河南木森林園林綠化工程有限公司 姚新霞 馬 坤

隨著城市住宅建筑工程的增多，小區(qū)園林綠化工程也越來(lái)越多，影響小組園林綠化工程施工質(zhì)量的因素有很多，如施工方案、施工人員的素質(zhì)能力等等，如何把握好這些影響因素，保證小區(qū)園林綠化工程的施工質(zhì)量，是施工單位必須解決的問(wèn)題。本文，筆者根據(jù)現(xiàn)有的研究資料，對(duì)影響小區(qū)園林綠化工程施工質(zhì)量的因素進(jìn)行分析，并就施工過(guò)程中的質(zhì)量控制提出了相應(yīng)的建議，以期能夠?qū)κ┕挝挥兴鶐椭?/p>

一、影響小區(qū)園林綠化工程施工質(zhì)量的因素

1.理論知識(shí)水平。質(zhì)量管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜和嚴(yán)肅的工作，質(zhì)量管理人員必須具有一定的理論知識(shí)水平，質(zhì)量管理理論、程序、方法和技術(shù)，并將自己的理論知識(shí)運(yùn)用到管理實(shí)踐當(dāng)中，只有這樣才能保證園林綠化工程質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷提高質(zhì)量管理效率與水平。

2.專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力。從事園林綠化工程質(zhì)量管理的人員，必須具備相應(yīng)的資質(zhì)、知識(shí)、技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，但是現(xiàn)在很多小區(qū)園林綠化工程當(dāng)中存在非專(zhuān)業(yè)人員實(shí)施質(zhì)量管理的現(xiàn)象，他們?cè)趯?zhuān)業(yè)能力上達(dá)不到質(zhì)量管理的基本要求。

3.質(zhì)量管理體系。在園林綠化工程當(dāng)中，要想做好施工質(zhì)量管理，必須具有完善的質(zhì)量管理體系，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)、有效的質(zhì)量管理。但是從當(dāng)前園林綠化工程企業(yè)管理現(xiàn)狀來(lái)看，多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有建立完善的質(zhì)量管理體系，這樣，在施工中就無(wú)法進(jìn)行全面的質(zhì)量管理，導(dǎo)致施工質(zhì)量管理隨機(jī)、隨意性比較強(qiáng)，一些長(zhǎng)期存在的質(zhì)量問(wèn)題得不到妥善解決，造成的損失也無(wú)法追求相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

二、小區(qū)園林綠化工程施工質(zhì)量管理建議

施工質(zhì)量管理是小區(qū)園林綠化工程管理的重要組成部分，質(zhì)量管理可以分為施工前的質(zhì)量管理、施工中的質(zhì)量管理和竣工后的質(zhì)量管理。

1.重視施工前的質(zhì)量控制。所謂施工前的質(zhì)量管理主要是指在施工之前做好質(zhì)量管理準(zhǔn)備，并檢查施工過(guò)程中所需的材料、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量和使用性能，保證達(dá)到園林綠化工程的施工按要求。在具體的準(zhǔn)備工作當(dāng)中，施工單位要以整個(gè)小區(qū)園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)作為對(duì)象進(jìn)行質(zhì)量準(zhǔn)備，對(duì)于單位工程是一個(gè)建筑物或綠地、小品作為對(duì)象進(jìn)行施工準(zhǔn)備，對(duì)于分項(xiàng)工程要以小區(qū)園林綠化工程當(dāng)中的某一項(xiàng)工程為對(duì)象進(jìn)行施工裝備。在這里園林綠化工程企業(yè)可以運(yùn)用“4MIE”的全面控制方法。在施工之前詳細(xì)檢查施工隊(duì)伍及其人員的齊備情況，檢查施工技術(shù)資料是否齊全，檢查施工機(jī)械的性能和原材料的質(zhì)量是否符合質(zhì)量管理的要求，檢查施工方案的可行性和經(jīng)濟(jì)行，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制。

（1）技術(shù)準(zhǔn)備。主要包括熟悉和檢查施工圖紙，了解小區(qū)園林綠化工程的施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，編制項(xiàng)目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)等。

