□布和朝魯

創(chuàng)建“中國特色社會主義新型企業(yè)”的可貴探索

□布和朝魯

東方控股集團(tuán)是我區(qū)第一個民營企業(yè)成立黨建研究會、第一個召開民營企業(yè)黨建理論研討會的企業(yè)組織。早在15年前，東方控股集團(tuán)成立當(dāng)年就建立了企業(yè)黨組織；6年前，東方控股集團(tuán)又提出了要創(chuàng)建“中國特色社會主義新型企業(yè)”的發(fā)展理念，并且從理論和實(shí)踐兩個層面進(jìn)行深入探索，取得了顯著成效。作為一個民營企業(yè)，東方控股集團(tuán)確立了“以人為本，共同富?！钡钠髽I(yè)宗旨，確定“讓無產(chǎn)者變?yōu)橛挟a(chǎn)者”的奮斗目標(biāo)，并且在堅持宗旨、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)程中取得了顯著成績。企業(yè)黨建工作通過實(shí)行支部建在聯(lián)隊(duì)、紅旗飄在工地，提高黨員地位、考核淘汰末尾、黨員帶頭示范、困難沖在前面，堅持黨管分配、維護(hù)公平正義，定額管理評十佳、一把手工程創(chuàng)綠卡等制度和措施，把“以人為本，共同富?！钡钠髽I(yè)宗旨和“讓無產(chǎn)者變?yōu)橛挟a(chǎn)者”的奮斗目標(biāo)落到實(shí)處。這些充分說明了東方控股集團(tuán)黨委一班人特別是黨委書記丁新民堅持科學(xué)發(fā)展的自覺和加強(qiáng)企業(yè)黨建的自信。

一、關(guān)于創(chuàng)建“中國特色社會主義新型企業(yè)”的發(fā)展定位問題。一個企業(yè)怎樣定位自己的發(fā)展，這是關(guān)系企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的大問題，是關(guān)系企業(yè)成敗得失的大問題。胡錦濤總書記 《在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的講話》中指出：“經(jīng)過90年的奮斗、創(chuàng)造、積累，黨和人民必須倍加珍惜、長期堅持、不斷發(fā)展的成就是：開辟了中國特色社會主義道路，形成了中國特色社會主義理論體系，確立了中國特色社會主義制度?！逼髽I(yè)是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的主體，也是中國特色社會主義的建設(shè)主體。作為中國特色社會主義建設(shè)主體的企業(yè)，都應(yīng)該思考舉什么旗、走什么路、建什么制度、奔什么目標(biāo)的問題。也就是要解決企業(yè)如何與黨和人民同舉一面旗、同走一條路、同奔一個目標(biāo)的問題。6年前，東方控股集團(tuán)提出要創(chuàng)建“中國特色社會主義新型企業(yè)”。6年來，它在創(chuàng)建中國特色社會主義新型企業(yè)方面取得了哪些成效，也就是說它“新”在哪里呢？

第一，它新在旗幟意識強(qiáng)，高舉中國特色社會主義旗幟，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向，作為一個民營企業(yè)率先響亮地提出了要創(chuàng)建“中國特色社會主義新型企業(yè)”的理念；第二，它新在黨建意識強(qiáng)，辦企業(yè)的同時建黨委、抓黨建，企業(yè)業(yè)務(wù)拓展到哪里、黨的建設(shè)就加強(qiáng)到哪里，依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)隊(duì)伍，發(fā)揮黨組織和黨員作用凝聚人心，帶出了一支敢打硬仗、敢于勝利的鐵軍；第三，它新在主體意識強(qiáng)，把企業(yè)自身作為中國特色社會主義的建設(shè)主體，把全體員工（民工）當(dāng)成企業(yè)發(fā)展的主體，把實(shí)現(xiàn)兩個主體的利益放在同等重要的地位，正在把小生產(chǎn)者的農(nóng)民工轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人；第四，它新在富民意識強(qiáng)，扶持激勵員工（民工）多勞增收、勤勞致富，統(tǒng)籌兼顧員工（民工）與企業(yè)利益，在實(shí)現(xiàn)員工（民工）利益最大化、社會利益最大化的過程中實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，積極承擔(dān)社會責(zé)任，熱心贊助公益事業(yè)，累計投入近3億元；第五，它新在創(chuàng)新意識強(qiáng)，提出了創(chuàng)建“中國特色社會主義新型企業(yè)”的發(fā)展理念、“以人為本，共同富?！钡钠髽I(yè)宗旨、“讓無產(chǎn)者變?yōu)橛挟a(chǎn)者”的奮斗目標(biāo)、“人本重于資本”的分配理念等等，都富有新意，而且建立一系列新制度來保證發(fā)展理念、企業(yè)宗旨、奮斗目標(biāo)和分配理念落到實(shí)處。比如，支部建在聯(lián)隊(duì)、民工代表大會、黨組織讀書會、黨管分配、黨員津貼、末位淘汰、定額管理、生活費(fèi)補(bǔ)貼、扶持民工注冊股份公司、員工（民工）技能培訓(xùn)、綠卡聯(lián)隊(duì)、十佳民工、一把手工程等等行之有效的成功做法，已經(jīng)或正在上升為企業(yè)制度層面。這五個方面，可以構(gòu)成東方控股集團(tuán)創(chuàng)建中國特色社會主義新型企業(yè)的內(nèi)涵。

