文/肖建梅 王英偉
《黨員手機(jī)報(bào)》
——黨員教育信息化新模式
文/肖建梅 王英偉
顯著的“能人”,優(yōu)先列入黨內(nèi)表彰、行業(yè)評(píng)比、各級(jí)“兩代表一委員”的推薦人選,激勵(lì)和保護(hù)“能人”富民強(qiáng)村積極性。
實(shí)施“能人治村”工程,促和諧。充分發(fā)揮村干部“能人”特長(zhǎng),為其提供發(fā)揮作用的舞臺(tái),力求各盡所能。讓經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的村干部“能人”治村,發(fā)揮他們的實(shí)業(yè)和資金優(yōu)勢(shì),積極吸納社會(huì)、個(gè)人資金投入村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);讓懂生產(chǎn)、善經(jīng)營、會(huì)理財(cái)?shù)拇甯刹俊澳苋恕敝未?,發(fā)揮他們的聰明才智,拓寬村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)渠道;讓路子廣、信息靈、市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)的村干部“能人”治村,支持運(yùn)用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、打造農(nóng)業(yè)品牌等新思維,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品就地轉(zhuǎn)化增值;讓辦事公道、群眾擁護(hù)、威信較高的村干部“能人”治村,通過他們爭(zhēng)取群眾支持,減少矛盾,化解阻力,促進(jìn)社會(huì)和諧。
一是優(yōu)化了農(nóng)村黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。通過實(shí)施“農(nóng)村能人工程”,全市黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了新變化。如婁家店鄉(xiāng)黨委積極發(fā)展“能人”入黨,兩年來,該鄉(xiāng)黨委發(fā)展的23名農(nóng)民黨員中,達(dá)到能人標(biāo)準(zhǔn)的16人。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市2012年新發(fā)展的農(nóng)村黨員中“能人”比例占到了總數(shù)的50%,新確定的入黨積極分子中“能人”比例占到了60%以上。
二是促進(jìn)了村“兩委”班子“選優(yōu)配強(qiáng)”。“農(nóng)村能人工程”極大地調(diào)動(dòng)了能人參與“治村”的熱情。由于這些人“雙帶”能力強(qiáng),在群眾中樹立了威信和地位,在換屆選舉中,群眾愿意將他們選進(jìn)村兩委”班子,從而大大提高了村“兩委”班子成員的整體素質(zhì)。
大三家鄉(xiāng)黨委按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t,注重把年紀(jì)輕、有膽識(shí)、懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理、群眾公認(rèn)的黨員“能人”作為村級(jí)后備干部進(jìn)行培養(yǎng),逐步優(yōu)化村級(jí)班子的年齡結(jié)構(gòu),現(xiàn)已培養(yǎng)后備干部53名。
三是為農(nóng)村發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔、使用人才提供了更廣闊的空間。在組織的引導(dǎo)培養(yǎng)之下,廣大的農(nóng)村能人思想更加成熟,覺悟不斷提高,政治立場(chǎng)更加堅(jiān)定,當(dāng)?shù)匦纬闪恕叭巳讼肴朦h,個(gè)個(gè)是能人”的氛圍,無形中增強(qiáng)了農(nóng)村基層黨組織和黨員、干部在群眾中的影響力、號(hào)召力和凝聚力。
大三家鄉(xiāng)三家村村民李建和自2003年開始飼養(yǎng)生豬, 2006年7月入黨。加入黨組織后,更增強(qiáng)了他帶領(lǐng)群眾共同致富的信心。在他的帶領(lǐng)下,2008年投資583萬元新建了宏鑫飼養(yǎng)場(chǎng)養(yǎng)殖小區(qū),該養(yǎng)殖小區(qū)的發(fā)展,帶動(dòng)了周邊養(yǎng)戶30余戶農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè),為推進(jìn)該鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程起到了帶頭示范作用。
