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        采油廠節(jié)能措施效果評(píng)價(jià)初探

        2012-11-15 02:58:28姜秋菊胡少圓大慶油田有限責(zé)任公司第五采油廠
        石油石化節(jié)能 2012年5期
        關(guān)鍵詞:油礦大慶油田采油廠

        姜秋菊 胡少圓(大慶油田有限責(zé)任公司第五采油廠)

        采油廠節(jié)能措施效果評(píng)價(jià)初探

        姜秋菊 胡少圓(大慶油田有限責(zé)任公司第五采油廠)

        隨著節(jié)能降耗工作的開展,大慶油田有限責(zé)任公司第五采油廠各油礦應(yīng)用了大量的節(jié)能措施,就目前現(xiàn)有的節(jié)能措施,按照管理和技術(shù)措施分兩大類,對(duì)各單項(xiàng)技術(shù)的節(jié)能效果、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量及服務(wù)四個(gè)角度,應(yīng)用系統(tǒng)效率、投資回收期、措施有效率、服務(wù)質(zhì)量四個(gè)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià),并從不同的角度客觀、合理的進(jìn)行排序,對(duì)“十一五”期間的節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行初步的評(píng)價(jià),為“十二五”節(jié)能工作的開展提供參考。

        節(jié)能項(xiàng)目 效果 評(píng)價(jià)

        1 基本概況

        大慶油田有限責(zé)任公司第五采油廠某油礦共有機(jī)采井1445口井,其中抽油機(jī)井1267口,螺桿泵井154口,電泵井24口,單井平均日產(chǎn)液21.6t,日產(chǎn)油1.6t,綜合含水92.6%。共有電動(dòng)機(jī)1343臺(tái),其中節(jié)能電動(dòng)機(jī)812臺(tái),占總數(shù)的60.5%,控制箱1343臺(tái),其中節(jié)能控制箱1175臺(tái),占總數(shù)的87.5%,2011年6月對(duì)某礦906口機(jī)采井進(jìn)行能耗測(cè)試,平均測(cè)試功率為5.62k W,系統(tǒng)效率為25.5%,平均機(jī)采單耗6.23k W/t。在十一五期間油礦共有17項(xiàng)4471井次進(jìn)行了節(jié)能治理。

        2 “十一五”期間實(shí)施的節(jié)能措施及效果

        幾年來(lái),隨著井?dāng)?shù)的不斷增加,某礦的機(jī)采液量不斷的上升,電量得到很好的控制,機(jī)采單耗逐年下降,見表1。

        表1 2006—2010年油礦能耗情況統(tǒng)計(jì)表

        3 節(jié)能措施的評(píng)價(jià)方法

        在以往的節(jié)能措施應(yīng)用上,我們只注重措施前后的節(jié)能效果,并不考慮成本的收回和設(shè)備的質(zhì)量等問題。在幾年的時(shí)間里油礦也應(yīng)用了幾種節(jié)能措施,通過幾年的摸索我礦決定從以下四方面對(duì)評(píng)價(jià)節(jié)能措施的優(yōu)劣進(jìn)行評(píng)價(jià)。

        節(jié)能措施評(píng)價(jià)主要對(duì)各單項(xiàng)技術(shù)的節(jié)能效果、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量及服務(wù)評(píng)價(jià),并從不同的評(píng)價(jià)角度進(jìn)行排序。依據(jù)綜合評(píng)價(jià)原則:導(dǎo)向性原則、層次性原則、從簡(jiǎn)性原則、可測(cè)性原則、可比性原則、獨(dú)立性原則,我們對(duì)不同的節(jié)能措施采取的是不同評(píng)價(jià)方法。

        3.1 技術(shù)措施的評(píng)價(jià)方法

        根據(jù)綜合評(píng)價(jià)中的可比性,我們可以對(duì)不同廠家、型號(hào)及性能的電動(dòng)機(jī)和配電箱進(jìn)行對(duì)比,優(yōu)選出投入低、效益好的節(jié)能項(xiàng)目。

        1)系統(tǒng)效率評(píng)價(jià)法。該方法是我們目前應(yīng)用最多也是最普遍的方法,即通過測(cè)試節(jié)能措施前后的系統(tǒng)效率,可以直觀的觀察到該項(xiàng)目節(jié)能與否。如果節(jié)能措施實(shí)施后,有功功率下降,證明該項(xiàng)目有節(jié)能效果。

        2)投資回收期評(píng)價(jià)法。該方法可以全面的考量節(jié)能項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。一種節(jié)能措施最起碼應(yīng)該能收回它的投入成本,這就與它的使用壽命及自身的成本有關(guān)。

