齊麟

（本鋼設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司，遼寧 本溪 117000）

城市燃?xì)夤こ淌歉呶Ｐ袠I(yè)。近年來(lái)，城市燃?xì)馐┕な鹿式o人們敲響了警鐘，由于城市燃?xì)夤こ叹哂幸欢ǖ奶厥庑?，因此，城市燃?xì)夤こ态F(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理一直是人們關(guān)注的焦點(diǎn)。但是在實(shí)際的工程現(xiàn)場(chǎng)施工中，由于少數(shù)燃?xì)馐┕と藛T專(zhuān)業(yè)技能素養(yǎng)及安全意識(shí)不高、制度與程序落實(shí)不到位以及缺乏責(zé)任心，導(dǎo)致了不同程度上的施工與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)事故與過(guò)錯(cuò)，所以在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的新形勢(shì)下，強(qiáng)化燃?xì)夤こ淌┕す芾砼c生產(chǎn)運(yùn)行安全管理顯得尤為必要。燃?xì)夤こ淌┕ぶ械墓芾碇饕ǎ含F(xiàn)場(chǎng)管理、財(cái)務(wù)管理和技術(shù)管理。安全與質(zhì)量是燃?xì)馐┕さ挠篮阒黝}。燃?xì)鈱?zhuān)業(yè)承包公司現(xiàn)場(chǎng)施工在開(kāi)始施工前期要組織了召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)。要本著保證安全、保證質(zhì)量、保證文明施工這“三個(gè)保證”的原則，公司的技術(shù)人員必須深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決技術(shù)難題，施工人員通過(guò)自糾、自查和自控把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，同時(shí)搞好與施工監(jiān)理的配合，聽(tīng)取監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)，取得了各方面的一致信任。在現(xiàn)場(chǎng)施工開(kāi)始以后，一定要把安全防護(hù)措施做到位，要千方百計(jì)的防止出現(xiàn)任何施工事故，要把燃?xì)鈱?zhuān)業(yè)承包公司施工變成現(xiàn)場(chǎng)“最令人放心的施工現(xiàn)場(chǎng)”。

1 施工前技術(shù)管理

參與施工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員了解該工程的工藝特點(diǎn)。根據(jù)工程的特點(diǎn)，提高技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平。施工單位在收到施工圖后,要組織專(zhuān)家對(duì)關(guān)鍵性部位的設(shè)計(jì)進(jìn)行復(fù)核，并按設(shè)計(jì)要求明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。要組織施工單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行全面的技術(shù)交底,雙方的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須到場(chǎng)。在接收訂購(gòu)設(shè)備時(shí)，應(yīng)及時(shí)整理收集設(shè)備說(shuō)明書(shū)、合格證。所有設(shè)備必須具有相關(guān)部門(mén)出具的合格，否則不能安裝。按設(shè)計(jì)要求核對(duì)訂購(gòu)設(shè)備。施工方案中是否有不符合設(shè)計(jì)要求的地方，對(duì)特殊設(shè)備的安裝和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的保護(hù)措施是否得當(dāng)，施工單位提供的材料用量是否合理。對(duì)施工單位施工人員的資格也須進(jìn)行審查。在設(shè)計(jì)階段，要在設(shè)計(jì)準(zhǔn)則、設(shè)備技術(shù)規(guī)范中落實(shí)質(zhì)量保證的規(guī)定。在施工階段,實(shí)行質(zhì)量檢查計(jì)劃和質(zhì)量文件制度察。對(duì)影響施工質(zhì)量的因素全面分析，繪制了因果分析圖，在施工中使用效果較好。在施工過(guò)程中影響質(zhì)量的因素很多，其中每個(gè)影響因素都可以展開(kāi)做進(jìn)一步詳細(xì)分解說(shuō)明。對(duì)涉及進(jìn)口設(shè)備，尤其要注意明確雙方的技術(shù)管理范圍,雙方執(zhí)行的規(guī)范要符合我國(guó)有關(guān)部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。

2 施工技術(shù)管理

2.1 臨時(shí)工棚與臨時(shí)用電管理

一般來(lái)說(shuō)，工棚地點(diǎn)的選擇應(yīng)當(dāng)遵循一定的原則，比如必須繞開(kāi)高壓線(xiàn)、排洪水渠，采用非易燃材料來(lái)搭建工棚，工棚的架設(shè)必須具有一定的抗風(fēng)強(qiáng)度、抗雨以及抗潮的功能，工棚在設(shè)置的時(shí)候應(yīng)當(dāng)分間。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工放線(xiàn)進(jìn)行復(fù)核。對(duì)于氣源工程一般含有許多分項(xiàng)工程，各項(xiàng)建筑物和設(shè)備的定位放線(xiàn)都是相互參照的，如果有一點(diǎn)出現(xiàn)誤差,則貽誤全局，將會(huì)對(duì)工程造成不可估量的損失。

