阮忠杰

（山西焦煤汾西礦業(yè)集團(tuán) 設(shè)備修造廠，山西 介休 032000）

以推進(jìn)黨務(wù)公開為抓手 助推企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展

阮忠杰

（山西焦煤汾西礦業(yè)集團(tuán) 設(shè)備修造廠，山西 介休 032000）

黨務(wù)公開，廉潔自律

近年來，山西焦煤汾西礦業(yè)集團(tuán)設(shè)備修造廠乘著兩級集團(tuán)公司做強(qiáng)做大的東風(fēng)，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提出了“結(jié)構(gòu)調(diào)整、全面跟進(jìn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的總體工作思路，煥發(fā)出了勃勃生機(jī)與活力。2012年計(jì)劃產(chǎn)值5.3億元，奮斗6億元，逐年遞增，到“十二五”末計(jì)劃產(chǎn)值完成15億元，力爭20個(gè)億。全面提升企業(yè)核心競爭力。全力打造煤機(jī)修造行業(yè)的示范企業(yè)。目前全廠共有15個(gè)黨支部，一個(gè)黨總支，434名黨員，23個(gè)黨小組。今年以來緊緊圍繞兩級集團(tuán)公司的中心任務(wù)，創(chuàng)造性地推進(jìn)黨務(wù)公開，增強(qiáng)了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)了企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

圍繞一個(gè)中心，建立健全黨務(wù)公開工作機(jī)制

設(shè)備修造廠緊緊圍繞以提升企業(yè)核心競爭力為中心，建立“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門各負(fù)其責(zé)，紀(jì)委協(xié)調(diào)督導(dǎo)，群眾積極參與”的工作機(jī)制。首先，成立了黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。黨委書記、支部書記是實(shí)行黨務(wù)公開工作的第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)黨務(wù)公開日常工作，各政工科室發(fā)揮職能作用，相互協(xié)調(diào)配合，積極開展工作，為推進(jìn)黨務(wù)公開工作提供組織保障。其次，認(rèn)真搞好宣傳動(dòng)員工作。各黨支部召開黨員和職工大會(huì)，多角度、多層次宣傳黨務(wù)公開的意義、步驟和目標(biāo)，調(diào)動(dòng)了黨員群眾參與黨務(wù)公開的積極性。第三，深入開展調(diào)查研究，制定了《設(shè)備修造廠黨務(wù)公開實(shí)施方案》、《設(shè)備修造廠黨務(wù)公開目錄》、《設(shè)備修造廠黨務(wù)公開工作制度》等，規(guī)范了黨務(wù)公開的內(nèi)容、程序和時(shí)間。

注重兩個(gè)實(shí)效，確保黨務(wù)公開工作落實(shí)到位

設(shè)備修造廠切實(shí)提高黨務(wù)公開工作的透明度。一是從內(nèi)容上，廠黨委研究決定凡是不違反黨內(nèi)機(jī)密的全部公開，凡是不涉及企業(yè)秘密的全部公開；二是從形式上，運(yùn)用企業(yè)信息化技術(shù)手段，開設(shè)了企業(yè)OA辦公系統(tǒng)黨務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)全方位、立體式的公開，做到不延誤、不漏項(xiàng)、不落人；三是從實(shí)體上，要求每名共產(chǎn)黨員掛牌上崗，發(fā)揮黨員率先垂范的作用，推進(jìn)黨務(wù)公開工作的開展。

設(shè)備修造廠切實(shí)保證黨員“三權(quán)”落實(shí)。一是建立專項(xiàng)制度，保證黨務(wù)公開工作有章可循、有據(jù)可依、有職有責(zé)、有序開展。制定了《設(shè)備修造廠黨務(wù)公開意見建議收集辦理及反饋》、《設(shè)備修造廠黨務(wù)公開監(jiān)督檢查考核辦法》、《設(shè)備修造廠黨務(wù)公開聘請監(jiān)督員》等制度，確保不走過場，落到實(shí)處。二是發(fā)揮“三會(huì)”作用，設(shè)備修造廠職工代表大會(huì)、黨委工作會(huì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核會(huì)，確保了黨員和群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

突出三個(gè)創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)黨務(wù)公開工作建設(shè)

方式創(chuàng)新。設(shè)備修造廠通過內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、電子屏、OA系統(tǒng)、設(shè)備修造廠導(dǎo)報(bào)、黨務(wù)公開簡報(bào)、會(huì)議等多種載體，將黨務(wù)公開內(nèi)容迅速、完整的傳送到廠內(nèi)外的黨支部、黨小組和黨員群眾，做到思想統(tǒng)一、步驟協(xié)調(diào)、傳達(dá)到位。