        3)措施有效率評(píng)價(jià)法。任何一項(xiàng)節(jié)能措施好壞,我們不能僅僅看到一時(shí)的節(jié)能效果,長(zhǎng)期節(jié)能效果也是不能忽略的,因此我們提出,措施有效率評(píng)價(jià)方法,該方法是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行量的定性,即達(dá)到最小運(yùn)行天數(shù)措施井?dāng)?shù)占總措施井?dāng)?shù)的百分比。例如:我們說(shuō)某種節(jié)能電動(dòng)機(jī)的措施有效率為80%,也就是這種電動(dòng)機(jī)在節(jié)能的情況下有80%的電動(dòng)機(jī)運(yùn)行天數(shù)達(dá)到了投資回收期。

        4)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)法。節(jié)能項(xiàng)目重點(diǎn)落在“節(jié)能”兩個(gè)字上,有些節(jié)能設(shè)備原理復(fù)雜,當(dāng)井況發(fā)生變化時(shí)便會(huì)出現(xiàn)故障,廠家能否及時(shí)有效的解決也是我們?cè)u(píng)價(jià)該節(jié)能項(xiàng)目的一項(xiàng)重要指標(biāo)[1]。

        上面四種評(píng)價(jià)節(jié)能措施優(yōu)劣的方法,應(yīng)該是相互補(bǔ)充、又相互獨(dú)立的。我們?cè)趯?duì)某項(xiàng)節(jié)能措施進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)綜合考慮,在每項(xiàng)評(píng)價(jià)項(xiàng)前加一個(gè)權(quán)重系數(shù),以代表該項(xiàng)對(duì)整體評(píng)價(jià)的相對(duì)重要程度。同一組指標(biāo)數(shù)值,不同的權(quán)重系數(shù),將導(dǎo)致截然不同甚至相反的結(jié)論。權(quán)重系數(shù)的確定決定了各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)總體效果的影響程度,因此,合理確定權(quán)重對(duì)評(píng)價(jià)有著重要意義。

        3.2 實(shí)際應(yīng)用

        油礦對(duì)過去五年中應(yīng)用的節(jié)能設(shè)備進(jìn)行措施后評(píng)價(jià)工作。

        調(diào)查各項(xiàng)節(jié)能措施現(xiàn)狀,包括在用率、節(jié)電率、投資回收情況等,然后按照不建議、中等、推薦、強(qiáng)力推薦幾個(gè)級(jí)別進(jìn)行排序,見表2、表3。

        表2 節(jié)能措施評(píng)價(jià)得分表

        從表2、表3可以看出:我們主要應(yīng)用了兩種方法對(duì)各項(xiàng)節(jié)能措施進(jìn)行了評(píng)價(jià)。首先從節(jié)電率上看:大慶得大石油技術(shù)有限公司的減速器節(jié)電率最高,其次是長(zhǎng)春凱源的低速電動(dòng)機(jī),然后是各種節(jié)能電動(dòng)機(jī),配電箱及其他的節(jié)能措施。但是從另一方面也反映出得大減速器的弊端,也就是使用時(shí)間短,所以綜合考慮,減速器降低沖速的能力過大,對(duì)油井的動(dòng)態(tài)參數(shù)影響過大,是導(dǎo)致該項(xiàng)目沒有得到推廣的主要原因。這為我們以后的工作提供了指導(dǎo),盡量避免使用節(jié)能設(shè)備達(dá)到降低參數(shù)的目的[2]。

        表3 節(jié)能措施綜合評(píng)價(jià)表

        在節(jié)能措施評(píng)價(jià)的開展上我們還只是進(jìn)行了初步的討論,隨著評(píng)價(jià)的進(jìn)展我們還要進(jìn)行不斷的完善。下步工作中,首先將對(duì)高耗能井點(diǎn),根據(jù)分析結(jié)果制定相應(yīng)的節(jié)能措施,并對(duì)其進(jìn)行預(yù)期效果進(jìn)行預(yù)評(píng)估;其次是優(yōu)選出不同的高耗能井的節(jié)能措施。

        4 結(jié)論

        1)無(wú)論是管理措施還是技術(shù)措施都對(duì)節(jié)能做出了巨大的貢獻(xiàn),二者相比較而言,管理措施節(jié)能效果顯著,技術(shù)措施對(duì)產(chǎn)量影響較小。

        2)從節(jié)能措施的效果來(lái)看,節(jié)能電動(dòng)機(jī)的節(jié)能效果最好,節(jié)能配電箱的效果其次,改造電動(dòng)機(jī)和配電箱效果最差,建議使用節(jié)能電動(dòng)機(jī)。

        [1]耿向前.淺析機(jī)械采油系統(tǒng)的節(jié)能措施[J].中國(guó)科技信息,2010(24):18:

        [2]陽(yáng)雪飛,張立會(huì).機(jī)械采油系統(tǒng)節(jié)能措施初步探索及效果評(píng)價(jià)[J].青海石油,2007(3):57.

        10.3969/j.issn.2095-1493.2012.05.016

        姜秋菊,2007年畢業(yè)于大慶石油學(xué)院石油工程專業(yè),現(xiàn)在大慶油田有限責(zé)任公司第五采油廠從事采油工程工作,E-mail:jiangqiuju---h@163.com,地址:黑龍江省大慶市第五采油廠,163513。

        2012-02-03)

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