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        高速公路機(jī)電系統(tǒng)維護(hù)與管理問題的探討

        2012-12-29 00:59:56李瑋星
        中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2012年14期
        關(guān)鍵詞:系統(tǒng)維護(hù)機(jī)電設(shè)備機(jī)電

        李瑋星

        (皖通高速全椒管理處,安徽 滁州 239500)

        作為高速公路的一個(gè)非常重要的組成部分,高速公路機(jī)電系統(tǒng)是一項(xiàng)技術(shù)含量比較高,規(guī)模宏大的系統(tǒng)工程,是保證現(xiàn)代化營運(yùn)管理工作正常進(jìn)行的保障和基礎(chǔ),對于高速公路經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的充分發(fā)揮扮演著舉足輕重的作用。一般來說,機(jī)電系統(tǒng)由收費(fèi)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、配電照明系統(tǒng)與通信系統(tǒng)四個(gè)部分構(gòu)成。高速公路機(jī)電系統(tǒng)中以通信系統(tǒng)作為基本,收費(fèi)系統(tǒng)作為核心,監(jiān)控系統(tǒng)充當(dāng)手段,完成對高速公路數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、車輛通行、收費(fèi)過程、現(xiàn)場監(jiān)控管理,并完成了信息數(shù)據(jù)共享。但是,如何才能夠用好、修好、管好、養(yǎng)好機(jī)電設(shè)備,使機(jī)電設(shè)備扮演的作用發(fā)揮充分,從而不斷提高運(yùn)營管理的水平,已日益成為高速公路管理者所面臨的一個(gè)嚴(yán)重問題。

        1 機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理

        1.1 成立專門的維護(hù)機(jī)構(gòu)

        為了確保機(jī)電系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行,保證維護(hù)的質(zhì)量,首先應(yīng)當(dāng)設(shè)立高速公路維護(hù)項(xiàng)目部,專門工程的實(shí)施進(jìn)行負(fù)責(zé),全權(quán)施行該項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)、維修安排、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、人員調(diào)配、支付與結(jié)算等各方面的工作。

        1.2 配備充足的維護(hù)人員與維護(hù)工具

        為了確保維修質(zhì)量、維護(hù)頻率的及時(shí)性,維護(hù)維修工作至少應(yīng)當(dāng)配備電子專業(yè)或者計(jì)算機(jī)專業(yè)的工程師一名,機(jī)械專業(yè)或者自動(dòng)化專業(yè)工程師一名,電力專業(yè)的工程師一名以及安全工作人員一名。同時(shí)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備至少兩輛汽車作為維護(hù)維修專用的交通工具以及一些重要的儀器儀表,例如:線纜測試儀、示波器、CATV測試驗(yàn)收儀、網(wǎng)絡(luò)測試儀、數(shù)字萬能表、LCR測試儀、便攜計(jì)算機(jī)等等,并且需要為項(xiàng)目維修工程師配置一些功能比較齊全的維修工具。

        1.3 堅(jiān)持預(yù)防為主,定期維護(hù)

        加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的定期預(yù)防,通過以設(shè)備為分類依據(jù),采用定期維護(hù)、日常巡檢為基礎(chǔ)的預(yù)防性維護(hù);對那些發(fā)生故障概率較高的部位,應(yīng)當(dāng)具體分析故障發(fā)生的原因并采取相應(yīng)的改善維修,從而防止相同故障的重復(fù)性發(fā)生,應(yīng)當(dāng)施行對設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)控,提高機(jī)電設(shè)備的維護(hù)效率,降低維修的費(fèi)用,真正使設(shè)備的完好率達(dá)到最大。

