文/本刊記者 田培良

視誠(chéng)信重于生命的人
——記第三屆全國(guó)道德模范丁新民

文/本刊記者 田培良

二O一一年九月，丁新民被評(píng)為第三屆全國(guó)誠(chéng)實(shí)守信道德模范。消息傳來(lái)，熟悉他的人都說(shuō)，這樣的榮譽(yù)落到丁新民身上，才真正叫眾望所歸；和他共過(guò)事的業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，丁新民獲此殊榮名實(shí)相符；社會(huì)上的老百姓說(shuō)，當(dāng)今社會(huì)最缺失的就是誠(chéng)信，最缺少的就是丁新民這樣的視誠(chéng)信重于生命的人。

決不做和老百姓薄情寡義的人

丁新民是土默川上的蒙古人。他的父母都是抗戰(zhàn)初期就投身革命的老前輩。兩位老人為革命奮斗了幾十年，沒(méi)給子女們留下一丁點(diǎn)家產(chǎn)，卻給他們留下了一個(gè)好的家風(fēng)——誠(chéng)實(shí)守信的家風(fēng)。

他的母親臨終前對(duì)他們說(shuō)：“人活一輩子，甚么東西最重要？有人說(shuō)錢(qián)，有人說(shuō)命。叫我說(shuō)，甚也不如聲名重要。錢(qián)有花完的時(shí)候，命有結(jié)束的時(shí)候，唯有聲名甚時(shí)候也沒(méi)不了。咱們丁家，從你們老爺爺說(shuō)起，就是那誠(chéng)實(shí)守信的人。你們作為丁家的后人，一定要像你們的先人一樣，言而有信，樂(lè)善好施，關(guān)照可憐人，體恤受苦人，不管自己窮與富，甚時(shí)候也要跟老百姓同甘共苦。這樣，終有好報(bào)……”

丁新民是共和國(guó)的同齡人。他年輕的時(shí)候，種過(guò)菜、燒過(guò)鍋爐，當(dāng)過(guò)兵團(tuán)戰(zhàn)士、當(dāng)過(guò)養(yǎng)路工，四十歲之前，一直跟最底層的老百姓在一起。1998年，已經(jīng)成為伊克昭盟公路工程局局長(zhǎng)兼黨委書(shū)記的他辭官下海，領(lǐng)著一幫筑路工人，創(chuàng)辦了東方路橋這個(gè)民營(yíng)企業(yè)。

企業(yè)創(chuàng)辦之初，丁新民就說(shuō)過(guò)這樣的話：“有人問(wèn)我最終要把東方路橋辦成一個(gè)什么樣的企業(yè)？我的想法是：國(guó)營(yíng)企業(yè)的老路肯定是不能再走了，那種傳統(tǒng)意義上的以賺取利潤(rùn)為唯一目的的私營(yíng)企業(yè)的老路我也不想走，我不愿意把自己發(fā)展成一個(gè)思想上跟黨離心離德、感情上跟老百姓薄情寡義、目標(biāo)上跟社會(huì)主義背道而馳的‘新式資本家’！”

丁新民是一諾千金的人，他說(shuō)下的話，從來(lái)沒(méi)有不算數(shù)的時(shí)候。

為了不讓自己成為“思想上跟黨離心離德的人”，東方路橋前腳成立，他后腳就找到當(dāng)時(shí)的東勝市委，要求在企業(yè)建立黨的組織。在民營(yíng)企業(yè)建立黨組織，當(dāng)時(shí)還沒(méi)有先例，組織部門(mén)的同志覺(jué)得很為難，答應(yīng)逐級(jí)請(qǐng)示。丁新民又找到當(dāng)時(shí)的盟委，盟委組織部為這個(gè)事專(zhuān)門(mén)開(kāi)了部長(zhǎng)辦公會(huì)才確定下來(lái)。東方路橋成了自治區(qū)第一個(gè)建立黨委的民營(yíng)企業(yè)。