內(nèi)容創(chuàng)新。設(shè)備修造廠將黨務(wù)公開與廠務(wù)公開緊密結(jié)合，創(chuàng)新思維，豐富內(nèi)容，有選擇、有目標(biāo)、有層次的向黨員、群眾、職工代表實(shí)行公開。向全體黨員和群眾公開重要的黨務(wù)工作、企業(yè)文化建設(shè)和群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。如黨務(wù)工作方面公開了黨的思想和組織建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，黨風(fēng)廉政建設(shè)與責(zé)任制建設(shè)，黨內(nèi)外的評先評優(yōu)過程和結(jié)果，干部任用，科級干部民主評議、黨費(fèi)交納等情況；群眾關(guān)注熱點(diǎn)和難點(diǎn)，公開了住房分配的監(jiān)督和管理等情況。向黨員和職工代表公開重要的制度和績效考評辦法。如：制度方面公開了《黨支部基礎(chǔ)管理工作月考核標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備修造廠精神文明考核評價(jià)細(xì)則》、《設(shè)備修造廠績效管理實(shí)施辦法》和涉及到黨務(wù)公開的九個(gè)項(xiàng)目全部公開。

載體創(chuàng)新。設(shè)備修造廠黨委將黨務(wù)公開工作定為“陽光工程”，全面鋪開黨務(wù)公開工作，將“陽光工程”真正做到了陽光透明。一是動(dòng)手早、動(dòng)作快。在山西焦煤及我集團(tuán)公司開展黨務(wù)公開工作以來，廠黨委及時(shí)召開了黨務(wù)公開工作推進(jìn)會(huì)，制定了《設(shè)備修造廠黨務(wù)公開實(shí)施方案》，首家赴太原鋼鐵集團(tuán)公司觀摩取經(jīng)，學(xué)習(xí)太鋼的工作亮點(diǎn)、汲取其工作精華。為推進(jìn)黨務(wù)公開工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是聘任15個(gè)黨支部的18名黨員為廠黨務(wù)公開監(jiān)督員，制定《設(shè)備修造廠黨務(wù)公開監(jiān)督員工作辦法》，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)對黨支部實(shí)行黨務(wù)公開工作的監(jiān)督，及時(shí)收集、反饋黨員和職工群眾的意見和建議，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理和落實(shí)。三是開通了廠黨委書記熱線、設(shè)立黨務(wù)公開黨委委員接待日。在每月的1日，由廠黨委委員公開接待基層黨員，聽取全體黨員對企業(yè)改革與發(fā)展的意見和建議，聽取職工的心聲，真正了解職工在工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到的需要組織或領(lǐng)導(dǎo)給予幫助的事項(xiàng)，及時(shí)做出解答和落實(shí)。四是在全廠范圍內(nèi)開設(shè)黨務(wù)工作公開欄，從廠門口、廠區(qū)、到車間、到支部設(shè)立了適合支部特點(diǎn)的黨務(wù)工作公開欄。公開欄中的內(nèi)容全面，形成各異，各支部根據(jù)實(shí)際情況將應(yīng)公開的內(nèi)容進(jìn)行公開。

推進(jìn)黨務(wù)公開，促進(jìn)廉潔從業(yè)

設(shè)備修造廠通過探索和實(shí)踐黨務(wù)公開工作，取得了明顯成效：

一是黨員干部廉潔自律意識進(jìn)一步增強(qiáng)。開展黨務(wù)公開，切實(shí)保證了黨員群眾對各項(xiàng)工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，在黨組織和黨員群眾之間架起了一道溝通的橋梁、聯(lián)系的紐帶，促進(jìn)了黨組織和黨員干部特別是中層領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，密切了黨群干群關(guān)系，避免了由于決策不公開而產(chǎn)生的猜疑和誤會(huì)。

二是黨員群眾的創(chuàng)業(yè)激情得到進(jìn)一步激發(fā)。實(shí)行黨務(wù)公開，增強(qiáng)了黨員群眾對領(lǐng)導(dǎo)工作的信任與理解，凝聚了力量，在黨內(nèi)形成了團(tuán)結(jié)、民主、和諧的氛圍；同時(shí)極大的調(diào)動(dòng)了黨員群眾干事熱情、創(chuàng)業(yè)激情，將干工作變?yōu)楦墒聵I(yè)，呈現(xiàn)出內(nèi)外溝通促和諧、齊心協(xié)力干事業(yè)、集中智慧謀發(fā)展的局面。

三是黨務(wù)公開助推我廠企業(yè)經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)佳績。工業(yè)產(chǎn)值大幅提高。2011年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5.64億元，實(shí)現(xiàn)了千人負(fù)傷率為零的奮斗目標(biāo)，在山西焦煤集團(tuán)公司新產(chǎn)業(yè)行業(yè)處于領(lǐng)先地位。

1672-5050（2012）11-0024-02

攝影：張海生

張 輝