·張　智

線損四分管理促降損增效的探索與實踐

·張智

荔浦供電分公司是廣西水利電業(yè)集團有限公司全資縣級企業(yè)，下轄13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電營業(yè)所，現有110kV變電站三座、35kV變電站12座；110kV線路4回、35kV線路19回、10kV線路70回；10kV配電變壓器2602臺，用電客戶12.7萬戶。長期以來，公司的各屆領導都非常重視線損管理工作。2011年，公司緊緊把握作為集團公司線損四分管理試點單位的機會，根據集團公司線損四分管理標準及管理實施方案要求，加強組織領導，完善制度保障，認真開展并不斷加強線損四分管理，通過創(chuàng)新技術和管理手段，充分發(fā)揮和挖掘了線損四分管理在公司節(jié)能降損增效方面的作用，有效保證了公司近幾年全網線損率一直保持在5.26%左右的低位。

一、線損四分管理的主要做法和措施

（一）完善管理構架，強化組織領導

為確保線損四分管理工作高效有序地開展，荔浦公司成立了四分管理領導小組，并下設管理降損、技術降損、規(guī)劃建設、綜合考核、監(jiān)督管理五個工作小組。公司將線損管理工作與相聯部門日常工作相結合，按部門職責對應線損管理范圍，做到統一領導，分級管理，分工負責，全面控制。

（二）完善制度保障

為確保四分管理工作各項措施執(zhí)行有據可依，該公司結合集團公司的相關文件要求，制定并出臺了《荔浦供電分公司線損四分管理實施方案》和《荔浦供電分公司線損四分管理考核辦法》，確保了該項工作的有序開展和扎實推進。

（三）科學全面統計四分線損率

為實現科學全面統計四分線損率，該公司制作了分區(qū)、分壓、分線及分臺區(qū)線損率統計柱狀圖，對四分線損率進行統計管理，讓管理一目了然。

（四）技術和管理手段“雙管齊下”

1.管理層面

（1）科學制定各電壓等級線損指標并分解下達到各部門、班、站、所，簽訂責任狀，并將線損指標完成情況納入公司每月績效考核范疇。

（2）加強營銷抄、核、收管理，固定抄表路線及抄表日程，減少抄表不同期對線損統計的影響。

（3）將定期召開線損分析會長期化、正?；?。各供電所在當月底前必須召開線損分析會，對上月高線損線路、臺區(qū)整改落實情況進行總結，并對本月高線損線路、臺區(qū)進行原因分析，制定降損措施，落實責任人。次月由公司線損四分管理工作領導小組組織召開線損分析例會，通報線損完成情況、抄表質量、計量差錯，對存在的問題督促落實整改措施，并在會后5個工作日內通過OA系統下發(fā)會議紀要給相關部門執(zhí)行，由績效辦監(jiān)督執(zhí)行效果。

（4）加強績效分級分責考核。主要從線損率指標完成情況、臺區(qū)線損指標考核及高損異常閉環(huán)管理三個方面進行嚴格考核。線損考核按照公司考核部門，部門考核站所，站所考核個人的形式進行。

（5）實行高損線路（臺區(qū)）閉環(huán)管理。每月抄表結束后，由供電所綜合管理員開具線路（臺區(qū)）高損異常處理工作單并建立高損異常臺賬，由責任人分析高損原因，所長召開線損分析會落實整改措施，對人員進行整改，并做好高損整改追蹤?？冃Э己诵〗M每月組織對高損線路（臺區(qū)）進行抽查，著重對抄表質量、表計封印、低壓線路設備隱患及高損整改落實情況進行檢查。

2.技術層面

（1）完善各電壓等級表計的安裝，借助營銷MIS系統管理電能表資料，確保線對變、變對戶的對應關系正確以及統計分區(qū)、分壓、分線、分臺區(qū)線損報表的準確。

（2）針對10kV及以下中低壓配網在管理降損方面仍存在較大下降空間的現狀，自2011年以來，該公司堅持以10kV及以下中低壓配網為降損工作重點，對10kV線路、臺區(qū)實行精細化管理。

