文/克里斯托弗·迪基

2012年1月13日，位于華盛頓特區(qū)的國際貨幣基金組織（IMF）迎來陰沉的一天。大西洋彼岸傳來的消息帶著災(zāi)難的氣息，仿佛一場(chǎng)颶風(fēng)正在逼近。法國和另外8個(gè)歐洲國家的信用評(píng)級(jí)剛被調(diào)低。救助幾近破產(chǎn)的希臘談判陷于停滯，也可能已宣告死亡。西方經(jīng)濟(jì)體可能再度接近衰退的邊緣——甚至更糟。

法國前財(cái)長(zhǎng)、自去年夏天起擔(dān)任IMF總裁的克里斯蒂娜·拉加德坐在橢圓形會(huì)議桌的首席。這間會(huì)議廳里掛著往屆IMF總裁的畫像，清一色的男性。拉加德的一名重要助手向代表187個(gè)國家的24名執(zhí)行董事匯報(bào)壞消息的時(shí)候，拉加德也靜靜聆聽。工作人員講出了全部實(shí)情。她說：“講真話是我們的職責(zé)?！彼嘈胚€有時(shí)間阻止經(jīng)濟(jì)的第二次崩潰，不過時(shí)間不多了。

拉加德認(rèn)為，如果歐洲、美國、中國及其他國家沒有找到更好的通力合作以穩(wěn)定世界經(jīng)濟(jì)體系的辦法，后果將非?？膳?。IMF的人都不想用“全球蕭條”這個(gè)詞；相反，他們說“決定性時(shí)刻”或“類似30年代的時(shí)刻”。但誰都知道他們的言下之意：就業(yè)崗位大規(guī)模流失，政治騷動(dòng)，混亂無序。

拉加德說，IMF能為世界指引走出危機(jī)的道路，但這條路代價(jià)高昂，人們(尤其是美國人)很可能拒絕承受。IMF的目標(biāo)之一是建造一座規(guī)模將近1萬億美元的“全球防火墻”，相當(dāng)于IMF手頭錢的將近3倍，但許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為這可能還是不夠。拉加德說，她對(duì)美國會(huì)支持該構(gòu)想感到樂觀，但觀察家大多認(rèn)為，美國的支持不會(huì)轉(zhuǎn)化為資金資助。財(cái)政部的一名官員坦率地說，美國“無意為IMF尋求額外的資金”。

拉加德在接受采訪時(shí)直言不諱地談到了世界各國如果繼續(xù)無視風(fēng)險(xiǎn)可能面臨的后果：“人們失去信心，這將影響投資決定，影響就業(yè)的創(chuàng)造，影響貿(mào)易額”，包括美國在內(nèi)的世界各國都會(huì)受到?jīng)_擊。“我們最好確保我們擁有緩沖器、擁有防衛(wèi)力量，確保我們積累的儲(chǔ)備金，從而能夠抵擋沖擊?！?/p>

人格特質(zhì)

拉加德被稱為全球經(jīng)濟(jì)的“鐵娘子”。但她不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家，也從未通過選舉出任政治職務(wù)。與她共事的人說，她最杰出的技能是傾聽和評(píng)估形勢(shì)，組建一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，在困境下取得盡可能好的結(jié)果。

“她是IMF總裁，同時(shí)是個(gè)女人。”法國記者吉勒·德拉豐這樣說道。拉加德并不羞于表現(xiàn)自己的優(yōu)雅，有時(shí)甚至有點(diǎn)炫耀。據(jù)說她任法國財(cái)長(zhǎng)時(shí)，出訪行程中有時(shí)會(huì)包含一項(xiàng)內(nèi)容，只有簡(jiǎn)單的兩個(gè)字：“石頭”。這是留出來購買珠寶的時(shí)間。更重要的是，在努力把人們團(tuán)結(jié)起來之時(shí)，她展現(xiàn)出敏銳而細(xì)致入微的社交判斷力。

斯特勞斯·卡恩爆出性丑聞之后，拉加德的存在當(dāng)然改變了IMF的形象。但是，IMF還有一些更深層的變化，與僅僅一年前的時(shí)候相比它也大為不同。拉加德不僅僅在應(yīng)對(duì)危機(jī)，她所積累的權(quán)威遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了IMF或其總裁名義上的職能。她正迅速成為全球最有權(quán)勢(shì)的人之一。

一名資深雇員把IMF比作一家醫(yī)療合作社：成員們接受體檢，如果患病會(huì)被開出一份處方，同時(shí)較健康的成員幫助支付賬單。聽著不錯(cuò)。但在實(shí)際操作中，政府往往不愿接受診斷，國民們也對(duì)治療方案深惡痛絕，因?yàn)楹笳咄婕巴纯嗟呢?cái)政緊縮。一名職員說，IMF曾被視為“拿嬰兒作早餐的機(jī)構(gòu)”。

