海陽市建筑業(yè)管理處 姜麗芹

目前，我國建筑企業(yè)會計風(fēng)險管理現(xiàn)狀不容樂觀，嚴(yán)重影響了企業(yè)的長期健康發(fā)展。因此，需要增強風(fēng)險管理意識，充分認(rèn)識會計風(fēng)險管理的重要性，全面提升會計管理水平，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

一、建筑企業(yè)會計管理的現(xiàn)狀

(一)企業(yè)會計風(fēng)險管理意識薄弱

大多數(shù)建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)會計的風(fēng)險認(rèn)識嚴(yán)重不足，但是對于企業(yè)會計的內(nèi)部控制來講，其主要是由于管理層領(lǐng)導(dǎo)的，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人意識薄弱的話，將會直接影響到內(nèi)部會計控制的質(zhì)量。比如：當(dāng)前的一些建筑企業(yè)，由于領(lǐng)導(dǎo)的不重視，從而降低了會計內(nèi)部控制的基礎(chǔ)水平，甚至對會計風(fēng)險還存在著錯誤理解，如認(rèn)為會計內(nèi)部控制程序過于繁瑣，還會造成運營成本的增加。因此，一些建筑企業(yè)的會計風(fēng)險管理只是限于表面形式，根本就沒有起到應(yīng)有的控制作用，從而造成企業(yè)的經(jīng)濟損失。

(二)缺乏完善的會計制度

目前，我國建筑企業(yè)在內(nèi)部會計控制制度管理上缺乏完整性。首先，企業(yè)對于相關(guān)的崗位以及一些重要部分，都沒有引起足夠重視。其次，制度管理過于表面化，缺乏嚴(yán)格監(jiān)督。第三，在內(nèi)部控制方面，過于薄弱，比如：很多的建筑企業(yè)對于事中控制和事前控制都沒有給予充分的重視。第四，在管理上，過于混亂，尤其是對于內(nèi)容審核和內(nèi)部監(jiān)察，無章可循，相關(guān)的制度也沒有落實到位。因此，從以上方面，可以充分體現(xiàn)出會計制度的不健全。

(三)會計人員專業(yè)素養(yǎng)有待于提高

目前，建筑企業(yè)普遍存在的一個問題就是會計人員的素質(zhì)不高。由于建筑企業(yè)的會計人員對企業(yè)內(nèi)部控制的設(shè)計和執(zhí)行有著至關(guān)重要的影響和作用，所以，建筑企業(yè)內(nèi)部的控制水平的高低都由會計人員素質(zhì)水平的高低來決定。與此同時，再加上企業(yè)受傳統(tǒng)形式下陳舊觀念的影響，不僅缺少專業(yè)的會計知識，而且業(yè)務(wù)交流以及思想觀念方面也受到了很大的限制，顯然，企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題是很大的。

二、建筑企業(yè)會計風(fēng)險管理工作創(chuàng)新方向

(一)重視企業(yè)會計風(fēng)險管理，強化培訓(xùn)

首先，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識企業(yè)會計風(fēng)險管理的重要性，強化會計風(fēng)險管理意識，最大限度地發(fā)揮風(fēng)險管理的作用。其次，要加強培訓(xùn)，尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，要加大投入，規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部會計控制，加強相關(guān)制度的執(zhí)行和落實，加強員工的思想教育和風(fēng)險意識教育，將其貫穿落實到企業(yè)的整個管理中。第三，從源頭上抓起，改變管理觀念，創(chuàng)新管理理念，全面貫徹內(nèi)部會計控制制度的執(zhí)行，提高風(fēng)險管理制度的執(zhí)行力以及剛性，做到有章可循，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，進而促進企業(yè)各項協(xié)調(diào)能力的綜合發(fā)展。

