文/陳金甫
發(fā)揮基礎(chǔ)性作用要有大醫(yī)保思維
文/陳金甫
實(shí)現(xiàn)醫(yī)保在醫(yī)改中的長期的基本的作用地位,并真正發(fā)揮功能,不能就醫(yī)保論醫(yī)保,也不能就當(dāng)下的醫(yī)保去購買當(dāng)下的醫(yī)藥,必須根據(jù)其基本關(guān)系和基礎(chǔ)定位,樹立大醫(yī)保思維,明確大醫(yī)保戰(zhàn)略。能夠支持、主導(dǎo)、干預(yù)醫(yī)藥服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)療保障公共目的和運(yùn)行效率的最基礎(chǔ)條件,是醫(yī)療保障的公共屬性和其在交易中的集團(tuán)購買能量。第一,整合制度體系,加速系統(tǒng)統(tǒng)籌,做強(qiáng)“能量醫(yī)?!?。第二,堅持集團(tuán)購買,提升談判能力,做足“杠桿醫(yī)?!?。第三,平衡利益訴求,防范長期風(fēng)險,做穩(wěn)“公共醫(yī)?!薄?/p>
當(dāng)年,風(fēng)吹草低才見牛羊,只有荊棘;如今牛羊滿坡,牧人陷入了全民烤全羊的焦灼。
全民醫(yī)保初建,各種需求,不同聲音,如直拍新船初航的波濤。不禁問:醫(yī)保怎么啦?
醫(yī)保要在醫(yī)改中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用,是“十二五”醫(yī)改規(guī)劃賦予醫(yī)保的新使命。這是階段性的改革任務(wù),還是醫(yī)保在醫(yī)藥衛(wèi)生運(yùn)行機(jī)制中的基本定位?是僅限于醫(yī)?;ㄥX支持醫(yī)改,還是醫(yī)改本身就是醫(yī)保任務(wù)?什么是基礎(chǔ)性作用及如何發(fā)揮基礎(chǔ)性作用,對醫(yī)保本身是個命題。
改革,就是由此岸走向彼岸的過程。不管你愿,還是不愿,大船已經(jīng)啟航;不管航程中風(fēng)云變幻,作為舵手,必須有堅定的方向和嫻熟的技能。
一項(xiàng)制度的建立,不是供人觀賞或藝術(shù)家自我陶醉的雕塑。醫(yī)保要有作為,就要直面各種訴求。由制度建立轉(zhuǎn)向功能作為,外部環(huán)境和相關(guān)機(jī)制的銜接協(xié)調(diào)將成為醫(yī)保主要面臨的問題。其結(jié)果就是要醫(yī)保花錢:提高待遇和醫(yī)療補(bǔ)償都要花錢。問題在于:階段性增加政策類支出對長期基金平衡有無影響?補(bǔ)償性支出對醫(yī)?;局贫扔袩o沖擊?花錢能否買到機(jī)制?這就涉及到回答醫(yī)保在醫(yī)改中的基礎(chǔ)性作用到底是什么的問題。
實(shí)質(zhì)上,在中央醫(yī)改決策和“十二五”醫(yī)改規(guī)劃中已經(jīng)越來越清楚地給出了答案:第一,實(shí)施更廣泛的基本醫(yī)療保障,以維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)社會和諧。這涉及到權(quán)益保障的社會屬性,是醫(yī)保制度的基本功能,也是其基礎(chǔ)性作用之根。第二,實(shí)行更有效的醫(yī)藥服務(wù)補(bǔ)償,以促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和機(jī)制建設(shè)。這涉及到保障成本的運(yùn)行機(jī)制,是醫(yī)保功能之衍生,也是發(fā)揮醫(yī)保付費(fèi)對創(chuàng)新醫(yī)藥服務(wù)機(jī)制的改革策略。這兩個作用不能并列,也不能割裂,更不能本末倒置。現(xiàn)實(shí)中,各種社會訴求、學(xué)術(shù)研究、政策設(shè)計等,普遍存在著對醫(yī)保制度功能作用和在醫(yī)改中的基礎(chǔ)性作用的誤讀和誤導(dǎo):漠視基本保障方針,過度強(qiáng)調(diào)公平福利;只重視階段性惠民措施,忽略長期性運(yùn)行風(fēng)險;漠視基金對權(quán)益保障的需要,過度強(qiáng)調(diào)醫(yī)療補(bǔ)償?shù)淖饔?;只要求醫(yī)保補(bǔ)償,而忽視甚至拒絕醫(yī)保對醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)機(jī)制建設(shè)的作用。當(dāng)醫(yī)保真就是一塊蛋糕時,其基礎(chǔ)性作用也就終極了。
