□ 文/畢 磊

報紙網絡版收費真是扭轉報業(yè)收入下滑的支點嗎？報紙網絡版收費的模式中有哪些玄機？

報紙網絡版收費：不得已而為之？

今年3月中旬，美國報業(yè)協(xié)會發(fā)布的一份統(tǒng)計數據顯示，2011年，美國報紙行業(yè)的廣告收入同比下降了7.3%，其中印刷廣告收入同比下降9.2%。美國報業(yè)協(xié)會在該報告中稱，美國報紙行業(yè)2011年的廣告總收入為239億美元，同比下降19億美元。美國報紙行業(yè)在2011年的總收入達到了340億美元。但與谷歌比較，該數字不及谷歌一家公司去年的營業(yè)收入。2011年谷歌營業(yè)收入取得了379億美元不俗業(yè)績。美國報業(yè)協(xié)會還稱，隨著智能電話和平板電腦的普及，去年美國數字報紙瀏覽用戶大幅增長，達到1.1億用戶。受此驅動，去年四季度美國報業(yè)數字廣告業(yè)務收入增幅達到3.1%，但這一增長幅度還不及前幾個季度的一半。

另據國外媒體報道，市場調研機構eMarketer預計，今年美國報紙行業(yè)數字廣告營收將增長11.4%，達到37億美元，但仍然無法抵消印刷廣告下滑帶來的影響。eMarketer預計，2012年美國印刷報紙廣告支出為194億美元，繼續(xù)下滑6%，今年報紙的數字廣告銷售將增長11.4%，但總額僅有37億美元。也就是說，報紙行業(yè)在數字廣告方面營收的增加并不能阻止總體的下滑趨勢。

今年3月皮尤調查的數據顯示，報紙行業(yè)非常重視在線廣告領域的機遇，但同時也認為針對性廣告和新廣告格式也是重要的營收增加來源。移動業(yè)務也是印刷媒體行業(yè)的一個亮點。皮尤調查顯示，2010年第四季度到2011年第四季度，移動廣告營收在數字營收中所占比重增長了9倍。

eMarketer預計，到2016年，美國報紙行業(yè)的在線廣告(包括移動顯示廣告和搜索廣告)營收將增加到45億美元，同期印刷廣告的營收將不斷下滑，但其數額仍然會超過在線廣告營收。到2016年，報紙行業(yè)每年的廣告營收仍會下滑大約1%。

一方面，傳統(tǒng)報紙營收在下滑，另一方面，美國報紙網絡版收費成為一個重要的趨勢，越來越多的報紙網站開始向讀者豎起付費門檻。

紐約時報公司去年3月針對 《紐約時報》的網絡閱讀權限收費，免費讀者每月只能在其網站閱讀20篇文章，多看文章就得掏錢。迄今為止，該報已有38萬網絡版付費訂戶，相當于其日發(fā)行量的一半。

無獨有偶，據美國哈佛大學“尼曼新聞實驗室”網站報道，美國1400多家日報中的20%左右將在今年年底前對其數字版報紙收費。今年3月初，美國第三大報紙，《洛杉磯時報》開始對其網站的完全閱讀權限開始收費。之后，越來越多的發(fā)行商表示將嘗試這種運作模式。

值得一提的是，2011年甘奈特公司在報紙發(fā)行方面的收入比3年前減少了1.3億美元。甘奈特在2月份發(fā)布的公告中稱，將對80種報紙設置付費門檻。在這種環(huán)境下，報紙網絡版收費可謂不得已而為之。

報紙網絡版收費模式探析

當《紐約時報》剛剛在付費模式中取得成功時，我們不能簡單地認為報紙網絡收費這種模式獲得了廣泛的成功。但至少，大多數沒有失敗，仍在積極地探索。從總體看，《紐約時報》《華爾街日報》或《金融時報》在實施商業(yè)轉型時，運用多種手段，收益差異很大，形成多樣的模式。本輪報紙網絡版收費頗具個性化，其中以下五種模式頗具代表性：

1.《洛杉磯時報》網收費模式。

按照該報制定的“新訂閱計劃”，每位網絡版讀者每月可免費閱讀和下載15篇文章。如想閱讀更多的文章，必須加入該計劃。加入該計劃后，網民便獲得閱讀和下載所有文章和各類信息的權利。讀者在加入該計劃之初可獲得優(yōu)惠，即第一個月只需支付99美分，就可以閱讀網絡版全部內容，而且沒有篇幅限制。從第二個月起，每周訂費增加到3.99美元。為方便讀者，報社還推出不同收費標準的套餐，其中包括每周支付1.99美元，即可不受限制地閱讀網絡版和星期日特刊的消息。印刷版訂戶閱讀網絡版無需另外付費。該報總裁和首席運營官凱茜·湯姆遜說，讀者希望實現新聞產品的個性化，他們將滿足讀者這個愿望。

2.《紐約時報》網收費模式。

每月可免費閱讀20篇文章。印刷版訂戶可免費閱讀數字版。數字版基本套餐一年195美元。限制數字版閱讀權限確實起到了阻止印刷版訂閱量下降的作用。截至去年9月份，該報周日發(fā)行量實現了五年來的首次同比增長。目前該報已有38萬數字版付費訂戶，相當于其日發(fā)行量的一半。

3.《明星論壇報》網收費模式。

每月可免費閱讀20篇文章，獲得完整閱讀權限需每周支付1.99美元，印刷版訂戶可免費閱讀數字版。從開始對網站的完全閱讀權限收費以來，該報網絡點擊量僅下降了12%左右。但新增數字版訂戶產生的收入超過訪問量下降造成的損失15倍。

4.《華爾街日報》網收費模式。

部分文章免費。網絡版基本訂閱套餐207美元一年?！度A爾街日報》從上世紀90年代中期以來便限制了部分網絡內容的閱讀權限。截至去年秋季，其數字訂戶已有53.7萬左右。其中約8萬訂戶閱讀的是平板電腦、智能手機或電子書閱讀器上的版本，其余訂戶則閱讀電腦網絡版本。

5.《波士頓環(huán)球報》網收費模式。

開設收費網站，印刷版訂戶有完整的網站閱讀權限，否則每周支付3.99美元?！恫ㄊ款D環(huán)球報》采用嚴格付費專區(qū)制度，該報的免費網站沒有關閉，只不過付費版提供的內容更多。

以上這五種模式共同點在于，通過推出多個套餐供用戶選擇，讓用戶選擇不同的付費方式，從而享有不同的權限，目的在于吸引更多用戶。

報紙營收來源主要有三個：內容、廣告、流量。美國的流量費相對于整個經營收入來說，是很低的，因此內容和廣告是其收入的兩大塊。報紙運營商對于內容的收費是非常小心的，絕不能讓收費門檻過高而抑制閱讀市場，從而影響廣告市場。

從當前報紙網站收費情況看，一些大報網絡版的收費模式做得很有起色。但這些大報都是行業(yè)內的領軍者，提供的是專門化的商業(yè)新聞，競爭者和替代者較少。有專業(yè)人士分析，就目前報紙網絡版訂戶數量來看，很多報社的收費模式并不能馬上扭轉報紙的經營狀況，但成功地支撐住多年來持續(xù)下滑的核心出版業(yè)務。