白瀚博

(華南理工大學經濟與貿易學院,廣東廣州510006)

廣州大學城高校體育聯賽運營管理的調查研究*

白瀚博

(華南理工大學經濟與貿易學院,廣東廣州510006)

采用問卷調查法、文獻資料法和數理統(tǒng)計法,以廣州大學城的高校在讀學生為調研對象,了解廣州大學城高校體育聯賽的運營管理現狀,發(fā)現其中的問題;同時,在了解學生想要有什么樣的體育聯賽運營管理方法的基礎上,針對現在的運營管理提出具有建設性的意見;并得出以下結論:現階段的廣州大學城高校體育聯賽運營管理還處于初步發(fā)展階段,存在著組織管理、制度管理、財務管理等方面的問題,同時,性別和年級的不同又對聯賽的管理提出新的挑戰(zhàn)。聯賽管理者只有不斷地提高聯賽的運營管理水平,解決各種問題,才能真正發(fā)揮體育聯賽對大學生身心的各種積極作用,為將來校際體育聯賽的成立打下良好的基礎。

廣州大學城;體育聯賽;運營管理

1 研究目的和意義

高校體育聯賽在大學生的日常生活中占據重要的地位,不僅為學生們提供了愉悅身心、體育鍛煉的機會,還增進了學生之間的交流,同時對大學生健全人格、健康心理的養(yǎng)成具有積極的作用。然而,現階段,國內學術界對高校體育聯賽的研究多集中在聯賽的作用、營銷和場館設施等運作管理方面,對聯賽本身的運營管理研究甚少。一項聯賽的成功與否與其運營的水平、管理的好壞有著極大的聯系,因此,只有好的運營管理,才能為學生提供一項真正意義上的高水平聯賽。廣州大學城自2004年8月竣工以來,就吸引了大批優(yōu)秀學子前往求學。尤其是近年來隨著大學城10所高校的不斷擴招,在校學生人數不斷上升,體育聯賽的作用就愈發(fā)的明顯。因此,本文就廣州大學城10所高校的所有學生展開調查,了解各自高校內部的體育聯賽運營管理的現狀,發(fā)現其問題并提出建設性意見。

2 研究對象與方法

2.1 研究對象

本文以廣州大學城10所高校的在校大學生為研究對象,旨在了解高校體育聯賽的運營現狀,發(fā)現其問題,并有針對地提出了具有建設性的意見。

2.2 研究方法

2.2.1 問卷調查法

本研究以廣州大學城10所高校在校大學生為調查對象,采用分層抽樣法,共發(fā)放問卷390份。按性別發(fā)放問卷,男生為200份,女生為190份。共回收問卷375份,其中有效問卷為373份,見表1。按年級劃分:分別針對大一至大四的學生發(fā)放問卷,見表2。

表1 不同性別調查對象問卷發(fā)放、回收情況表

表2 不同年級調查對象問卷發(fā)放、回收情況表

2.2.2 文獻資料法

根據本文研究主題,通過查閱中國期刊全文數據庫(CN K I)和華南理工大學電子圖書館以及相關報刊、書籍,檢索與高校體育聯賽相關的各種資料文獻、調查問卷、相關數據等。

2.2.3 數理統(tǒng)計法

對調查問卷的各項結果通過EXCEL和SPSS等信息處理軟件,運用統(tǒng)計學的相關知識進行分析和研究。

3 研究結果與分析

3.1 廣州大學城高校體育聯賽運營管理現狀

調查結果顯示,廣州大學城10所高校各自內部的體育聯賽已初具規(guī)模。在筆者所調查的學生當中,有85.52%的學生承認自己學校舉辦過體育聯賽,而且聯賽的形式多為學院內部各班系之間的聯賽或是院級聯賽;校級體育聯賽雖有舉辦,但是類型單一,次數很少。高校聯賽的舉辦頻率為一年一次或一學期一次。聯賽的類型比較固定,仍以傳統(tǒng)的三大球類(籃球、足球、排球)聯賽為主。接受本研究調查的學生選擇聯賽類型,見表3。在聯賽的運營管理者方面,大約有65.42%的學生認為自己學校的聯賽運營管理者是學生會,53.08%的學生認為是校內與體育相關的各種社團,這兩類管理者都是以學生為主要成員的高校社團,見表4。

表3 高校體育聯賽類型調查表

表4 高校體育聯賽運營管理者調查表

通過調查了解到,現階段廣州大學城10所高校的體育聯賽已經有了一定規(guī)模,有些高校的聯賽已經成功地舉辦了3屆以上,在組織策劃、運作管理、宣傳推廣、資金管理方面都積累了一定的經驗。但是還有很多聯賽因為舉辦次數少、資金缺乏、學校審批難等方面的限制因素在運營管理方面顯得不夠成熟,直接影響了聯賽的質量和吸引力。因此,提高各個高校聯賽的運營管理水平,形成相關的制度規(guī)范,對高校體育聯賽的運營具有重要的指導作用。