將醫(yī)保提升到醫(yī)改基礎(chǔ)性作用,是中央基于當(dāng)前醫(yī)改形勢的清醒判斷,對今后醫(yī)療保障和醫(yī)藥衛(wèi)生共同走向長期健康發(fā)展作出的具有全局性和長遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略部署。醫(yī)保從來沒有這么好的形勢,有了全面提升功能的制度基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),但如果不能在有效提供基本保障的同時有力促進(jìn)解決醫(yī)療服務(wù)運(yùn)行機(jī)制問題,醫(yī)療保險大好局面會隨著基金結(jié)余耗盡、支出風(fēng)險急增而走向反面;醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革面臨攻堅,在“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的正確方針指導(dǎo)下,各項(xiàng)舉措密集出臺之際,但如果不能形成合力完成“臨門一腳”,不僅錯失改革良機(jī),更危及醫(yī)療保障和醫(yī)藥衛(wèi)生的健康發(fā)展。
因此,當(dāng)前階段醫(yī)改能否取得突破性進(jìn)展,無論對醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革還是對醫(yī)療保障制度運(yùn)行都極為關(guān)鍵。這一階段,醫(yī)保在醫(yī)改中的任務(wù),是在全面發(fā)揮基本保障功能的同時,更加注重對醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的支持。一是要充分認(rèn)識到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不是與我無關(guān),而是生死攸關(guān);二是要積極利用醫(yī)保制度功能和基金支持,促進(jìn)醫(yī)藥服務(wù)良性機(jī)制建設(shè),這應(yīng)作為當(dāng)前階段醫(yī)保發(fā)揮基礎(chǔ)性作用的主要任務(wù);三是要實(shí)現(xiàn)花錢建機(jī)制的目的,全面系統(tǒng)地研究、參與、協(xié)調(diào)醫(yī)改各關(guān)聯(lián)制度改革決策和運(yùn)行評估。
醫(yī)保補(bǔ)償,根本的目的是用醫(yī)保權(quán)益基金去建立更有效權(quán)益保障的醫(yī)藥服務(wù)機(jī)制。如果醫(yī)保在增加醫(yī)藥服務(wù)補(bǔ)償性支出的同時,對醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革關(guān)注不夠、研究不透、銜接不當(dāng),則將系統(tǒng)性地影響醫(yī)保功能發(fā)揮和基本制度的可持續(xù)發(fā)展。痼疾未除,以保養(yǎng)醫(yī)無異于割肉補(bǔ)瘡。
通過醫(yī)保機(jī)制作用建立醫(yī)藥衛(wèi)生運(yùn)行良性機(jī)制,關(guān)乎社會公共目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)設(shè)計和運(yùn)行機(jī)制問題。如果將醫(yī)保與醫(yī)藥放到公共需求購買醫(yī)藥服務(wù)的基礎(chǔ)性背景下考察,發(fā)揮醫(yī)保在醫(yī)改中的基礎(chǔ)性作用,就不只是支持醫(yī)改的階段性要求,而是醫(yī)保在新的醫(yī)藥服務(wù)運(yùn)行機(jī)制中的基本作用定位:
1、供血機(jī)制。醫(yī)保通過購買服務(wù),基金及其支持的醫(yī)藥消費(fèi),使得醫(yī)保成為醫(yī)藥發(fā)展的基本的、主要的、并能真正形成有效循環(huán)的供血系統(tǒng)。這是醫(yī)療保障對醫(yī)藥服務(wù)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。在這里,醫(yī)療保障具有必然的公共性質(zhì),而醫(yī)藥服務(wù)并不必然具有公益性。因此,要嚴(yán)格界定醫(yī)療衛(wèi)生的公益性與醫(yī)藥服務(wù)的市場主體性,進(jìn)而嚴(yán)格區(qū)分作為公益性醫(yī)療衛(wèi)生管理與作為市場性醫(yī)藥服務(wù)的不同利益機(jī)制。
2、規(guī)則干預(yù)。正是由于醫(yī)保兼具公共需求和政府治理的社會屬性,其與醫(yī)藥服務(wù)的關(guān)系就不簡單的是一種利益交換,而必須通過供血機(jī)制建立良性的醫(yī)藥運(yùn)行機(jī)制。要一手做交易一手做規(guī)則。這一方面需要梳理醫(yī)保自身在醫(yī)療服務(wù)資源配置、交易規(guī)則和協(xié)議管理等的公共需求和運(yùn)行機(jī)制;另一方面,要著眼醫(yī)療保障公共管理目標(biāo)研究建立醫(yī)藥服務(wù)新的運(yùn)行機(jī)制,包括醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場準(zhǔn)入、服務(wù)規(guī)范、價格決定、利益機(jī)制和監(jiān)督管理等。
