國際資本迅速在全球流動,在新興經(jīng)濟(jì)體的大幅發(fā)展中獲得了巨額利潤。中國投資者有必要向成功的國際投資者學(xué)習(xí),而不是關(guān)上國門,然后借愛國之名把對方批倒批臭。
“康師傅”與“統(tǒng)一”兩大方便面企業(yè)巨頭,最近互爆內(nèi)幕。稱方便面業(yè)幾乎被日資掌控。這一場肉搏戰(zhàn),釋放出危險的信號:不理性,無底線。
企業(yè)不顧底線的互相攻擊,將使兩家企業(yè)的信用同時受損。康師傅首先遭遇攻擊,被指由日資操縱,在一些地方受到抵制??祹煾祫t指統(tǒng)一集團(tuán)是幕后黑手,除了向工商局申訴外,還向媒體暗示統(tǒng)一集團(tuán)也有日資背景。這正像兩只烏鴉,互相指責(zé)對方比自己更黑。
康師傅與統(tǒng)一都是臺資企業(yè),也都是國際企業(yè),股權(quán)多元化再正常不過。日資參股是正常的市場行為,一沒違法,二沒有在敏感時期故意與國民意識為敵,現(xiàn)在拿出來互相攻擊,不顧未來市場環(huán)境的惡化,而滿足于短期互相抹黑,可謂無底線。一旦情緒被煽動起來后,最終自己會被同一塊石頭絆倒。
果然,目前大眾的目光已經(jīng)聚焦到中國方便面市場被日資控制這一更宏大的議題上。恭喜互相抹黑的雙方,他們成功地做到了損人不利己。
由于媒體的披露,也由于競爭對手的條分縷析,康師傅的股權(quán)背景可謂一目了然,日資確實(shí)占據(jù)半壁江山,但沒有控股權(quán)。而其競爭對手統(tǒng)一集團(tuán)同樣具有日資背景,早在2003年5月,臺灣統(tǒng)一企業(yè)與日本日清食品株式會社簽訂合作意向書,日清斥資20億日元取得昆山統(tǒng)一企業(yè)食品有限公司10%股權(quán)。甚至連日清的發(fā)家史都被挖了出來,統(tǒng)一、日清與今麥郎之間的股權(quán)關(guān)系也被挖掘殆盡。
借助此事,投資者可以清楚地了解到,國際資本迅速在全球流動,在新興經(jīng)濟(jì)體的大幅發(fā)展中獲得了巨額利潤。中國投資者有必要向成功的國際投資者學(xué)習(xí),而不是關(guān)上國門,然后借愛國之名把對方批倒批臭。
一些非理性的文章在煽動某些情緒。如有文章指出,1999-年魏氏兄弟將康師傅股權(quán)轉(zhuǎn)讓給日本三洋時,上市公司正面臨階段性困境,業(yè)績也出現(xiàn)了階段性的虧損,但日資入主以后,企業(yè)很快實(shí)現(xiàn)扭虧。最近十幾年的時間里,上市公司業(yè)績持續(xù)增長,2011年年報顯示,康師傅控股年度營業(yè)額為78.67億美元,盈利近5億美金。三洋方面以0.8元/股成本買入的股權(quán),到今年11月2日,每股市價高達(dá)近23港元,有人表示投資收益高達(dá)40倍,說明三洋居心險惡。
真是奇怪的邏輯,投資者如果不是尋租,分擔(dān)公司成長過程中的風(fēng)險,如今分享投資收益,不偷、不搶、不犯法、不違規(guī)。沒有內(nèi)幕交易之嫌,哪怕投資收益100倍,又有什么關(guān)系?方便面行業(yè)與其他關(guān)系國計民生的重要領(lǐng)域不同,處于充分競爭之下不存在壟斷紅利,不n2PIYl9Qf0IOVD2XIuDzHw==需要反壟斷部門介入。如果投資高收益是罪,那么投資巴菲特的伯克希爾哈撒韋公司的股東,全部需要閉門思過。
兩家企業(yè)都得益于中國的改革開放過程,尤其是康師傅,在大陸白手起家,他們理應(yīng)珍惜食品市場得來不易的競爭環(huán)境。多年來,康師傅一直占據(jù)著中國大陸方便面市場40%的份額,統(tǒng)一的市場份額則不足15%。統(tǒng)一在1992年攜方便面殺入大陸,但一直未能奪取霸主地位。由于在引進(jìn)產(chǎn)品策略上的失誤,前4年一直虧損,直到1996年才找到適銷對路的產(chǎn)品,挽住頹勢。目前,康師傅的年銷售額達(dá)100億元人民幣,香港市值超過了臺灣的食品老大統(tǒng)一集團(tuán),而統(tǒng)一借助大陸市場,更將股權(quán)投資轉(zhuǎn)向家樂福、上海國際、完達(dá)山等公司。
理性的競爭是將目光瞄準(zhǔn)對方產(chǎn)品的質(zhì)量,瞄準(zhǔn)對方的市場行為是否合理、合法,成為消費(fèi)者的免費(fèi)監(jiān)護(hù)人。但統(tǒng)一與康師傅的競爭趨勢惡化,從割喉戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、發(fā)匿名電子郵件到散發(fā)傳單,可謂無所不用其極,可謂不理性之尤。我們曾經(jīng)在家電、奶業(yè)等行業(yè)上見到似曾相識的一幕。結(jié)果如何?在信用被透支之后,國內(nèi)消費(fèi)者轉(zhuǎn)而尋找國際品牌,鷸蚌相爭、漁翁得利。
企業(yè)有企業(yè)的邏輯,市場有市場的邏輯,當(dāng)企業(yè)離開市場的邏輯,而煽動非理性的情緒時,必然玉石俱焚。而消費(fèi)者在消費(fèi)的同時,不是查安全證書而去查背后的股權(quán)結(jié)構(gòu),這不是正常的市場,這是發(fā)燒的市場。