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        領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研“五忌”

        2012-09-25 05:07:48朱向東
        黨政論壇 2012年10期
        關(guān)鍵詞:下基層同志調(diào)研

        ○朱向東

        領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研“五忌”

        ○朱向東

        自從黨中央號召領(lǐng)導(dǎo)干部密切聯(lián)系群眾、深入基層調(diào)查研究以來,各級領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行,擺脫事務(wù)性工作,沉到農(nóng)村、工廠、社區(qū)等基層一線,廣泛接觸群眾,掌握第一手資料;有的省委書記在農(nóng)村一蹲就是十天半月,不僅了解到農(nóng)村的真實情況,寫出了有真情實感的下鄉(xiāng)心得、有真知灼見的調(diào)研報告,而且在一定程度上改善、密切了干群關(guān)系、黨群關(guān)系。有些老年人欣喜地說:“黨的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)又回來了!”在肯定成績的同時,我們也要看到不足。仍有一些領(lǐng)導(dǎo)干部心浮氣躁,沉不下去,坐不下來,放不下架子,熱衷于表面文章、形式主義那一套。根據(jù)筆者多年觀察,基層群眾反感的,也是領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研或視察應(yīng)當(dāng)忌諱的有以下五個方面。

        一忌提前通知,打招呼。領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研或視察工作,其目的是要了解百姓民生、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、社會治安或其他方面的真實情況。若真想了解真實情況,就不能提前通知或打招呼,就得悄悄地去,就得搞“突然襲擊”,直接下到村隊、廠礦、超市、醫(yī)院、學(xué)校等基層單位,一竿子插到底。然而,目前還有不少領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)在領(lǐng)導(dǎo)干部下去之前提前通知下面。下面一旦接到相關(guān)通知,往往要全體動員、全面準(zhǔn)備,從公共衛(wèi)生(樹干刷白粉)、環(huán)境美化(荒山刷綠漆)、制度上墻、表格進窗,看什么地方、見什么人、說什么話,到如何匯報、如何接待……細(xì)致入微、滴水不漏。肯定讓上級領(lǐng)導(dǎo)看到的都是光鮮的政績:生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)濟繁榮、物價穩(wěn)定、社會安定、人民幸福、歌舞升平……;自然讓領(lǐng)導(dǎo)高興而來,滿意而歸,皆大歡喜。報紙上有名,廣播里有聲,電視里有影;轟轟烈烈、熱熱鬧鬧,無調(diào)查研究之實,有政治作秀之嫌。

        二忌警車開道,交通管制。領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研或視察工作,本應(yīng)為近民、親民、體察民情、為民解憂的利民惠民行為,本該不事聲張、不聲不響、低調(diào)而為??墒?,有些領(lǐng)導(dǎo)干部下來卻警車開道、交通管制、三步一崗、五步一哨,如臨大敵,令人費解。首先,黨中央早就宣布“階級斗爭已經(jīng)不是主要矛盾”,沒有那么多階級敵人,何須如此警惕,戒備森嚴(yán)?!其次,領(lǐng)導(dǎo)干部視察調(diào)研是工作,老百姓正常生產(chǎn)、生活也是自己的合法權(quán)益。為了領(lǐng)導(dǎo)干部的安全而交通管制(車輛不能通行、市民不能正常上下班、甚至公交車都得改道……),這不是近民、親民,而是擾民、礙民。再次,每當(dāng)看到因官員下來而警車開道、交通管制的情景,老百姓都怒目而視、怨聲載道,使他們自然而然地聯(lián)想到影視劇中封建皇帝王公大臣們出行時的場面,從而惡化了干群關(guān)系、黨群關(guān)系。

        三忌層層陪同、前呼后擁。領(lǐng)導(dǎo)干部下基層視察工作尤其是搞調(diào)研,本來應(yīng)該輕車簡從,人越少目標(biāo)越小,越便于工作,越能了解到真實情況。但在現(xiàn)實生活中,有些領(lǐng)導(dǎo)干部卻喜歡擺譜、講排場,熱衷于層層陪同、前呼后擁。例如,省委書記到農(nóng)村視察“三農(nóng)”工作,往往有省委秘書長、主管副省長、省委農(nóng)工委書記或部長、農(nóng)業(yè)廳長及其他涉農(nóng)部門的廳局長們,相關(guān)地級市市委書記、市長、市委秘書長、主管副市長、市委農(nóng)工委書記或部長、農(nóng)業(yè)局長及其他涉農(nóng)部門的局長們,相關(guān)縣(市)委書記、縣(市)長、縣(市)委秘書長、主管副縣(市)長、縣(市)委農(nóng)工委書記或部長、農(nóng)業(yè)局長及其他涉農(nóng)部門的局長們,相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長們,村支書、村委會主任們,負(fù)責(zé)首長安全、警衛(wèi)、保衛(wèi)的各級公安廳(局)長們,光是官員車隊就得幾十輛,浩浩蕩蕩、威風(fēng)凜凜、好不氣派!如此排場,領(lǐng)導(dǎo)干部能夠接觸到底層群眾嗎?能夠聽到群眾的真話、實話、心里話嗎?能夠看到真實、全面的百姓生活實際嗎?這種做法,不僅不利于上級領(lǐng)導(dǎo)干部了解實情,同時也影響下級領(lǐng)導(dǎo)的工作,不少中下層領(lǐng)導(dǎo)干部每年1/3甚至更多時間消耗在這種迎來送往、燈紅酒綠的應(yīng)酬之中,而騰不出更多時間深入群眾、深入基層,扎扎實實做些實際工作。

