○ 文／曹金龍 劉 偉

指標(biāo)是怎樣“優(yōu)”成的？

○ 文／曹金龍 劉 偉

滄州煉化在節(jié)能達(dá)標(biāo)方面緊緊盯住“優(yōu)”字做文章，通過多項(xiàng)有效措施，促進(jìn)了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的優(yōu)化提升，在中國石化中型煉油企業(yè)排名第二位。

調(diào)節(jié)裝置循環(huán)比，調(diào)節(jié)蠟油下返塔量，調(diào)低蠟油殘?zhí)贾怠瓬嬷轃捇療捰腿窟\(yùn)行四班副班長(zhǎng)劉輝，正盯著操作臺(tái)上的DCS系統(tǒng)各項(xiàng)指標(biāo)，按照“極限操作法”精心地調(diào)整。他說：“這樣的優(yōu)化操作手法，盡管十分辛苦，但能夠使焦化裝置有效提高液體收率，達(dá)到效益最大化的目的?！?/p>

今年以來，滄州煉化在節(jié)能達(dá)標(biāo)方面緊緊盯住“優(yōu)”字做文章，通過細(xì)化考核、“組團(tuán)”攻關(guān)、抓小指標(biāo)競(jìng)賽、持續(xù)改進(jìn)等多項(xiàng)有效措施，促進(jìn)了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的優(yōu)化提升。至三季度末，滄州煉化經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在中國石化煉化企業(yè)中總排名第九，在中型煉油企業(yè)中排名第二位。

細(xì)化考核 整體優(yōu)化

“與以往相比，現(xiàn)在的單項(xiàng)考核項(xiàng)目更多了，而且對(duì)每個(gè)指標(biāo)均實(shí)行定額管理，如果對(duì)指標(biāo)不關(guān)注、滿足現(xiàn)狀不提升的話，肯定過不了考核關(guān)?！睖嬷轃捇痪€人員今年都有這樣的感受。

年初，滄州煉化生產(chǎn)處從進(jìn)一步優(yōu)化管理入手，對(duì)各裝置的達(dá)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行分解，并與各單位簽訂了達(dá)標(biāo)責(zé)任狀。

“強(qiáng)調(diào)抓管理是虛的，認(rèn)真摳指標(biāo)是實(shí)的。我們對(duì)每一個(gè)指標(biāo)都深入‘摳一摳’，挖掘一下優(yōu)化潛力。把各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化分解進(jìn)班組，每個(gè)月對(duì)指標(biāo)完成情況績(jī)效考核，調(diào)動(dòng)車間和班組人人關(guān)心指標(biāo)、研究指標(biāo)、盯住指標(biāo)的自覺管理意識(shí)，自覺優(yōu)化指標(biāo)。這樣，提升管理水平也就落到了實(shí)處?！鄙a(chǎn)處處長(zhǎng)馮文輝說。

●滄州煉化質(zhì)檢中心員工精心檢驗(yàn)京Ⅴ汽油，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)優(yōu)質(zhì)。 攝影/伏鐵剛

在中國石化總部的達(dá)標(biāo)和裝置競(jìng)賽網(wǎng)站上，每月能夠獲得裝置排名情況，清楚地看到與先進(jìn)裝置的差距。滄州煉化充分利用這一信息平臺(tái)，將節(jié)能達(dá)標(biāo)與“扛紅旗、爭(zhēng)第一”活動(dòng)相結(jié)合，緊盯先進(jìn)，找差距、定措施，不斷尋找優(yōu)化方向，提高指標(biāo)以及裝置的運(yùn)行水平。煉油二部分析先進(jìn)裝置和本裝置現(xiàn)狀，加強(qiáng)化驗(yàn)數(shù)據(jù)分析和水氯加注調(diào)整等多項(xiàng)針對(duì)性措施，使得重整裝置在總部8套裝置中排名第三。硫黃裝置通過技術(shù)改造、優(yōu)化操作指標(biāo)等舉措，使得裝置在全系統(tǒng)46套裝置中位列第三。

