàn)對本國有很大不利影響,會造成其它一些問題。如果找到契合點進(jìn)行合作就能夠推動整個行業(yè)的發(fā)展。
王英民:這只是根據(jù)WTO規(guī)則行使自己的權(quán)利。如果我國認(rèn)為美國有違反WTO的政策,也可以向WTO提出,因為WTO的機制里本身有貿(mào)易政策審查機制。沒有WTO貿(mào)易規(guī)則之前,各國的貿(mào)易爭端都是單邊的,任意性太強,結(jié)果引發(fā)眾多貿(mào)易戰(zhàn),非常不利于國際貿(mào)易的正常開展。有了WTO貿(mào)易規(guī)則以后,首先確定了降低關(guān)稅、市場準(zhǔn)入、透明度原則、國民待遇等基本原則等,并對貿(mào)易爭端處理給出了明確指引,比如專家組、上訴機構(gòu)等。
焦點二:為什么矛頭總指向汽車領(lǐng)域?
據(jù)美國統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù),中國并非美國汽車零部件貿(mào)易逆差的最大來源。從2000年?2010年,美國汽車零部件最大的貿(mào)易逆差來自于日本,第二大來源是墨西哥。2011年整個汽車產(chǎn)品進(jìn)出口,中國是逆差,進(jìn)口比出口多201.82億美元。中國汽車零部件進(jìn)出口基本平衡,出口比進(jìn)口只多出不到20億美元。
師建華:各種貿(mào)易爭端案件的發(fā)生都離不開主觀動因和客觀現(xiàn)實的影響,美國準(zhǔn)備針對我國汽車零部件企業(yè)采取貿(mào)易救濟措施,有我們對美進(jìn)口2.5升以上小轎車和越野車征收“雙反”稅的原因,更主要的是其貿(mào)易保護(hù)主義主觀意志的體現(xiàn)。打一個國際貿(mào)易官司的訴訟過程往往要2~3年,即使最終敗訴或撤案也能為本國產(chǎn)業(yè)爭取時間,調(diào)整和布局市場,擾亂對方貿(mào)易行為。這其中不排除訴訟方為轉(zhuǎn)移視線、推卸責(zé)任尋找托辭。我們其實也應(yīng)該應(yīng)用這些手段在開展國際貿(mào)易過程中維護(hù)自身的利益。
陳偉農(nóng):兩國都會選擇關(guān)注度最高的產(chǎn)業(yè),讓普通民眾都能注意到。美國的做法說明其很在乎國家利益,特別在當(dāng)前總統(tǒng)競選的時間段。
孫峰鋒:汽車工業(yè)是一個國家工業(yè)基礎(chǔ)的象征。中國雖然還沒有邁入工業(yè)強國之列,但是發(fā)展的速度讓美國等國家產(chǎn)生了強烈的威脅感,中國的汽車及零部件行業(yè)必然首當(dāng)其沖受到美國的“特殊照顧”。
趙培培:汽車及零部件行業(yè)在兩國貿(mào)易上所占比重并不很高。但汽車制造業(yè)對就業(yè)、經(jīng)濟的帶動作用非常可觀,另外一個針對中國的原因是,比如日本在其國內(nèi)的車企基本上已完全本地化。而且美國車與日本車本身有不同的市場。美國現(xiàn)在對中國汽車及相關(guān)產(chǎn)業(yè)采取的貿(mào)易措施在上世紀(jì)六、七十年代對日本也采取過。高關(guān)稅、限制進(jìn)口等一系列貿(mào)易措施促使汽車這種復(fù)雜的高端制造業(yè)不斷地本地化。而中國零部件企業(yè)在美國雖有一些并購行為,但在當(dāng)?shù)氐墓S更像是名義上的,僅解決幾百人就業(yè),做一些定單修改、工程改革或?qū)嶒炿A段需要的制造工作,對美國沒有更多的實際意義。
王英民:國內(nèi)對此往往有些誤讀,經(jīng)常看到的反傾銷、反補貼根據(jù)美國法律是非常正常的。只要其國內(nèi)相關(guān)的生產(chǎn)商根據(jù)本國的法律提出,他們就要進(jìn)行調(diào)查的,這個是世界通行的做法,不僅是針對中國甚至是中國的某些產(chǎn)業(yè)。國內(nèi)有點將貿(mào)易問題政治化,商人最關(guān)心的是利潤,不管是中國的還是美國的政治有時只是一個手段而已。何況中國現(xiàn)在汽車出口到美國市場的數(shù)量只占很小的份額。
焦點 三汽:貿(mào)爭端將常態(tài) 化?