(二)提高會計人員素質(zhì)，加強會計人員管理

全面提高建筑企業(yè)會計人員的綜合素質(zhì)是內(nèi)部會計的一種方式。會計人員的管理主要包括對會計人員的業(yè)務(wù)管理和專業(yè)資格管理。首先，從事會計工作的人員，必須取得會計從業(yè)資格證書，擔(dān)任單位會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人(會計主管人員)的，除取得會計從業(yè)資格證書外，還應(yīng)當(dāng)具備會計師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格或從事會計工作三年以上經(jīng)歷。其次，會計機構(gòu)和會計人員應(yīng)當(dāng)依法進行會計核算，保證會計資料的真實性與完整性，對違反會計法規(guī)的行為應(yīng)當(dāng)予以抵制。第三，根據(jù)《會計法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，財政部門負(fù)責(zé)會計人員的會計從業(yè)資格管理、會計專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格管理、會計人員評優(yōu)表彰獎懲以及會計人員繼續(xù)教育等。與此同時，還要提高會計人員職業(yè)道德與工作的創(chuàng)新能力，提高建筑企業(yè)內(nèi)部會計統(tǒng)計的檔次，在會計從業(yè)人員被錄用后，通過專業(yè)培訓(xùn)，建設(shè)會計人員良好的思想道德，不僅要提高他們的專業(yè)水平，而且更為重要的是提高他們的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平，從而實現(xiàn)人力資源的高效利用。

(三)加強內(nèi)部監(jiān)督，完善會計內(nèi)部控制

對于建筑企業(yè)的內(nèi)部會計監(jiān)督，從其本質(zhì)上講，就是內(nèi)部控制，是內(nèi)部管理的重要組成部分，更是一種有效的自我監(jiān)督。首先，要以國家法律、法規(guī)和內(nèi)部制度為基礎(chǔ)，提高建筑企業(yè)經(jīng)營管理水平和效率，并且要結(jié)合企業(yè)的實際情況，采取的一系列內(nèi)部控制，形成相互制約、相互監(jiān)督的制度和方法。其次，完善企業(yè)內(nèi)部會計控制的基本方式，加強實物控制和預(yù)算控制，加強內(nèi)部報告的控制和電子信息技術(shù)的控制，推進不相容職務(wù)的分離，并且授權(quán)批準(zhǔn)控制，進而完善風(fēng)險控制。第三，在建筑企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督過程中，不僅要對不合法的收支予以制止、糾正和檢舉，強化其管理職能，而且還要加強和提升企業(yè)經(jīng)濟管理、內(nèi)部監(jiān)督、經(jīng)濟效益服務(wù)的職能。

(四)建立完善的會計控制體系

建筑企業(yè)的內(nèi)部控制能夠落實到位，在于其是否有一個完善的會計控制體系。首先，要加快建立和完善會計控制體系，尤其是在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟條件下，顯得尤為必要。其次，建筑企業(yè)要堅持會計統(tǒng)計，提高資料的真實，確保會計資料的完整性，并在此基礎(chǔ)上，對信息控制的及時性、有效性進行管理，提高管理的有效率，推進企業(yè)健康運行目標(biāo)的實現(xiàn)，完美提升會計的職業(yè)道德。第三，加強對建筑企業(yè)的主要經(jīng)濟業(yè)務(wù)的分析，做好資金籌集業(yè)務(wù)、生產(chǎn)準(zhǔn)備業(yè)務(wù)、產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)的核算，同時，完善產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)、財務(wù)成果的核算，通過對建筑企業(yè)所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，全面掌握企業(yè)所有業(yè)務(wù)的會計處理。

三、結(jié)束語

總而言之，企業(yè)內(nèi)部會計控制作為衡量企業(yè)管理水平的重要內(nèi)容，必須要加強管理，重視內(nèi)部會計控制，完善內(nèi)部會計控制，減少企業(yè)不必要的成本投資，減少企業(yè)風(fēng)險，促進企業(yè)的自我調(diào)節(jié)能力的提高，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部會計控制制度的創(chuàng)新，增強企業(yè)的核心競爭力，最終實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

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