東方路橋成立黨委可不是作樣子給誰(shuí)看，丁新民“真刀真槍”地干，實(shí)打?qū)嵉刈?。他們?cè)O(shè)置了黨委辦公室、配備了專(zhuān)職副書(shū)記，專(zhuān)抓黨建工作；他們?cè)诟鱾€(gè)工程公司直至骨干民工聯(lián)隊(duì)建立了黨支部，使農(nóng)村來(lái)的流動(dòng)黨員重新找到了黨組織，在工程建設(shè)中發(fā)揮了模范帶頭作用。

聽(tīng)到社會(huì)上一些人對(duì)我們黨說(shuō)三道四，看到個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部貪污腐敗，破壞黨的聲譽(yù)，丁新民難受至極。他發(fā)誓在自己的企業(yè)里一定要“撐起一片藍(lán)天，保持一塊凈土”。一有急難險(xiǎn)重的任務(wù)，都是共產(chǎn)黨員上，他們叫“黨員示范工程”；一遇“龍口奪食”的關(guān)鍵回合，沖到最前面的都是共產(chǎn)黨員，他們叫“黨旗下宣過(guò)誓的先上”。那些濫竽充數(shù)的“共產(chǎn)黨員”在東方路橋是待不住的。2002年，有兩名黨員被解聘了，原因是沒(méi)起到黨員的作用，群眾不買(mǎi)他們的賬。對(duì)這些起不到模范帶頭作用的黨員，丁新民說(shuō)：“作為企業(yè)，我雖然不能開(kāi)除他的黨籍，但是，我完全可以解除他的合同。不這樣做，他就會(huì)在群眾面前丟共產(chǎn)黨的臉，讓群眾捅我們的脊梁骨！”

為了不使自己成為“感情上跟老百姓薄情寡義的人”，丁新民始終保持著他與底層群眾的那種血肉聯(lián)系。當(dāng)初自己的光景也過(guò)得捉襟見(jiàn)肘時(shí)，他就交往著一幫比他還窮的窮朋友。后來(lái)他富了，仍然不忘公路工程局的那些老職工，不忘還住在交通大院里的那些老鄰居，誰(shuí)家有個(gè)災(zāi)災(zāi)病病，有個(gè)婚喪嫁娶，只要他知道了，總要找上門(mén)去，不是放兩個(gè)錢(qián)，就是買(mǎi)些像樣的東西。一到逢年過(guò)節(jié)，他和妻子更要備上豐厚的禮物，挨家挨戶地去看望。二十多年了，年年如此。每回去了，那些已經(jīng)進(jìn)入耄耋之年的老頭老太太，一個(gè)個(gè)握住他倆的手說(shuō)：“你們也快六十了，快不要跑了，年年除了吃的、喝的、用的，還給我們紅包，就是自個(gè)兒的兒女，做到這一步也不易??！”