（3）緊抓國家實施大力發(fā)展農村電力設施基礎建設的機遇，實施農網改造升級工程。一是加大110kV變電站建設，并于2015年先后成功投運110kV馬嶺變電站和110kV青山變電站，大大提高了荔浦縣供電可靠率和電壓合格率，有效降低線損率；二是加強農村臺區(qū)改造，采用新型節(jié)能變壓器。臺區(qū)變壓器選在負荷中心，堅持多布點、小容量、短半徑的原則，改造不合理的網絡結構。

（4）根據臺區(qū)負荷的變化及具體用電情況，合理置換臺區(qū)間變壓器，提高變壓器利用率。

（5）優(yōu)化無功補償，堅持就地分散和線路集中補償相結合的原則。線路集中補償的補償點根據負荷分布及線路長度確定；臺區(qū)補償電容器裝在變壓器二次側，實施合理配置，提高功率因數，降低線損。

（6）加快淘汰老一代機械表，減少因表計故障引起電量流失。一是公司2016年計劃完成4.8萬只載波電能表的安裝更換，可集抄表計總數達到80%以上，對已全部完成載波表計安裝的臺區(qū)，采用與臺區(qū)總表同一時刻凍結的數據，以減少因抄表不同期對線損波動的影響，提高線損分析質量；二是做好對機械表的輪換工作，充分利用農網升級改造拆換回來的舊電子表，經計量中心校驗合格后，用于更換未能近期進行農網升級改造的高損臺區(qū)的老化或故障表計以及機械表臺區(qū)。

（7）加大設備投入，為每個供電所配備單相電能表現場校驗儀，依靠新技術手段對表計進行現場校驗，提高降損成效。

（8）大力借力電能信息采集管理系統。2011年，荔浦公司開始電能信息采集管理系統建設與應用，將變電站、小水電站、10kV線路、公變、專用變以及小區(qū)用戶和網改臺區(qū)全部更換為集抄表，從而實現利用電能信息采集管理系統對線路和臺區(qū)的線損率進行實時監(jiān)控，大大提高了線損分析的準確性，縮短了線損分析周期，提高了降損工作效率；充分利用集抄系統對臺區(qū)三相負荷進行監(jiān)測，對三相負荷較不平衡的臺區(qū)負荷進行及時調整，進一步降低線損。

二、存在問題

（一）技術層面的問題

1.線路損耗問題

（1）電網規(guī)劃不合理，電源點遠離負荷中心，造成長距離輸電，或近電遠供，迂回供電，供電半徑過長；

（2）導線截面小，長期過負荷運行或不在最佳狀態(tài)下運行；

（3）線路老化、絕緣瓷件表面污穢等原因引起絕緣等級降低，表面泄漏增加；

（4）無功補償容量不足，線路輸送無功多，造成功率因數過低，電壓質量差。

2.主變壓器損耗問題

（1）高耗能主變壓器不能及時更新改造；

（2）運行方式不合理，不能按經濟運行曲線運行，造成主變過負荷運行或輕載運行；

（3）主變壓器沒有有載自動調壓裝置，使運行電壓經常偏離額定電壓。

3.配網損耗問題

（1）配電變壓器容量與負荷不匹配，造成“大馬拉小車”或“小馬拉大車”；

（2）配電變壓器安裝位置偏離負荷中心，高耗能配變沒有及時更換；

（3）低壓線路三相負荷不平衡，引起中性線電流增大；

（4）低壓線路過長，末端電壓過低。以及接戶線過長、過細，年久失修，破損嚴重。

4.計量誤差問題

（1）計量互感器不符合規(guī)定要求，極性不明，精確度不夠；

（2）計量設備容量大，用電負荷小，長期輕載或空載計量。

（二）管理層面的問題

1.電力計量問題

電流互感器不符合要求，產生計量誤差，二次線截面過小，導致線路的壓降過大，以及用電負荷小等都會產生誤差。工作中抄、核、收管理不到位，漏抄、估抄、漏計、錯計現象嚴重。

