□ 付莉 王興剛

長路漫漫踏歌行
——川煤集團(tuán)廣能貴州世紀(jì)公司成立兩周年側(cè)記

□ 付莉 王興剛

兩年，只是歷史長河中的短暫一瞬，而對于跨地區(qū)發(fā)展的川煤集團(tuán)廣能貴州世紀(jì)公司來說，卻充滿著滄海桑田的意味。

2010年5月，四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)廣能公司的首批開拓者肩負(fù)著打造第二“廣能”的使命，來到貴州畢節(jié)市黔西縣西北部的大山深處，義無反顧地走上了一條創(chuàng)業(yè)之路。

5月26日，一個國有資本與民營資本相融合的嶄新的貴州世紀(jì)資源勘查開發(fā)公司正式成立，拉開了廣能公司挺進(jìn)黔西、建設(shè)區(qū)外煤炭基地的序幕。

資源是煤炭企業(yè)的生命線。廣能公司按照川煤集團(tuán)“立足四川、走出四川、建立區(qū)外煤炭基地”的戰(zhàn)略部署，積極實施“走出去”戰(zhàn)略。貴州世紀(jì)公司是川煤集團(tuán)的第一個區(qū)外煤炭基地，也是廣能公司控股的第一家公私聯(lián)營煤炭企業(yè)，為廣能公司實現(xiàn)快速、可持續(xù)發(fā)展注入了生機(jī)。

黔西古稱水西，位于貴州省中部偏西北，全縣煤炭資源量達(dá)70億噸以上，其中優(yōu)質(zhì)無煙煤34億噸。2010年5月17日，廣能公司與廣安世紀(jì)宏地礦產(chǎn)資源公司簽訂《貴州世紀(jì)公司增資擴(kuò)股及股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，成功收購該公司51%的股權(quán)，開創(chuàng)了川煤集團(tuán)跨區(qū)域、跨所有制戰(zhàn)略合作的先河。

凝心聚力——礦井建設(shè)全面推進(jìn)

組建初期，貴州世紀(jì)公司克服了頭緒多、任務(wù)重、人手少等困難，凝心聚力，全面推進(jìn)礦井建設(shè)。截至2012年5月，公司共完成掘進(jìn)進(jìn)尺13335米，其中雷公山煤礦完成掘進(jìn)進(jìn)尺9956米，力爭在2013年一季度形成首采工作面；挖隴溝煤礦完成掘進(jìn)進(jìn)尺3379米，力爭在2013年底形成首采工作面。

地面土建工程進(jìn)展順利——到目前為止，雷公山煤礦辦公樓、救護(hù)樓、井口聯(lián)合建筑、“兩堂一舍”、機(jī)修車間、污水處理站、變電所、瓦斯抽采站、抽風(fēng)機(jī)房等均已建成，所有土建工程2012年底全面結(jié)束。挖隴溝煤礦目前主工業(yè)場地場平和堡坎正在施工中，1#單身公寓已經(jīng)竣工，變電所、職工住宅樓正在建設(shè)中，所有土建工程預(yù)計2013年底全面完工。

完成投資情況——雷公山煤礦計劃投資53532.97萬元，開工至今完成投資總額37468.12萬元。挖隴溝煤礦計劃投資55333.64萬元，開工至今完成投資總額12908.44萬元。

這一串?dāng)?shù)字，不僅映襯出現(xiàn)代化礦井建設(shè)的雛形，更映襯出貴州世紀(jì)公司安全、優(yōu)質(zhì)、高效的建礦精神。短短兩年，貴州世紀(jì)公司領(lǐng)導(dǎo)凝心聚力，帶領(lǐng)廣大干部職工取得了令人矚目的業(yè)績。

“柔”性管理——彰顯企業(yè)“和”動力

從表面看，貴州世紀(jì)公司氣勢恢弘的工業(yè)廠區(qū)，就像煤礦工人寬廣的胸懷，但蘊藏的卻是一顆“柔和、細(xì)膩”的心。

柔以求和，和以聚力。在礦井?dāng)U能改造、提升生產(chǎn)能力的同時，貴州世紀(jì)公司針對控股企業(yè)的實際，通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，推動企業(yè)實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展。

理念之“和”——“民營與國有組合，是貴州世紀(jì)公司最大的現(xiàn)實，兩家企業(yè)猶如兩個圓，組合后就由兩個獨立的圓逐步成為兩個相切圓、兩個相交圓，最后要形成一個同心圓。”廣能公司副總經(jīng)理、貴州世紀(jì)公司董事長聶春輝這樣說道。