向社會(huì)捐贈(zèng)款物，更是丁新民表達(dá)愛(ài)心的主要途徑。1998年南方發(fā)生洪災(zāi)后，他帶頭捐了5500元現(xiàn)金、51件衣物，還讓妻子做了4床新里新面的棉被寄往災(zāi)區(qū)。從那以后，向社會(huì)捐贈(zèng)就成了東方路橋全體員工的自覺(jué)行動(dòng)，幾乎年年都搞捐贈(zèng)，而且捐贈(zèng)的次數(shù)越來(lái)越多，數(shù)額越來(lái)越大。2008年汶川發(fā)生地震時(shí)，丁新民正在外地。他是地震的第二天回到東勝的。一進(jìn)門(mén)，大家都在等他定個(gè)數(shù)，然后再定各自的數(shù)，誰(shuí)也不敢超過(guò)他。一說(shuō)具體數(shù)，丁新民反倒躊躇了：他不想起得太高，不是他不想多捐，他是怕定高了年輕員工跟起來(lái)吃力，就定了個(gè)5萬(wàn)。其他同志依次類(lèi)推，有3萬(wàn)、2萬(wàn)的，有萬(wàn)數(shù)八千的。半天時(shí)間，捐到108萬(wàn)，當(dāng)天就捐到了紅十字會(huì)。第二天，他的兒子就對(duì)他說(shuō)：“捐少了，捐少了?！倍⌒旅癜参?jī)鹤樱骸跋葎e急，還有機(jī)會(huì)。”幾天后，機(jī)會(huì)果然來(lái)了：中組部發(fā)出通知，動(dòng)員共產(chǎn)黨員以繳納“特殊黨費(fèi)”的形式向?yàn)?zāi)區(qū)人民表達(dá)愛(ài)心。這回，東方路橋259名共產(chǎn)黨員一共繳納了516.115萬(wàn)元，其中，丁新民個(gè)人繳了100萬(wàn)，他的兒子、集團(tuán)總經(jīng)理丁鼎繳了50萬(wàn)，加上他的妻子、女兒，光他們一家就繳了200萬(wàn)。

為了不使自己創(chuàng)辦的企業(yè)走到“與社會(huì)主義背道而馳”的路上去，丁新民始終注意研究企業(yè)的發(fā)展方向，在理論上大膽探索，他甚至提出了“創(chuàng)建中國(guó)特色社會(huì)主義新型企業(yè)”的設(shè)想。為了驗(yàn)證自己的作法是否正確，他請(qǐng)來(lái)中央黨校、清華大學(xué)的專(zhuān)家，請(qǐng)來(lái)自治區(qū)和市里的領(lǐng)導(dǎo)，向人家匯報(bào)，請(qǐng)人家指導(dǎo)。他還把自己的實(shí)踐比作是一次次試驗(yàn)，說(shuō)：“就當(dāng)是我給大家提供了一塊試驗(yàn)田。成功了，算是摸索出一條路；失敗了，咱們?cè)僦貋?lái)……”上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)東方路橋的大膽探索給予了充分肯定。近年來(lái)，黨中央、國(guó)務(wù)院，自治區(qū)黨委、政府先后授予丁新民“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“全國(guó)道德模范”等光榮稱(chēng)號(hào)，丁新民成了大家學(xué)習(xí)的榜樣。

無(wú)產(chǎn)者變成了有產(chǎn)者

東方路橋創(chuàng)辦之初，丁新民就說(shuō)過(guò)這樣的話：“組建這個(gè)企業(yè)，為的是讓公路工程局的職工成為股東，在工資獎(jiǎng)金之外還能有一塊合法收入，靠著這些收入盡快富起來(lái)。我說(shuō)的富裕是全體職工共同富裕，可不是單指領(lǐng)導(dǎo)班子這幾個(gè)人，更不是我丁新民一個(gè)人富裕?！?/p>

1998年春節(jié)的團(tuán)拜會(huì)上，當(dāng)著公司的全體員工和他們的家屬，丁新民又講過(guò)這樣的話：“作為公司的領(lǐng)導(dǎo)，我借今天這個(gè)機(jī)會(huì)向各位鄭重承諾：我們要用三到五年時(shí)間，讓我們的員工人人超小康，家家達(dá)小康。我所說(shuō)的小康，就是每一個(gè)員工都能開(kāi)上自己的私家車(chē)，每一個(gè)員工都能住上寬敞的新樓房。達(dá)不到這個(gè)目標(biāo)，我決不罷休！”