當(dāng)然，誰也沒想到西方繁榮國家有朝一日不得不接受IMF的治療。它們向來是出資方，不是受資方；它們發(fā)號(hào)施令，自己卻無須遵守。然后，2008年美國爆發(fā)金融危機(jī)，一切變得顯而易見，21世紀(jì)沒有哪個(gè)經(jīng)濟(jì)體能夠與世隔絕。如今，IMF扮演了某種執(zhí)行者的角色，敦促歐洲政府乃至爭(zhēng)執(zhí)不休的美國國會(huì)服藥。

實(shí)際操作中，爭(zhēng)取IMF成員國的合作更多的要靠磨嘴皮子而不是施加壓力。在此過程中，拉加德的人格魅力幾乎與其職位一樣重要。IMF副總裁內(nèi)馬特·沙菲克說：“總裁總是在談?wù)摳鞣N數(shù)字，但她對(duì)這些事務(wù)涉及的種種關(guān)系和人也有很敏銳的直覺，這為增進(jìn)我們的影響發(fā)揮了重大作用。”

在她位于華盛頓的辦公室里，拉加德微笑著回憶起她去年7月首次作為IMF總裁出席歐洲峰會(huì)時(shí)的情景?！拔以谀莾海蛧以滓黄鹱哌M(jìn)會(huì)議室，在同一張桌子旁坐下，討論同樣的議事日程，發(fā)表我的看法，提出我的建議，和我所謂的‘同儕’交談。這相當(dāng)有趣。你知道，（法國總統(tǒng)）薩科齊以前是我的上司，現(xiàn)在突然成了我的同儕?！彼龓缀醮笮ζ饋?，感覺這么想很好玩。拉加德最迷人的品質(zhì)之一就是她放松自如的心態(tài)，善于捕捉事情的諷刺意味。

多個(gè)“第一”

拉加德成為權(quán)勢(shì)人物的過程不僅僅是一名通曉如何克服種種障礙的女性的故事，也是危機(jī)本身的內(nèi)幕故事。正如IMF的一位同事所說，“她從風(fēng)暴的中心見證了這場(chǎng)危機(jī)”。56歲的拉加德經(jīng)常成為擔(dān)任某個(gè)顯要職位的“首位女性”，因此，她的生命軌跡廣為人知：她是學(xué)者的女兒，馬里蘭州一所著名女子學(xué)校的交換留學(xué)生；1974年在國會(huì)實(shí)習(xí)。后來成為美國貝克和麥肯齊律師事務(wù)所巴黎辦事處的一名律師。1999年擔(dān)任該律師事務(wù)所執(zhí)行委員會(huì)的首位女性主席。2007年，薩科齊任命拉加德為法國經(jīng)濟(jì)、財(cái)政與工業(yè)部長(zhǎng)，創(chuàng)下法國女性的又一個(gè)“第一”。但是，鞏固其聲望的并不是所有這些“第一”。她過去是，現(xiàn)在也是，危急時(shí)刻應(yīng)運(yùn)而生的領(lǐng)導(dǎo)者之一。

2011年5月15日，周日清晨，拉加德在和伴侶格扎維?！そ箍驳俟捕乳e暇時(shí)光時(shí)讀到了一則快訊：斯特勞斯·卡恩因涉嫌對(duì)酒店女傭性侵犯而在紐約被捕。幾乎從新聞傳出的那一刻起就很明顯，卡恩將不得不辭職。幾天后，他確實(shí)辭職了。

甚至在卡恩被捕之前，IMF內(nèi)為接替他而展開的各種運(yùn)作便已開始，因?yàn)槿藗冾A(yù)計(jì)卡恩會(huì)在6月份宣布參選法國總統(tǒng)。就在卡恩被捕的兩天前，拉加德在倫敦與英國財(cái)政大臣喬治·奧斯本共進(jìn)了晚餐。奧斯本對(duì)拉加德表示，如果她有意就任IMF總裁，英國會(huì)支持她。

競(jìng)爭(zhēng)真的開始了。拉加德得到了默克爾的支持，她和默克爾很熟，彼此直呼其名。IMF的一名職員說：“她們相互信賴。她們有共同語言：兩人都喜歡把話說明白。”

但是，有一個(gè)問題。拉加德是法國最受矚目的內(nèi)閣部長(zhǎng)，薩科齊不愿放她走，尤其是在他即將迎來選舉年之時(shí)?！拔矣X得薩科齊對(duì)此不太高興，”拉加德說，“我認(rèn)為跟他談過這件事的人包括（英國首相）卡梅倫和默克爾。”一些富有影響力的新興經(jīng)濟(jì)體原本希望由非歐洲國家的人接任IMF總裁，在耗費(fèi)數(shù)周時(shí)間爭(zhēng)取其支持之后，拉加德最終獲得了這一職位。

