■王厚明
盤點(diǎn)另類干部
■王厚明
干部是開(kāi)展工作的中堅(jiān)和骨干力量,若有思想作風(fēng)、工作作風(fēng)上的種種缺失,積久則成頑疾,于單位全面建設(shè)、個(gè)人發(fā)展進(jìn)步都傷害不小。梳理現(xiàn)實(shí)中十類干部的表現(xiàn),并以此為鏡自我診察有無(wú)其影子,或沾邊,或相像,或吻合,領(lǐng)導(dǎo)或基層干部當(dāng)對(duì)癥治之。
一是“留記號(hào)”干部?!傲粲浱?hào)”干部是政績(jī)觀偏移、價(jià)值觀錯(cuò)位的干部,勤于在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己,突出自己,彰顯自己,喜歡出名掛號(hào),力主否定前任,推倒重來(lái),無(wú)“蕭規(guī)曹隨”之氣度,多閑置前任班子的建設(shè)成果,對(duì)經(jīng)費(fèi)家底、人力工時(shí)等有干擾濫用之嫌?!傲粲浱?hào)”干部熱衷于任內(nèi)留自己的思想指示、留自己的亮點(diǎn)特色、留自己的政績(jī)工程,往往干出經(jīng)不起實(shí)踐、歷史檢驗(yàn)的事,而非求真務(wù)實(shí)地做打基礎(chǔ)謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的實(shí)事益事,其急功近利的作為無(wú)異于“某某到此一游”之作派。“留記號(hào)”干部心機(jī)深重,無(wú)寬闊心胸,缺乏民主作風(fēng),聽(tīng)不進(jìn)群眾意見(jiàn),對(duì)有違己意的記恨在心,對(duì)冒犯自己的耿耿于懷,給人“穿小鞋”、“記小賬”,記人小過(guò),藏心長(zhǎng)久,令人心悸?!傲粲浱?hào)”干部多劃圈分派,滿腦子老鄉(xiāng)地域觀念、身邊部屬情結(jié),心中暗自留下親疏印記,常搞厚此薄彼,甚至利用職權(quán)排斥異己,讓群眾心寒。
二是“打醬油”干部?!爸律贂r(shí)煩惱少,識(shí)人多處是非多”是這類干部的處事哲學(xué)。集中體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是對(duì)本職之外的人和事不關(guān)心過(guò)問(wèn)?!爸粧咦约议T前雪,莫管他人瓦上霜”,工作分分內(nèi)分外,事不關(guān)己,高高掛起,不愛(ài)發(fā)表意見(jiàn),不喜拉人袖子,無(wú)“拔刀相助”的俠義心腸,也無(wú)“雪中送炭”的關(guān)愛(ài)情懷,抱著有事莫問(wèn)我、來(lái)事別找我、出事我遠(yuǎn)離的冷漠心態(tài),嚴(yán)重缺乏“一家人”的親切感、關(guān)注大局的責(zé)任感。二是對(duì)本職之外的工作任務(wù)不負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)。懷有多一事不如少一事的明哲保身心理,不愿卷入任何糾紛,不愿處理任何難題,不愿承擔(dān)任何責(zé)任,怕麻煩、怕惹事、怕?lián)?zé),只是走過(guò)路過(guò),發(fā)現(xiàn)棘手問(wèn)題繞道走,面對(duì)矛盾難題躲貓貓,團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)幾近烏有,集體榮譽(yù)感十分缺失。