（2）物質(zhì)準(zhǔn)備。物質(zhì)準(zhǔn)備主要是工程施工所需的物質(zhì)材料、施工機(jī)械設(shè)備、花草樹(shù)木等等，以及工程管理所需的臨時(shí)建筑、辦公設(shè)備等等。

（3）組織準(zhǔn)備。主要是建立項(xiàng)目部，選擇適合的施工隊(duì)伍，以及施工教育培訓(xùn)等等。

2.認(rèn)真做好施工過(guò)程中的質(zhì)量管理。施工過(guò)程中的質(zhì)量管理，需要一個(gè)完善的質(zhì)量管理體系做保證，在這里施工單位應(yīng)該根據(jù)工程質(zhì)量管理的目標(biāo)，結(jié)合該工程的施工條件及工程特點(diǎn)，建立完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系。并編制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理目標(biāo)框架圖，做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的主要依據(jù)，主要包括質(zhì)量水準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)樁測(cè)設(shè)、質(zhì)量符合等等，嚴(yán)格觀察施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”的基本要求。在此基礎(chǔ)上，在施工過(guò)程中貫徹全過(guò)程管理思想，要想達(dá)到這一目標(biāo)，施工人員在施工過(guò)程中必須運(yùn)用科學(xué)的管理方法，不斷提高質(zhì)量管理人員的素質(zhì)與能力，正確把握影響園林綠化工程質(zhì)量的因素，采取針對(duì)性的管理措施，切實(shí)做好質(zhì)量管理。

（1）建立工序交接質(zhì)量檢查制度。如施工力格網(wǎng)測(cè)設(shè)、放樣與復(fù)合，花卉、苗木運(yùn)輸?shù)皆苑N之前的質(zhì)量檢查等等，通過(guò)工序質(zhì)量檢查避免質(zhì)量問(wèn)題帶入下一個(gè)施工工序。

（2）加強(qiáng)施工人員素質(zhì)能力、資質(zhì)的檢查力度，嚴(yán)格禁止無(wú)證上崗的現(xiàn)象，并做好施工人員施工技術(shù)交底和教育工作，使其能夠按照施工管理要求進(jìn)行施工。

（3）加強(qiáng)一些施工細(xì)節(jié)的質(zhì)量控制。如水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)位置、測(cè)量放線記錄、沉降變形觀測(cè)記錄、圖紙會(huì)審記錄、建筑、裝飾、綠化苗木材料合格證明、試驗(yàn)報(bào)告等。

3.強(qiáng)化竣工驗(yàn)收過(guò)程中的質(zhì)量控制。園林綠化工程竣工驗(yàn)收一般分為兩個(gè)階段，也就是施工單位自己的驗(yàn)收和正式驗(yàn)收。在施工單位自己組織的驗(yàn)收當(dāng)中，主要是組織施工技術(shù)人員檢查小區(qū)園林綠化建設(shè)是否達(dá)到了國(guó)家和地方規(guī)定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，檢查各項(xiàng)工程是否達(dá)到了合同的標(biāo)準(zhǔn)要求，是否是嚴(yán)格按照施工方案、施工圖、施工設(shè)計(jì)組織施工，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)組織人員進(jìn)行修正，待修正完成以后為正式的竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。正式驗(yàn)收是指施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位共同驗(yàn)收，在正式的竣工驗(yàn)收中，需要向驗(yàn)收小組提供真實(shí)、完整的施工建設(shè)資料，協(xié)助其他單位做好相應(yīng)的質(zhì)量檢測(cè)，如管網(wǎng)安裝及驗(yàn)收記錄、栽植苗木驗(yàn)收記錄及新材料、新工藝的施工記錄等。

綜上，影響小區(qū)園林綠化工程施工質(zhì)量的因素有很多，施工單位必須在把握好這些影響因素的基礎(chǔ)上，從施工前、施工中和施工后3個(gè)方面做好質(zhì)量控制措施，以確保小區(qū)園林綠化工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求。