師建華:貿(mào)易爭端和貿(mào)易摩擦已經(jīng)成為國際貿(mào)易過程中的常態(tài),中國應(yīng)當(dāng)習(xí)慣于用平常心對待其他國家提起的訴訟,運用正常的規(guī)則、手段去解決,雙方都可以平等地使用規(guī)則維護(hù)自己的權(quán)利。對規(guī)則的運用并沒有錯,但如果不使用就是我們自身的問題。企業(yè)為避免此類貿(mào)易摩擦往往想到當(dāng)?shù)亟◤S甚至并購等方法,但這些方法不僅需要較大的時間、資金代價,企業(yè)自身需要積累到一定程度才能做到,企業(yè)為規(guī)避貿(mào)易摩擦而實行本地化,當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門也會對此進(jìn)行權(quán)衡,當(dāng)?shù)氐膽B(tài)度、政策環(huán)境、法規(guī)體系也都需要企業(yè)全面考慮到。
孫峰鋒:隨著中國汽車及零部件行業(yè)水平的不斷提高,競爭力的不斷增強,貿(mào)易爭端必將不斷增加。國際化,本土化是中國企業(yè)必走之路。把制造基地建到市場所在國是比較好的規(guī)避貿(mào)易摩擦的方法。在全球經(jīng)濟處于低潮的情況下,海外抄底并購也是規(guī)避貿(mào)易壁壘的一個很好的方法。
趙培培:現(xiàn)在不少中國車企以研發(fā)中心的形式進(jìn)入美國。美國對外國車企進(jìn)入沒有很多明確的法規(guī)限制,進(jìn)入以后要面對的問題反而更多,而且美國對新產(chǎn)品的要求也更高。日本企業(yè)采取的做法是讓前期的產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量控制、工程管理等進(jìn)入美國,并在美國勞動力價格相對較低的中西部一些州建有組裝廠,對當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)有很大幫助,同時帶來很多零部件供應(yīng)商,對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟貢獻(xiàn)很大,中國也應(yīng)當(dāng)朝這個方向努力。特別是在經(jīng)濟形勢不好的情況下,如果中國的整車以低于當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品30%~40%的低價格進(jìn)入美國市場,肯定還會面對更為激烈的貿(mào)易爭端?,F(xiàn)在不少國內(nèi)企業(yè)還在美國并購一些關(guān)鍵零部件企業(yè),往往必須經(jīng)過美國關(guān)于國家安全影響等一系列審查。就汽車行業(yè)而言,沒有哪個國家能單獨完全成就這個行業(yè),都需要全球分工,互相依賴的狀態(tài)永遠(yuǎn)不會改變。
焦點四:中國車企如何應(yīng)對?
師建華:我們在面對貿(mào)易爭端時往往容易過度與政治掛鉤,被動應(yīng)對對方的問題,而沒有明確地提出自己的訴求。而發(fā)達(dá)國家在面對國際貿(mào)易問題時往往在爭的過程中做出妥協(xié)、讓步,爭取與對方達(dá)成一致。我覺得我們也應(yīng)當(dāng)在國家層面建立一種維護(hù)國家利益或產(chǎn)業(yè)利益的績效機制或某種獎懲制度。應(yīng)該說,我國在應(yīng)對國際貿(mào)易爭端的機制和思想體系等方面都是不完善的,在應(yīng)對起訴、采取貿(mào)易救濟措施方面還未完全形成科學(xué)的應(yīng)用和決策體系。反觀美國,其立案體系很發(fā)達(dá),“自動生成”制度能讓符合規(guī)定并交齊材料的案件自動生成得到審批。而中國的立案程序過于繁雜,申請人往往要經(jīng)歷一個漫長的過程,在這個過程中證據(jù)流失,市場也逐漸失去。提出立案調(diào)查是企業(yè)行為、市場行為、產(chǎn)業(yè)行為,時間過長無法起到配合市場的作用,不利于企業(yè)采取行動,甚至導(dǎo)致其運用貿(mào)易規(guī)則維護(hù)權(quán)益的積極性喪失。
對于如何做,我有以下幾點建議,這也是我們在工作中一直堅持去做的:
首先,我們要加強學(xué)習(xí)國際貿(mào)易規(guī)則,學(xué)會熟練運用WTO項下的國際貿(mào)易規(guī)則應(yīng)對貿(mào)易摩擦和爭端,合理維護(hù)我們的權(quán)益和利益。其次,我們要最大程度發(fā)揮協(xié)會與其它各國行業(yè)組織間的協(xié)調(diào)作用,盡量在貿(mào)易摩擦發(fā)生前協(xié)商解決貿(mào)易糾紛。第三,我們要引導(dǎo)企業(yè)提高運用貿(mào)易救濟措施手段的意識,積極、主動地運用國際貿(mào)易規(guī)則維護(hù)自己的合法權(quán)益是企業(yè)的本分。
陳偉農(nóng):如果貿(mào)易摩擦太激烈對彼此都沒有好處,但中國對美國這種做法的強烈反對情緒應(yīng)該表現(xiàn)出來,有相應(yīng)的措施戳到其痛處,讓美國明白自己的有些行為得不償失。美國再要采取此類調(diào)查也會有所顧忌,不會過于吹毛求疵。美國不能總將矛盾轉(zhuǎn)移,自己出的問題總讓別人承擔(dān)責(zé)任,這也是不公平的。國家間的交往應(yīng)當(dāng)彼此互利共贏。政府、企業(yè)及各方相關(guān)人士的心態(tài)應(yīng)該放平衡,我認(rèn)為我們應(yīng)該學(xué)習(xí)美國人的處理方式。把它當(dāng)成正常現(xiàn)象,積極應(yīng)對,盡力爭取,朝著對自己有利的方向推進(jìn)。
孫峰鋒:就公司剛剛經(jīng)歷的中國輸美鋼制車輪“雙反”案我們總結(jié)了以下幾點經(jīng)驗:
一是“雙反”當(dāng)中的無損害抗辯需要全行業(yè)共同去參與應(yīng)對,需要政府去組織、參與。
二是要找專業(yè)性很強的律師團(tuán)隊。深入的了解美國當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī),了解他們的游戲規(guī)則,規(guī)則本身對我們中國的企業(yè)不公平,但規(guī)則底下雙方是公平的。
三要堅持不懈,不氣餒,準(zhǔn)確分析形勢。業(yè)內(nèi)“雙反”高稅率基本抹殺出口美國的可能。但是金固沒有放棄?!半p反”和損害分屬于商務(wù)部和國際貿(mào)易委員會調(diào)查裁決,“雙反”失利并不代表無損害抗辯也一定會失利,爭取到的利益整個行業(yè)都能共享。
四要全面細(xì)致地做好抗辯準(zhǔn)備工作,靠事實、數(shù)據(jù)說話,收集大量資料和證據(jù)。無損害的抗辯中,抗辯團(tuán)隊花了幾個星期時間分析幾十萬條海關(guān)數(shù)據(jù)得出了涉案產(chǎn)品真實的出口數(shù)量,再結(jié)合我們美國客戶收集的資料和第三方數(shù)據(jù)公司提供的數(shù)據(jù),證明過去幾年中國出口產(chǎn)品所占美國市場份額一直穩(wěn)定在低值,且無增長趨勢,進(jìn)而證明沒有產(chǎn)生實質(zhì)性損害。對于將來是否產(chǎn)生損害威脅,抗辯團(tuán)隊分析得出中國雖然產(chǎn)能巨大,但是國內(nèi)需求是美國需求量的好幾倍,完全可以消化涉案產(chǎn)品的產(chǎn)能。等到案子出來再去應(yīng)訴最是被動。在戰(zhàn)略上企業(yè)發(fā)展到一定程度還是要走出去,進(jìn)行全球化的戰(zhàn)略布局,把制造基地設(shè)到市場國,以更好應(yīng)對各類貿(mào)易摩擦和經(jīng)濟形勢的變化。在“雙反”案出來后,金固第一時間啟動了海外設(shè)廠工作,在泰國的制造基地已基本完工,預(yù)計今年夏天即可投產(chǎn)。
趙培培:我認(rèn)為汽車產(chǎn)業(yè)主要任務(wù)還是應(yīng)提高核心競爭力?,F(xiàn)在國內(nèi)不少大車企是國企,政府參與較多,對企業(yè)核心競爭力的成長非常不利,即使有完善的體系也有很多地方執(zhí)行不到位,做事效率偏低。我們需要更充分的市場環(huán)境去鍛煉國內(nèi)車企。當(dāng)前國內(nèi)的車企資源有限,應(yīng)對貿(mào)易爭端等各種行為的反應(yīng)相對較慢,雖有政策優(yōu)勢但這種優(yōu)勢正在慢慢減少,中國車企還有很長的路要走。