蔡曉蕾,李 寶
(中國鐵道科學(xué)研究院 電子計算技術(shù)研究所,北京 100081)
在城市軌道交通建設(shè)中,隨著運營車站的增加和流動人口數(shù)量的不確定性,票卡調(diào)配成為了運營管理中的一大難題。
2010年以前,城市軌道交通自動售檢票全網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)有自動售檢票清算管理中心(ACC)與票務(wù)總中心,各線路獨立建設(shè)線路中心及票務(wù)中心系統(tǒng),不但造成了建設(shè)初期的重復(fù)投入,對后期運營管理中各線路間票卡調(diào)配管理也造成了一定困難。從2010年開始,北京市建設(shè)了多線共用線路中心(MLC),并統(tǒng)一線路票務(wù)中心架構(gòu),同期建設(shè)的亦莊、大興、昌平、房山、15號線自動售檢票系統(tǒng)均采用了該統(tǒng)一架構(gòu)的線路票務(wù)中心,從而解決了線路、站區(qū)、車站間多級管理,使各線路之間、站區(qū)之間、車站之間票卡調(diào)配成為了可能,并確保了調(diào)配過程的嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確、合理和便于管理。
城市軌道交通線路車票管理分為3個層次:
(1)線路票務(wù)中心響應(yīng)MLC車票調(diào)配指令及向MLC發(fā)送票卡申請,完成票務(wù)中心與MLC的車票調(diào)配;對車票進行預(yù)賦值、分揀處理;進行站區(qū)間車票調(diào)配管理;提供票務(wù)中心、各站區(qū)、各車站車票庫存信息查詢。
(2)站區(qū)響應(yīng)線路票務(wù)中心的車票調(diào)配指令,向線路票務(wù)中心發(fā)送車票調(diào)配請求,完成票務(wù)中心與站區(qū)間車票調(diào)配任務(wù);進行車站間車票調(diào)配管理;提供本站區(qū)內(nèi)各車站車票庫存信息查詢。
(3)車站接收站區(qū)的車票調(diào)配指令,向站區(qū)發(fā)送車票調(diào)配請求,完成車站與站區(qū)間車票調(diào)配任務(wù);票箱插拔管理;散票銷售管理;車站庫存信息的查詢。
城市軌道交通線路車票管理層次架構(gòu)如圖1。
圖1 城市軌道交通線路車票管理層次架構(gòu)圖
MLC對全網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的票卡庫存進行監(jiān)控,線路票務(wù)中心需定時向MLC上報線路庫存信息,時間間隔作為參數(shù)由票務(wù)中心進行設(shè)置,但至少每天上報給MLC一次。MLC監(jiān)控各線路的票卡庫存,并根據(jù)具體情況向線路發(fā)送票卡調(diào)配請求,要求線路向MLC票務(wù)總中心或者其他線路配送車票。
線路票務(wù)中心根據(jù)線路的車票銷售及回收情況可以向MLC申請票卡分配。
票務(wù)中心、車站票務(wù)室之間的車票調(diào)配,主要靠車票庫存量的4個警戒值,即車票存量的最大報警值、最大極限值、最小報警值和最小極限值來控制。依據(jù)卡發(fā)行商、卡物理類型、產(chǎn)品類型、票面金額、衍生產(chǎn)品編號等信息將車票庫存量劃分為不同的管理類型,庫存量警戒值按庫存管理類型進行設(shè)置。
線路內(nèi)各票務(wù)機構(gòu)之間的車票調(diào)配通過申請和命令的方式實現(xiàn)。針對站區(qū)和車站,站區(qū)為上級,車站為下級;針對站區(qū)和票務(wù)中心,票務(wù)中心為上級,站區(qū)為下級。
