羅映紅
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,職業(yè)教育日益重要,職業(yè)教育能否長足發(fā)展并對經(jīng)濟(jì)增長繼續(xù)發(fā)揮作用,師資隊(duì)伍的建設(shè)是關(guān)鍵,職教師范類本科院校擔(dān)負(fù)著為中職和高職院校培養(yǎng)合格的職教師資的使命。然而目前在財(cái)會類職教師范生的培養(yǎng)過程中財(cái)務(wù)管理課程的教學(xué)方法存在不少問題,為了能培養(yǎng)合格的財(cái)會類職教師資,亟需結(jié)合職教師范生教育及財(cái)務(wù)管理課程的特點(diǎn)對教學(xué)方法進(jìn)行改革。
財(cái)會類職教師范生專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是為中高職院校培養(yǎng)財(cái)會方面合格的“雙師型”職教師資,既懂得財(cái)會理論又懂得財(cái)務(wù)實(shí)踐,并能靈活運(yùn)用各種教學(xué)方法,培養(yǎng)符合社會需求的財(cái)會方面的技術(shù)型、應(yīng)用型人才。該專業(yè)開設(shè)了多門專業(yè)核心課程,其中包括財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)管理以企業(yè)的投資、籌資及與之相關(guān)的問題為研究對象,以公司與金融市場的關(guān)系為核心內(nèi)容,主要探討工商企業(yè)在資金運(yùn)行中,怎樣按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律、遵循國家的法律法規(guī),合法籌集資金、有效使用資金、合理分配收益并處理好與各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。很顯然,財(cái)務(wù)管理是一門應(yīng)用型管理學(xué)科,與社會實(shí)踐關(guān)系密切,實(shí)操性很強(qiáng)。
財(cái)會類職教師范生的培養(yǎng)目標(biāo)及財(cái)務(wù)管理課程的特點(diǎn)決定了其教學(xué)方法必須達(dá)到以下兩點(diǎn)要求:一是能將理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,財(cái)務(wù)管理的理論往往有眾多前提和假設(shè)的限制,而實(shí)務(wù)中的財(cái)務(wù)問題情況復(fù)雜,受到很多現(xiàn)實(shí)因素的影響,因此理論和實(shí)踐往往存在距離,需要通過一定的教學(xué)方法將理論和實(shí)踐的距離拉近;二是具有啟發(fā)性和示范性,職教師范生通過財(cái)務(wù)管理課程的學(xué)習(xí),既可以學(xué)習(xí)到財(cái)務(wù)管理的專業(yè)知識,又可以潛移默化地學(xué)習(xí)到教學(xué)方法。職教師范生學(xué)習(xí)教學(xué)法的途徑主要有兩個(gè):職教教學(xué)法專門課程直接學(xué)習(xí)和從所學(xué)專業(yè)課程中間接學(xué)習(xí),很顯然,后者比前者的學(xué)習(xí)更直觀、更感性、更具啟發(fā)性,必然會帶來更好的效果。
總體而言,未能充分體現(xiàn)職教師范生的教學(xué)及財(cái)務(wù)管理課程的特點(diǎn)是現(xiàn)行職教師范生財(cái)務(wù)管理課程教學(xué)方法存在的主要問題,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
第一,教學(xué)師資缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。任何教學(xué)方法均離不開教師,師資隊(duì)伍的質(zhì)量決定了教學(xué)方法的選擇、實(shí)施和效果。但目前職教師范生的財(cái)務(wù)管理教學(xué)師資與非師范生的沒有區(qū)別,均為同一批老師,且大部分教師都是校門到校門,缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),難以理論和實(shí)踐相結(jié)合地去傳授財(cái)務(wù)管理的知識、培養(yǎng)學(xué)生解決實(shí)際財(cái)務(wù)問題的能力,亦難以運(yùn)用一些具有啟發(fā)性的、需要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)支撐的教學(xué)方法。