三是“周扒皮”干部。此類干部表面看事業(yè)心強(qiáng),有魄力,甚至工作成效明顯,頗得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí),卻不得民心,屬迎上、媚上、利己一族。究其根源,是因?yàn)椤叭腥裏o(wú)”在作怪:“有迎合上級(jí)之心,無(wú)體恤群眾之意”。一切以完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖為第一要?jiǎng)?wù),只要能實(shí)現(xiàn)目的,不擇任何手段,不惜一切代價(jià),不關(guān)心部屬,一味竭澤而漁,認(rèn)為加班加點(diǎn)工作是應(yīng)該的,對(duì)部屬休息、休假及群眾家庭困難、實(shí)際難題關(guān)心甚少。“只知讓牛干活,不讓牛吃草”,看不得部屬爭(zhēng)取正當(dāng)權(quán)益。“有蠻橫驕恣之心,無(wú)凝心聚力之意”。對(duì)待上級(jí)交代不論多少輕重滿口應(yīng)承,交付下級(jí)任務(wù)不問(wèn)能否完成軍令如山,有官僚的威風(fēng),只知“找茬”一逞訓(xùn)斥之快,只會(huì)“監(jiān)工”唯恐部屬懈怠,難以看見(jiàn)換位思考的理性,身先士卒的感召,團(tuán)結(jié)拼搏的氛圍。“有顯擺功績(jī)之心,無(wú)實(shí)事求是之意”。只顧給上級(jí)拍胸脯留執(zhí)行命令堅(jiān)決的印象,只想給領(lǐng)導(dǎo)展示萬(wàn)事難不住的能力,卻不管實(shí)際情況,不循客觀規(guī)律,只給任務(wù)不提供條件,只問(wèn)時(shí)限不解決困難,只看結(jié)果不顧及疾苦。
四是“臺(tái)下客”干部。所謂“臺(tái)下客”干部,是缺乏熱情、沒(méi)有闖勁的干部,是不少年輕干部的寫照。表現(xiàn)為“三缺”:一缺工作激情。缺少風(fēng)風(fēng)火火、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),缺少主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、敢為人先的挑戰(zhàn)精神,缺少展示自我、成就集體的勇敢基因。他們怕登臺(tái)亮相,怕當(dāng)眾出丑,從而憋屈自己的潛力難以釋放。二缺機(jī)遇意識(shí)。沒(méi)有把本職崗位當(dāng)作完善自己、成就自己的平臺(tái),沒(méi)有把集體場(chǎng)合當(dāng)作展示自己、推薦自己的舞臺(tái),沒(méi)有把賦予的任務(wù)當(dāng)作摔打自己、鍛煉自己的良機(jī)。還存在不敢拋頭露面、不愿承受壓力,比武考核極力推辭,重大任務(wù)推三托四,把工作任務(wù)當(dāng)包袱,把困難挫折當(dāng)負(fù)擔(dān)的現(xiàn)象。三缺主角觀念。缺少“我能行”的自信,缺少“看我的”的勇氣,缺少“我來(lái)干”的習(xí)慣,同樣是干工作,吃苦受累氣力并不少出,但凡事只想當(dāng)配角,不愿挑大梁、擔(dān)大任。凡事只當(dāng)觀眾,喜好品頭論足,看個(gè)熱鬧,看人洋相,指手劃腳,昏昏噩噩,不思進(jìn)取。
五是“轉(zhuǎn)陀螺”干部?!稗D(zhuǎn)陀螺”干部可謂“三無(wú)”干部。無(wú)崗位立足的素質(zhì)。陀螺只有一個(gè)尖尖的支撐點(diǎn),除此之外,別無(wú)立足之處??梢?jiàn),陀螺先天難以平穩(wěn)立足。不少學(xué)歷不高、年齡偏大、素質(zhì)不高的干部,就如陀螺一樣發(fā)展立足的點(diǎn)很單一,面臨著發(fā)展受限的困境。如果對(duì)自身不足缺乏深刻認(rèn)識(shí),始終沒(méi)有提高素質(zhì)的緊迫感和實(shí)際行動(dòng),就不免面臨淘汰出局的境地。無(wú)奮發(fā)進(jìn)取的覺(jué)悟。陀螺干部甘于平庸,少有進(jìn)取之心,不預(yù)先用力使之旋轉(zhuǎn),只能是躺倒在地進(jìn)入不了工作狀態(tài);不用力不停抽打,也是先減速后倒地工作陷于癱瘓,工作狀態(tài)的保持完全依賴于強(qiáng)力監(jiān)督、依賴于嚴(yán)厲訓(xùn)斥。無(wú)連續(xù)作戰(zhàn)的動(dòng)力。工作中常有虎頭蛇尾之態(tài),工作不推不動(dòng),惰性心理嚴(yán)重。需要時(shí)不時(shí)來(lái)一鞭,不抽打不提速,缺少刺激不作為,無(wú)過(guò)硬素質(zhì)支撐,一陣風(fēng)、三板斧的癥狀明顯。
