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        全視線成立“視界者俱樂部”為眼鏡行業(yè)專業(yè)人士提供高端交流平臺

        2012-09-13 12:14:00
        中國眼鏡科技雜志 2012年9期
        關(guān)鍵詞:消費(fèi)者產(chǎn)品

        全視線成立“視界者俱樂部”為眼鏡行業(yè)專業(yè)人士提供高端交流平臺

        從全球首次成功將樹脂變色鏡片商業(yè)化以來,全視線作為光學(xué)制造行業(yè)中的領(lǐng)先光致變色鏡片供應(yīng)商的地位便牢不可撼。在歐美發(fā)達(dá)國家,變色鏡片得到了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)知和接受。作為變色鏡片行業(yè)的領(lǐng)先者,全視線對于推動中國眼鏡行業(yè)的整體發(fā)展責(zé)無旁貸。除了在各大城市進(jìn)行大手筆的終端消費(fèi)者教育投入,耐心地培育市場認(rèn)知之外,在另一層面,全視線期望通過聚集行業(yè)內(nèi)的精英力量,給整個行業(yè)帶來一股新氣象。2012年,全視線啟動了首個旨在為眼鏡行業(yè)專業(yè)人士提供的高端交流平臺——“全視線視界者俱樂部”,部分全國知名的眼鏡制造商、銷售商等企業(yè)領(lǐng)袖成為該俱樂部的首批會員。

        借此俱樂部成立之初,對于行業(yè)某些問題如“變色鏡片市場在中國的興起經(jīng)歷過哪些過程、眼鏡零售店們對于產(chǎn)品供應(yīng)商有些什么樣的期待、變色鏡片未來的發(fā)展?jié)摿颓熬叭绾巍钡龋暰€與俱樂部的首批成員進(jìn)行了對話。

        在這些對話中,我們不僅能分享到俱樂部首批會員的成功經(jīng)驗,也看到了他們對于全視線在中國的市場推動工作的認(rèn)可與信心。

        深圳市博士眼鏡連鎖有限公司成立于1993年,是中國知名的、頗具規(guī)模與實力的眼鏡連鎖零售商,博士眼鏡目前已經(jīng)在全國的深圳、東莞、南昌、北京、重慶、昆明等多個大中城市擁有200多家連鎖店,是國內(nèi)最知名的眼鏡連鎖企業(yè)之一。

        深圳博士眼鏡由公司總裁劉曉、范勤伉儷二人創(chuàng)辦并發(fā)展至今,可謂業(yè)內(nèi)神話之一。全視線與劉曉的整個對話過程十分順利。劉總喜歡用簡單的比喻來描述他對一件事的看法,會聊起創(chuàng)業(yè)時候的伙伴、鐘愛的攝影與戶外運(yùn)動,甚至?xí)谩芭ⅰ倍謥矸Q呼相伴20余載的妻子……以“歡迎全視線的朋友們光臨我們的總統(tǒng)府”作為開場白,以“今天談得非常開心”作為結(jié)束語,幽默健談的劉總讓此次對話仿佛變成了一次老友間的私密聚會。

        全視線:從之前的媒體報道中了解到劉總與范女士的創(chuàng)業(yè)歷程,既跌宕起伏,也有伉儷情深的感人浪漫故事。在深圳,“配眼鏡,找博士”已經(jīng)成為部分人的生活經(jīng)驗。請問劉總,從業(yè)這么多年,有什么特別的經(jīng)驗愿意與大家分享?

        劉曉:針對一些剛進(jìn)入眼鏡行業(yè)的年輕人,我想說的是,做一份事業(yè)最重要的是專注、專心。選擇了眼鏡行業(yè)這條路,就要一直走下去,把它當(dāng)成終身事業(yè)來做,做到自己認(rèn)為最好,那你成功的幾率會比別人大很多!當(dāng)然,我也希望每一個成功的企業(yè)家,在事業(yè)成功后不忘自己的社會責(zé)任,對成就你的行業(yè)、社會進(jìn)行回饋。我認(rèn)為,全視線現(xiàn)在做的事情就是在實現(xiàn)一個企業(yè)的社會責(zé)任。目前的消費(fèi)者對于眼部健康、眼鏡的重要性還沒有形成概念,需要我們通過大力宣傳讓更多的人從現(xiàn)在起重視眼部健康。

        全視線:謝謝劉總的鼓勵。高端變色鏡片產(chǎn)品的市場占有率在發(fā)達(dá)國家目前已達(dá)20%,在中國臺灣地區(qū)也有15%,但在中國大陸市場還僅占5%,與之相比,應(yīng)該說中國變色片市場的發(fā)展空間還非常大,對此劉總有什么樣的看法?