2.線損理論計算問題

缺乏必要的線損理論計算方法，不能采取有效的措施，導致線損過大，沒有進行分析查找原因并校正，致使配電網線損過大。

3.基礎資料管理混亂

由于用電管理檔案缺失，表計與臺區(qū)變對應不準確，圖紙資料與現場狀況不符，圖紙資料的更新滯后，導致出現問題后難以管理。

另外，仍存在用戶違章用電、竊電的現象。

三、未來線損四分管理的目標和方向

（一）努力從技術上突破

1.加強農村電網建設和改造

（1）隨著工農業(yè)生產的持續(xù)發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高，電網輸送功率越來越大，陳舊線路嚴重超載，使電壓損耗和功率損耗大幅度增加，為此要更換截面較大的導線，以增大線路輸送容量和達到降低線損的目的。

（2）配電線路的損耗主要集中在線路主干線靠近電源的部分，因此，必須優(yōu)先更換這一部分的導線。并應盡量縮短各分支線T接點距電源的距離，即提前分流，并使支線與主干線盡量成50°～80°的角度，呈葉脈狀網絡分布，從而避免近電遠送或迂回供電。線路供電半徑應符合規(guī)定，變電站和配電臺區(qū)的設置應選在負荷中心，堅持多布點、小容量、短半徑的原則。

2.簡化電壓層次

目前荔浦縣的電壓等級分為110/35/10/0.4kV，如能簡化掉一級改變成110/10/0.4kV，這樣可以減少一級設備，減少一級運行管理和檢修工作，減少一級線損。這是規(guī)劃設計網絡時，值得長遠考慮的問題。

3.網絡升壓

根據線路輸送容量和輸電距離以及發(fā)展要求，采取升壓也是降低線損的有效措施。在確保投資與回收效益的前提下，把升壓和舊電網改造結合起來進行，不僅可以簡化電壓等級，減少重復的變電容量，適應負荷增長的需要，而且還可以大幅度降低線路損耗。

4.提高電壓水平

線路和變壓器中的可變損耗與運行電壓的平方成反比，在額定電壓的允許范圍內，適當提高和改善運行電壓，既可提高電能質量，又可降低線路損耗。

5.提高功率因數，減少無功流動

按照就近的原則，采取集中、分散、就地補償相結合的方式合理配置無功補償裝置，減少無功遠距離輸送，以提高功率因數，使線損大為降低，而且還可以改善電壓質量、提高線路和變壓器的輸送能力。

6.努力降低變壓器損耗

各類變壓器的損耗是電網損耗的重要組成部分，占了很大的比例，尤其是配變。因此，努力降低變壓器損耗，是降低線損重要的技術措施，主要應做好以下工作：

（1）實行主變壓器經濟運行；

（2）選用新型節(jié)能型變壓器；

（3）采用調容量配電變壓器；

（4）及時調節(jié)變壓器的分接頭位置；

（5）切除空載運行配電變壓器。

（二）實現在管理上強化

1.加強計量管理

首先，完善計量管理臺賬，定期進行輪校輪換，大力開展營業(yè)普查，查處違章用電和竊電現象；其次，健全營銷管理制度，加強抄表日程及抄核收管理，確保抄表準確，核算無誤。

2.不斷完善電能信息采集管理系統建設

加快淘汰老舊表計，并全部換成可集抄表計，減少人為抄表引起線損波動。

3.加強理論線損計算與實際統計線損相比較

加強線損理論計算，認真分析理論線損與實際線損的差距，若統計線損率過高，說明管理線損過大，電網漏電嚴重或管理方面存在較多問題，應從“偷、漏、差、誤”現象和“抄、核、收”不到位現象著手，有針對性地制定管理措施，降低線損。

該公司在線損四分管理工作上取得了一些成績，但仍需繼續(xù)探索與實踐。今后，公司會積極借鑒先進兄弟單位的寶貴經驗，繼續(xù)著力技術和管理手段創(chuàng)新，充分發(fā)揮和挖掘線損四分管理為公司增收增效的潛力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（作者單位：廣西水利電業(yè)集團有限公司荔浦分公司）