        四忌跑馬觀花、蜻蜓點水。調(diào)查研究是一項艱苦細(xì)致的工作,必須安下心來,一沉到底,聚精會神、心無旁騖地認(rèn)真去做;越深入、越持久、越扎實,越能掌握較為全面、系統(tǒng)、徹底的實情,越能取得“真經(jīng)”??墒?,有些領(lǐng)導(dǎo)干部卻心浮氣躁、淺嘗輒止、沉不下去、坐不下來,一天跑幾個鄉(xiāng)村或十幾個企業(yè),然后聽聽下面負(fù)責(zé)同志的匯報,做做指示便打道回府。自以為了解到了實情,實際上往往是一知半解、表面現(xiàn)象,甚至是假象——一葉障目不見泰山。毛澤東同志是調(diào)查研究的大力倡導(dǎo)者和模范實踐者。即使在炮火連天的戰(zhàn)爭年代,他都利用一切機會深入群眾、體察民情,調(diào)查研究。1927年1~2月,毛澤東同志歷時32天,行程700公里,考察了湘潭、衡山、長沙等五縣的農(nóng)民運動,發(fā)表了著名的《湖南農(nóng)民運動考察報告》。同年下半年,毛澤東同志先后3次來到永新縣,用了40多天領(lǐng)導(dǎo)并調(diào)研分田工作,之后他根據(jù)永新經(jīng)驗制定出《分田臨時綱領(lǐng)十七條》。1930年5月,利用紅軍攻下尋烏縣城后的休整間隙,毛澤東同志進行了10多天社會調(diào)查,對該縣的地理環(huán)境、交通、經(jīng)濟、政治、各階級階層的歷史和現(xiàn)狀等做了全面而詳細(xì)的考察分析,寫出了5章39節(jié)8萬多字的調(diào)查報告。目前,有些領(lǐng)導(dǎo)干部,一方面習(xí)慣于或者熱衷于“文山會海”式的形式主義、官僚主義工作作風(fēng),另一方面總是以工作忙為借口浮在上面,不愿意下基層搞調(diào)研。其實,忙與不忙都是相對的。要說忙,誰能忙過偉大領(lǐng)袖?各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)好好學(xué)學(xué)毛澤東同志在調(diào)查研究方面的求真務(wù)實精神和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致作風(fēng)。

        五忌下車伊始,亂發(fā)議論。毛澤東同志將調(diào)查研究作為領(lǐng)導(dǎo)工作的首要任務(wù)和制定政策的基礎(chǔ)。他在1930年5月發(fā)表的《反對本本主義》一文中,運用辯證唯物主義的認(rèn)識論,系統(tǒng)闡述了搞好社會調(diào)查對于奪取中國革命勝利的重要性和必要性。提出了“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”,“不做正確的調(diào)查同樣沒有發(fā)言權(quán)”,“一切結(jié)論產(chǎn)生于調(diào)查情況的末尾,而不是在它的先頭”等重要論點。在1961年1月中央工作會議上,為克服大躍進和自然災(zāi)害造成的經(jīng)濟困難,毛澤東同志號召大興調(diào)查研究之風(fēng),希望這一年成為調(diào)查研究年、實事求是年。他要求中央和省、市、自治區(qū)委負(fù)責(zé)同志都要深入實際、深入群眾,“了解情況,要用眼睛看,要用口問,要用手記”,“向群眾尋求真理”。他非常反感領(lǐng)導(dǎo)干部每到一地,下車伊始,就哇哩哇啦發(fā)議論,認(rèn)為那樣會貽誤工作。但在現(xiàn)實生活中,這種現(xiàn)象卻司空見慣、屢見不鮮,這恐怕是導(dǎo)致下面瞎折騰的重要原因之一。正確做法是多看、多聽、多問、多記、多做學(xué)生、少做先生、少做結(jié)論、少做指示。奉勸這些領(lǐng)導(dǎo)同志,好好學(xué)習(xí)毛澤東同志關(guān)于調(diào)查研究的論述和《實踐論》,擺正自己的位置,虛心向群眾學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。

        (作者單位:中共唐山市委黨校)

        (責(zé)任編輯 譚 力)

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