“組團(tuán)”攻關(guān) “短板”優(yōu)化

“通過加強(qiáng)對(duì)原油輸送、儲(chǔ)運(yùn)，裝置損失，密封泄漏，油品裝車，堿渣油泥等廢棄物的優(yōu)化管理，目前加工損失在0.58%，實(shí)現(xiàn)了力爭(zhēng)攻關(guān)目標(biāo)?！边@是今年10月12日的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上，在對(duì)前三個(gè)季度攻關(guān)項(xiàng)目的總結(jié)中，降低加工損失攻關(guān)小組組長(zhǎng)趙國華的發(fā)言。

今年初開始，滄州煉化針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營中存在一些“短板”，如原油調(diào)和、重油平衡、公用工程優(yōu)化、在線儀表使用等一系列重點(diǎn)難點(diǎn)問題，確定16個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目實(shí)施“組團(tuán)”攻關(guān)，以消除“短板”創(chuàng)造效益，促進(jìn)指標(biāo)的優(yōu)化。

原油計(jì)量技術(shù)攻關(guān)小組在原油途耗、儲(chǔ)耗方面取得了較好的成績(jī)，原油儲(chǔ)運(yùn)總損失大大降低，儲(chǔ)運(yùn)損失率僅為0.15%，與年初確定的奮斗目標(biāo)0.22%相比，降低了0.07個(gè)百分點(diǎn)。

如京V汽油生產(chǎn)項(xiàng)目，經(jīng)多部門參與的聯(lián)合攻關(guān)，僅用一個(gè)月時(shí)間就成功生產(chǎn)出了合格的京V汽油，至9月底已保供北京市場(chǎng)達(dá)137810噸。通過加強(qiáng)對(duì)原油輸送、儲(chǔ)運(yùn)，密封點(diǎn)泄漏等管理，污油得到了全部回收，裝置加工損失達(dá)到了0.58%，實(shí)現(xiàn)了力爭(zhēng)目標(biāo)；提高在線分析儀表正常使用率項(xiàng)目。在線儀表使用率達(dá)到了95.65%，實(shí)現(xiàn)了攻關(guān)目標(biāo)。

動(dòng)力車間在“組團(tuán)”攻關(guān)中，反復(fù)論證后確認(rèn)切削葉輪是調(diào)整定速離心泵水力性能的實(shí)用可靠方法。對(duì)造成電能浪費(fèi)的3臺(tái)循環(huán)泵、2臺(tái)凝結(jié)水泵實(shí)施機(jī)泵葉輪切削改造，使發(fā)電系統(tǒng)自用電率每年下降80多萬千瓦時(shí)，增加經(jīng)濟(jì)效益40多萬元。2號(hào)汽輪機(jī)的凝結(jié)水泵電流也由16.2A下降為12.5A，且性能穩(wěn)定，完全可以滿足各種生產(chǎn)條件。

小指標(biāo)競(jìng)賽 持續(xù)優(yōu)化

今年3月開始，煉油一部在各裝置開展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步節(jié)約裝置用能，并且每套裝置明確一個(gè)主題，其中常減壓裝置以節(jié)約助劑消耗為主題、催化裝置和氣分裝置以節(jié)約軟化水用量為主題、MTBE裝置以降低蒸汽單耗為主題。同時(shí)，車間加大考核力度，充分發(fā)揮操作積極性，每個(gè)裝置每個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)前兩名。

調(diào)動(dòng)車間和班組員工人人關(guān)心指標(biāo)、研究指標(biāo)、盯住指標(biāo)的自覺管理意識(shí)，自覺優(yōu)化指標(biāo)。

如今，趕上下雨天，滄州煉化煉油一部班組人員便利用雨天的噴淋效果，停掉一部分軟化水泵，以節(jié)約軟化水—這是班組通過開展雨天試驗(yàn)得到的節(jié)約軟化水經(jīng)驗(yàn)。