她接手的這個(gè)機(jī)構(gòu)已經(jīng)經(jīng)歷了一場(chǎng)激進(jìn)變革。2007年，IMF似乎還是半死不活。但當(dāng)2008年危機(jī)來襲時(shí)，在斯特勞斯·卡恩的管理下IMF登上了中心舞臺(tái)。等到拉加德上臺(tái)時(shí)，歐洲領(lǐng)導(dǎo)人已經(jīng)接受了此前不可想象的觀點(diǎn)：IMF將協(xié)助監(jiān)督希臘遵守嚴(yán)格的指導(dǎo)原則，它可能還為建設(shè)“防火墻”做貢獻(xiàn)，保護(hù)各國不受國債領(lǐng)域猖獗的投機(jī)行為之害。

風(fēng)格包容

不過，拉加德管理IMF的方式和卡恩頗為不同。她最開始與24名執(zhí)行董事打交道時(shí)也有點(diǎn)尷尬。此外還有如何稱呼拉加德的問題。她最后選擇了“主席女士”這個(gè)稱呼。

拉加德說：“我不知道這是不是性別差異，但我被告知說，我的管理風(fēng)格更具包容性。”這關(guān)系到形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的觀點(diǎn)，采取一致同意的策略：“偶爾‘浪費(fèi)時(shí)間’”來達(dá)成共識(shí)，這樣“你將不必浪費(fèi)時(shí)間來說服人們執(zhí)行”。

拉加德說：“不聽我的就滾蛋，那不是我的作風(fēng)。我們終究要達(dá)成妥協(xié)，找到共同的平臺(tái)，應(yīng)該把盡可能多的人包括進(jìn)來?！彼ｎD了片刻?！拔也焕砟切┗斓?，因?yàn)樵谶@一點(diǎn)上我不會(huì)妥協(xié)：撒謊者，欺騙者，沒有團(tuán)隊(duì)精神、像寄生蟲一樣的人。這些人，我忍受不了。”

IMF的一名與拉加德密切共事的資深職員說：“她在最艱難的時(shí)刻挺身而出。我從沒見過這么糟的時(shí)候?！痹谌ツ?月的歐洲峰會(huì)上，拉加德傳遞了有關(guān)歐債危機(jī)的嚴(yán)峻性的壞消息。這名資深職員說：“是她讓他們認(rèn)識(shí)到問題有多么嚴(yán)重?！?/p>

去年8月，拉加德參加了美聯(lián)儲(chǔ)在懷俄明州的年度討論會(huì)。她警告說，歐洲銀行根本沒有足夠的錢來承受危機(jī)，這些話成了世界各地的頭條新聞。她在IMF的一名同事說：“我認(rèn)為，她在8月一舉贏得了自己講真話的名聲?！?/p>

數(shù)周之內(nèi)，希臘總理帕潘德里歐和意大利總理貝盧斯科尼都下了臺(tái)，接替他們的是至少能夠理解局勢(shì)之嚴(yán)重性的專家級(jí)官員。拉加德的一名助手說：“我們把妖怪重新裝進(jìn)了瓶子。但是有的時(shí)候，感覺就像我們只是從一個(gè)歐洲峰會(huì)跌跌撞撞地趕往另一個(gè)歐洲峰會(huì)?！?/p>

在下個(gè)峰會(huì)到來前，拉加德只能希望她的警告會(huì)讓歐洲以及世界其他地區(qū)重回軌道。她的用意不是激起恐懼，而是為了創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境，通過更強(qiáng)勁的增長(zhǎng)、對(duì)危機(jī)國家更好的保護(hù)以及歐盟在貨幣和財(cái)政政策方面的進(jìn)一步一體化，讓全球經(jīng)濟(jì)略微穩(wěn)定地向前發(fā)展。

對(duì)于美國，拉加德希望有關(guān)征稅和支出的辯論走出揚(yáng)此抑彼的二元論范疇。事實(shí)上，市場(chǎng)本身往往有“精神分裂”的傾向。它們歡迎緊縮財(cái)政和削減債務(wù)的主張，但當(dāng)這么做導(dǎo)致增長(zhǎng)減速時(shí)又帶來一片慌亂。

拉加德反復(fù)提到“信心”一詞。沒有信心，任何辦法都不管用，而信心來自領(lǐng)導(dǎo)力。這正是務(wù)實(shí)的她想要提供的不僅給她的機(jī)構(gòu)，也給整個(gè)世界。