3、杠桿作用。與任何市場服務(wù)一樣,或者任何活著的生命,都有天然的利益驅(qū)動。這是人類社會進(jìn)步的原始動力。醫(yī)藥服務(wù)不能因?yàn)橐运庰B(yǎng)醫(yī)的不合理利益驅(qū)動而從根本上取消利益機(jī)制。當(dāng)服務(wù)于生命而最具生命力的醫(yī)藥服務(wù)不再有利益沖動時,無異于扼殺醫(yī)藥服務(wù)的生命。交易乃至價值規(guī)律作用的核心機(jī)制是利益機(jī)制。醫(yī)保付費(fèi)具有天然的利益杠桿作用,因而醫(yī)保在重塑醫(yī)藥服務(wù)利益機(jī)制中具有不可推托的責(zé)任和不可取代的作用。發(fā)揮醫(yī)保利益杠桿的作用,需借助柔性的付費(fèi)機(jī)制創(chuàng)新和硬性的就醫(yī)管理協(xié)議約束,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置、成本有效控制,最終以醫(yī)療保障的公共利益導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)醫(yī)藥服務(wù)的公益導(dǎo)向。醫(yī)藥服務(wù)的公益性不是由其自身自發(fā)承擔(dān)的,而是由公共醫(yī)保的利益杠桿主導(dǎo)和規(guī)約形成的。
實(shí)現(xiàn)這一長期的基本的作用地位,并真正發(fā)揮功能,不能就醫(yī)保論醫(yī)保,也不能就當(dāng)下的醫(yī)保去購買當(dāng)下的醫(yī)藥,必須根據(jù)其基本關(guān)系和基礎(chǔ)定位,樹立大醫(yī)保思維,明確大醫(yī)保戰(zhàn)略。能夠支持、主導(dǎo)、干預(yù)醫(yī)藥服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)療保障公共目的和運(yùn)行效率的最基礎(chǔ)條件,是醫(yī)療保障的公共屬性和其在交易中的集團(tuán)購買能量。駱駝雖大,終受人驅(qū)使;雄鷹所以能搏擊長空,不在體量,而在志向和能量。
第一,整合制度體系,加速系統(tǒng)統(tǒng)籌,做強(qiáng)“能量醫(yī)?!?。一是統(tǒng)籌規(guī)劃,歸口管理,形成基本保險、醫(yī)療救助、補(bǔ)充性保障和商業(yè)健康保險等邊界清晰、責(zé)任分明、功能協(xié)調(diào)的多層次保障體系;二是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保險體系,形成三類人群基本制度框架統(tǒng)一、政策標(biāo)準(zhǔn)有別、公共政策一致、經(jīng)辦管理一體的基本醫(yī)療保險制度體系;三是提高基金統(tǒng)籌層次,形成政策授權(quán)、基金調(diào)劑、分級管理、預(yù)算考核的區(qū)域醫(yī)療保險共濟(jì)機(jī)制。通過上述三類統(tǒng)籌,真正建立層次分明、城鄉(xiāng)一體、全國共濟(jì)的大醫(yī)療保障系統(tǒng),從而通過整合集聚能量,進(jìn)而提升權(quán)益保障、基金平衡、服務(wù)購買三大功能。
第二,堅持集團(tuán)購買,提升談判能力,做足“杠桿醫(yī)?!?。一是堅持基本醫(yī)療保險公共政策目標(biāo),深入研究、積極參與、支持引導(dǎo)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新;二是堅持用基金購買服務(wù)的基本方針,堅定不移、理直氣壯、依法科學(xué)地推進(jìn)、完善和強(qiáng)化醫(yī)療保險的就醫(yī)管理、標(biāo)準(zhǔn)管理、協(xié)議管理等措施;三是發(fā)揮集團(tuán)購買優(yōu)勢,配合保障項(xiàng)目和基金支持,探索談判機(jī)制,深化付費(fèi)方式改革,形成醫(yī)?;鹬鲗?dǎo)的醫(yī)藥資源配置機(jī)制和醫(yī)療服務(wù)利益機(jī)制,以資源配置效益換取比較成本優(yōu)勢,以利益機(jī)制激勵醫(yī)療服務(wù)健康發(fā)展。以基金換服務(wù),核心是以醫(yī)保所自身集聚的醫(yī)療需求和基金能量為支點(diǎn),形成醫(yī)療資源配置杠桿和利益調(diào)節(jié)杠桿,扭轉(zhuǎn)現(xiàn)行醫(yī)藥衛(wèi)生體制下資源配置失衡和利益驅(qū)動共同推升的高成本、低效率格局。
第三,平衡利益訴求,防范長期風(fēng)險,做穩(wěn)“公共醫(yī)保”。一是將社會保障提升為社會治理工具,圍繞實(shí)現(xiàn)社會和諧的發(fā)展目標(biāo),更加注重利益平衡,靈敏化解社會矛盾;二是立足國情,遵循規(guī)律,堅守原則,綜合平衡籌資負(fù)擔(dān)與支出風(fēng)險,統(tǒng)籌兼顧增強(qiáng)保障功能與防止福利陷阱;三是大力加強(qiáng)和提升公共管理服務(wù)能力和積極創(chuàng)新管理服務(wù)方式,在關(guān)乎全民福祉、國家長治久安的社會保障領(lǐng)域,努力踐行執(zhí)政為民理念,實(shí)現(xiàn)社會和諧。
(作者單位:人力資源社會保障部醫(yī)療保險司)
(本欄目責(zé)任編輯:劉允海)