第二,仍然采用傳統(tǒng)的教學(xué)方法。傳統(tǒng)教學(xué)法雖然注重內(nèi)容上的完整性和系統(tǒng)性,但教學(xué)方法比較呆板,以教師講授為主,屬于“填鴨式”的教學(xué),通常采用常規(guī)的三階段模式:教師講授知識、做練習(xí)深化、課后作業(yè)鞏固。如此的教學(xué)方法難以激起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,難以調(diào)動學(xué)生的積極性,難以培養(yǎng)學(xué)生的動手、分析和解決問題的能力,更讓人擔(dān)憂的是,耳濡目染多了,直接導(dǎo)致師范生的教學(xué)理念和教學(xué)方法停留在傳統(tǒng)的層面上,缺乏創(chuàng)新意識。即使部分老師采用了案例進(jìn)行教學(xué),亦存在不少弊端:首先是案例本身存在問題,所采用的案例均來自教科書而非來自實(shí)踐,有很多前提、假設(shè)的限定,與現(xiàn)實(shí)存在較大的差距,不能給學(xué)生帶來深度的啟發(fā)認(rèn)識財(cái)務(wù)管理實(shí)踐;其次是使用案例的方法存在問題,利用案例進(jìn)行教學(xué)時(shí)往往由老師講解分析案例,接下來讓學(xué)生簡單討論或直接向?qū)W生提問,在此過程中學(xué)生處于被動的狀態(tài),留給學(xué)生的空間較小,難以培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力。
第三,理論教學(xué)和實(shí)訓(xùn)教學(xué)難以有效結(jié)合?,F(xiàn)行職教師范生財(cái)務(wù)管理的教學(xué)一般由理論教學(xué)和實(shí)訓(xùn)教學(xué)兩部分組成,例如72個(gè)總學(xué)時(shí)由理論教學(xué)54個(gè)理論學(xué)時(shí)和18個(gè)實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)構(gòu)成。實(shí)訓(xùn)教學(xué)的目的是讓學(xué)生熟悉財(cái)務(wù)管理實(shí)踐并培養(yǎng)他們解決實(shí)際財(cái)務(wù)問題的能力,但目前實(shí)訓(xùn)部分的教學(xué)缺乏有效性:在學(xué)時(shí)安排上直接減少實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)甚至忽略實(shí)訓(xùn)教學(xué);在內(nèi)容上以簡單的案例甚至一些練習(xí)題代替實(shí)訓(xùn);在形式上與理論教學(xué)孤立,往往是理論教學(xué)結(jié)束后才進(jìn)行集中的實(shí)訓(xùn)教學(xué),兩者不能有機(jī)結(jié)合,最后導(dǎo)致實(shí)訓(xùn)目的難以實(shí)現(xiàn)。
案例教學(xué)法以案例為媒介開展教學(xué)活動,目的是讓學(xué)生能自主分析問題、收集和評估信息、分析事實(shí)、提出多種解決方案、做出決策、展示成果,從而培養(yǎng)學(xué)生的小組工作能力、信息搜索能力、結(jié)果展示能力、規(guī)劃能力。其不同于傳統(tǒng)的案例教學(xué),教學(xué)流程包括教師介紹案例、學(xué)生收集案例信息、小組做出決策、各組展示解決方案、討論結(jié)果并與實(shí)踐比較五個(gè)步驟。
案例教學(xué)法有幾個(gè)明顯的特點(diǎn):第一,在教學(xué)案例的選擇上,要求所選取的案例具備現(xiàn)實(shí)性、綜合性、直觀性和可判定性,即貼近生活、與實(shí)踐緊密結(jié)合,不再有眾多前提、假設(shè)的限制;第二,在教師的角色上,教師不再是主角,而是轉(zhuǎn)變?yōu)橹鞒秩?、學(xué)習(xí)陪伴者和精通實(shí)踐的行業(yè)專家;第三,在學(xué)生的角色上,學(xué)生不再是配角和教師分析案例的聆聽者,而是轉(zhuǎn)變?yōu)榘咐治龅闹鹘?,?qiáng)調(diào)自主學(xué)習(xí)。
案例教學(xué)法的關(guān)鍵是案例的選取,案例必須來自實(shí)務(wù),與實(shí)踐相結(jié)合,目前中國僅上市公司就有2500多家,另外還有眾多的非上市公司,因此,我們有條件深入實(shí)踐去找尋案例進(jìn)行案例教學(xué),可按財(cái)務(wù)管理的籌資、投資、日常運(yùn)營管理、股利分配四個(gè)知識模塊分別找出經(jīng)典的案例,例如在股利分配模塊,可以最近被遭到討伐的“鐵公雞”深發(fā)展上市公司為案例,讓學(xué)生在查詢收集信息,尋找解決方案,在討論過程、決策過程中進(jìn)一步理解和掌握股利分配的方式、股利分配決策應(yīng)考慮的因素等專業(yè)知識并站在深發(fā)展的角度找到合適的解決方案,從而將理論與實(shí)踐聯(lián)系起來進(jìn)而體會理論與實(shí)務(wù)的差距。
項(xiàng)目教學(xué)法以項(xiàng)目為媒介開展教學(xué)活動,目的是培養(yǎng)學(xué)生將課堂與已有經(jīng)驗(yàn)聯(lián)系、獨(dú)立負(fù)責(zé)地解決實(shí)際問題、發(fā)展專業(yè)知識、團(tuán)隊(duì)工作、解決跨專業(yè)任務(wù)等全面的行動能力。