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        政治優(yōu)勢轉化新路徑

        2012-10-13 00:22:34孫喜新
        中國石油石化 2012年15期
        關鍵詞:方針細化勝利

        ○ 文/孫喜新

        政治優(yōu)勢轉化新路徑

        ○ 文/孫喜新

        勝利地質(zhì)科學研究院始終堅持抓科研生產(chǎn)從思想入手、抓思想從科研生產(chǎn)出發(fā)不動搖,探索實施黨委工作方針目標管理,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,使核心競爭力得到不斷提升。

        黨組織的政治優(yōu)勢如何才能更好地轉化為核心競爭力?

        這個問題一直以來是國有企業(yè)面臨的重大課題。作為勝利油田的地質(zhì)參謀部、作戰(zhàn)部、科技推進器,勝利地質(zhì)科學研究院(以下簡稱“勝利地質(zhì)院”)始終堅持抓科研生產(chǎn)從思想入手、抓思想從科研生產(chǎn)出發(fā)不動搖,探索實施黨委工作方針目標管理,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,核心競爭力不斷提升。

        遵循新、細、實 建立管理體系

        勝利地質(zhì)院黨委按照優(yōu)勢轉化工程的要求,對政治資源和政治優(yōu)勢進行重新梳理,對運行方式不斷改進和完善,統(tǒng)籌規(guī)劃、科學部署,建立形成“目標量化,工作細化,考核強化”的目標管理體系。方針目標管理是以目標為導向,以人為中心,以成果為標準,而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。

        在“新”上求突破。對照新形勢新任務,結合自身實際,以“爭創(chuàng)品牌當好參謀、打造一流多做貢獻”為總方針,勝利地質(zhì)院對黨建思想文化工作進行整體部署,增設創(chuàng)新性項目和階段性項目,并對各項工作的對策措施、考核細則等進行補充修訂,使目標管理更加具體,考核評價體系更加周全,不斷提升科學性和針對性。

        在“細”上做文章。運用目標管理的方法,對黨建思想文化工作分解量化,確定具體工作項目,把總體部署的“綱”細化為具體工作的“目”,使全院黨建思想文化工作內(nèi)容更加突出重點,工作措施更加細化量化,全面促進工作的深入落實。同時,進一步優(yōu)化運行程序,按PDCA(計劃-實施-檢查-處理)循環(huán)流程展開工作,確保目標管理無空白、不斷線、全覆蓋。

        ●兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,通過目標管理將任務層層分解,將工作落到實處。 攝影/王國章

        在“實”上下工夫。著眼于保障“油氣產(chǎn)量穩(wěn)定”這一硬任務,勝利地質(zhì)院黨委和各支部班子,把“提高規(guī)模儲量發(fā)現(xiàn)率、儲量動用率、油氣采收率”作為目標,積極謀劃發(fā)展思路,明確前進方向;著眼于培養(yǎng)高素質(zhì)人才,進一步完善高標準引進人才、高效率培育人才、高效益使用人才、高水平激勵人才的開發(fā)機制,不斷提升人才支撐力。著眼于維護和諧穩(wěn)定,建立預警系統(tǒng),積極完善“梳理分析—制定措施—課題研究—問題解決”的運行機制,努力營造和諧氛圍。這些措施與科研生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定等中心任務密切相關,切實發(fā)揮保生產(chǎn)、促和諧的作用。

        推行一體化理念 科學部署工作

        勝利地質(zhì)院黨委通過大力實施領導班子建設、基層黨組織建設、黨風廉政建設、思想文化建設等方針目標管理,使各項工作運行更加系統(tǒng)化,工作內(nèi)容更加突出重點,工作措施更加細化量化,推動院黨建思想文化工作再上新臺階。

        領導班子建設方針目標管理。從學習教育、自身建設、工作運行等五個方面入手,分解細化25個目標項目,制定60項對策措施,全力創(chuàng)建戰(zhàn)略型、學習型、民主型、廉潔型、創(chuàng)新型的“五型”領導班子,切實發(fā)揮黨委在重大決策中的主導作用,實現(xiàn)把黨的方針政策通過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及實施,轉化為企業(yè)的發(fā)展力,把黨組織的政治核心作用通過企業(yè)黨建工作創(chuàng)新,轉化為企業(yè)的領導力。