丁新民是重諾守信的人，他作下的承諾，從來(lái)沒(méi)有不兌現(xiàn)的時(shí)候。

為了讓他的員工盡快富裕起來(lái)，他創(chuàng)辦東方路橋后，在內(nèi)部分配上連出三招：第一招，每年以不低于10%的幅度提高員工的工資。第二招，對(duì)業(yè)績(jī)突出的員工，給予幾萬(wàn)、十幾萬(wàn)、甚至幾十萬(wàn)元的重獎(jiǎng)。第三招，在股權(quán)制度上做文章，“稀釋”大股東、老股東的股權(quán)含金量，把它分流到新員工身上去，實(shí)行全員持股。這可是傷筋動(dòng)骨的大手術(shù)，作出最大犧牲的自然是創(chuàng)業(yè)初期的老骨干，是股份最多的集團(tuán)“高管”，特別是他這個(gè)董事長(zhǎng)?？啥⌒旅裾f(shuō)：“什么叫自我革命？這就叫自我革命。什么時(shí)候最疼？割自己肉的時(shí)候最疼。疼也得割，非此而不能調(diào)動(dòng)員工的積極性，非此而不能實(shí)現(xiàn)共同富裕！”

為了兌現(xiàn)自己的承諾，丁新民投資建起了“東方小區(qū)”，讓他的幾百名員工搬進(jìn)了寬敞明亮的新居。他以集團(tuán)的資產(chǎn)作抵押，從銀行貸回款來(lái)，提供給愿意買(mǎi)車(chē)的員工，幫助他們實(shí)現(xiàn)購(gòu)車(chē)夢(mèng)。他還辦起員工自助食堂，辦起閱覽室、文體活動(dòng)室，組建東方民族藝術(shù)團(tuán)，讓他的員工共同分享集團(tuán)發(fā)展帶來(lái)的成果?，F(xiàn)在，那些跟著他一起打拼的創(chuàng)業(yè)者們，都成了改革開(kāi)放后率先富裕起來(lái)的“富翁”，成了讓人羨慕的“有產(chǎn)者”。

丁新民說(shuō)過(guò)：“在東方路橋，我們不單要讓幾百名員工成為有產(chǎn)者，而且要讓跟隨我們干活兒的成千上萬(wàn)的民工也逐步成為有產(chǎn)者，讓他們也盡快富起來(lái)，由打工仔變成小老板、變成大老板?！?/p>

丁新民的這個(gè)話，有人愛(ài)聽(tīng)，有人不愛(ài)聽(tīng)。愛(ài)聽(tīng)的是民工，不愛(ài)聽(tīng)的是企業(yè)里的有些股東。股東們說(shuō)：“民工就是出來(lái)打工的。我們把他們接收下，又給他們兌現(xiàn)了工資，這就行了吧？為甚還要貼上人力、物力、甚至財(cái)力去扶持呢？這等于是舀上我們鍋里的肉去給外人吃嘛！這還有個(gè)夠？”

丁新民笑著給這些同志解釋?zhuān)骸爸醒氩皇亲屢徊糠值貐^(qū)、一部分人先富起來(lái)嗎？咱們應(yīng)該就是先富起來(lái)的那部分人吧？先富起來(lái)怎么辦？要回過(guò)頭去幫那些沒(méi)有富裕的人，這叫先富幫后富，大家一起富?！?/p>

先富幫后富，怎么幫？剛開(kāi)始的時(shí)候，丁新民見(jiàn)民工們吃得很糟糕，住得很差勁，穿得破破爛爛，就從自己的工資、資金里拿出一些來(lái)，給民工發(fā)伙食補(bǔ)貼，給他們買(mǎi)活動(dòng)板房，送迷彩服，改善他們的吃住條件，提高他們的生活質(zhì)量。這些低層次的問(wèn)題解決后，丁新民又在發(fā)展和分配上動(dòng)心思，幫助他們抓定額管理，引導(dǎo)他們添置設(shè)備，鼓勵(lì)他們招聘人才。靠著丁新民的精心幫扶，當(dāng)年這些只有些鍬镢斧頭的“包工隊(duì)”，如今成了可以承建上億元工程的路橋施工隊(duì)，曾經(jīng)衣衫襤褸的“打工仔”，也成了擁有數(shù)百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)家產(chǎn)的富裕戶，打工仔變成了小老板、大老板！