        1.4 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理,創(chuàng)建技術(shù)管理檔案

        根據(jù)質(zhì)量體系的建立以及運(yùn)行,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理檔案,以便保證質(zhì)量的記錄標(biāo)識(shí)、編寫、收集、歸檔、查閱、保管、貯存與處理,形成文件程序。對機(jī)電設(shè)備的管理工作不能僅僅停留在口頭上,而應(yīng)當(dāng)從設(shè)備的采購一直到報(bào)廢得整個(gè)過程都有詳細(xì)的記錄。它包含了購買機(jī)電設(shè)備前的調(diào)研,機(jī)電設(shè)備的可行性和可靠性是否跟維護(hù)工作相匹配,以及采購合同、進(jìn)場驗(yàn)收、技術(shù)資料收集、機(jī)電設(shè)備的立賬工作,并要求物、卡、賬三者相符;機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)、維修、交接記錄、使用,機(jī)電設(shè)備的封存、事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)廢記錄、啟封等。

        1.5 機(jī)電設(shè)備的管理制度需要量化、標(biāo)準(zhǔn)化

        高速公路機(jī)電設(shè)備的管理需要適當(dāng)調(diào)度,合理管理。設(shè)定一套比較完善的設(shè)備技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),從而指導(dǎo)高速公路機(jī)電設(shè)備從安裝到維護(hù)的每一項(xiàng)管理工作。制定一套相對較完善的設(shè)備管理制度,對整個(gè)機(jī)電系統(tǒng)就管理方法、內(nèi)容、工作要求、流程等多方面做出了具體量化的規(guī)定,為高速公路機(jī)電設(shè)備的管理提供一個(gè)可循的標(biāo)準(zhǔn)。并通過總結(jié)、完善現(xiàn)階段設(shè)備管理工作中比較好的工作經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化工作管理目標(biāo)、細(xì)化設(shè)備管理內(nèi)容、規(guī)范業(yè)務(wù)的流程,加大考核的力度,從而使機(jī)電設(shè)備的管理工作真正做到有章可循。

        2 維護(hù)人員的管理

        維護(hù)人員是高速公路機(jī)電系統(tǒng)維護(hù)管理的重點(diǎn),由于高速公路機(jī)電設(shè)備分布廣泛,故障現(xiàn)象千差萬別,并且有的故障必須及時(shí)修復(fù),否則會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會(huì)影響,所以建立一支作風(fēng)硬朗,技術(shù)精湛的維護(hù)隊(duì)伍至關(guān)重要。

        2.1 及時(shí)跟進(jìn)

        維護(hù)管理人員在機(jī)電設(shè)備建設(shè)期、驗(yàn)收期就應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)。建設(shè)期間維護(hù)人員應(yīng)對機(jī)電系統(tǒng)的施工線路、走向,防雷接地、隱蔽工程狀況、設(shè)備安裝與調(diào)試技術(shù)都有了深入的了解,同時(shí)也增加了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這將為今后的系統(tǒng)維護(hù)起到相當(dāng)重要的作用;在驗(yàn)收期間維護(hù)人員還必須嚴(yán)格按照合同,圖紙、設(shè)備、標(biāo)簽等進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收確保技術(shù)人員完全掌握了系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、設(shè)備擺放及功能,掌握了整個(gè)系統(tǒng)的整體布局,為系統(tǒng)運(yùn)行后的維護(hù)奠定良好的基礎(chǔ)。

        2.2 技術(shù)交流培訓(xùn)

        根據(jù)實(shí)際工作情況,到設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),或聘請有關(guān)專家舉辦各種技術(shù)講座和新技術(shù)交流及運(yùn)行維護(hù)經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng),使維護(hù)人員更加全面掌握設(shè)備工作原理,不斷提高維護(hù)管理人員的技術(shù)水平,使之更好的向?qū)I(yè)化的維護(hù)方向邁進(jìn)。

        2.3 日常維護(hù)總結(jié)

        維護(hù)管理人員要善于總結(jié),對運(yùn)行期內(nèi)出現(xiàn)的系統(tǒng)故障及處理方法要認(rèn)真、系統(tǒng)的記錄在案,不斷加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和信息交流,提高系統(tǒng)故障的可預(yù)見性,在技術(shù)和管理上提倡大膽探索、開拓創(chuàng)新。

