○ 文／本刊特約記者 王曉源

“三個(gè)優(yōu)化”增效益—訪中國(guó)石化洛陽(yáng)分公司總經(jīng)理趙振輝

○ 文／本刊特約記者 王曉源

洛陽(yáng)石化認(rèn)真開展原油資源、生產(chǎn)運(yùn)行、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)“三個(gè)優(yōu)化”。今年上半年煉油、化工全面完成總部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平整體提升。

今年年初，面對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜的不利局面，洛陽(yáng)石化深入開展原油資源、生產(chǎn)運(yùn)行、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)“三個(gè)優(yōu)化”，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總量、技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益“三個(gè)提升”。半年時(shí)間過去了，洛陽(yáng)石化的優(yōu)化工作取得了哪些成效？本刊記者就此專訪了洛陽(yáng)石化總經(jīng)理趙振輝。

是路徑 是利器

中國(guó)石油石化：趙總，您好！洛陽(yáng)石化是在什么背景下開展優(yōu)化工作的？通過優(yōu)化要實(shí)現(xiàn)什么目的？

趙振輝：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)化工作是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期一項(xiàng)重點(diǎn)工作。

第一，進(jìn)入“十二五”之后，受世界經(jīng)濟(jì)增速放緩影響，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力逐漸增大，國(guó)家把調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變方式作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)，要求我們主動(dòng)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展之路。

第二，基于中國(guó)石化打造世界一流能源化工公司的戰(zhàn)略，去年我們提出了打造世界一流能源化工公司的目標(biāo)，要求煉油板塊發(fā)揮“長(zhǎng)板”優(yōu)勢(shì)，率先實(shí)現(xiàn)世界一流。

第三，企業(yè)“十一五”期間的快速發(fā)展所創(chuàng)造的條件?！笆晃濉逼陂g，我們經(jīng)過實(shí)施油品質(zhì)量升級(jí)改造，原油綜合加工能力達(dá)到800萬(wàn)噸/年，企業(yè)進(jìn)入了千萬(wàn)噸級(jí)煉廠行列，站在了新的發(fā)展起點(diǎn)上。尤其是經(jīng)過2011年停工檢修后，裝置進(jìn)入了一個(gè)新的運(yùn)行周期。我們更加注重內(nèi)涵發(fā)展，想通過優(yōu)化挖潛提升經(jīng)營(yíng)水平。

開展優(yōu)化，根本目的提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，提升企業(yè)營(yíng)利能力。所以我們講提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平、提升企業(yè)營(yíng)利能力，更能準(zhǔn)確地反映我們的工作目標(biāo)。因此，優(yōu)化是實(shí)現(xiàn)提升的路徑，是方法，是利器。

中國(guó)石油石化：如何在戰(zhàn)術(shù)層面上實(shí)施這一指導(dǎo)思想，在具體工作中如何實(shí)現(xiàn)優(yōu)化？你們采取了哪些舉措？

趙振輝：把優(yōu)化作為工作的主題主線后，我們就從抓具體入手，建立健全了優(yōu)化工作機(jī)制。

首先是建立兩級(jí)優(yōu)化組織體系。分公司成立了以總經(jīng)理為首的優(yōu)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層單位也相應(yīng)成立了優(yōu)化工作機(jī)構(gòu)，形成了公司和基層單位兩級(jí)優(yōu)化工作組織體系。

其次是精選生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)化課題。抓住制約經(jīng)濟(jì)效益提升的關(guān)鍵點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的潛力點(diǎn)，精心研究確定優(yōu)化課題。同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)變化和生產(chǎn)運(yùn)行狀況及時(shí)研究新課題，做到實(shí)時(shí)優(yōu)化、動(dòng)態(tài)優(yōu)化。

再次是形成常態(tài)化工作機(jī)制。我們堅(jiān)持勤算賬、細(xì)算賬，每周召開一次優(yōu)化工作例會(huì)，每次一個(gè)重點(diǎn)優(yōu)化課題，持續(xù)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)化?；鶎訂挝桓鶕?jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，負(fù)責(zé)組織本單位優(yōu)化措施的組織實(shí)施和落實(shí)。

最后是狠抓優(yōu)化措施落實(shí)。我們對(duì)每項(xiàng)優(yōu)化課題都明確了量化目標(biāo)、具體措施、時(shí)間統(tǒng)籌和責(zé)任單位，定期檢查督促，定期對(duì)優(yōu)化項(xiàng)目取得的效果進(jìn)行評(píng)估、評(píng)審和表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，注重固化成果和總結(jié)提升，及時(shí)將好的經(jīng)驗(yàn)、做法補(bǔ)充完善到操作規(guī)程和管理制度中。

是降本 是增效

中國(guó)石油石化：洛陽(yáng)石化今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)是開展“三個(gè)優(yōu)化”?！叭齻€(gè)優(yōu)化”的具體內(nèi)容是什么？

趙振輝：“三個(gè)優(yōu)化”是在去年工作基礎(chǔ)上的進(jìn)一步深化。具體內(nèi)容是原油資源優(yōu)化、生產(chǎn)運(yùn)行優(yōu)化和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