        基層黨組織建設方針目標管理。從組織建設到位、組織活動到位、人才開發(fā)到位、黨員模范帶頭到位、工作落實到位五個方面,細化16個目標項目,制定30項對策措施,打造領導班子好、黨員干部隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、職工群眾反映好的“五好”黨支部,切實發(fā)揮各級黨組織在維護改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局中的中堅作用,發(fā)揮黨建在企業(yè)思想文化建設中的引領作用,發(fā)揮廣大黨員在群眾中的先鋒模范作用。通過企業(yè)價值理念建設,實現(xiàn)把黨的理想信念轉化為企業(yè)的凝聚力,把黨員的先進標準,通過企業(yè)先進典型及形象塑造轉化為企業(yè)的帶動力。

        黨風廉政建設方針目標管理。從廉潔教育、監(jiān)督制約、制度規(guī)范、風險防范和信訪監(jiān)督五個方面,細化17個目標項目,制定52項對策措施,切實做到保障內(nèi)部風清氣正、保障用權公正廉潔、保障管理有序高效、保障干部廉潔從業(yè)、保障企業(yè)和諧有序“五個保障”,切實發(fā)揮黨風廉政建設在促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展方面的保障作用,實現(xiàn)把黨的作風建設,通過企業(yè)規(guī)章制度及行為規(guī)范轉化為企業(yè)的執(zhí)行力。

        思想文化建設方針目標管理。細化19個目標項目,制定71項對策措施,建立完善工作運行機制、教育引導機制、文化引領機制、“三基”創(chuàng)建機制五個機制,切實發(fā)揮思想政治工作在企業(yè)思想文化建設中的引領作用,發(fā)揮先進人物在群眾中的帶頭作用。

        層層分解項目 務求落實到位

        勝利地質(zhì)院黨委始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞院科研生產(chǎn)中心工作,層層分解任務,狠抓工作落實,確保黨委工作方針目標全方位覆蓋黨建思想文化工作的各個方面。

        勝利地質(zhì)院黨委科學編制方針目標管理展開圖,并將其作為推行黨委工作方針目標管理體系的有效載體,明確規(guī)定目標值、進度安排、對策措施等內(nèi)容,使每項工作計劃清晰、任務明確,檢查有目標、處理有措施。與此同時,將這些圖表印發(fā)到基層單位,使黨委全年的工作部署條理清晰、明白無誤地傳達下去,便于基層單位對照要求貫徹執(zhí)行,思路清、不走樣。

        各基層單位依照方針目標管理展開圖,把各項工作分配到班組,明確到個人,形成一級抓一級、一級帶一級、一級支持一級的壓力傳遞,實現(xiàn)了責任共擔。同時,加強目標動態(tài)管理,對目標任務實施情況進行全程監(jiān)控,始終掌握工作主動權;對工作推進過程中出現(xiàn)問題做到及時研究、及時調(diào)整、及時解決,確保各項目標任務順利實現(xiàn)。

        創(chuàng)新研討活動 調(diào)動工作熱情

        推進目標管理以來,院黨委圍繞“地質(zhì)院的政治優(yōu)勢是什么、潛力和不足是什么、目標管理要求我們做什么、現(xiàn)階段我們能做什么”等方面開展深度研討,進一步提高干部職工對目標管理體系的認知度,增強落實各項任務的自覺性和主動性。同時,認真開展“三對比”活動?!叭龑Ρ取笔牵号c去年同期比,看發(fā)展是加快了還是放慢了,并分析放慢的原因;與目標比,定期查看工作進度;橫向比,及時查找不足,學習其他基層單位的典型經(jīng)驗,強化自身薄弱環(huán)節(jié)。通過深度研討和認真對比,全院上下廣大干部職工特別是政工干部擔責任、抓執(zhí)行、促落實的意識明顯增強,工作效率進一步提高。

        勝利地質(zhì)院黨委在黨委工作方針目標管理的具體實施中,將督導檢查作為重要環(huán)節(jié),狠抓工作部署落實。要求各單位按照展開圖表的具體工作項目,做好本單位全年的工作計劃安排,制定工作落實的具體步驟,建立和完善相應的工作記錄和基礎資料。強化自查整改。對照考核細則要求,階段性地開展對本單位工作的自查,及時整改工作中的不足,推動各項工作全面提高。

        通過實施黨委工作方針目標管理,勝利地質(zhì)院建立完善了全面督察、考核獎懲和總結提升三項保障機制,核心競爭力和整體發(fā)展實力不斷提升。勝利地質(zhì)院連續(xù)10年榮獲省級文明單位稱號,2008年榮獲全國首家“品牌文化示范單位”、“改革開放30年全國企業(yè)文化優(yōu)秀單位”稱號,2011年院黨委被授予中石化先進基層黨組織榮譽稱號。

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