        “10年后,中國的鏡片市場將有3000億的市場容量”——深圳博士眼鏡連鎖有限公司總裁劉曉

        劉曉:我贊同這個觀點(diǎn)。中國眼鏡業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)目前發(fā)展還不均勻,低端市場比例過大,高端市場還沒有真正興起。當(dāng)然這跟消費(fèi)者的消費(fèi)觀念和層次都有關(guān),所以我們?nèi)袠I(yè)面臨的同一個問題,就是要思考怎么讓中國消費(fèi)者用上最好、最先進(jìn)的產(chǎn)品,激發(fā)他們的市場需求,細(xì)分市場。通過激發(fā)更高層次的消費(fèi)需求,共同做大市場蛋糕,那么最后大家都能有蛋糕吃。我個人預(yù)測在10年以后,中國眼鏡零售市場的蛋糕將比現(xiàn)在增大10倍!

        全視線:博士眼鏡一直致力于高端產(chǎn)品的市場開發(fā),博士總統(tǒng)店在業(yè)內(nèi)也有不小的影響。請問劉總,與全視線的合作給博士眼鏡帶來了什么?

        劉曉:我把全視線比作一輛前進(jìn)的高鐵,博士眼鏡正在搭乘這趟車,并且愿意跟隨著全視線的速度共同發(fā)展。我曾經(jīng)參加過全視線的線下活動,其中的賽車場體驗活動讓我感受到了品牌的科技、潮流、前衛(wèi)感,對我們的品牌經(jīng)營有一定的啟發(fā)作用。為了適應(yīng)中國眼鏡高端市場并提前占領(lǐng)市場,博士眼鏡開發(fā)出高端零售品牌“總統(tǒng)眼鏡”,通過與全視線的合作,在豐富我們的高端產(chǎn)品線上起到了積極的作用。

        在對話的尾聲,劉總向新成立的全視線高端俱樂部這一平臺的發(fā)展提出了個人建議,他建議將來可以組織部分會員前往全視線美國總部進(jìn)行觀摩交流,這樣不僅能讓大家接觸到歐美前沿技術(shù),更能借助這個平臺,讓業(yè)內(nèi)精英進(jìn)行更好的交流。

        “我們有義務(wù)教育消費(fèi)者正確認(rèn)識高端眼鏡產(chǎn)品”——北京大明眼鏡股份有限公司總經(jīng)理邢榮棟

        邢榮棟,北京最大的老字號眼鏡帝國——北京大明眼鏡股份有限公司掌舵者。他于上世紀(jì)80年代初入行,歷經(jīng)眼鏡行業(yè)各個時期的變革,推動北京四大老字號眼鏡店的大聯(lián)合,并主持北京大明眼鏡的體制改革,使大明眼鏡成為具有活力的北京老字號眼鏡店。作為全視線高端俱樂部的首批成員,邢總與全視線進(jìn)行了對話,邢總快人快語的性格給大家留下了深刻的印象。

        全視線:眾所周知,現(xiàn)在的大明眼鏡是京城的幾家老字號眼鏡名店的聯(lián)合,而這正是您一手促成的。在把握“老字號”的傳統(tǒng)優(yōu)勢與創(chuàng)新經(jīng)營之間的平衡方面,大明堪稱業(yè)界典范。大明以開放的姿態(tài)與許多國際國內(nèi)的領(lǐng)先品牌都有合作,在變色鏡片領(lǐng)域,您如何看待與全視線的合作呢?