四是促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。發(fā)展是抓基層黨建的前提和基礎(chǔ)。發(fā)展是硬道理,能不能解決好發(fā)展問題,直接關(guān)系人心向背、事業(yè)興衰。東官營鄉(xiāng)黨委根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),積極引導(dǎo)和培養(yǎng)全鄉(xiāng)農(nóng)村黨員、基層干部爭(zhēng)當(dāng)種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人等方面的能人”,動(dòng)員和鼓勵(lì)本村在外地從事勞務(wù)、經(jīng)營等活動(dòng)的各類能人回村興辦實(shí)業(yè),為農(nóng)民致富在信息、技術(shù)、資金上提供幫助、支持,充分發(fā)揮他們的帶、引、幫作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市農(nóng)村能人帶頭興辦產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目742個(gè),黨員能人與農(nóng)戶結(jié)成幫扶對(duì)子648對(duì),黨員能人為群眾無償傳授生產(chǎn)技術(shù)1347項(xiàng),掌握一項(xiàng)致富技能或擁有一個(gè)致富產(chǎn)業(yè)的黨員已達(dá)到10450戶。
五間房鎮(zhèn)五間房村村干部向村民講解村務(wù)公開情況
丹東市振興區(qū)委組織部創(chuàng)新黨員教育信息化模式,打造特色黨建傳媒品牌,利用手機(jī)彩信迅速、便捷的優(yōu)勢(shì),率先開通了《黨員手機(jī)報(bào)》,開辟了黨組織活動(dòng)新空間,筑起了教育服務(wù)黨員的新平臺(tái)。
一、創(chuàng)新黨員教育模式?!饵h員手機(jī)報(bào)》最初由六道溝街道黨委創(chuàng)辦,2011年8月正式與地區(qū)黨員見面,是繼情景互動(dòng)式黨課之后,黨員學(xué)習(xí)教育模式創(chuàng)新又一項(xiàng)新的載體?!饵h員手機(jī)報(bào)》中開辟了“黨員活動(dòng)站動(dòng)態(tài)、黨員空中課堂、模范先鋒人物、黨建新聞播報(bào)、兩新組織黨建通道、黨員互動(dòng)交流”等8個(gè)固定欄目,每周一次向街道社區(qū)、共駐共建單位、“兩新”組織和各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人以及離退休老黨員、流動(dòng)黨員、在職黨員等不同領(lǐng)域黨員發(fā)送,讓廣大黨員足不出戶,學(xué)習(xí)盡在“掌握中”。振興區(qū)委組織部高度重視信息黨建工作,投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),配備專門人員,將其升格為《振興區(qū)黨員手機(jī)報(bào)》,覆蓋全區(qū)黨員、干部和群眾3500多人,目前已發(fā)送20多期。
二、豐富黨員學(xué)習(xí)內(nèi)容。為保證手機(jī)報(bào)的權(quán)威性和吸引力,振興區(qū)委組織部依托六道溝活動(dòng)站設(shè)立黨員手機(jī)報(bào)工作室,成立采編小組,建立基層信息員隊(duì)伍。每期信息刊發(fā)前,經(jīng)組織部分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審,再由部領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。每個(gè)欄目至少保證編發(fā)1條信息,簡(jiǎn)明扼要,主題突出。在首頁設(shè)置的“本期導(dǎo)讀”,能讓收閱者直觀地了解全部?jī)?nèi)容,在末頁設(shè)置的“溫馨提示”,將黨員互動(dòng)平臺(tái)予以公布,方便訂閱用戶直接參與《黨員手機(jī)報(bào)》建設(shè),逐步形成了黨建傳媒互動(dòng)融合的大宣傳格局。
三、提升黨建信息化水平?!饵h員手機(jī)報(bào)》打破傳統(tǒng)辦報(bào)思維,以開放、開闊的理念聯(lián)合各社區(qū)、“兩新”組織“辦大報(bào)、大辦報(bào)”,從空間和時(shí)間上解決了流動(dòng)黨員學(xué)習(xí)教育難的問題。黨員活動(dòng)站將手機(jī)報(bào)用戶加以分類,形成不同組群,如黨員領(lǐng)導(dǎo)干部組群、流動(dòng)黨員組群、共駐共建單位黨員組群、“兩新”組織黨員組群等,分別儲(chǔ)存于傳媒公司提供的大容量數(shù)據(jù)庫內(nèi),涉及發(fā)送群體達(dá)700余人。為確?!饵h員手機(jī)報(bào)》編發(fā)質(zhì)量,各街道黨委分別確定1名網(wǎng)絡(luò)專管員,隨時(shí)將信息發(fā)布在黨員活動(dòng)站網(wǎng)站上,供黨員手機(jī)報(bào)編輯組采用。區(qū)委組織部定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)專管員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),培養(yǎng)了一批信息采寫能手,并定期開展月點(diǎn)評(píng),保證了信息報(bào)送的數(shù)量和質(zhì)量。
(作者單位:丹東市振興區(qū)委組織部)