3.2 廣州大學城高校體育聯賽運管管理的問題

3.2.1 聯賽的組織管理問題

管理機構責任不明確,管理混亂,是各個高校的體育聯賽亟待解決的問題。大部分學生對自己高校體育聯賽的運營管理現狀仍處在一個困惑的狀態(tài)。在被調查者中,62.38%對自己學校的體育聯賽是大部分或完全不了解,另外還有29.47%對自己學校的體育聯賽只是一般的了解,兩項總和高達91.85%。同時,大部分學生認為當前體育聯賽中最突出的是組織管理問題:聯賽的組織方面隨意安排,沒有專業(yè)化的設計,規(guī)則的制定不完善;有時候會存在管理機構不明確的問題,或者出現多頭領導的情況(這種現象多出現在一些小型的聯賽當中)。這說明,在當前廣州大學城高校的體育聯賽中,組織管理問題嚴重阻礙了聯賽的正常發(fā)展,從一開始就限制了聯賽的正常運營。

3.2.2 聯賽的制度管理問題

制度對于聯賽來講好比血管對于身體那么重要,合理完善的制度能使一項聯賽按一定規(guī)則正常運作,所以制度管理是所有體育賽事中最關鍵的一項管理。廣州大學城各高校體育聯賽的制度管理存在很大的問題。首先是如何制定比賽制度的問題。很多大學生抱怨比賽制度不合理,如很多時候都是在學生上課或是有其他事情時召開比賽,他們無法參加。同時,有些比賽之間的間隔過短,而有些比賽之間的間隔過長,這對于短時間內打多場比賽的隊伍是十分不公平的;其次是高校體育聯賽沒有一個穩(wěn)定而統(tǒng)一的裁判培訓制度。由于裁判本身對賽事規(guī)則就不甚了解,從而導致判罰存在極大的爭議,這也引起了很多參賽隊伍的不滿,成為聯賽質量下降的重要原因。另外,由于聯賽缺乏監(jiān)管制度,從而使聯賽的人為影響因素變大,很多管理者或出于同學情誼或出于老師要求而對聯賽的賽制、比賽規(guī)則、晉級條件等做出不公平、不公正的改變。這說明,高校體育聯賽在制度方面存在很大的問題,這個問題不僅影響了聯賽的質量和名聲,而且打擊了參賽隊伍的熱情,也使聯賽喪失了大批的支持者。

3.2.3 聯賽的財務管理問題

高校聯賽的財務運營管理不透明,管理者對經費缺乏合理的支配,這是高校各體育聯賽所遇到的普遍問題。在接受調查的所有學生中,共有119人認為財務管理是最突出的問題,在所有問題中排名第三。高校體育聯賽畢竟不同于職業(yè)聯賽,在經費上沒有自己的門票收入、廣告收入等經費來源,所依靠的僅僅是學校相關部門下撥的體育活動經費。經費數量有限,而且在管理中沒有公開化,使用情況只有經費管理者知道。經費的缺乏直接限制了體育聯賽的規(guī)模和宣傳力度;管理者為了節(jié)約經費,在體育器材質量的選擇上也會降低標準,從而使聯賽的質量無法得到良好的保證。這說明,充足的經費是高校聯賽得以成功的重要保證,而聯賽的財務管理則需要進一步改善。

3.2.4 其他問題

除上述3個主要問題外,還有一些其他問題限制了高校體育聯賽的正常發(fā)展。例如:場館設施的缺乏和損壞,使體育聯賽的運營面臨場地的問題;舉辦的賽事多為競技性的聯賽,致使參加的學生數量受到了嚴格的限制;學校的行政干預嚴重,使聯賽喪失了自主性;聯賽的設置多針對男生,眾多的女大學生缺乏體育鍛煉的熱情和機會等。這些問題的存在說明高校體育聯賽的運營管理仍處于起步階段,各個方面的管理還不成熟,缺乏專業(yè)性的指導。