當(dāng)線路票務(wù)中心庫存達(dá)到最小極限值時,提示管理人員庫存將空,管理人員首先查看下級是否存在車票將滿的告警,如果存在,通知下級進行對車票回收,否則填寫車票調(diào)配申請,向MLC請求更多的票卡;當(dāng)達(dá)到最小報警值時,提示管理人員庫存已達(dá)到警戒值,管理人員可暫緩處理。當(dāng)線路票務(wù)中心庫存達(dá)到最大極限值時,提示管理人員庫存將滿,管理人員確認(rèn)后,對存在車票將空的下級進行車票分配。
當(dāng)站區(qū)或車站票務(wù)室?guī)齑孢_(dá)到最大或最小極限值時,票務(wù)管理人員即時查看下級是否存在車票不足或車票將滿的情況,如果存在,對下級進行車票分配或回收,否則,向上一級票務(wù)部門發(fā)送車票調(diào)配申請,請求上級進行車票的回收或配送;當(dāng)達(dá)到最大或最小報警值時,提示庫存已達(dá)到警戒值,但允許票務(wù)人員暫緩車票的調(diào)配處理。
車票調(diào)配過程中的報警值由票務(wù)中心參數(shù)及軟件管理功能進行設(shè)定,在實際運行過程中根據(jù)各站車票流通的狀況對車票存量報警值進行設(shè)定及變更。
(1)票務(wù)中心車票調(diào)配。票務(wù)中心向MLC申請票卡的處理流程為:票務(wù)中心發(fā)送車票調(diào)配申請,MLC收到后進行票卡調(diào)出,并發(fā)送車票調(diào)配通知到申請線路票務(wù)中心,票務(wù)中心記錄實際接收的票卡數(shù)量;收到票卡后,執(zhí)行票卡調(diào)入操作,完成后發(fā)送車票調(diào)入事件至MLC。
(2)線路內(nèi)下級車票調(diào)配請求。線路內(nèi)下級車票調(diào)配請求的處理流程為:當(dāng)下級計算機監(jiān)控到票務(wù)室車票存量高于最大或最小報警值時,服務(wù)器報警,票卡管理人員確認(rèn)后,設(shè)置車票調(diào)配申請,并發(fā)送申請通知上級需要進行車票回收或配送;上級管理人員對申請確認(rèn),進行相應(yīng)的車票調(diào)出、調(diào)入處理。
(3)線路內(nèi)上級車票調(diào)出。線路內(nèi)上級車票調(diào)出的處理流程為:當(dāng)上位計算機監(jiān)控到票務(wù)室車票庫存量高于最大報警值或接收到下位的車票分配申請后,設(shè)置車票調(diào)配信息,向下級發(fā)送車票調(diào)配命令;下級接收車票調(diào)配命令,提示票務(wù)人員上級將對本票務(wù)室進行車票分配;上級票務(wù)人員進行票卡出庫;上級發(fā)送庫存調(diào)配通知,通知下級票務(wù)人員進行票卡入庫;下級票務(wù)人員接收票卡,完成入庫,發(fā)送庫存調(diào)配反饋,通知上級實際接收的票卡數(shù)量。
線路內(nèi)上級車票調(diào)入的處理流程為:當(dāng)上位計算機監(jiān)控到票務(wù)室車票庫存量高于最小報警值或接收到下位的車票回收申請后,設(shè)置車票調(diào)配信息,向下級發(fā)送車票調(diào)配命令;下級接收車票調(diào)配命令,票務(wù)人員進行票卡出庫;出庫完成,下級發(fā)送庫存調(diào)配反饋,填寫實際的票卡回收數(shù)量;上級接收車票調(diào)配反饋,票務(wù)人員進行票卡入庫;上級票務(wù)人員入庫完成后,發(fā)送庫存調(diào)配通知,告知下位調(diào)配完成。
線路票卡庫存分為4級:線路庫存、站區(qū)庫存、車站庫存及設(shè)備和售票人員庫存。線路、站區(qū)、車站的票卡庫存由本地庫存和下級庫存構(gòu)成。對車票的庫存管理的內(nèi)容包括:車票種類、發(fā)行情況、預(yù)賦值情況、車票是否可用等。
庫存的層次分布及引起庫存變動因素如表1。
票卡有2種使用方式:散票方式和裝箱票方式。票務(wù)室的庫存應(yīng)按照散票和裝箱票分別管理。票箱作為票務(wù)中心與站區(qū)間車票流通的載體,必須在票務(wù)中心登記后方可使用。