        邢榮棟:大明眼鏡對于合作企業(yè)是經(jīng)過嚴(yán)格甄選的,不符合大明對產(chǎn)品質(zhì)量要求的產(chǎn)品,我們堅決不予合作。全視線作為一家國際變色鏡片提供商,提供的高端變色鏡片產(chǎn)品,符合大明眼鏡一貫滿足消費(fèi)者功能、科技、潮流需求的承諾。雙方的合作從開展至今一直非常愉快。

        全視線:符合市場、引領(lǐng)潮流是大明眼鏡對產(chǎn)品的要求,那我們知道,在歐美發(fā)達(dá)國家,變色鏡片已經(jīng)得到消費(fèi)者的廣泛認(rèn)知和接受,請問您認(rèn)為變色片產(chǎn)品在國內(nèi)市場未來的潛力如何?

        邢榮棟:從功能上講,變色鏡片對顧客具有吸引力,目前市場也是呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的態(tài)勢,高端變色鏡片在將來被廣為知曉和使用應(yīng)該是一個趨勢。但從目前的樹脂鏡片品種來說,鏡片品種多,分流了大量消費(fèi)群體,許多消費(fèi)者甚至并不知道有變色鏡片,所以我建議全視線乃至我們?nèi)袠I(yè)都要繼續(xù)加強(qiáng)宣傳力度,讓更多的消費(fèi)認(rèn)識并認(rèn)可這一產(chǎn)品,從而形成自己的客戶群體。

        全視線:對于變色鏡片這樣的新興市場,消費(fèi)者教育更加顯得重要。全視線在中國市場的拓展階段中十分重視這部分的工作。作為變色鏡片直接的銷售渠道,北京大明眼鏡對于目前全視線的市場推廣投入有怎樣的評價和期望?

        邢榮棟:我注意到今年全視線在幾大主流城市眼鏡旗艦店的市場推廣活動,效果還不錯。投放的視頻宣傳片也能讓消費(fèi)者認(rèn)識變色片,一些現(xiàn)場活動更是能讓消費(fèi)者直觀了解全視線變色鏡片的產(chǎn)品特性和優(yōu)勢,對終端銷售提升有很大的幫助。當(dāng)然,目前中國消費(fèi)者在眼鏡專業(yè)知識方面比較匱乏。市場在售產(chǎn)品檔次高低不一,所含的技術(shù)含量各不相同,如果消費(fèi)者只拿價格進(jìn)行簡單對比,并不能充分了解變色鏡片產(chǎn)品的技術(shù)含量。因此不僅全視線,包括零售終端都有義務(wù)對消費(fèi)者的消費(fèi)觀念進(jìn)行正確引導(dǎo),使消費(fèi)者能充分認(rèn)識像變色鏡片這樣具有較高技術(shù)含量的產(chǎn)品。

        在對話的尾聲,當(dāng)談到部分媒體針對眼鏡行業(yè)暴利詬病的看法時,邢總的回答極其快人快語:“只有壟斷的行業(yè)才有暴利,市場經(jīng)濟(jì)下沒有純暴利的可能。試問一個人人都可以進(jìn)來做、市場競爭如此充分的行業(yè),怎么可能會有純暴利?”

        從1999年開始布局中國眼鏡市場,到2011年全國市場銷售達(dá)到100萬片,10余年來全視線變色眼鏡在中國市場的發(fā)展可謂風(fēng)生水起。但不可否認(rèn)的是,對于大多數(shù)中國消費(fèi)者來說,“變色鏡片”仍然是個相對陌生的詞語,變色眼鏡在中國市場的前景如何,全視線高端俱樂部成員、全視線變色眼鏡技術(shù)長期合作廠商、北京尼康眼鏡有限公司總經(jīng)理王新有話說——

        全視線:中國是目前全球最大的眼鏡消費(fèi)市場之一,近年來有越來越多的國際眼鏡品牌進(jìn)入中國市場,一些國際國內(nèi)眼鏡品牌主打“高端”理念并作為賣點(diǎn),請問尼康的市場定位是怎樣的?