六是“寒號(hào)鳥(niǎo)”干部。“寒號(hào)鳥(niǎo)”干部有三個(gè)特點(diǎn):特點(diǎn)之一是目光短淺,只顧眼前。眼里很少看清潛在隱患,很難看到形勢(shì)變化,缺少大敵當(dāng)前的憂患意識(shí)、迎接挑戰(zhàn)的緊迫感和審時(shí)度勢(shì)的眼光,對(duì)單位建設(shè)無(wú)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,對(duì)自身發(fā)展無(wú)長(zhǎng)遠(yuǎn)設(shè)計(jì),既無(wú)知識(shí)恐慌、也無(wú)本領(lǐng)恐慌,猶如過(guò)一天算一天的撞鐘和尚,得過(guò)且過(guò),不求上進(jìn)。特點(diǎn)之二是貪圖安逸,及時(shí)行樂(lè)。工作任職之時(shí),抱“今朝有酒今朝醉”的人生態(tài)度,以“享受每一天”為人生快事,花前月下卿卿我我從不錯(cuò)過(guò),精彩賽事熱播影視劇從不遺忘,聚會(huì)酒場(chǎng)編織關(guān)系網(wǎng)從不缺位。特點(diǎn)之三是荒度時(shí)日,一事無(wú)成。滿足于既有學(xué)識(shí)、既定崗位,虛耗時(shí)日光陰,少有自身前景的規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的定位、成就自己的奮斗,長(zhǎng)此以往不僅喪失原先專長(zhǎng),也無(wú)工作業(yè)務(wù)之長(zhǎng),當(dāng)有機(jī)遇、有競(jìng)爭(zhēng)或離職轉(zhuǎn)崗?fù)诵葜畷r(shí),自然惶惶無(wú)助,以至陷于平庸,空白少年頭,到頭來(lái)“江郎才盡”,成“仲永之傷”。
七是“紅眼病”干部?!凹t眼病”干部有三種典型表象,其一是欲望大。把權(quán)、名、利放在較重位置,看見(jiàn)金錢想得,看見(jiàn)榮譽(yù)想要,看見(jiàn)職位想去,看見(jiàn)好處想爭(zhēng),工作前要承諾,工作后要說(shuō)法,無(wú)發(fā)揚(yáng)風(fēng)格的謙恭,無(wú)漠視名利的淡泊,奉行的是“魚,我所欲也,熊掌,亦我所欲也,二者必須得兼,否則我眼紅也”。其二是妒心重。攀比心理較重,與國(guó)外比開(kāi)放、與地方比奢華,與同鄉(xiāng)、同事比職務(wù)高低、比進(jìn)步快慢、比待遇優(yōu)劣,對(duì)兄弟單位、他人領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、職級(jí)晉升、取得成績(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)經(jīng)驗(yàn)等心懷妒忌,每到職務(wù)調(diào)整、年終評(píng)比不免發(fā)生欲望膨脹之痛。其三是善詆毀。當(dāng)爭(zhēng)名逐利未果時(shí),多有滿腹牢騷之言,上級(jí)面前適時(shí)貶低,對(duì)手面前假意奉承,下屬面前挑刺譏諷。