3.3 性別對廣州大學城高校體育聯賽運營管理的影響

性別差異對體育聯賽運營管理具有很大的影響,因此針對男性和女性在生理和心理上的差異,管理者制定相關的管理方案就變得十分必要了。

3.3.1 男性對高校體育聯賽運營管理的影響

在對高校男性學生的調查中發(fā)現,男同學對于本校的體育聯賽的了解程度要比女同學高,而且參與程度也較高,對所有問題的回答率都接近90%。同時,男同學對于體育聯賽的質量要求很高,被調查者大多愿意成立專門的高校體育機構來運營體育聯賽,提高專業(yè)化的管理水平。男同學認為高校的體育聯賽中人力資源管理最為重要,應該加強對裁判等的培訓,他們對于賽事中的公平公正現象有著更多的關注,也希望管理層加強對于體育聯賽的宣傳力度。調查還表明,男同學對于體育聯賽的類型沒有特殊要求,競技類體育聯賽和大眾參與類體育聯賽,棋牌類聯賽與電腦游戲類聯賽的參與意愿區(qū)別不是非常明顯,見表5。在被問到是否希望成立大學城校級體育聯賽時,有67.2%的男生表示同意,只有58%的女生同意這一提法。這說明體育聯賽只有不斷提高運營管理的水平和質量,走專業(yè)化的發(fā)展路線,才能提高男性對于體育聯賽的關注和參與程度,這就需要大力改善聯賽的制度管理和人力資源管理。同時,在聯賽的類型選擇上,競技類體育聯賽依舊是大學生的首選,但是其他類型的體育聯賽也可以針對男性做出發(fā)展和改變。

表5 吸引男性的校級體育聯賽類型調查表

3.3.2 女性對高校體育聯賽運營管理的影響隨著高校女性體育意識的覺醒,她們對體育運動的需求越來越高,但是我國各大高?，F階段都沒有專門針對女性特點和要求設置的體育聯賽,現有的體育聯賽也不能吸引她們的關注和參與。在對廣州大學城高校女性學生的調查中發(fā)現,大部分女生根本不了解聯賽的含義,有將近73.58%的女生對本校的體育聯賽根本不了解或略知一二,同時女生還普遍抱怨現在的體育聯賽不能吸引她們的興趣,希望聯賽可以顧及女生的感受,而這一現象在男生中是沒有的。筆者通過調查還發(fā)現,女生對競技類體育聯賽的興趣沒有對大眾參與類體育聯賽的興趣濃厚,在所有針對聯賽類型的調查中,大眾參與類的聯賽都是女生的首選,女生希望聯賽可以調動她們的積極性。在體育聯賽的運營管理中,與男生認為人力資源管理更重要不同,女生認為制度管理更重要。因此,筆者認為高校在今后的體育聯賽運營管理中需要多關注女性,增加女性的聯賽類型,多設置一些大眾參與型的聯賽。同時,聯賽不僅要吸引女性的參與和關注,還要完善各項賽事制度。

3.4 年級對廣州大學城高校體育聯賽運營管理的影響

年級差異對于體育聯賽管理具有重要的影響,針對各個年級的不同需求設置不同的管理手段可以幫助體育聯賽保持高水平的持續(xù)運營。例如:剛入學的大一新生認為體育聯賽中組織管理是最重要的,組織程度越高、越專業(yè)就越容易吸引他們參加;大二的學生更加注重制度方面的管理,他們希望高校體育聯賽完善各種制度;大三的學生則認為人力資源管理是最重要的管理;即將畢業(yè)的大四學生則認為財務管理和人力資源管理是最重要的管理層面。對于大學生的不同需求,聯賽在運營管理時就要照顧到所有人的感受,不能忽略其中的任何一項。只有這樣,聯賽設置才是公平公正的,才能吸引所有同學的關注和支持,達到體育聯賽運營的真正目的。

3.5 校級體育聯賽成立的可能性

在美國,校際聯賽已經發(fā)展成熟,例如美國NCAA大聯盟每年的總決賽都會吸引全美國人民的收看;在中國,校級體育聯賽還處于起步階段,其規(guī)模和影響力遠沒有達到美國校際聯賽的程度。

廣州大學城10所高校的校區(qū)彼此相鄰,這為成立大學城校級際聯賽創(chuàng)造了客觀條件。據筆者調查,絕大部分學生明確支持成立校級聯賽,這部分學生大約占到了總調查人數的62.47%;33.78%的學生對此表現出無所謂的態(tài)度;只有3%的同學明確表示反對成立校級聯賽。這說明成立校級聯賽有著良好的學生基礎,只要其運營管理得當,定會得到越來越多大學生的支持。

在校際聯賽運營管理形式方面,有44.5%的被調查者認為校際體育聯賽的管理運營應采用各個高校輪流舉辦和管理的方式;有26.27%的被調查者選擇了學生社團聯合舉辦的方式;有23.86%的被調查者覺得成立專門的高校體育管理機構來統(tǒng)一管理是最好的方法,見表6。筆者認為,這3種管理方式在現階段都具有可行性。學校輪流舉辦,可以交由學校的體育部門進行策劃管理;各種體育社團層出不窮,可以像大學城棋類聯賽那樣由社團聯合承辦;專門的高校體育機構已經被列入了政府的規(guī)劃議程當中。

