云南建工集團有限公司 賀繼志

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，居民生活水平的提高，越來越多的建筑施工企業(yè)以利用非政府投資的模式參與項目建設(shè)，這不僅在使建筑施工企業(yè)順利籌措資金、降低生產(chǎn)成本、縮短建設(shè)周期，為企業(yè)帶來實際效益，而且實現(xiàn)了投資建設(shè)方和業(yè)主方的資源共享，促進(jìn)了社會經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展。

一、BT模式的含義

BT是英文Build（建設(shè)）和Transfer（移交）縮寫形式，意即“建設(shè)——移交”，是政府利用非政府資金來進(jìn)行基礎(chǔ)非經(jīng)營性設(shè)施建設(shè)項目的一種融資模式。BT模式是BOT模式的一種變換形式，由業(yè)主方通過招標(biāo)等方式確定建筑方，由建筑方負(fù)責(zé)項目資金籌措以及工程建設(shè)，項目竣工驗收合格后，由業(yè)主向建設(shè)方支付回購價款進(jìn)行回購的一種融資建設(shè)一體化方式。目前采用BT模式籌集建設(shè)資金成了項目融資的一種新模式。

二、基于BT模式的建設(shè)項目會計核算

BT模式下項目建設(shè)方直接承擔(dān)著投資、融資和施工建設(shè)的職能，而從BT項目的運作過程來看，主要包括投融資環(huán)節(jié)和施工建筑環(huán)節(jié)，構(gòu)成BT項目的主要會計核算內(nèi)容。

(一)融資環(huán)節(jié)的會計核算

建設(shè)集團公司為BT項目進(jìn)行融資，形成企業(yè)的一種負(fù)債，由于借款期限長，借款數(shù)額大的原因，在取得銀行借款時，必須標(biāo)記借記“銀行存款”科目和“長期借款”科目，而其借款費用必須符合資本化條件的才予以資本化。在此期間的會計核算，必須認(rèn)真估計借款數(shù)額，以及借記款利息，以及借款期和歸還期限，在首次借款利息支付日，此公司根據(jù)借款利息的支付金額，借記“持有至到期投資——某項目”科目，貸記“銀行存款”科目，以后做同樣會計處理。

投資公司會計在處理銀行借款與還款上，與建設(shè)集團一致。而在處理BT項目的支付借款利息時，根據(jù)實際支付金額，借記“主營業(yè)務(wù)成本”科目，貸記“銀行存款”科目。

(二)投資環(huán)節(jié)的會計核算

投資環(huán)節(jié)分為投資和收回投資及回報兩個環(huán)節(jié)，在投資環(huán)節(jié)，可將BT項目的建設(shè)資金在“持有至到期投資”科目進(jìn)行核算。在收取投資及回報環(huán)節(jié)，建設(shè)公司在借款日將項目建設(shè)資金轉(zhuǎn)入共管賬戶時，借記“持有至到期投資——某項目”科目，貸記“銀行存款”科目；在每個投資回報收取日，借記“銀行存款”科目，貸記“持有至到期投資——某項目”和“投資收益”科目；每個投資本金收回日，借記“銀行存款”科目，貸記“持有至到期投資——某項目”科目。相應(yīng)的，投資公司會計核算，將該筆資金在“持有至到期投資”科目核算，借記“持有至到期投資——某項目”科目，貸記“銀行存款”科目；借記“銀行存款”科目，貸記“持有至到期投資——某項目”科目。

(三)工程施工環(huán)節(jié)的會計核算

在具體施工過程中，會計核算要對原材料、人工等費用進(jìn)行核算，標(biāo)注貸記“原材料”、“應(yīng)付職工薪酬”等科目；要按照完工的比例確認(rèn)收入、成本，確定毛利；根據(jù)已結(jié)算的合同價款和實際收到的合同價款進(jìn)行核算；在項目竣工，將“工程結(jié)算”科目與“工程施工”科目對沖。

三、基于BT模式的建設(shè)項目管理分析

BT建筑行業(yè)競爭激烈，如何在各大公司中勝出，取得市場競爭優(yōu)勢，成為建筑承包公司考慮的重要問題。

(一)加強人員管理，創(chuàng)造行業(yè)人才

BT模式下，對項目人員的素質(zhì)有更高的要求，不但要求項目人員具有強有力的專業(yè)素質(zhì)，個人素質(zhì)和綜合素質(zhì)，而且對其團隊協(xié)作能力，交際能力有著進(jìn)一步要求。這就要求企業(yè)加強人員管理，全面提升人員素質(zhì)，創(chuàng)造行業(yè)化人才。首先，加強人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其具備強硬的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢測的能力，提升人員的業(yè)務(wù)水平。其次，加強人員思想建設(shè)，使人員具備吃苦耐勞、不怕辛苦、認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡職盡責(zé)、團結(jié)互助的精神，為展開人員管理提供思想保證。最后，加強人員全面化素質(zhì)建設(shè)，增強其法律知識、人文知識、信息知識等，全面提升項目人員素質(zhì)。

(二)把好質(zhì)量關(guān)，創(chuàng)建行業(yè)品牌

企業(yè)要取得發(fā)展，必須要有自己的品牌優(yōu)勢，而品牌的創(chuàng)建，必須要有強硬的質(zhì)量作支撐。BT模式的建設(shè)項目同其他企業(yè)集團一樣，必須把好質(zhì)量關(guān)，創(chuàng)就行業(yè)品牌，擴大行業(yè)市場。

一方面把好工程材料關(guān)，以高質(zhì)量材料筑建高質(zhì)量建筑。工程材料是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，在BT市場選購材料是工程實施和項目控制的重點，所以選材上，必須以市場為導(dǎo)向，及時了解市場動態(tài)，選擇BT模式認(rèn)證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家，選擇質(zhì)量合格的材料，并對材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，采用先進(jìn)技術(shù)驗證材料質(zhì)量，保證材料選購、使用都有堅硬的質(zhì)量保證。在實際利用上，做到不偷工減料、不浪費，將材料合理利用，科學(xué)搭配，以材料的有機結(jié)合創(chuàng)制高質(zhì)量建筑。

另一方面把好質(zhì)檢關(guān)，以口譽打市場。在工程驗收環(huán)節(jié)，一定要以先進(jìn)的技術(shù)，嚴(yán)格的檢驗來確定工程的質(zhì)量，將顧客滿意，老百姓放心的工程交給社會。只有質(zhì)量高的工程才能符合人們的要求，才能使建筑集團以高信用、高質(zhì)量、好名聲的標(biāo)志走向市場，創(chuàng)造出企業(yè)品牌，為企業(yè)帶來效益。

三、結(jié)束語

BT模式的建設(shè)項目，雖然不同于別的建筑項目，依靠政府投資的方式進(jìn)行模式參與項目建設(shè)，在目前執(zhí)行的會計準(zhǔn)則中也沒有對BT項目做嚴(yán)格規(guī)定，但是，BT模式下的會計核算與普通核算在本質(zhì)上是一樣的，同樣作用于建筑集團的發(fā)展。基于BT模式的建設(shè)項目管理也是服務(wù)于創(chuàng)就企業(yè)品牌，為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，提升企業(yè)市場競爭力，這一企業(yè)根本發(fā)展目標(biāo)。

[1]程震.BT投資項目管理方法和運作手段[J].施工企業(yè)管理,2005

[2]王立群.項目融資BT模式下會計核算方法的應(yīng)用探討[J].財會學(xué)習(xí),2009

[3]黃孝群.BT工程項目會計核算探討——以重慶牛滴路工程為例[J].財會月刊,2010