滄州煉化的管理提升活動(dòng)，尤其注重“蝴蝶效應(yīng)”。小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)迅速在各個(gè)基層大面積推廣。它的普遍開展，極大地提高了班組人員的節(jié)能意識(shí)，職工們也自覺養(yǎng)成了節(jié)能環(huán)保的操作習(xí)慣。煉油一部操作員在助劑使用中精確地調(diào)整到15~16PPm的卡邊值，充分節(jié)約助劑；煉油二部班組控制循環(huán)水溫差，對(duì)循環(huán)水溫差小于5℃的冷換設(shè)備關(guān)閥卡量、對(duì)長(zhǎng)期停用的水冷器盲板隔離、對(duì)冬季防凍聯(lián)通閥進(jìn)行關(guān)閉，使全部冷換設(shè)備溫差都在指標(biāo)范圍內(nèi)，裝置循環(huán)水總溫差8℃以上；動(dòng)力車間操作員將除鹽出口壓力由0.68 MPa調(diào)整到0.60MPa,電機(jī)電流由118A下降到80～90A，每小時(shí)節(jié)電15～20千瓦時(shí)。

自我加壓 深度優(yōu)化

“今年以來我們的裝置開得不錯(cuò)，技術(shù)指標(biāo)在煉化企業(yè)中總排名第九，在中型煉油廠中排名第二位，但是不能就此滿足，要繼續(xù)研究措施，進(jìn)一步開好裝置。”這是10月12日，滄州煉化總經(jīng)理、黨委書記李敏在調(diào)度會(huì)上專門就裝置優(yōu)化問題提出的明確要求。

在三季度末的節(jié)能達(dá)標(biāo)階段總結(jié)會(huì)上，公司副總經(jīng)理宋安太也明確指出了公司在節(jié)能達(dá)標(biāo)方面存在的問題。比如裝置競(jìng)賽全系統(tǒng)總體排名和多項(xiàng)裝置指標(biāo)系統(tǒng)總體排名較差，而且裝置即將迎來冬季生產(chǎn)，能耗總指標(biāo)完成壓力加大等等，并對(duì)抓好下半年的節(jié)能達(dá)標(biāo)工作提出了具體的要求。

生產(chǎn)處立即著手，擬訂了詳細(xì)工作計(jì)劃。一是持續(xù)優(yōu)化催化裝置、焦化裝置低溫?zé)岬睦?；二是催化要繼續(xù)調(diào)整操作和產(chǎn)品分布，適度控制油漿外甩量；三是使用蒸汽要根據(jù)用途分開統(tǒng)計(jì)，尋找減少消耗措施；四是控制輕烴損失，尤其是采樣口、加熱爐瓦斯接頭、手閥倒淋等放空點(diǎn)要作為重點(diǎn)治理……

各單位也提早入手未雨綢繆，提前做好2013年達(dá)標(biāo)工作的技術(shù)準(zhǔn)備，利用明年裝置大修的機(jī)會(huì)，努力多實(shí)施一些技術(shù)改造項(xiàng)目。從職能部門到基層生產(chǎn)車間，都在圍繞消除加工量瓶頸、產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)瓶頸、節(jié)能減排項(xiàng)目、安全隱患項(xiàng)目、防腐升級(jí)項(xiàng)目、系統(tǒng)配套項(xiàng)目等內(nèi)容開動(dòng)腦筋，開拓思路，認(rèn)真研究提出問題，積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取項(xiàng)目。目前，提高汽油辛烷值和精丙烯收率，優(yōu)化低溫?zé)徇\(yùn)行，優(yōu)化裝置直供料溫度，調(diào)整循環(huán)水供應(yīng)工藝，優(yōu)化催化煙機(jī)運(yùn)行，熱油泵優(yōu)化攻關(guān)等數(shù)十個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)完成立項(xiàng)。通過實(shí)施持續(xù)挖潛增效項(xiàng)目，解決設(shè)備、工藝技術(shù)目前存在的“卡脖子”問題，促使企業(yè)達(dá)標(biāo)水平再上新臺(tái)階。