趙 東
(江蘇科技大學(xué)船舶與海洋工程學(xué)院,江蘇鎮(zhèn)江212003)
現(xiàn)代造船將船體建造劃分成零件加工、零件裝配、部件裝配、小分段裝配、分段裝配、分段總組、大合攏等7個(gè)制造級(jí),不同制造級(jí)有著不同的制造工藝。根據(jù)成組技術(shù)的原理,對(duì)每一制造級(jí)的中間產(chǎn)品按其工藝過(guò)程的相似性分類(lèi)成組,形成不同種類(lèi)、一定批量的中間產(chǎn)品,這為單件小批量的造船業(yè)提供了運(yùn)用大批量流水作業(yè)的可能。
在船體建造中,平面分段建造的工作量占船體總建造工作量的50%上。目前船體分段的裝配自動(dòng)化率低,依然停留在手工裝配的水平上,效率特別低。把工藝相似的分段,按照一定的工藝流程,采用自動(dòng)化作業(yè),將減少分段的生產(chǎn)時(shí)間,從而大大縮短整個(gè)船舶造船周期,增加我國(guó)造船業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
構(gòu)建一條平面分段自動(dòng)裝配生產(chǎn)線,涉及到許多方面。如平面分段裝配工藝流程、廠房、設(shè)備、產(chǎn)量要求等,錯(cuò)綜復(fù)雜,各項(xiàng)工作相互關(guān)聯(lián)、相互影響。而系統(tǒng)工程是一門(mén)現(xiàn)代的組織和管理技術(shù),以確定的系統(tǒng)為對(duì)象,把所要研究的對(duì)象作為一個(gè)有機(jī)組成的整體,按系統(tǒng)科學(xué)的思想方法,以計(jì)算機(jī)為工具對(duì)其進(jìn)行規(guī)劃、研究、設(shè)計(jì)、制造、試驗(yàn)和使用,使其在整體上達(dá)到最優(yōu)目標(biāo)。因此應(yīng)利用系統(tǒng)工程提出平面分段自動(dòng)裝配生產(chǎn)線系統(tǒng)的三維結(jié)構(gòu),對(duì)影響平面分段自動(dòng)裝配生產(chǎn)線生產(chǎn)效率的因素認(rèn)真分析、研究,采取措施,大力提高平面分段生產(chǎn)能力。平面分段自動(dòng)裝配生產(chǎn)線系統(tǒng)的三維結(jié)構(gòu)圖如圖1所示。
圖1平面分段自動(dòng)裝配生產(chǎn)線系統(tǒng)的三維結(jié)構(gòu)圖
為了使三維結(jié)構(gòu)易于處理和運(yùn)行,將時(shí)間維6個(gè)階段和邏輯維7個(gè)步驟歸納為一個(gè)系統(tǒng)工程活動(dòng)矩陣圖,見(jiàn)表1。
表1 系統(tǒng)活動(dòng)矩陣圖
在矩陣圖里可以清楚地看到,系統(tǒng)的各項(xiàng)活動(dòng)是相互聯(lián)系、相互影響的。為了使生產(chǎn)管理按系統(tǒng)的思維開(kāi)展,列出了在6個(gè)階段和7個(gè)步驟所進(jìn)行的活動(dòng)內(nèi)容。即在規(guī)劃階段通過(guò)信息搜集、調(diào)查分析、明確問(wèn)題;在方案階段,作好系統(tǒng)目標(biāo)設(shè)計(jì),確定目標(biāo);在研制階段,進(jìn)行系統(tǒng)分析、綜合,優(yōu)化方案,做出決策;在生產(chǎn)、運(yùn)行、更新階段,要對(duì)系統(tǒng)的實(shí)施認(rèn)真檢驗(yàn)、評(píng)價(jià),糾正偏差,進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)。針對(duì)存在的問(wèn)題不斷調(diào)整,直到達(dá)到確定的工作目標(biāo)。
平面分段自動(dòng)裝配生產(chǎn)線應(yīng)該具備如下功能:將已經(jīng)做好的零件和部件放入裝料架、自動(dòng)行車(chē)能自動(dòng)有序的從裝料架上取料,并自動(dòng)精確地移動(dòng)到指定的零件位置上固定。整個(gè)框架固定成型后,用自動(dòng)、半自動(dòng)或手工進(jìn)行焊接,然后整體吊離工作臺(tái)。將平面分段自動(dòng)裝配生產(chǎn)線看作一個(gè)大系統(tǒng),利用系統(tǒng)工程原理,構(gòu)建高效、穩(wěn)定的平面分段自動(dòng)裝配生產(chǎn)線,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,大力提高造船生產(chǎn)效率。
平面分段自動(dòng)裝配生產(chǎn)線生產(chǎn)效率是由生產(chǎn)線的節(jié)拍來(lái)決定的,生產(chǎn)線的節(jié)拍由裝配、焊接、運(yùn)輸3個(gè)小系統(tǒng)來(lái)決定。各個(gè)小系統(tǒng)本身以及它們之間是按一定方式聯(lián)系的,彼此之間相互依賴(lài)、相互制約。根據(jù)系統(tǒng)的整體性原則和相關(guān)性原則,要保證平面分段自動(dòng)裝配生產(chǎn)線穩(wěn)定、高效生產(chǎn),不能孤立地強(qiáng)化某一工序(或工位),而應(yīng)把整條生產(chǎn)線視為一個(gè)大的系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)又是由3個(gè)子系統(tǒng)——裝配子系統(tǒng)、焊接子系統(tǒng)、運(yùn)輸子系統(tǒng)所組成的系統(tǒng)模型,如圖2所示。焊接子系統(tǒng)中拼板采用FCB(Flex Cooper Backing,焊劑銅襯墊單面埋弧自動(dòng)焊)法。