其教學(xué)流程包括六個(gè)階段:①資訊階段:教師提前設(shè)計(jì)合理的教學(xué)項(xiàng)目并下達(dá)項(xiàng)目工作任務(wù);②計(jì)劃階段:學(xué)生理解、評估、接受項(xiàng)目工作任務(wù)后自我負(fù)責(zé)地制定項(xiàng)目的工作計(jì)劃;③決策階段:學(xué)生以計(jì)劃為核心,收集大量的信息進(jìn)行調(diào)查、實(shí)驗(yàn)和研究,對任務(wù)執(zhí)行做出決策;④實(shí)施階段:學(xué)生以計(jì)劃為核心,通過調(diào)查、實(shí)驗(yàn)及研究等,逐步解決所存在的問題;⑤評估階段:學(xué)生以小組方式在全班同學(xué)面前展示成果后,按預(yù)先設(shè)定的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)生和老師共同對項(xiàng)目結(jié)果、學(xué)習(xí)過程、經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行討論評估,并討論其他可能采取的行動、出現(xiàn)的錯(cuò)誤和成果;⑥遷移階段:將項(xiàng)目結(jié)果運(yùn)用到新的或類似的任務(wù)或項(xiàng)目中。
項(xiàng)目教學(xué)法的關(guān)鍵是教學(xué)項(xiàng)目的設(shè)計(jì),因此要求教師提前設(shè)計(jì)合理的教學(xué)項(xiàng)目,合理的項(xiàng)目應(yīng)具備與職業(yè)相關(guān)聯(lián)、與實(shí)踐相結(jié)合、與學(xué)生能力相符合、與教學(xué)計(jì)劃相融合、與場地、技術(shù)、時(shí)間相匹配等特點(diǎn),進(jìn)而要求教師深入實(shí)踐并能將實(shí)踐中存在的問題結(jié)合實(shí)際情況設(shè)計(jì)成教學(xué)項(xiàng)目。針對財(cái)務(wù)管理課程,可以在每個(gè)知識模塊設(shè)計(jì)相對應(yīng)的教學(xué)項(xiàng)目,如結(jié)合真實(shí)企業(yè)的籌資問題,讓學(xué)生結(jié)合該企業(yè)的實(shí)際情況設(shè)計(jì)籌資計(jì)劃書,又如結(jié)合真實(shí)企業(yè)的投資問題,讓學(xué)生制定投資可行性研究報(bào)告。通過以上項(xiàng)目的教學(xué),可讓學(xué)生進(jìn)一步理解和鞏固各種籌資渠道的成本和優(yōu)缺點(diǎn)、投資的各項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)的運(yùn)用,更重要的是認(rèn)識實(shí)務(wù)中應(yīng)如何進(jìn)行籌資決策和投資決策,很自然地將理論和實(shí)踐聯(lián)系起來,同時(shí)也培養(yǎng)了學(xué)生各方面的能力。
由此可見,不管是案例教學(xué)法還是項(xiàng)目教學(xué)法,均可以較好地解決目前職教師范生財(cái)務(wù)管理教學(xué)中存在的問題:首先,在傳授專業(yè)知識的同時(shí),讓職教師范生也間接地學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的職教教學(xué)法,為他們以后步入中職或高職從事職業(yè)教育作好了鋪墊;其次,將理論教學(xué)和實(shí)訓(xùn)教學(xué)有效結(jié)合,不管是項(xiàng)目教學(xué)法的項(xiàng)目還是案例教學(xué)法的案例都要求與實(shí)踐緊密結(jié)合,因而以項(xiàng)目和案例為紐帶理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)很自然地融合在一起,不再是孤立的兩部分;再次,兩種方法均要求教師必須具備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),必然促使教師深入企業(yè)學(xué)習(xí),獲取實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),或從企業(yè)邀請具有豐富的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士到學(xué)校進(jìn)行講學(xué),從而提高了師資隊(duì)伍的質(zhì)量;最后,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和參與度大大提高,培養(yǎng)了包括學(xué)習(xí)能力、方法能力、社會能力、專業(yè)能力等的綜合行動能力。
當(dāng)然,我們也必須清楚地認(rèn)識到在改革同時(shí)必然會碰到一些困難,如學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師及學(xué)生觀念能否及時(shí)轉(zhuǎn)變以使改革順利進(jìn)行、師資隊(duì)伍的建設(shè)能否跟上給予改革有力的支撐、校企能否深層次合作以使教師能自如深入企業(yè)了解實(shí)踐、教學(xué)管理能否配套改革以實(shí)現(xiàn)公平合理地考核學(xué)生的成績和評估教師的教學(xué)質(zhì)量。但是,為了完成國家賦予的為中職和高職院校培養(yǎng)合格的財(cái)會類職教師資的使命,我們必須迎難而進(jìn),想盡辦法克服困難,結(jié)合具體的情況進(jìn)行改革創(chuàng)新、嘗試使用,必能取得良好的教學(xué)效果。
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