□ 李吉吉
試論如何發(fā)揮好醫(yī)院工會組織的作用
□ 李吉吉
醫(yī)院工會組織,在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的同時,也在促進(jìn)醫(yī)院和諧、維持醫(yī)療單位穩(wěn)定方面起到重要的作用。面對日益壯大的醫(yī)療護(hù)理團隊,需要醫(yī)院工會組織充分發(fā)揮好自身的職能,有效調(diào)動、激發(fā)醫(yī)院職工的積極性和創(chuàng)造性,職工權(quán)益得到有效保障,以主人翁精神投入工作,從而為促進(jìn)醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展起到應(yīng)有作用。
醫(yī)院的工會組織,在醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)過程中起著獨特作用,它代表著醫(yī)院工人階級的利益,扎根于基層,處在醫(yī)院改革與發(fā)展的前沿、協(xié)調(diào)和維權(quán)的一線,與員工有著密切的接觸與聯(lián)系,是黨和醫(yī)務(wù)工作者的橋梁和紐帶,肩負(fù)著對黨和基層員工負(fù)責(zé)的雙重使命,無疑,在和諧醫(yī)院的建設(shè)中,有著不可或缺的作用。
醫(yī)院工會組織與醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員有著密切聯(lián)系,是開展工會各項工作的實踐者和承載者,通過基層工會組織的作為,來體現(xiàn)工會工作的重要性。
醫(yī)院工會組織的建立健全,是開展好工會工作的前提和有力保障。工會組織可以根椐不同的職能需求,分成若干個委員會,一般要有:工會委員會、女職工委員會、經(jīng)費審查委員會、勞動爭議調(diào)節(jié)委員會、勞動監(jiān)督委員會等。通過這些不同的委員會,發(fā)揮相關(guān)職能作用,同時在委員會之間互相交流與溝通,真正成為職工之家。
從事醫(yī)院工會工作的人員要精明能干,注重個人道德修養(yǎng),有一定的文化素養(yǎng)。要注意吸收專業(yè)型、復(fù)合型人才,來提升工會干部的素質(zhì)。要注意注入新生力量,發(fā)揮好年輕人的熱情和朝氣,在為工會干部帶來活力的同時,也為工會工作提供有力的后備力量。還要定期開展培訓(xùn)活動,加強黨對工會工作大政方針的學(xué)習(xí),加強對如何做好醫(yī)院工會工作本領(lǐng)的學(xué)習(xí),從而培養(yǎng)一支政治合格、素質(zhì)過硬的專業(yè)的工會干部隊伍。
在實際工作中,醫(yī)院的工會組織要植根基層群眾,規(guī)范工作。通過堅持職代會制度,切實維護(hù)職工合法權(quán)益,向醫(yī)院管理層提出建設(shè)性的意見和訴求。在日常工作中,規(guī)范工作,腳踏實地為廣大職工辦實事,為職工解決實際困難和問題,使工會組織成為廣大職工依賴、維權(quán)到位的“溫暖之家、幸福之家”。
醫(yī)院工會組織在發(fā)揮自身優(yōu)勢方面,要著力于推進(jìn)院務(wù)公開,維護(hù)廣大職工的知情權(quán),民主權(quán),監(jiān)督權(quán),參與權(quán),推動醫(yī)院的民主管理。
醫(yī)院工會組織要通過開好職工代表大會,用積極的態(tài)度聽取職工的呼聲及合理化建議,搭好醫(yī)院管理層與職工之間溝通交流的平臺。認(rèn)真執(zhí)行職工代表大會形成的各項決議,決不走形式并且貫徹落實到位。在平日的工作中,及時了解職工工作或者生活出現(xiàn)的實際困難,向領(lǐng)導(dǎo)及時反映并及時處理,充分保障職工的權(quán)益與利益,將職工的民主權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)體現(xiàn)在具體的工作中,體現(xiàn)在對職工反映合理訴求的妥善解決上。
成立院務(wù)公開小組,明確公開內(nèi)容,工作的具體職責(zé)等。通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、公開信息欄、各級會議等,及時有效地發(fā)布醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)及管理情況、人事任免、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、藥品以及設(shè)備采購等等相關(guān)情況,公平、公正、透明,接受廣大職工的共同監(jiān)督,更好地體現(xiàn)民主管理。通過院務(wù)公開,使職工認(rèn)識到醫(yī)院的發(fā)展與壯大與自身的利益密不可分,達(dá)到調(diào)動廣大職工參與醫(yī)院管理的積極性與主動性、密切上下級關(guān)系、提高工作效率,達(dá)到加快醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的目的。
醫(yī)院工會組織通過組織職工開展各種健康向上、豐富多彩的活動,打造醫(yī)院文化建設(shè)的平臺,體現(xiàn)出醫(yī)院其他職能部門不可取代的作用與優(yōu)勢。
工會組織要結(jié)合醫(yī)院實際,組織職工參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)班,通過觀看科教片、與相關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)行崗位技能大賽等,在醫(yī)院掀起愛崗敬業(yè)的熱潮,激勵廣大職工建功立業(yè)。
醫(yī)院工會組織要針對職工特點幫助職工進(jìn)行職業(yè)生涯的設(shè)計,使職工能夠正確定位,合理確定奮斗目標(biāo)。職工有能夠逐步實現(xiàn)的奮斗目標(biāo),可以看到自己的前程,才能安心在醫(yī)院工作,從而激發(fā)干部職工的積極性,才能忠誠于醫(yī)院。
職工的文化生活是醫(yī)院文化的重要體現(xiàn),醫(yī)院工會組織要通過體育設(shè)施、圖書室等,多組織職工開展籃球賽、書法比賽、演講比賽、文藝演出等,既加強了職工之間的文化交流,又豐富了職工的文化生活。每年5月是煤炭總醫(yī)院的“健身月”,院工會都會組織職工開展有拔河、登山、齊心協(xié)力和個人跳繩、踢毽、拍球跑、60米插紅旗比賽等一系列活動。各項體育賽事的開展,不僅增強了職工的凝聚力,還激發(fā)了大家積極向上的生活態(tài)度,更好地投入工作,奉獻(xiàn)社會。
醫(yī)院工會組織要堅持一切為了職工利益的原則,為職工送溫暖辦實事。首先要建立困難職工的檔案資料,實行跟蹤管理,了解迫切需要解決的問題,工會組織要代表醫(yī)院做好安撫、慰問工作,從2010年~2011年,煤炭總醫(yī)院工會慰問困難、住院職工金額共計32283元;其次,要深入職工當(dāng)中,交流思想,掌握職工的思想動態(tài),并且利用好現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò),及時、準(zhǔn)確地了解職工的所思所想,并且及時解決并化解帶有不利于穩(wěn)定的突出問題,確保醫(yī)院的和諧穩(wěn)定。
綜上所述,醫(yī)院工會組織要通過發(fā)揮自身的作用,創(chuàng)造性地開展工作,才能真正彰顯工會組織的作用,真正成為聯(lián)系職工的橋梁和紐帶,為構(gòu)建和諧醫(yī)院作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(作者單位:煤炭總醫(yī)院)