3個(gè)子系統(tǒng)具有各自的功能。裝配子系統(tǒng)主要是把零、部件按指定的工藝流程快速裝入料架,且裝配精度高,符合工藝要求,從而實(shí)現(xiàn)零、部件的自動(dòng)裝配。焊接子系統(tǒng)保證自動(dòng)焊焊接質(zhì)量高,焊接速度快,達(dá)到企業(yè)質(zhì)量要求。運(yùn)輸子系統(tǒng)重點(diǎn)是及時(shí)、準(zhǔn)確、安全地將分段輸送給下道工序。這3個(gè)子系統(tǒng)之間存在著相互依賴(lài)、相互制約的作用,焊接質(zhì)量要靠裝配質(zhì)量保證,而裝配質(zhì)量要靠運(yùn)輸裝置輸送到位,符合裝配要求。3個(gè)子系統(tǒng)共同作用方可生產(chǎn)出合格平面分段,3個(gè)子系統(tǒng)有機(jī)組合,才能實(shí)現(xiàn)高效、穩(wěn)定的目的。
應(yīng)用系統(tǒng)工程原理,對(duì)生產(chǎn)線系統(tǒng)進(jìn)行分析,確定以下目標(biāo):當(dāng)前,年生產(chǎn)平面分段約x1個(gè)以上,平均每班生產(chǎn)y1個(gè)。如果要達(dá)到每年建造N艘萬(wàn)噸級(jí)貨船,則每年需生產(chǎn)平面分段x2個(gè)以上,即每班平均生產(chǎn)y2個(gè)平面分段。所以新的生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力定為每班生產(chǎn)y2個(gè)平面分段,即每h生產(chǎn)1個(gè)(假定每班8 h),生產(chǎn)線上所有工位都以h為一個(gè)生產(chǎn)節(jié)拍同步工作。系統(tǒng)目標(biāo)圖如圖3所示。
圖2 系統(tǒng)模型圖
(1)系統(tǒng)功能分析
平面分段自動(dòng)裝配生產(chǎn)線是由一系列工序來(lái)實(shí)現(xiàn)的,工藝流程主要包括拼板、FCB焊接、號(hào)料、切割、骨材裝配、骨材焊接、輸送等。因此,平面分段自動(dòng)裝配生產(chǎn)線系統(tǒng)應(yīng)具有如圖4所示功能。系統(tǒng)通過(guò)各相關(guān)工藝環(huán)節(jié),充分發(fā)揮各環(huán)節(jié)的效能,最終實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、高效地生產(chǎn)出平面分段的目標(biāo)。
圖3 系統(tǒng)目標(biāo)圖
圖4 系統(tǒng)功能圖
(2)系統(tǒng)狀態(tài)分析
對(duì)于國(guó)外同類(lèi)設(shè)備,由于國(guó)外人力少,相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備多,生產(chǎn)線的裝配設(shè)備不能滿足國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)際情況。結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況及該套設(shè)備的技術(shù)要求,引進(jìn)關(guān)鍵設(shè)備,其余應(yīng)自行設(shè)計(jì)。
(3)系統(tǒng)方案及關(guān)鍵技術(shù)分析
為實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo),考慮到企業(yè)實(shí)際情況及國(guó)內(nèi)配套能力,在引進(jìn)關(guān)鍵設(shè)備的基礎(chǔ)上,利用自身的技術(shù)力量,自行制造平面分段自動(dòng)裝配生產(chǎn)線。本方案中的關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備是移動(dòng)零、部件進(jìn)行精確定位安裝的行車(chē),它應(yīng)該具有如下功能:
其中自動(dòng)定位是核心的關(guān)鍵技術(shù)。零部件的固定可通過(guò)設(shè)計(jì)機(jī)械裝置或其他的工裝來(lái)實(shí)現(xiàn),其目的是為了使零部件之間的間隙能滿足焊接要求。
(1)為使各工序能夠處于較好的控制狀態(tài),保證生產(chǎn)過(guò)程達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié),設(shè)置工序質(zhì)量管理點(diǎn)進(jìn)行控制管理,發(fā)現(xiàn)偏離工藝要求,及時(shí)調(diào)整系統(tǒng)設(shè)備參數(shù),使生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量情況始終處于受控狀態(tài)。
(2)建立質(zhì)量體系,完善質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程。
(3)把所有的設(shè)備按其操作要求,加強(qiáng)檢查,觀察設(shè)備運(yùn)行情況,維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患及時(shí)處理。
做好設(shè)備說(shuō)明書(shū)、備品配件手冊(cè)、設(shè)備臺(tái)帳等管理工作,為正確使用設(shè)備、充分發(fā)揮設(shè)備效能提供基礎(chǔ)資料。
運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理和方法,對(duì)平面分段生產(chǎn)線系統(tǒng)方案進(jìn)行優(yōu)化,為企業(yè)構(gòu)建平面分段生產(chǎn)線系統(tǒng)提供科學(xué)指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的最優(yōu)化,提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。
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