在這個(gè)過(guò)程中，丁新民和民工弟兄們成了無(wú)話不談的好朋友。在東方路橋的近百支民工聯(lián)隊(duì)中，他不光能叫上民工們的名字，清楚他們的外號(hào)，記得他們的典故，還知道他們有幾個(gè)娃，娃們?cè)诟缮?。他最喜歡跟他們?cè)谝黄鹄?，?tīng)他們講民工們的故事，看他們那質(zhì)樸的神態(tài)，幫他們算一年的收支。跟他們?cè)谝黄?，他覺(jué)得時(shí)間過(guò)得特別快，自己的心情特別好。

經(jīng)過(guò)這么多年的辛苦，丁新民實(shí)現(xiàn)了他給民工弟兄們作過(guò)的承諾：他帶著他們出國(guó)旅游，領(lǐng)著他們登上天安門(mén)，進(jìn)入人民大會(huì)堂；他為他們蓋起了“民工創(chuàng)業(yè)園”，幫助他們實(shí)現(xiàn)了由鄉(xiāng)下人到城里人的跨越。

在給民工這個(gè)群體謀利益的同時(shí)，他也給一個(gè)個(gè)民工辦了數(shù)不清的好事、實(shí)事：

橫山來(lái)的張金保，是個(gè)干活不要命的主。2004年，103線的總指揮把一座360米長(zhǎng)的大橋主體工程交給了他，要求他三個(gè)月內(nèi)拿下來(lái)。張金保扳著指頭算了半天，說(shuō)：“我爭(zhēng)取80天完成?！笨傊笓]一聽(tīng)樂(lè)了：“你要真能80天完成，我把我這臺(tái)越野車(chē)讓給你坐！”結(jié)果，張金保果真完成了，不多不少，正好80天。這事讓丁新民知道了。丁新民找到總指揮，拍著他的肩膀說(shuō)：“軍中無(wú)戲言，說(shuō)了就得算。車(chē)鑰匙是你發(fā)還是我發(fā)？”總指揮笑了：“當(dāng)然是您發(fā)。”

民工白進(jìn)勤是陜北米脂人，十七歲上截了一條腿，成了殘疾。他進(jìn)入東方路橋后，在丁新民的幫扶下，光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，多次被評(píng)為“雙十佳”民工聯(lián)隊(duì)長(zhǎng)。去東南亞旅游時(shí)，丁新民見(jiàn)他行走那么艱難，曾承諾要為老白重新安一副世界上最好的假肢。旅游回來(lái)，丁新民委派集團(tuán)黨辦和民建辦的兩位主任專(zhuān)程去上海，花了30萬(wàn)元，為白進(jìn)勤安裝了從德國(guó)進(jìn)口的高智能假肢，使這位殘疾民工終于擺脫了痛苦。

白進(jìn)彬是民工聯(lián)隊(duì)臨時(shí)黨支部的書(shū)記。2008年，這位民工患了癌癥，住進(jìn)西安的一家醫(yī)院。丁新民知道后，親自打電話給白進(jìn)彬，讓他安心養(yǎng)病，承諾忙完這一陣子，爭(zhēng)取去西安看他。沒(méi)想到，幾天后，這位民工就去世了。丁新民為沒(méi)能去看望白進(jìn)彬而深感愧疚，大年初七，領(lǐng)著集團(tuán)的所有高管，不遠(yuǎn)千里，去米脂為這位民工送行。在白進(jìn)彬的靈前，丁新民帶頭下跪，引得聞?dòng)嵹s來(lái)的所有民工無(wú)不失聲痛哭……