●攝影/孟魯寧

原油成本在煉化企業(yè)中占總成本的90%以上。洛陽(yáng)石化地處中原腹地，使我們很難根據(jù)需要選擇原油品種和運(yùn)輸方式，也讓我們很難改變加工路線和產(chǎn)品分布。因此，原油資源既是降本的關(guān)鍵點(diǎn)，也是優(yōu)化的著力點(diǎn)。

今年上半年，我們進(jìn)裝置原油平均硫含量從0.77%提高到1%左右或更高。我們經(jīng)過反復(fù)測(cè)算，確定了通過原油順序輸送，實(shí)現(xiàn)輕中質(zhì)低硫原油、重質(zhì)高硫原油“分儲(chǔ)分煉”的優(yōu)化方案，調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本效果明顯。上半年組織進(jìn)口輕質(zhì)低硫原油順序輸送6.8萬(wàn)噸，“分儲(chǔ)分煉”后增效十分明顯。強(qiáng)化自采進(jìn)口原油運(yùn)作管理，優(yōu)化原油結(jié)構(gòu)，降低采購(gòu)成本。

我們積極開展加工流程和運(yùn)行優(yōu)化工作，努力提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本，提高綜合效益。針對(duì)煉油裝置加工損失偏高的問題，我們組織開展低壓瓦斯排放專項(xiàng)治理，截至6月底已連續(xù)156天實(shí)現(xiàn)火炬零排放，節(jié)能降耗效果十分顯著。另外，我們還開通了天然氣進(jìn)廠渠道，引入天然氣替代干氣作為制氫原料，將聚酯熱媒爐由燒燃料油改燒天然氣，降低了成本，提高了效益。通過開展專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)和燃料優(yōu)化等措施，動(dòng)力系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性較去年顯著改善，產(chǎn)汽量、發(fā)電量、下網(wǎng)電量等指標(biāo)明顯提升，生產(chǎn)成本大幅降低。

我們密切跟蹤市場(chǎng)變化，加強(qiáng)產(chǎn)品效益分析，貼近市場(chǎng)組織生產(chǎn)，加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，努力增產(chǎn)高價(jià)值產(chǎn)品。航煤、汽油上半年同比實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，其中97號(hào)、98號(hào)高標(biāo)號(hào)汽油比例達(dá)25.1%。加大汽油調(diào)和優(yōu)化力度，使用MTBE調(diào)和93號(hào)、97號(hào)高附加值清潔汽油。依據(jù)效益測(cè)算，及時(shí)提高溶劑脫瀝青裝置負(fù)荷，降低焦化裝置負(fù)荷，提高效益較好的瀝青的產(chǎn)量，降低石油焦產(chǎn)量。抓住芳烴產(chǎn)品市場(chǎng)較好的有利時(shí)機(jī)，保持芳烴裝置滿負(fù)荷運(yùn)行。這些優(yōu)化措施的實(shí)施，都帶來(lái)了非常好的效益。

是保障 是抓手

中國(guó)石油石化：洛陽(yáng)石化通過持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)化，主要取得了哪些成效？

趙振輝：一是優(yōu)化了裝置運(yùn)行。上半年，主要生產(chǎn)裝置運(yùn)行平穩(wěn)，波動(dòng)明顯減少。兩套催化裝置工況明顯改善，輕液收率顯著提升。重整裝置加工負(fù)荷達(dá)106%，重整生成油芳烴含量提升到80.5%。蠟油加氫裝置能耗為5.04千克標(biāo)油/噸，在中國(guó)石化同類裝置綜合能耗排名第一。

二是提升了技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。上半年煉油、化工技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全部完成總部下達(dá)的達(dá)標(biāo)指標(biāo)，在中國(guó)石化上半年煉油專業(yè)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽考核中排名第二，比2011年前進(jìn)了20名。其中，輕油收率、綜合商品率、煉油綜合能耗、原油加工損失率等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯提升，煉油單位完全費(fèi)用、化工產(chǎn)品單位完全費(fèi)用均低于中國(guó)石化年度預(yù)算指標(biāo)。

三是促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的進(jìn)步。上半年煉油、化工全面完成總部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，煉油利潤(rùn)總額、噸油利潤(rùn)、煉油利潤(rùn)總額與年度預(yù)算進(jìn)度偏離度、噸油利潤(rùn)與年度預(yù)算偏離度等指標(biāo)進(jìn)步明顯，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平整體提升。

中國(guó)石油石化：“三個(gè)優(yōu)化”確實(shí)已經(jīng)成為我們提升經(jīng)營(yíng)總量、技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要抓手。請(qǐng)問您對(duì)開展優(yōu)化有什么體會(huì)？

趙振輝：我前面講到，優(yōu)化是實(shí)現(xiàn)提升的路徑，是方法，是利器。我們上半年優(yōu)化工作所取得的成績(jī)也充分說(shuō)明了這一點(diǎn)。實(shí)事求是地講，盡管取得了一些成效，但我們?nèi)匀槐３智逍训念^腦。我們的工作在很多方面還有差距，有的差距還很大。彌補(bǔ)這些差距，出路在于優(yōu)化提升，在于開源節(jié)流，在于降本增效。