二、關(guān)于“以人為本，共同富裕”的企業(yè)宗旨問題。黨有黨的宗旨，企業(yè)也有企業(yè)的宗旨。我們黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)，黨的宗旨是企業(yè)確定自己宗旨的指南。東方控股集團(tuán)確定的“以人為本，共同富裕”的宗旨，充分體現(xiàn)了黨的宗旨，充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀，是黨的宗旨和科學(xué)發(fā)展觀在東方控股集團(tuán)的具體化。對東方控股集團(tuán)來說，以人為本，就是以人民的利益為本，以全體員工（民工）的利益為本，促進(jìn)員工（民工）的全面發(fā)展。促進(jìn)員工（民工）的全面發(fā)展，就是讓全體員工（民工）逐步實(shí)現(xiàn)物質(zhì)上富裕、精神上富有，而讓全體員工（民工）逐步實(shí)現(xiàn)物質(zhì)上富裕、精神上富有，就是共同富裕。所以，共同富裕是堅持以人為本的內(nèi)在要求，是社會主義的本質(zhì)所在。

作為企業(yè)宗旨的“以人為本，共同富?！?，在東方控股集團(tuán)不是一句口號，而是實(shí)實(shí)在在的行動。這個行動就是把全體員工（民工）當(dāng)成企業(yè)的主人，保證他們政治上平等參與、經(jīng)濟(jì)上不斷增收、文體活動活躍、技能得到提高、生活持續(xù)改善。所謂政治上平等參與，就是堅持控股集團(tuán)每三年召開民工聯(lián)隊(duì)代表大會，民工代表理直氣壯地參與民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，優(yōu)秀民工黨員被選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，在集團(tuán)黨委33名委員中有2名是民工。所謂經(jīng)濟(jì)上不斷增收，就是堅持“人本重于資本”的理念，實(shí)行定額管理制度，分配向勞動傾斜，多勞多得、高質(zhì)高得，實(shí)現(xiàn)了多數(shù)員工（民工）普遍增收、大幅度增收。所謂文體活動活躍，就是堅持先進(jìn)文化發(fā)展方向，控股集團(tuán)和4個產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以及下屬各單位，結(jié)合各自的業(yè)務(wù)，開展豐富多彩的群眾性文體活動，活躍員工（民工）的文化生活。所謂技能得到提高，就是堅持提高員工（民工）的素質(zhì)能力，定期不定期開展學(xué)習(xí)教育活動，層層舉辦不同類型的培訓(xùn)班，使員工（民工）的業(yè)務(wù)技能得到切實(shí)提高。所謂生活持續(xù)改善，就是堅持從細(xì)節(jié)入手，集團(tuán)黨委書記、董事長帶頭深入工地、走進(jìn)工棚，查床鋪、看食譜，控股集團(tuán)撥款補(bǔ)助伙食費(fèi)，為員工（民工）免費(fèi)提供吃、住、穿。

東方控股集團(tuán)這個民營企業(yè)通過堅持 “以人為本，共同富裕”的宗旨，緊密結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，把科學(xué)發(fā)展觀的核心理念和社會主義的本質(zhì)要求一步一步地落到了實(shí)處。