對(duì)內(nèi)對(duì)外都要講誠(chéng)信

東方路橋一創(chuàng)立，丁新民就把“誠(chéng)信”二字定為立企之本，14年來(lái)，始終不渝。

他們?cè)诠こ藤|(zhì)量上講誠(chéng)信，決不含糊。

丁新民響亮地喊出：“在東方路橋的詞典上，從來(lái)沒(méi)有合格工程，只有優(yōu)良工程?！彼o企業(yè)立下這樣的規(guī)矩：承建的所有道路都要比國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)高一個(gè)等級(jí)，三級(jí)路按二級(jí)路干，二級(jí)路按一級(jí)路干，一級(jí)路按高速路干。為了確保工程質(zhì)量，他們?cè)?998年建設(shè)東楊公路時(shí)就實(shí)行了“實(shí)名制”：將項(xiàng)目經(jīng)理的名字永久地記入檔案，終身承擔(dān)責(zé)任。1999年建設(shè)杭南路，僅僅因?yàn)槟ê玫穆访嬗幸恍《未嬖谝稽c(diǎn)瑕疵，他就下令砸爛重修，而且把相關(guān)責(zé)任人一罰到底。他用這種近乎冷酷的“鐵律”告誡他的員工：在質(zhì)量問(wèn)題上，誰(shuí)也不能有絲毫的含糊。14年來(lái)，他們共完成等級(jí)公路45條，大中型橋梁65座，全部為優(yōu)質(zhì)工程，投入運(yùn)營(yíng)后無(wú)一出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

他在施工期限上講誠(chéng)信，一諾千金。

2002年，神華集團(tuán)在鄂爾多斯要上一個(gè)煤液化項(xiàng)目，項(xiàng)目的前期有一個(gè)“場(chǎng)平工程”。神華公開(kāi)招標(biāo)，在7家競(jìng)標(biāo)者中，東方路橋順利中標(biāo)。正式簽約前，神華的副總張玉卓對(duì)丁新民說(shuō)：“工期只有30天，按我們的規(guī)矩，你們須先付300萬(wàn)的保證金，到時(shí)完不成的話……”不等他說(shuō)完，丁新民就斬釘截鐵地告訴他：“保證金我翻一倍，給你600萬(wàn)；按期完不了，我分文不要！”張玉卓被丁新民的氣勢(shì)所折服，當(dāng)時(shí)就打消了疑慮：“就沖你這句話，夠個(gè)男子漢。來(lái)，簽約！”

簽約后，丁新民調(diào)來(lái)他的所有精兵強(qiáng)將，再次拿出他的“撒手锏”，準(zhǔn)備在這塊不足1平方公里的場(chǎng)地上進(jìn)行決戰(zhàn)。決戰(zhàn)前夕，他對(duì)他的部下說(shuō)：“假如我們沒(méi)有按時(shí)完工，丟掉的不僅僅是600萬(wàn)押金，也不僅僅是神華這塊市場(chǎng)，而是我們東方路橋打造了多年的這個(gè)品牌。這個(gè)牌子我們丟不起，這個(gè)信譽(yù)我們更丟不起。”

在接下來(lái)的二十多天里，丁新民吃在工地、住在工地，親自調(diào)度，親自指揮。餓了，吃碗方便面；困了，在長(zhǎng)條椅上丟個(gè)盹。就連他的52歲生日，都是在工棚里喝著方便面過(guò)的。經(jīng)過(guò)幾百號(hào)人馬連明晝夜的苦戰(zhàn)，他們硬是拿下了這項(xiàng)工程，而且比合同的約定提前了4天。

在東方路橋創(chuàng)建后的14年中，為了信守承諾，丁新民和他的下屬們就是這樣，一次次把不可能變?yōu)榭赡?，把不可信變?yōu)榭尚?，讓他們的合作方不得不由衷地稱(chēng)他們?yōu)樾攀卣\(chéng)諾的“筑路鐵軍”。