八是“遙控器”干部。屬深居簡(jiǎn)出“宅”男一族,其行為體現(xiàn)為“三個(gè)對(duì)立”:與“深耕一線”對(duì)立。有如此表現(xiàn)的干部多官僚主義嚴(yán)重,當(dāng)甩手掌柜,安坐辦公室,采取遙控指揮,疏于走查轉(zhuǎn),難以親知深知,工作喜歡以聽(tīng)匯報(bào)代替深入調(diào)研、以打電話代替掌握實(shí)情,多有“吃一驚”、“嚇一跳”、“沒(méi)想到”的惡果發(fā)生。與“艱苦樸素”對(duì)立。彌漫老爺主義,官架子大,貴族氣重,嚴(yán)重依賴于部屬下級(jí),穩(wěn)坐釣魚臺(tái),養(yǎng)尊處優(yōu),滿足于安逸舒適工作狀態(tài),不為日?,嵤虏傩馁M(fèi)神,出行食宿、生活起居喜歡有人照顧、安排妥當(dāng),喜歡前簇后擁、奢華鋪張。與“快捷高效”對(duì)立。遙控干部喜靜不喜動(dòng),喜人代勞不喜親身處理。工作中以逸待勞,坐等群眾主動(dòng)來(lái)找;以靜待變,坐等問(wèn)題突然降臨;以下代己,坐等部屬每日匯報(bào)。不僅隔一層,增加了繁瑣程序,也易出錯(cuò)情,人為制造反復(fù),工作效率可想而知。
九是“墻頭草”干部。“墻頭草”干部看似高高在上,實(shí)則丟失不少東西。一則喪失獨(dú)立人格。他們的價(jià)值所在完全依附于他人的寵信,他們的政治生命也完全依存于他人的官場(chǎng)前程。他們善于跟隊(duì)站位,誰(shuí)有權(quán)勢(shì)誰(shuí)主沉浮緊跟誰(shuí)后。有雙勢(shì)利眼,抬頭看臉色、發(fā)言跟大流、辦事看來(lái)頭,無(wú)自身主見(jiàn)、無(wú)自主人格、無(wú)自信脊梁。二則喪失真才實(shí)學(xué)。為了生存,“墻頭草”干部不得不把心思精力用在琢磨形勢(shì)、研究領(lǐng)導(dǎo)上,用在溜須拍馬、討好權(quán)貴上,而絕少用在學(xué)習(xí)求知、精武強(qiáng)能上,以至于像蘆葦草那樣“嘴尖皮厚腹中空,頭重腳輕根底淺”。三則喪失群眾信任。其見(jiàn)風(fēng)使舵、攀附權(quán)勢(shì)的德行,往往與正義、公平背道而馳,盡管高居墻頭,卻無(wú)法讓群眾尊重、敬仰。也許一時(shí)得勢(shì)受寵,卻為群眾所不屑蔑視,也許是官場(chǎng)“不倒翁”,但卻為群眾所鄙夷唾棄。因?yàn)椋怀瘷?quán)傾,終有失魂落魄之時(shí),一朝墻倒,終有犬喪人家之日。
十是“抱佛腳”干部?!氨Х鹉_”之舉并不鮮見(jiàn),但若移植干部中間,危害頗多。主要精力旁落——事業(yè)心責(zé)任感淡化。把工作和個(gè)人事務(wù)本末倒置,或疲于玩樂(lè),或沉溺應(yīng)酬,或流連家庭,對(duì)本職工作業(yè)務(wù)、崗位必備技能、建設(shè)育人職責(zé)等則疏于躬行。應(yīng)付過(guò)關(guān)了事——工作標(biāo)準(zhǔn)蕩然無(wú)存。滿足于當(dāng)前現(xiàn)狀,無(wú)創(chuàng)新闖勁,平時(shí)多忙于應(yīng)酬,忙于“自己的事”,不論大事小事、急事緩事,事到跟前方著急,一概臨時(shí)抱佛腳,認(rèn)為“臨陣磨槍,不快也光”,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,不到最后關(guān)頭不用心,火燒眉毛撥一撥,火燒屁股跳一跳。多有弄虛作假——不良風(fēng)氣滋生扎根。無(wú)老老實(shí)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)、扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)嫌費(fèi)腦,工作嫌費(fèi)時(shí),訓(xùn)練嫌費(fèi)力,不憑真本事應(yīng)對(duì),而樂(lè)于托關(guān)系、打招呼、走后門、搞照顧。