北戴河區(qū)隸屬秦皇島市,現(xiàn)有人口大約68000人,是個小城市,在高校林立、招生困難的情況下,做好學校發(fā)展定位,解決招生瓶頸問題,是十分必要的。
“十二五”時期,是中國全面建設小康社會奮斗目標承上啟下的關鍵時期,也是北戴河電大貫徹落實黨的十七大報告關于“發(fā)展遠程教育和繼續(xù)教育,建設全民學習、終身學習的學習型社會”要求的重點時期,更是發(fā)揮辦學優(yōu)勢、拓寬發(fā)展道路、提升辦學實力,從而更好地服務于北戴河社會經濟發(fā)展的黃金時期。要促進北戴河廣播電視大學在“十二五”期間快速發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、科學發(fā)展,必須認識發(fā)展定位的重要性。
一、發(fā)展背景
(一)“十一五”發(fā)展現(xiàn)狀
在“十一五”期間,我校在區(qū)委區(qū)政府和教育局的領導下,認真落實學?!笆晃濉币?guī)劃,取得了一定的成績。
1.在辦學思路上,堅持“面向基層,面向行業(yè),面向農村”的辦學方向,逐步實現(xiàn)以學歷教育為主,到學歷教育和非學歷教育并重的轉變;在辦學模式上,堅持開放教育和遠程網絡教育相結合,匯集優(yōu)質教育資源,使電大的辦學實力和效果有了極大的提高。在辦學過程中,堅持規(guī)范管理、系統(tǒng)運作、狠抓教學質量和人才培養(yǎng)質量,得到學習者的肯定;目前我校學歷教育在校生規(guī)模達616人,其中:開放教育學員76人,中國農業(yè)大學遠程網絡學院大專、大本學員203人,農村“一村一名大學生”培訓工程大專學員61人,農村“雙帶頭人培訓工程”中專學歷教育211人,省電大雙溝通學員65人。
2.我校不僅為各行業(yè)、企業(yè)和社會成員提供了接受高等教育的機會,為社會培養(yǎng)了大批應用型人才,還為各類社會成員更新知識和掌握新的技能提供培訓服務?!笆晃濉逼陂g,在勞動力創(chuàng)業(yè)培訓、崗位技能培訓、農村勞動力轉移培訓等非學歷教育培訓每年平均700人次以上。
3.充分發(fā)揮遠程教育的優(yōu)勢,利用現(xiàn)代信息技術,與中國農大建立遠程教育公共服務體系,為我校的教學、培訓提供了支持服務,實現(xiàn)了向現(xiàn)代遠程教育的跨越。
4.完成新校舍建設和搬遷工作,在區(qū)政府、區(qū)教育局的領導和大力支持下,新建教學樓1025平方米,改善了學校辦學條件。
5.進入省同級電大先進行列:2006年5月我校被秦皇島廣播電視大學授予考務工作先進單位;2007年11月被秦皇島廣播電視大學授予2006-2007年教學管理先進單位;2007年7月被河北省廣播電視大學授予教學管理先進單位;2007年12月被秦皇島廣播電視大學授予開放教育管理先進單位;2010年4月被秦皇島廣播電視大學授予教學管理先進單位。
(二)發(fā)展前景
北戴河區(qū)政府提出“打造中國夏都,建設特色旅游強區(qū)”的戰(zhàn)略目標,為實現(xiàn)以上目標,在未來幾年里有五項繼續(xù)教育的需要:
1.需要全面提升我區(qū)市民的文化素養(yǎng),提高學歷水平。
2.需要大量的旅游專業(yè)管理和服務人才,建立“時時能學、處處可學”的教育學習平臺。
3.需要廣泛開展多類型、多規(guī)格的職業(yè)教育培訓。
4.需要運用遠程教育和開放教育手段來加速農村人力資源開發(fā)。
5.需要廣泛建立各種學習型組織,培養(yǎng)學習型市民。電大具有系統(tǒng)和網絡的優(yōu)勢,覆蓋面廣,被稱為是世界上最大的、沒有圍墻的大學。北戴河電大在成人學歷教育、繼續(xù)教育、技能培訓等方面進行了探索,積累了一定的經驗,必將在建設全民學習、終身學習的學習型社會中發(fā)揮重要的骨干作用。
(三)指導思想
1.深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》中有關“繼續(xù)教育”的要求,認真抓好落實工作。
2.著眼于國家構建社會主義和諧社會和建設學習型社會的全局,主動適應社會教育需求和社會成員終身學習的要求,按照建設現(xiàn)代遠程開放教育大學的總目標,堅持面向基層、面向行業(yè)、面向農村辦學的方向。
3.充分利用信息技術和現(xiàn)代教育手段,發(fā)揮電大系統(tǒng)的辦學優(yōu)勢,有效整合社會教育資源,堅持“擴大開放、保證質量、強化特色、打造品牌”的方針,促進學歷教育、繼續(xù)教育、職業(yè)教育的發(fā)展,實現(xiàn)科技和人才強區(qū),為我區(qū)經濟建設做出應有的貢獻。
(四)發(fā)展定位
1.電大的機構定位是:政府辦的開放教育和遠程教育學校。
2.電大的社會定位是:全民終身學習的支柱,學習型社會的平臺。
3.電大的辦學定位是:學歷教育與非學歷教育并重。辦學與服務并重。