他們?cè)诠べY兌現(xiàn)上講誠(chéng)信，決不失信于人。

在東方路橋，不要說(shuō)員工的工資保證按時(shí)發(fā)放，就是民工的工錢(qián)也決不拖欠。

2006年冬天，由于客觀上的原因，一部分民工的工錢(qián)比往年晚發(fā)了幾天。工程款下來(lái)后，丁新民帶著工程公司的同志專(zhuān)程趕到橫山，親自給已經(jīng)回到老家的民工發(fā)工資。民工們緊緊握住老總的手說(shuō)：“別處是民工追著老板討工錢(qián)，咱這兒是老總追著給發(fā)工資！”丁新民說(shuō)：“每年的工資，再晚也要在小年前發(fā)到你們手里。這是我給弟兄們做出的承諾。錢(qián)再緊也不能違背了這個(gè)承諾?！?/p>

他們?cè)谧鋈俗鍪律现v誠(chéng)信，不分對(duì)內(nèi)對(duì)外。

2011年夏秋時(shí)節(jié)，東方路橋在烏審旗、伊旗、康巴什新區(qū)同時(shí)鋪開(kāi)三項(xiàng)工程，每一項(xiàng)都是工期緊、難度大、關(guān)注度高的“眼珠子工程”。丁新民又一次拉開(kāi)了決戰(zhàn)的架式，并且把它們命名為東方路橋的“三大戰(zhàn)役”。九月中旬的時(shí)候，“三大戰(zhàn)役”還處于“白熱化”狀態(tài)，誰(shuí)也不敢抱樂(lè)觀態(tài)度，就連那幾位久經(jīng)沙場(chǎng)的老將也都紛紛搖頭。調(diào)度會(huì)上表態(tài)時(shí)，項(xiàng)目總指揮們一個(gè)比一個(gè)嘴軟，誰(shuí)也不敢說(shuō)硬氣話。

決戰(zhàn)關(guān)頭，主帥的狀態(tài)至關(guān)重要。丁新民為他的部下鼓勁：“東方路橋從沒(méi)下過(guò)軟蛋。只要我們充分挖掘潛力，合理指揮調(diào)度，一定可以按時(shí)拿下！三大戰(zhàn)役合龍后，我丁新民跟你們喝慶功酒！”

10月10日，三大戰(zhàn)役果然大獲全勝。期待中的慶功會(huì)如期舉行。丁新民讓人把吃燴菜用的大碗一字?jǐn)[開(kāi)，一一斟滿。他大步流星，第一個(gè)走過(guò)去。部下把他擋住了，說(shuō)：“你已經(jīng)六十歲了，身體也不好，今天這酒，我們替你干！”

丁新民把部下往開(kāi)一推，不容置疑地說(shuō)：“喝慶功酒是我給大家許下的愿。東方路橋講誠(chéng)信，對(duì)內(nèi)對(duì)外一個(gè)樣。為了誠(chéng)信，就是傷了身體也值。來(lái)，干！”

丁新民兩手一端，脖子一揚(yáng)，滿滿一碗酒，就那樣干下去了。他的所有的員工也都干下去了。包括會(huì)喝的，不會(huì)喝的，大家都喝了……

這就是榜樣的力量。這就是誠(chéng)信的力量。干杯如此，干工作更是如此。

過(guò)去，丁新民帶著東方路橋的人們創(chuàng)出了“誠(chéng)實(shí)守信”這個(gè)品牌；現(xiàn)在，他正影響著更多的人在守護(hù)這個(gè)品牌、拓展這個(gè)品牌。像他這樣的人如果越來(lái)越多，“誠(chéng)實(shí)守信”這股和熙的春風(fēng)就會(huì)在建設(shè)繁榮富裕、和諧美好內(nèi)蒙古的歷程中更加久遠(yuǎn)地流傳。有了它，人與人的關(guān)系就會(huì)更加和諧，社會(huì)的風(fēng)氣就會(huì)更加淳樸，我們的生活就會(huì)更加美好。