曹慶奎,李青梅
(河北工程大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,河北 邯鄲 056038)
農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈?zhǔn)莻€(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng),它包含多個(gè)農(nóng)合社、多個(gè)分銷(xiāo)商、多個(gè)零售商等[1]。合作與競(jìng)爭(zhēng)是供應(yīng)鏈中各成員運(yùn)營(yíng)的主旋律,各成員往往以追求自身利益最大化為目標(biāo)而分散決策,這會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈系統(tǒng)出現(xiàn)雙重邊際化效應(yīng),使供應(yīng)鏈很難達(dá)到合作時(shí)的利潤(rùn)水平,這就需要對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行協(xié)調(diào),通過(guò)某種契約使利潤(rùn)得到合理的分配,以便充分調(diào)動(dòng)起各成員合作的積極性[2]。
對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的研究所采用的方法多為數(shù)量折扣、回購(gòu)契約、延期支付、補(bǔ)貨策略等,例如,Chen和Zheng認(rèn)為:若不考慮價(jià)格彈性,數(shù)量折扣契約就可以協(xié)調(diào)包含多個(gè)零售商的供應(yīng)鏈。Pasternack指出供應(yīng)商、零售商及供應(yīng)鏈系統(tǒng)可以通過(guò)調(diào)整回購(gòu)契約的契約參數(shù)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈利潤(rùn)的任意分配。Mosheiov等在延期支付條件下,對(duì)由一個(gè)生產(chǎn)商和多個(gè)零售商組成的供應(yīng)鏈進(jìn)行了協(xié)調(diào)。楊?lèi)?ài)峰,馮帥及劉冀瓊利用價(jià)格折扣和價(jià)格補(bǔ)貼策略對(duì)由單生產(chǎn)商及多零售商組成的供應(yīng)鏈進(jìn)行了協(xié)調(diào)。公彥德應(yīng)用shapley值法和討價(jià)還價(jià)能力兩種形式對(duì)因合作帶來(lái)的增益進(jìn)行了合理的分配。本文考慮供應(yīng)鏈各成員在合作及非合作兩種情形,對(duì)由單農(nóng)合社及2個(gè)零售商組成的單周期供應(yīng)鏈應(yīng)用收益共享契約對(duì)增益進(jìn)行了合理分配,實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)。
(1)模型中存在單一農(nóng)合社和2個(gè)相互獨(dú)立的零售商,研究的是銷(xiāo)售同一產(chǎn)品的問(wèn)題。
(2)市場(chǎng)需求是不確定的,且銷(xiāo)售的產(chǎn)品的生命周期及銷(xiāo)售季節(jié)都較短。
(3)農(nóng)合社及零售商都是風(fēng)險(xiǎn)中性的。
(4)農(nóng)合社給每個(gè)零售商的批發(fā)價(jià)格相同,零售商出售前不必再對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行加工。
(5)零售商1與2的邊際成本相同。
w為批發(fā)價(jià)格,是農(nóng)合社的決策變量;
c為農(nóng)合社的單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;
pi為零售商i的銷(xiāo)售價(jià)格,是零售商i的決策變量,i=1,2;
Di為市場(chǎng)需求:
α為市場(chǎng)的基準(zhǔn)需求率;β消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感系數(shù);γ市場(chǎng)需求的擴(kuò)散程度:γ>0;βγ<α;零售商1與2的邊際成本;
k為合作后整條供應(yīng)鏈的利潤(rùn)增加額。
本文考慮了一個(gè)單農(nóng)合社及2個(gè)零售商組成的單周期供應(yīng)鏈,供應(yīng)鏈中的各成員都是以自我利益最大化為中心進(jìn)行決策,各決策之間是相互影響的。下面分兩種情況進(jìn)行討論。
由于此供應(yīng)鏈?zhǔn)怯蓡无r(nóng)合社與2個(gè)零售商組成的,它們之間不僅存在著橫向的競(jìng)爭(zhēng)還存在縱向的競(jìng)爭(zhēng),如果不對(duì)各成員進(jìn)行協(xié)調(diào),那它們將進(jìn)行非合作的博弈。
作為供應(yīng)鏈主導(dǎo)者的農(nóng)合社,以自己的利益最大化為前提,首先確定自己的批發(fā)價(jià)格,2個(gè)零售商隨后根據(jù)農(nóng)合社給出的批發(fā)價(jià)格,以自己利益最大化為原則,確定各自的銷(xiāo)售價(jià)格。上述決策問(wèn)題表述如下:
整條供應(yīng)鏈的利潤(rùn)為:
對(duì)(1)求導(dǎo),得出農(nóng)合社及零售商在非合作下的博弈均衡解:
將博弈均衡解帶入(1)和(2)中得到非合作下農(nóng)合社及零售商的收益如下:
供應(yīng)鏈成員之間存在著橫向及縱向的競(jìng)爭(zhēng),如果對(duì)其進(jìn)行協(xié)調(diào),它們將放棄競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向合作,各個(gè)成員將分別發(fā)揮各自在生產(chǎn)領(lǐng)域及銷(xiāo)售領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),形成有效合作的體系,從而使整條供應(yīng)鏈的利潤(rùn)得到優(yōu)化。決策問(wèn)題如下:
即:
將(9)分別對(duì)p1及p2求導(dǎo),并令導(dǎo)數(shù)為0,得:
將整條供應(yīng)鏈的利潤(rùn)為:
合作后供應(yīng)鏈的整體利潤(rùn)通常會(huì)增加,但對(duì)增益如何分配,是供應(yīng)鏈中的每個(gè)成員尤其是合作反而使自己利潤(rùn)比不合作時(shí)減少的成員十分關(guān)注的問(wèn)題,分配不合理會(huì)導(dǎo)致有些成員不想合作,為使所有的成員都有合作的積極性,這就需要對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行協(xié)調(diào)。
供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)就是通過(guò)提供一些合適的信息,給予一些激勵(lì)的措施,使供應(yīng)鏈的利潤(rùn)得到合理的分配。即:
坤二少爺接在手中,疾速掃視一遍,不由心中一喜。他放下貼,微微一笑,說(shuō):“貴府的兇險(xiǎn)就在這貼子之中。天機(jī)不可泄露,在下告退!”便站起身,做出要走的樣子。
合作后整條供應(yīng)鏈的利潤(rùn)增加額為:
假設(shè)農(nóng)合社的收益共享系數(shù)為δ;零售商i的收益共享系數(shù)為χi
其具體值取決于農(nóng)合社及各個(gè)零售商的討價(jià)還價(jià)的能力,在這里用供應(yīng)鏈各個(gè)成員在非合作時(shí)的利潤(rùn)占非合作時(shí)整條供應(yīng)鏈利潤(rùn)的百分比表示,因?yàn)樵诜呛献鲿r(shí)各個(gè)成員取得的利潤(rùn)代表了其各自的能力,取得的利潤(rùn)多,其能力就強(qiáng),即討價(jià)還價(jià)的能力也就強(qiáng)。
即:
在分配利潤(rùn)時(shí),先按非合作時(shí)各方所得的利潤(rùn)進(jìn)行分配,以保證至少使各方得到非合作時(shí)的利潤(rùn),然后再按上述規(guī)則分配增加的利潤(rùn)。
即合作后各方得到的利潤(rùn)為:
某供應(yīng)鏈由單一農(nóng)合社和兩個(gè)零售商組成,農(nóng)合社向兩個(gè)零售商提供農(nóng)產(chǎn)品,其處于供應(yīng)鏈的核心地位。3者的博弈過(guò)程如下:農(nóng)合社先給定一個(gè)批發(fā)價(jià)格w,零售商i根據(jù)利潤(rùn)最大化原則確定銷(xiāo)售價(jià)格,此銷(xiāo)售價(jià)格將影響市場(chǎng)需求,進(jìn)而影響零售商的定貨量,農(nóng)合社再根據(jù)所有零售商的定貨量,以利潤(rùn)最大化為前提,確定出最優(yōu)的批發(fā)價(jià),當(dāng)然零售商之間也存在著博弈關(guān)系。
通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查及專(zhuān)家打分獲得的數(shù)據(jù)如表1所示。
表1 參數(shù)及參數(shù)值表
根據(jù)(14)、 (15) 及(16) 得 K=787.25
經(jīng)協(xié)調(diào)后供應(yīng)鏈各成員的利潤(rùn)為:δ=0.786;χ1=χ2=0.107
顯然,通過(guò)協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈各個(gè)成員的利潤(rùn)都增加了。
本文構(gòu)建了一個(gè)由單農(nóng)合社和2個(gè)零售商組成的單周期供應(yīng)鏈模型,分析了在非合作博弈及合作博弈兩種情形下的供應(yīng)鏈各成員及供應(yīng)鏈整體的利潤(rùn)情況,然后應(yīng)用收益共享契約對(duì)增益進(jìn)行了合理地分配,并以某地區(qū)的農(nóng)零供應(yīng)鏈為例進(jìn)行了研究,進(jìn)而證明了模型的有效性,對(duì)以后農(nóng)企更好的合作有一定的指導(dǎo)意義。
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