劉云
(黑龍江飛騰汽車銷售服務(wù)有限責(zé)任公司,黑龍江 哈爾濱 150001)
企業(yè)管理是在一定原則的指導(dǎo)下進行的,在企業(yè)管理過程中,必須根據(jù)企業(yè)所面臨的實際環(huán)境和任務(wù),依據(jù)上述三大原則進行日常的管理與運作。三大原則中,客觀性原則是基礎(chǔ),公正性原則是獨立性原則的前提,企業(yè)家和管理者不能只顧其中之一,而是必須綜合運用這三個原則。
獨立性原則:獨立性原則是指管理工作過程中,不受任何行政干預(yù),不受任何組織的影響,所有管理行為均保持其獨立地位。
客觀性原則:客觀性原則是指會計審計過程中,必須做到依據(jù)充分、事實清楚,必須做到公正嚴(yán)明,不得隱瞞和歪曲事實。
公正性原則:公正性原則是指監(jiān)督管理時,必須做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。尺度一致、嚴(yán)格規(guī)范、不徇私情、不得以權(quán)謀私。
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,會計管理工作在企業(yè)發(fā)展中顯得越來越重要了,很多企業(yè)倒閉的關(guān)鍵原因就在于財務(wù)問題出現(xiàn)了漏洞,這些事例為企業(yè)的經(jīng)營者們敲響了警鐘。會計管理工作已經(jīng)引起了企業(yè)管理者們得高度重視,以下就會計管理工作中存在的問題歸納為以下幾個方面:
市場經(jīng)濟的發(fā)展,賦予了財務(wù)管理工作新的內(nèi)涵,傳統(tǒng)財務(wù)管理工作無論從定位上還是從管理內(nèi)容上都發(fā)生了巨大變化,傳統(tǒng)會計管理工作已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求。會計管理工作已不僅僅局限于“算好賬、管好錢”,會計管理工作關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的命脈,為此企業(yè)會計管理工作除做好本職工作外,還應(yīng)積極參與到企業(yè)的發(fā)展決策之中,這有利于企業(yè)發(fā)展過程中降低企業(yè)的決策風(fēng)險,提高企業(yè)決策的科學(xué)性。
企業(yè)內(nèi)部缺乏專注會計管理負責(zé)人員,會計管理工作責(zé)任不規(guī)范,企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,對企業(yè)會計管理工作肆意干涉,使企業(yè)會計管理工作出現(xiàn)多頭管理,會計管理責(zé)任追究機制缺失,會計管理工作一旦出現(xiàn)問題,無人負責(zé)。這些問題極大地制約了會計管理工作者職能的發(fā)揮,同時也抑制的會計工作人員的工作積極性。
目前,許多中小型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者同時也是會計管理的管理者,覺得是自己的企業(yè),所以就什么事都自己說了算,對會計管理知識缺乏,更對相關(guān)法律法規(guī)沒有明顯的認識。
目前不少企業(yè)的會計賬目是存著不真實的會計信息,企業(yè)私設(shè)小金庫,賬外賬的現(xiàn)象嚴(yán)重,企業(yè)的帳目混亂,嚴(yán)重影響著企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營,歸根結(jié)底是企業(yè)沒有一個完整的會計管理體系,不能對會計人員的行為進行有效的控制和監(jiān)管。企業(yè)的監(jiān)督機制除上下級之間的監(jiān)督之外,企業(yè)內(nèi)部各部門之間應(yīng)加強彼此之間的聯(lián)系與監(jiān)督。目前,企業(yè)內(nèi)部的各部門之間缺乏交流與合作,雖分工明確,但卻對整個企業(yè)的總體發(fā)展?fàn)顩r缺乏了解。企業(yè)內(nèi)部各部門之間各行其事,使得內(nèi)部監(jiān)督失去了現(xiàn)實意義。各部門之間缺乏了解,不但不利于企業(yè)發(fā)展的整體實力的提高,還會導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)漏洞時無法及時發(fā)現(xiàn),給企業(yè)造成損失。