貴州世紀(jì)公司確立了“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實求新”的企業(yè)理念，提出了“人本、自然、創(chuàng)新、和諧”的發(fā)展思路，力求通過柔性發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化建塑工程的實施，促進(jìn)職工隊伍思想和文化的融合，努力建設(shè)“和諧世紀(jì)”。公司把黨組織的政治核心作用與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)有機(jī)地結(jié)合起來，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和“三重一大”決策制度。黨委依法進(jìn)入董事會和經(jīng)理層，通過實行“雙向進(jìn)入、交叉任職”，從組織上保證了黨組織參與重大問題決策。

安全之“和”——貴州世紀(jì)公司堅持安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的理念，加強安全管理，強化生產(chǎn)組織，快速推進(jìn)煤礦建設(shè)，努力構(gòu)建機(jī)械化、規(guī)?；?、現(xiàn)代化、自動化、信息化的安全高效示范礦井。與此同時，工會女工委長期組織女工、家屬開展井口叮囑、送知識到連隊等活動，以親情教育為主題的安全教育工作已經(jīng)成為貴州世紀(jì)公司安全生產(chǎn)的又一道堅固防線。與此同時，公司以確保人的安全為主，形成了“自?！北€人、“互?！北９び?、“聯(lián)保”保大家的安保機(jī)制，突出了員工個人在安全保障中的主體作用；以精細(xì)化管理為抓手，適時導(dǎo)入“七步”崗位流程再造和“PDCA”閉環(huán)管理，堅持“兩述一化”崗位操作制度，創(chuàng)建“五型”班組，突出了現(xiàn)場安全管理。到2012年5月，貴州世紀(jì)公司已安全生產(chǎn)737天，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級，“雙基”工作和企業(yè)安全文化建設(shè)取得一定進(jìn)展，整體安全形勢較好。

發(fā)展之“和”——貴州世紀(jì)公司以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)瓦斯抽采站，瓦斯發(fā)電工程項目已通過論證，這是貴州世紀(jì)公司在追求與自然和諧發(fā)展中的積極探索。貴州世紀(jì)公司的“環(huán)保節(jié)約、生態(tài)文明”理念生動地體現(xiàn)在了企業(yè)建設(shè)發(fā)展的進(jìn)程之中，礦井配套建成了工業(yè)污水處理站，實現(xiàn)了工業(yè)廢水的循環(huán)利用。

人之“和”——貴州世紀(jì)公司堅持職工利益最大化，不僅形成了“對企業(yè)的感情、對工作的激情、對員工的熱情”，“感恩黨、感恩企業(yè)、感恩員工、感恩家人”的萌芽也在企業(yè)發(fā)展的春天里悄然滋生，使貴州世紀(jì)公司成為一個團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。

職工籃球賽

職工合唱演唱會

“加減乘除”——做足企業(yè)發(fā)展文章

貴州世紀(jì)公司成立兩年來，苦練內(nèi)功，在礦井建設(shè)中做足了“加減乘除”大文章。

做加法，增強企業(yè)發(fā)展后勁——為了準(zhǔn)確掌握井田地質(zhì)情況及煤炭資源儲量，2010年第四季度，雷公山煤礦通過補充地質(zhì)勘探，進(jìn)一步摸清了地質(zhì)構(gòu)造、煤炭賦存和開采的難度，通過優(yōu)化設(shè)計，使施工進(jìn)度加快，首采區(qū)段石門工程量及揭煤次數(shù)減少，可提前18.7個月進(jìn)入首采工作面順槽施工，礦井建設(shè)工期將縮短12.7個月。為加快挖隴溝煤礦井巷工程施工速度，公司及挖隴溝煤礦相關(guān)人員優(yōu)化關(guān)鍵線路及風(fēng)井系統(tǒng)施工方案，雖然將增加投資981.2萬元，但可以提前5個月投產(chǎn)，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益2918.8萬元。

做減法，追逐安全效益和經(jīng)濟(jì)效益——公司副總經(jīng)理、雷公山煤礦礦長劉禮文每次下井跟班、帶班的時候，總是隨身攜帶一個小本子，上面詳細(xì)記錄了生產(chǎn)中存在的問題及整改意見。事實上，在安全生產(chǎn)上追求零失誤、零缺陷、零漏洞、零隱患、零違章、零事故，從而實現(xiàn)降損失、創(chuàng)先進(jìn)，已經(jīng)成為貴州世紀(jì)公司管理理念的核心。與之相對應(yīng)，以“零”理念追求降本提效，以“零”求全、以“零”求“百”衍生的管理措施，涵蓋了經(jīng)營工作、項目建設(shè)、管理運行、班子建設(shè)、發(fā)展氛圍、和諧發(fā)展六個方面。