        王新:需要尊重市場大勢,在此基礎(chǔ)上,尼康一直走的是契合市場的路線,不急于高速擴(kuò)張,而是要保證企業(yè)的規(guī)范性,可以說在國內(nèi)的發(fā)展一直比較穩(wěn)健。說到高端,我想強(qiáng)調(diào)的是,尼康對高端的理解是指有高技術(shù)含量的高端路線,絕非一些企業(yè)利用消費(fèi)者信息不對稱,用虛高的價格來讓產(chǎn)品顯得高端。

        尼康與全視線的合作是在全國范圍內(nèi)最早推出了1.67變色鏡片,2008年更是第一家引入全視線技術(shù)生產(chǎn)1.74變色鏡片,達(dá)到全球同步。尼康是以飽含先進(jìn)科技因素的產(chǎn)品來定位產(chǎn)品,彰顯高端。未來的尼康也將會秉承這一發(fā)展思路,繼續(xù)與類似全視線的企業(yè)合作,共同開發(fā)出一系列具有廣闊市場前景的產(chǎn)品。

        全視線:相信王總也看到,全視線作為技術(shù)提供商,不僅在為生產(chǎn)廠商拓寬產(chǎn)品線、增強(qiáng)品牌和技術(shù)實力等提供幫助,無論是品牌自身還是與廠商渠道商聯(lián)合在終端零售市場推廣方面也很積極,這種做法在同類企業(yè)中并不常見。王總?cè)绾卧u價全視線在市場推廣上的積極作為?

        王新:據(jù)我所見,全視線近年來在各渠道進(jìn)行了大力推廣,應(yīng)該說效果還是很不錯的。目前可以說,行業(yè)內(nèi)對變色鏡片的認(rèn)知已經(jīng)非常高,滲透到消費(fèi)者這一層,反映在終端近兩年也在快速增長,全視線采取的市場營銷策略也讓我們對未來市場更具信心。

        “中國眼鏡市場才剛剛起步,變色眼鏡市場大有可為”——北京尼康眼鏡有限公司總經(jīng)理王新

        眾所周知,全視線是目前行業(yè)公認(rèn)的變色眼鏡領(lǐng)域中的知名品牌,經(jīng)過多年的合作,我們雙方除了在技術(shù)上的融合碰撞,在品牌推廣上也有過很多探索、合作的經(jīng)驗。2011年的尼康1.74非球面單焦點(diǎn)全視線變色鏡片的推出和聯(lián)合發(fā)布就是一個例子。當(dāng)然,在中國這一巨大的市場空間下,變色鏡片未來還有更遠(yuǎn)的路要走,我希望我們雙方能繼續(xù)保持良好的合作關(guān)系,延續(xù)科技和高端的路線,加大宣傳推廣,讓更多的消費(fèi)者認(rèn)識到品牌價值和產(chǎn)品優(yōu)勢。

        全視線:高端變色鏡片產(chǎn)品在目前的中國市場上還處于新興階段,消費(fèi)者的認(rèn)知還不夠深入,還存在配鏡時重鏡架而輕鏡片的誤區(qū)。王總對高端鏡片市場的未來開發(fā)方面有什么看法呢?

        王新:隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,眼鏡市場也在發(fā)展,中國消費(fèi)者對于高端鏡片的認(rèn)知和接受度一定會有所改變,所以高端變色鏡片的市場前景很大,這一點(diǎn)毋庸置疑。同時,我們也要看到,在對消費(fèi)者的教育工作上仍然任重道遠(yuǎn),如何讓更多消費(fèi)者認(rèn)識到產(chǎn)品的特性是當(dāng)前面臨的急迫問題。與普通矯正眼鏡相比,全視線變色鏡片是自動適應(yīng)型鏡片,舒適方便并具防護(hù)功能,從而為佩戴者的眼睛提供更多保護(hù),這不僅僅是時尚和潮流。它適用于所有戶外活動和作業(yè)的人員,比如釣魚、攝影、攀登、滑雪等等,能充分滿足他們的室外眼鏡紫外線防護(hù)需求。因此對于這一消費(fèi)群體,我們應(yīng)加大宣傳力度。

        王總還提出一些建議:

        加強(qiáng)對營業(yè)員的培訓(xùn),他們是終端直接接觸消費(fèi)者的人,只有他們深刻了解到產(chǎn)品特性和優(yōu)勢,才能自發(fā)地針對目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行推廣;擴(kuò)大消費(fèi)者教育面,細(xì)分甄選目標(biāo)消費(fèi)者,有目的地選擇媒體進(jìn)行推廣;利用現(xiàn)在的高端俱樂部平臺,可以擴(kuò)大俱樂部人員范圍,邀請各界精英加入,如登山愛好者、知名攝影師等,讓消費(fèi)者看到意見領(lǐng)袖的選擇,產(chǎn)生偶像效應(yīng),帶動終端。