三、關(guān)于“讓無產(chǎn)者變?yōu)橛挟a(chǎn)者”的奮斗目標(biāo)問題。一個民營企業(yè)把“讓無產(chǎn)者變?yōu)橛挟a(chǎn)者”確立為自己的奮斗目標(biāo)，耐人尋味。從某種意義上來說，160多年前馬克思、恩格斯在《共產(chǎn)黨宣言》中號召“全世界無產(chǎn)者聯(lián)合起來”，目的就是為解放全人類、讓無產(chǎn)者變?yōu)橛挟a(chǎn)者逐步創(chuàng)造條件，讓全體勞動者逐步富裕起來。東方控股集團(tuán)讓員工（民工）變?yōu)橛挟a(chǎn)者，即富裕起來，其最重要、最具特色的舉措叫作“黨管分配”。作為執(zhí)政黨，我們黨既要管發(fā)展生產(chǎn)力，又要管調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，使之適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的要求。東方控股集團(tuán)黨委既管生產(chǎn)，又管分配，其實(shí)是把科學(xué)社會主義的基本原則運(yùn)用到了企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中。生產(chǎn)決定分配，分配又反作用于生產(chǎn)。一方面，如果分配不公，將挫傷員工（民工）的生產(chǎn)積極性，從而直接影響生產(chǎn)；另一方面，分配不公，收入增長緩慢，會抑制消費(fèi)，從而間接影響生產(chǎn)。東方控股集團(tuán)黨委一心一意抓生產(chǎn)，理直氣壯管分配，可謂管到了點(diǎn)子上。

東方控股集團(tuán)黨委管分配的核心理念是“人本重于資本”。人是生產(chǎn)力中最活躍、最具決定性作用的因素。以人為本，還是見物不見人，是衡量是不是科學(xué)發(fā)展的試金石。東方控股集團(tuán)黨委堅持“人本重于資本”，尊重勞動，分配向勞動傾斜，是將科學(xué)發(fā)展觀以人為本的核心理念貫穿于企業(yè)發(fā)展實(shí)踐的具體體現(xiàn)。東方控股集團(tuán)黨委既管生產(chǎn)，又管分配，按照“人本重于資本”的原則落實(shí)分配，是堅持“以人為本，共同富裕”的企業(yè)宗旨，實(shí)現(xiàn)“讓無產(chǎn)者變?yōu)橛挟a(chǎn)者”奮斗目標(biāo)的可靠保證。這就是企業(yè)宗旨、奮斗目標(biāo)與重要舉措之間的關(guān)系，也是黨的宗旨、科學(xué)發(fā)展觀、社會主義的本質(zhì)要求和基本原則在一個民營企業(yè)發(fā)展實(shí)踐中的有機(jī)統(tǒng)一。

四、關(guān)于如何開展企業(yè)黨建研究的問題。企業(yè)黨建研究會已經(jīng)成立了，研究什么、怎樣研究？一是要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的建設(shè)理論，特別是中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作的意見》，結(jié)合企業(yè)實(shí)際吃透精神實(shí)質(zhì)，用黨的建設(shè)理論指導(dǎo)研究工作。這是自始至終需要把握的。二是要研究企業(yè)黨組織的地位作用。中央 《意見》明確了非公有制企業(yè)黨組織的地位作用，即“非公有制企業(yè)黨組織是黨在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘，在企業(yè)職工群眾中發(fā)揮政治核心作用，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮政治引領(lǐng)作用?！痹跂|方控股集團(tuán)，黨組織如何起到核心引領(lǐng)作用，這是需要進(jìn)一步深入研究的。三是要研究企業(yè)黨組織的主要職責(zé)。中央《意見》明確了非公有制企業(yè)黨組織的主要職責(zé)，即宣傳貫徹黨的路線方針政策、團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾、維護(hù)各方合法權(quán)益、建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展、加強(qiáng)自身建設(shè)等6項(xiàng)職責(zé)。在東方控股集團(tuán)如何把這6項(xiàng)職責(zé)具體化，這是需要進(jìn)一步深入研究的。四是要研究發(fā)揮企業(yè)黨組織核心引領(lǐng)作用的有效途徑、行使職能職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上如何健全完善體制、制度和機(jī)制，這是需要進(jìn)一步深入研究的。五是要研究加強(qiáng)企業(yè)黨員隊(duì)伍、黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑和制度機(jī)制。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上如何健全完善有效途徑和制度機(jī)制，這也是需要在進(jìn)一步實(shí)踐中深入研究的。

（作者系自治區(qū)黨委原副秘書長、政研室主任）

責(zé)任編輯：郭 志