做乘法，提高經(jīng)營質(zhì)量——貴州世紀(jì)公司強化成本核算管理，實現(xiàn)了由“花著算”向“算著花”轉(zhuǎn)變；在質(zhì)量管理中，持續(xù)開展了重點工程建設(shè)領(lǐng)域項目專項效能監(jiān)察，加強了工作面現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制，工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量全面提高；加強招投標(biāo)管理、合同管理，節(jié)約了投資。

做除法，提升發(fā)展實力——為了提高煤層透氣性及瓦斯抽排效果，雷公山煤礦與重慶大學(xué)合作，在1085運輸石門實驗高壓水力割縫新技術(shù)獲得成功，石門揭煤時間可以縮短20天以上，提高了工效，并且安全揭穿4個煤層，為礦井低透氣性煤層預(yù)抽瓦斯提供了新的平臺，帶來了較好的安全效益和經(jīng)濟(jì)效益。

一子落定，滿盤皆活。以“加減乘除”推動企業(yè)管理，不僅讓貴州世紀(jì)公司進(jìn)入了建設(shè)發(fā)展的春天，更讓員工感受到春風(fēng)拂面的溫暖和愜意。

貴州世紀(jì)公司實施的員工培訓(xùn)、“明星員工”評選、“人才工程”計劃，給員工提供了實現(xiàn)自我價值的平臺，培養(yǎng)了一批礦井建設(shè)的骨干力量，涌現(xiàn)出了王守文、郭敬安、劉輝、杜世斌等先進(jìn)典型。

謀劃藍(lán)圖——發(fā)展愿景鼓舞人心

今年是貴州世紀(jì)公司成立兩周年，也是貴州世紀(jì)公司的“質(zhì)量效益提升年”和“安全生產(chǎn)攻堅年”。站在新的歷史起點上，按照川煤集團(tuán)的戰(zhàn)略部署和廣能公司的工作要求，貴州世紀(jì)公司以加快礦井建設(shè)為主題，以精細(xì)化管理為主線，以安全生產(chǎn)為前提，全面實施“科技興企、人才強企、項目帶動、資本支撐、文化鑄企”五大戰(zhàn)略，進(jìn)一步促發(fā)展、增和諧、創(chuàng)一流。

創(chuàng)一流，千帆競發(fā)——貴州世紀(jì)公司提出了在安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、可持續(xù)發(fā)展和黨建、企業(yè)文化建設(shè)五個方面爭創(chuàng)廣能一流的工作思路，并制定了具體的工作措施和目標(biāo)，努力爭創(chuàng)一流的工作績效、一流的職工隊伍、一流的品牌形象、一流的發(fā)展氛圍、一流的企業(yè)實力，在安全、文化、技術(shù)、管理、裝備五個方面實現(xiàn)貴州領(lǐng)先。

建基地，謀發(fā)展——貴州世紀(jì)公司將秉承“追求卓越，奉獻(xiàn)光熱”的企業(yè)精神，堅持“以煤為主、多業(yè)并舉、產(chǎn)業(yè)延伸、循環(huán)發(fā)展”和“兼并收購、整合資源”的發(fā)展思路，突出發(fā)展煤炭生產(chǎn)、原煤洗選加工、煤機(jī)制造、瓦斯發(fā)電、煤化工等產(chǎn)業(yè)，逐步形成煤機(jī)-煤電-煤化工產(chǎn)業(yè)鏈，到2015年建成500萬噸以上煤炭產(chǎn)能、3億元煤機(jī)產(chǎn)值、3萬千瓦瓦斯發(fā)電裝機(jī)容量、營業(yè)收入30億元的大型煤炭企業(yè)，到2020年建成1000萬噸煤炭產(chǎn)能、10億元煤機(jī)產(chǎn)值、100萬噸精煤、6萬千瓦瓦斯發(fā)電裝機(jī)容量、10億元煤化工產(chǎn)值、營業(yè)收入60億元的大型能源企業(yè)。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索！貴州世紀(jì)公司將深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，努力打造機(jī)械化、規(guī)?；?、現(xiàn)代化、自動化、信息化的示范礦井，著力創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美、綠色環(huán)保、文明和諧、安全高效、和諧發(fā)展的樣板礦區(qū)。

（作者單位：川煤集團(tuán)廣能貴州世紀(jì)公司）