2.2 優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，運(yùn)用價(jià)值工程原理，對(duì)方案實(shí)行科學(xué)決策，技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理。根據(jù)目前的市場(chǎng)供應(yīng)價(jià)，到成本不變，功能提高的目的。從近幾年的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，在技術(shù)管理中建立技術(shù)討論會(huì)和質(zhì)量抽查制度是非常必要。同時(shí)定期或不定期對(duì)主要施工材料進(jìn)行質(zhì)量抽查，防止在煤氣工程中使用不合格材料。根據(jù)施工的情況和現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。由各方面的技術(shù)人員參加，制定或修訂施工方案。目前，有的煤氣企業(yè)施工時(shí)對(duì)技術(shù)檔案重視不夠，給工程帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。做好現(xiàn)場(chǎng)施工記錄等技術(shù)資料的管理工作。對(duì)施工記錄、設(shè)計(jì)變更等技術(shù)資料要有專(zhuān)人及時(shí)整理歸檔。

2.3 建立和改善現(xiàn)有管理體制

引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立設(shè)計(jì)監(jiān)理制度，開(kāi)展設(shè)計(jì)監(jiān)理工作，不僅能夠提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，而且對(duì)控制工程投資方面也起著至關(guān)重要的作用。充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的積極性我國(guó)現(xiàn)行的設(shè)計(jì)取費(fèi)依據(jù)是按投資的百分比計(jì)算的，使得造價(jià)越高，設(shè)計(jì)單位的營(yíng)業(yè)收入也越多。為加強(qiáng)技術(shù)管理、保證工程質(zhì)量，建設(shè)單位應(yīng)給予現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員一定的管理權(quán)限。對(duì)嚴(yán)重影響施工質(zhì)量的做法和施工材料，技術(shù)人員應(yīng)有一票否決權(quán)。該停工、返工的應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行，減少過(guò)多的行政干預(yù)，避免發(fā)生重大的質(zhì)量事故。對(duì)引進(jìn)的技術(shù)項(xiàng)目，滿(mǎn)足進(jìn)口設(shè)備施工安裝及調(diào)試的要求。施工中中方應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員配合外方工作。

3 施工后技術(shù)管理

由于施工單位的原因、施工不當(dāng)或施工錯(cuò)誤，此變更費(fèi)用不予計(jì)算，由施工單位自負(fù)，若對(duì)工期、質(zhì)量、造價(jià)造成影響的，還應(yīng)進(jìn)行反索賠。為了合理的確定工程造價(jià)，計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)是竣工結(jié)算。要注意管道系統(tǒng)的清掃和打壓。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，管線(xiàn)中常常帶有污物和施工殘留物，應(yīng)及時(shí)清掃。特別要注意季節(jié)對(duì)打壓工作的影響，如在寒冷地區(qū)，冬季一般只打氣壓，打水壓易造成管道內(nèi)結(jié)冰。打氣壓要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)真分析，制定打壓方案并采取相應(yīng)的安全措施。管道在安裝前后都要進(jìn)行清掃，要焊一段清掃一段，這樣可大大減少系統(tǒng)封閉后的清掃工作量。清掃后可對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行整體或分段打壓，檢驗(yàn)系統(tǒng)的強(qiáng)度和氣密性。在方案中要注意采取適當(dāng)?shù)陌踩胧鞔_現(xiàn)場(chǎng)通訊方式，保證信息的及時(shí)傳遞。方案中除明確每一個(gè)具體的操作外，還要考慮對(duì)突發(fā)事故的緊急處理方案。建設(shè)工程前期可行性研究不夠深入，沒(méi)有做好建設(shè)項(xiàng)目前期工作就倉(cāng)促上馬，使實(shí)施的某些技術(shù)方案缺乏有利的科學(xué)論證。某些建設(shè)項(xiàng)目在可行性研究階段缺乏實(shí)事求是的精神，人為地壓低投資估算直至本地區(qū)和部門(mén)的批準(zhǔn)權(quán)限之內(nèi)，或者故意漏項(xiàng)少算，燃?xì)饨ㄔO(shè)項(xiàng)目投資估算和概算的失準(zhǔn)、漏項(xiàng)、忽略動(dòng)態(tài)因素（如漲價(jià)預(yù)備費(fèi)、利息、貸款風(fēng)險(xiǎn)等）嚴(yán)重。做好施工后期的竣工資料的整理工作，為整體驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目的大小等情況，在施工的前期或中期就應(yīng)對(duì)操作工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，編制操作規(guī)程，為系統(tǒng)的調(diào)試、試車(chē)、正常生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

結(jié)語(yǔ)

燃?xì)夤こ淌┕さ募夹g(shù)管理工作是一個(gè)完整的系統(tǒng)。燃?xì)夤こ痰募夹g(shù)管理工作的好壞，直接影響著整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量。要搞好燃?xì)夤こ痰募夹g(shù)管理工作，就要在了解本行業(yè)的基礎(chǔ)上，掌握相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。因此，建設(shè)單位一定要加強(qiáng)施工中的技術(shù)管理工作，對(duì)該項(xiàng)工作給予高度重視，使施工技術(shù)管理工作科學(xué)化、系統(tǒng)化，，使城市燃?xì)夤こ坛蔀檎嬲姆判墓こ獭?/p>

[1]全國(guó)造價(jià)工程師考試培訓(xùn)教材編寫(xiě)委員會(huì)《工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制》北京：中國(guó)計(jì)劃出版社2003.

[2]全國(guó)造價(jià)工程師考試培訓(xùn)教材編寫(xiě)委員會(huì)《工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》北京：中國(guó)計(jì)劃出版社2003.