會計管理工作是一項長期的、復(fù)雜的工作,現(xiàn)在施工企業(yè)的會計人員大部分都是沒有經(jīng)過系統(tǒng)專業(yè)學(xué)習(xí)的,憑借長期以來的工作經(jīng)驗來完成企業(yè)的會計工作,這部分人無法認識到企業(yè)會計管理工作的重要性,所以企業(yè)的會計管理工作要求會計人員不僅在有專業(yè)的職業(yè)技能,還要有良好的職業(yè)道德,這樣才能很好的完成企業(yè)的會計管理工作。
下面就如何解決我國企業(yè)會計管理工作中存在的問題提出以下建議:
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,對我國企業(yè)的會計管理工作提出了更高的要求,這就需要企業(yè)管理者樹立正確的會計管理觀念,加強對會計管理工作的重視,逐級的明確責(zé)任,推進會計管理工作的法制進程。
建立健全單位內(nèi)部牽制制度,也就是說單位財產(chǎn)、物資和貨幣資金的收付,結(jié)算及其登記的每一項工作,都必須經(jīng)過上下級之間不同人員分工掌管,使其成為相互制約的一種工作制度。建立健全單位的財務(wù)憑證稽核制度。為了保證會計信息的真實性,會計機構(gòu)內(nèi)部應(yīng)配有業(yè)務(wù)水平高、素質(zhì)好的會計人員,賦予其一定的權(quán)限,專職和兼職從事會計憑證的稽核工作。以建立會計機構(gòu)的自我約束機制。另一方面是要加強單位領(lǐng)導(dǎo)人的監(jiān)督。單位領(lǐng)導(dǎo)人是本單位會計工作的領(lǐng)導(dǎo)者,也是保障各項財會制度順利實施的組織者,他們對會計基礎(chǔ)工作認識如何,采取措施是否得力,直接決定本單位的會計基礎(chǔ)工作水平,因此,單位領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)認真履行職責(zé),組織并督促會計和核算人員不斷加強和改善會計基礎(chǔ)工作,從而推動單位生產(chǎn)經(jīng)營管理水平和質(zhì)量的全面提高。為了保證會計監(jiān)督作用的正常發(fā)揮,公司財會應(yīng)在上級直接領(lǐng)導(dǎo)下進行工作,嚴(yán)格按照制度辦事,做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,正確核算,如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,依法計算和交納國家稅收,維持投資者權(quán)益,并接受主管財政機關(guān)的監(jiān)督檢查。對于單位領(lǐng)導(dǎo)人違反國家財經(jīng)紀(jì)律,違反本公司規(guī)章制度的行為,公司財會有權(quán)拒絕執(zhí)行。從而強化會計監(jiān)督職能,保證了制度的落實和有效執(zhí)行。
加強對企業(yè)會計管理工作的監(jiān)督控制,是提高企業(yè)會計管理工作效率的重要保證。因此企業(yè)必須以會計核算和會計監(jiān)督為重點,建立健全與企業(yè)發(fā)展水平相適應(yīng)的會計內(nèi)部控制制度,進一步規(guī)范企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督,明確企業(yè)會計的責(zé)任主體,提高企業(yè)財會審計部門的監(jiān)管力度,有效防范企業(yè)會計管理風(fēng)險,促進企業(yè)會計管理中的有序進行。
管理工作者的科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)都需要通過培訓(xùn)予以提高,隨著會計管理知識和手段的不斷創(chuàng)新,會計管理工作人員要通過培訓(xùn)不斷提高自己的專業(yè)知識水平,為履行會計管理工作,提供理論和知識基礎(chǔ)。與此同時還要不斷培養(yǎng)會計管理工作人員愛崗敬業(yè)、明禮誠信、團結(jié)友善、奉公守法的職業(yè)品質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),從而提高企業(yè)會計管理工作的水平和質(zhì)量。
加強企業(yè)會計管理工作是一項長期而艱巨的任務(wù),需要企業(yè)內(nèi)部所有成員共同努力。隨著經(jīng)濟體制改革的不斷調(diào)整和社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)的會計管理工作要運用各種手段加以完善,創(chuàng)新工作新思路、轉(zhuǎn)變工作理念、提高工作效率,把加強企業(yè)會計管理工作當(dāng)做一項使命來完成。
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