表6 校際體育聯賽管理方式調查表

4 結論及建議

4.1 結 論

通過對廣州大學城高校體育聯賽運營管理的調查研究發(fā)現,現階段高校的體育聯賽在運營管理方面存在著許多問題,這些問題嚴重阻礙了聯賽的發(fā)展,限制了聯賽的水平和質量,使聯賽沒有真正地發(fā)揮出應有的作用,也沒有吸引到足夠多的學生來關注和參與。可見,高校的聯賽還處于初級起步的階段,距離成熟還有很長的一段路要走。

4.2 建 議

1)針對現階段高校體育聯賽存在的各種問題,筆者認為聯賽組織方只有根據學生的需求找到切實可行的解決方法,才能提高聯賽的質量。據調查顯示,認可在聯賽的管理中增強其自主性,由學生自治自管,減少學校和相關部門的行政干預的管理方式的學生占到了全部調查者的50.16%;而認可即使是由社團管理,也由學生來運營的管理方式的學生占到全部調查者的22.57%。所以,在體育聯賽的管理中加強學生的自主性是提升聯賽質量的有效途徑。

2)針對聯賽的組織問題,管理機構需要明確管理路徑,做到標準化的流程管理,增加專業(yè)化程度;或是成立專門的體育管理機構,由該機構主要負責所有的聯賽運營,直接向高層領導負責,避免多頭管理導致的管理混亂。

3)高校體育聯賽要加強制度化的建設,對裁判、賽事制定者等人員提供長期穩(wěn)定的培訓指導,同時成立專門的監(jiān)管機構負責監(jiān)督制度的執(zhí)行。而且,聯賽的管理層還要對專業(yè)的體育賽事的制度進行研究和借鑒,在賽制安排和賽事設置上真正做到公平公正。

4)在財務方面,高校要加大其在體育聯賽方面的支出,提高聯賽的質量;同時聯賽的運營管理者還要想辦法獲得企業(yè)的贊助支持,另辟蹊徑,保證充足的資金支持,保證幫助體育聯賽正常運轉。

5)除此之外,聯賽的運營管理還需要不斷改善比賽的場館設施,加大其在學生中的宣傳推廣力度,提供一定的物質獎勵,吸引和激勵大學生的參與;同時還要照顧到女大學生的要求,在提升競技類聯賽質量的同時,增設大眾參與類的聯賽,運營一些女生感興趣的體育賽事,例如塑身類的聯賽或體育舞蹈類的聯賽等。

5 結 語

高校體育聯賽在大學生的日常生活中占據著重要的地位,對于大學生在校期間的全面發(fā)展有著積極的促進作用。而想要起到這種重要作用就需要高校的有關負責部門克服各種困難,提高各高校體育聯賽的運營管理水平來舉辦高水平的體育聯賽,吸引廣大學子的積極參與,為大學生提供一個屬于自己的體育舞臺。

[1]何勝男,李國通.廣州大學城使用體育場館設施的調查研究[J].科技信息(科學教研),2007(19):131-132.

[2]趙承磊.大學城體育賽事的開發(fā)與營銷[J].浙江體育科學,2007(2):14-16.

[3]鄭裔軍.廣州大學城各高校體育場館管理現狀調查研究[J].體育世界(學術版),2009(1):103-104.

[4]寧青.大學城體育賽事的開發(fā)與營銷策略研究[J].北京體育大學學報,2007(7):900-903.

[5]金安銘.開展“大學城”區(qū)域性校際群眾性體育競賽的可行性研究[J].哈爾濱體育學院學報,2010(1):43-46.

[6]唐宇鈞.高校學生體育社團建設探析[J].體育與科學,2008(1):94-96.

Investiga tion of the O pe ra tion and Managem ent of College S ports Leagues in Guangzhou Unive rsity C ity

BA I Hanbo
(School of Econom ics and Commerce,South China U niversity of Technology,Guangzhou 510006,China)

This paper,using questionnaires,documentation and statistics, researches into the Guangzhou U niversity City colleges and students to find out the status quo of the operationalmanagement of the college sports leagues and their problem s. Secondly,it finds out the types of sports league operations management that students want,and then gives some suggestions. Finally it makes such conclusions:the operation and management of current college sports leagues are in the prelim inary stage of development,and therefore problem s exist,such as organization management,system smanagement,and financial management;gender and grade differences pose new challenges for the management of the league.L eague managers should improve the operations management level of the league and solve various problem s.It can play an active role in college students’physical and mental development,and can lay a good foundation for the establishment of the inter-school sports league in the future.

Guangzhou U niversity City;sports leagues;operations and management

F287.5

A

10.3969/j.issn.1673-1646.2012.03.012

1673-1646(2012)03-0055-05

2012-04-17

白瀚博(1990-),男,華南理工大學學生,從事專業(yè):經濟管理。