人文社區(qū)重在打造“五個新”：新社區(qū)、新資源、新文化、新技術(shù)、新市民。
　　新社區(qū)。2005年以前，龍崗所有的社區(qū)，除了龍城街道辦之外的社區(qū)，很多基本上都是農(nóng)村。2005年到2010年，市政府根據(jù)深圳整個城市發(fā)展的需要，提出城市更新變化的要求。把大量的城中村的改造，承建大的城市規(guī)劃，進行整治。2010年7月1日實施了《新特區(qū)法》，龍崗是新特區(qū)。但與其他老特區(qū)相比，它有一個階段性的差距。
　　新技術(shù)。新技術(shù)的主要表現(xiàn)是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，媒體的更新升級。包括各個小區(qū)，每個小戶小區(qū)的人、家庭，對新的技術(shù)應(yīng)用，包括無限上網(wǎng)、YY、手機、IPAD等移動電視、移動網(wǎng)絡(luò)終端的應(yīng)用，還有社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，造成了我們在實體的社區(qū)之外還有新的心理社區(qū)。我們重視虛擬空間對我們網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的管理FVdDgAH6GLoTAsRRFNYdFQ==。
　　新資源。吸引社區(qū)外的其他民間企業(yè)如物業(yè)公司的資源進來，共同參加人文建設(shè)。物業(yè)公司為什么參與文化建設(shè)？第一，它本身管轄的范圍、空間與社區(qū)是基本一致的。第二，物業(yè)公司作為提高物業(yè)業(yè)主的認同感，也要用這個動力去推動文化建設(shè)，提高社區(qū)工作水平。所以物業(yè)公司的力量是我們將來需要重視和推動的關(guān)鍵。 此外，還有很多民間組織愿意為社區(qū)文化提供力量。
　　新文化。新文化的模式就是服務(wù)方式。怎么樣由單一的自上而下的方式向立體的、多元的文化方式轉(zhuǎn)變？這里構(gòu)成了一個社區(qū)都市新文化的空間，自上而下以及自下而上，還要有橫向聯(lián)合等多種方式?？梢杂商摂M的空間、實體的空間互動。
　　新市民。推動社區(qū)本身主體——人的轉(zhuǎn)變，造就新的市民。這是社區(qū)文化轉(zhuǎn)變的支點。這樣一個時代，培養(yǎng)新市民，主要是順應(yīng)現(xiàn)代公民社會的需要。新市民努力的方向就是自覺意識的提高，自覺的參與、自治、自強，等等。