◎牛津

生活領導學

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松下幸之助說：“當你領導10個人的時候，你要站在前面干；當你領導100個人的時候，你要站在中間協調；當你領導1000個人的時候，你就要站在后面觀察。”

一般高速公路要下來的時候，都是彎路下來，不是直路下來，世界上高速公路沒有直直下來的，為什么？

在高速路上車速太快，再怎么給你標志減速，再怎么給你畫個骷髏頭都沒有用的，這樣一沖下來不知要闖多少禍，所以，會設計高速公路的人很簡單，什么都不要，就是給你畫一個大彎，你想不減速都不行。這就是最好的領導。

講沒有用，罵也沒有用，造成一個定勢最有用。定勢永遠比人強，你只能乖乖地減速。會領導的人就是這樣，不著邊際，沒有任何警訊，但是，他會造成那個定勢，制定出一種制度，讓你乖乖地去做。所以“頂尖的領導者領導員工的思維，普通的領導者看管員工的行為”。

摘自《決策》2011年第7期