4.電大的人才培養(yǎng)定位是:提高市民文化素養(yǎng),提升市民學歷水平,增強職業(yè)人員崗位技能,開發(fā)農村人力資源。
為實現(xiàn)自身定位,一方面要依托中央電大、省級電大、遠程網絡教育開展高等學歷的教育,全面提升辦學水平;另一方面,作為地方成人學校,要發(fā)揮自身優(yōu)勢,按照北戴河區(qū)政府提出的“打造中國夏都,建設特色旅游強區(qū)”的戰(zhàn)略目標,為我區(qū)社會發(fā)展和經濟建設培養(yǎng)更多的實用性人才,以辦學實績贏得政府的支持和社會的認可。
二、發(fā)展目標
(一)在“十二五”期間我校發(fā)展定位的總體目標
1.把電大發(fā)展成為成人繼續(xù)教育的基地,終身學習教育的支柱,學習型城市建設的平臺。
2.把學校建成一流的遠程教育服務中心,一流的開放大學,全民終身學習的教育基地,成為具有特色的現(xiàn)代遠程教育和開放教育的大學。
(二)在“十二五”期間我校發(fā)展定位的具體目標
1.深化辦學模式改革,建立健全在辦學過程中的管理制度,全面提升辦學水平,全面提高教育教學質量。
2.充分利用我校是中國農大遠程教育學習中心的優(yōu)勢和農大優(yōu)質教育資源,辦好高等學歷教育;充分利用好省里的“農村一村一名大學生培養(yǎng)工程”和“農村雙帶頭人培養(yǎng)工程”等優(yōu)惠政策,面對農村繼續(xù)辦好大專和中專學歷教育。在“十二五”期間,學歷教育每年在校生規(guī)模力爭達到或超過目前水平。
3.與政府部門、休療單位、企業(yè)合作,為在崗人員知識和技術更新、勞動力創(chuàng)業(yè)和技能培訓等提供服務,使非學歷教育培訓每年平均力爭達到1000人次。
4.建立完善教育教學資源與非學歷培訓項目(或課程)資源,爭取政府支持,不斷改進辦學條件,搭建好教育平臺。
5.在“十二五”期間,繼續(xù)加強領導班子和教師隊伍的建設,優(yōu)化師資結構,建立科學的管理辦法和考核機制。
三、主要舉措
1.加強黨組織建設,發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先進模范作用。加強領導班子建設,建立完善干部理論學習制度,做好黨風廉政和工作作風建設,提高干部隊伍執(zhí)政能力和管理水平,在發(fā)展學校定位上統(tǒng)一認識,為改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供有力的組織保證。
2.全面落實科學的發(fā)展觀,堅持以學歷教育為主體、學歷教育和非學歷教育并重的辦學思想,堅持“面向基層,面向行業(yè),面向農村”的辦學方向,堅持多層次、多規(guī)格、多功能辦學形式,為成人學歷教育、勞動力技能培訓提供教學服務,為全民教育和終身教育搭建平臺,為在崗人員知識和技術更新、勞動力轉移、再就業(yè)等提供教育培訓服務。
3.認真總結電視大學幾年來的工作經驗,針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),突出抓好辦學模式和管理方法的提高,突出抓好遠程教育設備和學習環(huán)境的建設,突出抓好招生與學校發(fā)展的瓶頸問題,探索多渠道辦學方法,尋求適合學校發(fā)展的人才培養(yǎng)模式及運行機制。
4.加大教學資源的建設與整合力度。明確教學資源建設責任,制訂教學資源利用規(guī)劃,形成完善教學資源管理模式,在充分考慮我校實際需要和經濟承受能力的基礎上,為學員提供學習支持平臺。
5.以社會需要、學員需要為中心,加強教育教學工作管理,嚴格按照中央、省、市電大有關教育教學管理、考核的要求及相關實施細則進行辦學,嚴抓招生管理,嚴肅考風考紀,嚴格教育教學過程管理,全力促進學校管理的科學化、規(guī)范化和現(xiàn)代化,全面提高教育教學質量和水平。
6.樹立服務意識,探索建立服務體系、運行機制、管理辦法和服務規(guī)范,繼續(xù)開展“送教下鄉(xiāng)”“送教到基層”“送教到單位”的活動,為學員學習提供優(yōu)質方便的服務。
7.重視教育研究與教育創(chuàng)新,認真分析、研討、解決教育教學中的問題,經常性地開展教學經驗和教學方法交流活動,以政策和經費引導鼓勵教師參加多層次、多種類學科知識學習,參加教育研究與教育創(chuàng)新活動。
8.充分認識高素質的教師隊伍是全面完成各項教育工作的關鍵,以“解放思想,樹立形象,提升素質,謀求發(fā)展”為目標,突出抓好三個重點:(1)強化愛崗敬業(yè)精神,增強教師的責任感和使命感。(2)遵守師德師紀;塑造教師的良好形象。(3)提高適合新時期教育要求的業(yè)務能力和服務水平,增強教師的協(xié)作意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識。
(作者單位 秦皇島廣播電視大學北戴河分