通過計算機手段,應(yīng)用C++等編程語言,各線路票務(wù)中心系統(tǒng),提供本地票務(wù)室和下級的車票庫存管理。
表1 庫存層次及變更因素
(1)本地庫存管理。當(dāng)線路票務(wù)中心、站區(qū)進行車票調(diào)配時,票務(wù)中心記錄車票調(diào)配操作信息,自動更新本地車票庫存,記錄票卡調(diào)配反饋。對于票務(wù)中心內(nèi)部不同車票狀態(tài)的處理,也會自動完成庫存更新。即:車票預(yù)賦值時首先出庫,然后將預(yù)賦值完成的車票再入庫。當(dāng)本地庫存的實際數(shù)量與票務(wù)中心系統(tǒng)庫存數(shù)量有差別時,允許授權(quán)的管理人員對系統(tǒng)現(xiàn)有庫存進行調(diào)整,此調(diào)整需要雙權(quán)限認(rèn)證。
(2)下級庫存監(jiān)視。下級需要依據(jù)系統(tǒng)設(shè)定的時間間隔定時向票務(wù)中心上報庫存信息。線路票務(wù)中心根據(jù)上報的庫存信息對下級庫存進行監(jiān)控,當(dāng)出現(xiàn)庫存告警時,根據(jù)實際的運營情況,與下級之間進行車票調(diào)配。
線路票務(wù)中心系統(tǒng)提供報表統(tǒng)計功能對車票在系統(tǒng)中的各類信息進行統(tǒng)計匯總、顯示及打印。目前已實現(xiàn)的報表統(tǒng)計功能界面操作直觀、簡單,并且使用戶可以根據(jù)需要選擇每日查詢的報表名稱,并設(shè)置報表自動生成及打印時間,當(dāng)設(shè)定時間到達(dá)時,系統(tǒng)會自動根據(jù)報表設(shè)定將報表生成并打印出來,減少了用戶的操作。調(diào)配庫存類統(tǒng)計報表如表2。
表2 調(diào)配庫存類報表
報表樣式、內(nèi)容應(yīng)經(jīng)過用戶溝通并得到確認(rèn),以城軌亦莊線為例,各項報表的樣式和內(nèi)容實現(xiàn)如下:
(1)預(yù)賦值報表,如圖2。
圖2 預(yù)賦值交易統(tǒng)計日報表
(2)車站每日庫存報表,如圖3。
圖3 車站每日庫存報表
(3)車站庫存差異報表,如圖4。
圖4 車站庫存差異周報表
(4)線路每日庫存報表,如圖5。
圖5 線路每日庫存報表
(5)線路庫存差異周報表,如圖6。
圖6 線路庫存差異周報表
(6)庫存移動報表,如圖7。
圖7 庫存移動報表
(7)票卡庫存申請報表,如圖8。
圖8 票卡庫存申請報表
(8)庫存調(diào)整記錄報表,如圖9。
圖9 庫存調(diào)整記錄報表
城市軌道交通各線路票務(wù)中心接收MLC轉(zhuǎn)發(fā)的特定車站票卡申請,并將本線路的票卡申請通過MLC發(fā)送給特定車站,實現(xiàn)本線路與其他線路票務(wù)總中心間的車票流通;同時,線路票務(wù)中心接收到MLC配發(fā)的車票,根據(jù)站區(qū)要求,調(diào)配給線路內(nèi)的各個站區(qū),由站區(qū)再調(diào)配給所屬車站。通過上述主要流程,城市軌道交通線路票務(wù)中心實現(xiàn)了車票調(diào)配。本文基于對城市軌道交通線路票務(wù)中心的研究,根據(jù)對車票調(diào)配需求,調(diào)配處理、票卡動態(tài)庫存管理和票卡調(diào)配庫存報表實現(xiàn)進行了分析,對城市軌道交通各線路具有一定的擴展性和通用性。
[1]徐 曄. 城軌新線建設(shè)中票務(wù)工作的開展[J]. 現(xiàn)代城市軌道交通,2008(2).
[2]張曉軍,徐 文,張 寧,何鐵軍. 網(wǎng)絡(luò)化城市軌道交通AFC系統(tǒng)票務(wù)流轉(zhuǎn)分析[J]. 都市快軌交通,2011,24(1).