孟建梅

【摘 要】統(tǒng)計(jì)工作隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展重要性越來越明顯，尤其在基層的經(jīng)濟(jì)管理工作中，地位越來越突出。本篇論文著重分析了綜合統(tǒng)計(jì)工具在現(xiàn)代基層經(jīng)濟(jì)管理中，如何發(fā)揮重大作用的。

【關(guān)鍵詞】基層經(jīng)濟(jì)管理綜合統(tǒng)計(jì)工具作用分析

過去，綜合統(tǒng)計(jì)工作只是服務(wù)于國家的宏觀調(diào)控，而當(dāng)前的綜合統(tǒng)計(jì)工具在服務(wù)國家宏觀調(diào)控的同時(shí)，在局部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和基層經(jīng)濟(jì)微觀管理中也發(fā)揮特長，不斷為基層單位提供經(jīng)營狀況的分析數(shù)據(jù)，幫助基層單位作出科學(xué)決策。綜合統(tǒng)計(jì)工具有利于基層單位在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，確定未來發(fā)展方向，作出科學(xué)決策，獲得最大利益。

一、檢查計(jì)劃

基層單位的經(jīng)營規(guī)劃非常重要，它必須借助詳實(shí)的數(shù)據(jù)，制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的短期和長遠(yuǎn)目標(biāo)和任務(wù)。綜合統(tǒng)計(jì)工具能夠輕易地獲取具體數(shù)據(jù)，對規(guī)劃工作進(jìn)行全面地檢查，及時(shí)排查出計(jì)劃中的紕漏和戰(zhàn)略性失誤，便于基層單位及早制定行之有效的解決措施，確保計(jì)劃的順利執(zhí)行。比如說某地事業(yè)剛剛起步，經(jīng)濟(jì)管理中一定存在很多潛在的問題，在制定規(guī)劃的時(shí)候缺乏科學(xué)地指導(dǎo)和歷史經(jīng)驗(yàn)，綜合統(tǒng)計(jì)工具可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程問題，反饋給領(lǐng)導(dǎo)，避免不良后果的產(chǎn)生。

二、查找差距、促進(jìn)發(fā)展

綜合統(tǒng)計(jì)工具可以幫助基層單位進(jìn)行橫向的對比，讓單位認(rèn)識到自己的經(jīng)營狀況，認(rèn)清到和其他單位的差距，及時(shí)彌補(bǔ)自身不足，提高綜合競爭力，在激烈的市場競爭中擁有一定的優(yōu)勢。由于不同的單位在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、規(guī)模大小、生產(chǎn)水平等方面存在著不同的差距，綜合統(tǒng)計(jì)工具可以幫助基層單位盡早發(fā)現(xiàn)自身在某一環(huán)節(jié)存在的缺陷，盡快采取行之有效的解決措施，彌補(bǔ)不足，科學(xué)合理地安排自己未來的發(fā)展方向，優(yōu)化發(fā)展目標(biāo)，取得經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、對比歷史數(shù)據(jù)，明確發(fā)展趨勢

基層單位可以通過綜合統(tǒng)計(jì)工具，對比當(dāng)前數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)，從而明確自身的未來發(fā)展方向。基層單位確定好當(dāng)前的經(jīng)營狀況和未來的發(fā)展方向后，優(yōu)化資源配置，尋找新能源或者是替代性能源，減少當(dāng)前資源的利用量，提高到位資源的利用效率，幫助基層單位獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。如果基層單位事業(yè)剛剛起步，一定要抓住有利時(shí)機(jī)，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，獲取更多經(jīng)濟(jì)效益；如果基層單位事業(yè)處于下降時(shí)期，一定要扭轉(zhuǎn)發(fā)展方向，加大力度研發(fā)新產(chǎn)品和替代性產(chǎn)品，順利完成單位產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型。

四、全面分析單位的實(shí)際情況

基層單位通過固定資產(chǎn)投入、設(shè)備統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)以及人員統(tǒng)計(jì)認(rèn)清自己的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，由于這些統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目涉及到不同的專業(yè)，獲取資料的客觀性和準(zhǔn)確性受到了一定的影響，可能存在一定的局限性和片面性?；鶎訂挝煌ㄟ^綜合統(tǒng)計(jì)，在很大程度上提高了生產(chǎn)經(jīng)營資料的客觀性和全面性，能夠較為科學(xué)認(rèn)清自己當(dāng)前的經(jīng)營狀況，以確定未來的發(fā)展趨勢，避免了數(shù)據(jù)失誤導(dǎo)致的決策失誤。基層單位通過綜合統(tǒng)計(jì)工具得到經(jīng)營狀況客觀、全面的數(shù)據(jù)和參數(shù)，對生產(chǎn)經(jīng)營合理調(diào)整，確保單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性循環(huán)。

五、為管理決策提供依據(jù)

綜合統(tǒng)計(jì)工具可以把基層單位整理得到的經(jīng)營狀況的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成更為直觀和形象的表格和圖形形式，簡單易懂地呈現(xiàn)出來，基層單位的主管不用花費(fèi)時(shí)間研究每一項(xiàng)數(shù)據(jù)的具體意義就可以明白單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，以便對當(dāng)前機(jī)制深入分析和思考，作出更加科學(xué)、合理的決策。

六、結(jié)論

當(dāng)今社會(huì)，科學(xué)技術(shù)取得了很大進(jìn)步，企業(yè)的管理理念也隨之不斷發(fā)展，基層單位的統(tǒng)計(jì)人員技能素養(yǎng)不斷完善，為綜合統(tǒng)計(jì)工作的順利開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，他們在基層經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。統(tǒng)計(jì)工作人員要切合時(shí)代的要求，不斷學(xué)習(xí)新的技能，使用綜合統(tǒng)計(jì)工具，提高統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性和效率，幫助基層單位在激烈的市場競爭中擁有不一定的優(yōu)勢。

參考文獻(xiàn)：

[1]任霞.淺析如何提高我國統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)體制[J].沙棘(科教縱橫)，2010.

（作者單位系山西省呂梁市文水縣）