        2.4 調(diào)動(dòng)積極性

        要堅(jiān)持以人為本的管理思想,充分調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性,注意維護(hù)管理人員素質(zhì)的提高,實(shí)行設(shè)備全員管理。它包括兩個(gè)方面:一是縱的方面,上至單位領(lǐng)導(dǎo)下至技術(shù)員、監(jiān)控員、收費(fèi)員都參加設(shè)備管理工作;二是橫的方面,把與設(shè)備使用、維修、采購等有關(guān)部門都組織到設(shè)備管理中來,分別承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé),具有相應(yīng)的權(quán)利。這樣一來把使設(shè)備管理建立在職工群眾基礎(chǔ)之上,時(shí)刻有人關(guān)心設(shè)備運(yùn)行情況。這是實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理方針的基礎(chǔ)。

        3 對于機(jī)電系統(tǒng)維護(hù)管理方面的幾點(diǎn)建議

        3.1 加強(qiáng)重視

        由于高速公路機(jī)電設(shè)備幾乎是采用了國內(nèi)乃至國際先進(jìn)的產(chǎn)品,所以容易造成對機(jī)電系統(tǒng)維護(hù)管理問題重視不夠的現(xiàn)象,這是一個(gè)十分危險(xiǎn)的信號。由于機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備故障有時(shí)是牽一發(fā)而動(dòng)全身,一個(gè)潛在的微小故障有時(shí)會(huì)造成整個(gè)系統(tǒng)失敗,并且在我國高速公路機(jī)電系統(tǒng)建設(shè)正處于剛剛起步階段,一些技術(shù)規(guī)范和設(shè)備運(yùn)行狀況正處于探討和嘗試過程中,要結(jié)合自身特點(diǎn)模索一套行之有效的維護(hù)管理制度和方法,服務(wù)于運(yùn)營,健全和完善維護(hù)管理制度,加強(qiáng)對維護(hù)的重視。

        3.2 加強(qiáng)管理

        加強(qiáng)管理不但要在工程建設(shè)中加強(qiáng)監(jiān)督和考察,不放過任何有關(guān)工程質(zhì)量問題的死角和漏洞,而且在日常使用中更加注重管理,由于高速公路的封閉性不是很高,一些人為對機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備的破壞時(shí)有發(fā)生,如通信井蓋、通信線纜、供電線路被盜,甚至交警安裝的超速抓拍系統(tǒng)也在高速公路整體被盜等現(xiàn)象普遍存在,另外有的人利用機(jī)電系統(tǒng)技術(shù)上的缺陷徇私舞弊,如逃繳通行費(fèi),貪污票款等,為國家造成重大經(jīng)濟(jì)損失。所以維護(hù)隊(duì)伍在加強(qiáng)檢查的同時(shí)要求路政和稽查等執(zhí)法部門加強(qiáng)巡邏和加大稽查力度,堅(jiān)決打擊不良現(xiàn)象和不正風(fēng)氣。

        3.3 加強(qiáng)建設(shè)

        一支專業(yè)化、規(guī)范化的維護(hù)隊(duì)伍建設(shè)對機(jī)電系統(tǒng)十分重要,但是由于維護(hù)人員的文化水平和知識(shí)結(jié)構(gòu)問題,這樣的隊(duì)伍建設(shè)不是一朝一夕能完成的,更不是一蹴而就的。這不但需要專業(yè)知識(shí)的強(qiáng)化,更需要經(jīng)驗(yàn)的積累,需要大量的人力、財(cái)力、物力作保障,是一個(gè)多方因素促成的問題。

        結(jié)語

        高速公路機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理是運(yùn)營管理者所面臨的新問題,只有通過在實(shí)踐中不斷摸索與總結(jié),才能使高速公路機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理逐漸走向標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,保證機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的高效性,保證高速公路飛速的向前發(fā)展。

        [1]秦芳芳.高速公路機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備管理[J].中國水運(yùn),2009,9(6):133-135.

        [2]李鳳丹.探討高速公路機(jī)電系統(tǒng)維護(hù)模式[J].北方交通,2007,10:73-74.

        [3]肖全陽.論高速公路機(jī)電設(shè)備的管理[J].工業(yè)技術(shù),2008,13:43-44.

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