        “賣眼鏡與配眼鏡是兩件截然不同的事情”——對話北京同仁驗光配鏡中心總經(jīng)理劉衛(wèi)國

        剛一見面,北京同仁驗光配鏡中心總經(jīng)理劉衛(wèi)國就主動談起了他對全視線的認(rèn)識:起初他是在國外的一個廣告牌上看到全視線,留下了良好的第一印象。全視線的變色概念與普通眼鏡包括鏡片品牌的理念不同,全視線的概念是為了滿足不同條件下、不同人群對視力的不同需求而開發(fā)的鏡片產(chǎn)品,這個概念很了不起。后來通過雙方多次的接觸合作,他對全視線品牌有了更為深刻的認(rèn)識。

        全視線:北京同仁驗光配鏡中心擁有完善的醫(yī)學(xué)設(shè)備、優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)人才和一整套專業(yè)的流程,這是同仁眼鏡一直強(qiáng)調(diào)的品牌保證的三大法寶。作為有醫(yī)學(xué)背景的眼鏡銷售企業(yè),想必對于眼部健康更為關(guān)注。在這方面,全視線與北京同仁有著很大的契合點(diǎn)。劉總能否從醫(yī)學(xué)角度為我們講解一下變色鏡片對于眼部健康的作用?

        劉衛(wèi)國:北京同仁一直尊崇這樣一個理念,從不強(qiáng)迫所有進(jìn)店的消費(fèi)者必須消費(fèi),同時我們會為有配鏡需求的消費(fèi)者推薦最適合他們的產(chǎn)品。正如我們所知,消費(fèi)者對于鏡片的需求并非千篇一律,其生活工作方式可能存在較大差異,進(jìn)而導(dǎo)致他們有不同的需求和產(chǎn)品選擇。而變色鏡片對于消費(fèi)者來說是一種新的護(hù)眼方式,它對眼部的保護(hù)是非常有效的,比如100%阻擋紫外線、減少眩光、具有優(yōu)秀的變色效果等??梢哉f,變色鏡片的推出對于整個眼鏡消費(fèi)市場是一個福音。我想,這樣有技術(shù)含量、能夠滿足市場需求、真正從消費(fèi)者需求出發(fā)的眼鏡產(chǎn)品能讓消費(fèi)者體會到對于他們眼部悉心呵護(hù)的誠意。

        全視線:作為直接與消費(fèi)者面對面接觸的終端渠道,能得到直接的消費(fèi)者反饋和把握變色鏡片的市場需求。那么,對于目前的變色鏡片市場,劉總的評價和預(yù)期如何?

        劉衛(wèi)國:首先要肯定變色鏡片的技術(shù)發(fā)展,包括現(xiàn)在一些創(chuàng)新性的產(chǎn)品,能進(jìn)一步滿足消費(fèi)者的需求,讓消費(fèi)者更多了能改善眼部健康和眼部防護(hù)措施的選擇。同時,隨著消費(fèi)者對于產(chǎn)品接受度的不斷提升,很多消費(fèi)者也表示購買變色鏡片是一種健康意識與生活品質(zhì)提高的表現(xiàn)。目前變色鏡片的市場還處于成長階段,但未來的市場發(fā)展前景是廣闊的,相信會有越來越多的消費(fèi)者接受并持續(xù)使用變色鏡片。在這個過程中,我們更需要把產(chǎn)品的后續(xù)驗配工作做好,將變色鏡片的效果更好地傳遞給消費(fèi)者。在有專業(yè)醫(yī)學(xué)背景的配鏡中心購買有具有創(chuàng)新性的變色鏡片,對于消費(fèi)者來說也是一個最佳選擇。

        全視線:劉總一直反復(fù)強(qiáng)調(diào)配鏡服務(wù)在產(chǎn)品銷售中的重要作用,這方面也是與同仁一樣專業(yè)眼鏡店所共同推崇的。之前,央視經(jīng)濟(jì)類節(jié)目曾有過眼鏡行業(yè)存在高利潤現(xiàn)象的報道,對于這個問題,劉總是怎樣的看法?是不是可以這樣來理解,與眼鏡市場相比,連鎖店最明顯的優(yōu)勢是提供給消費(fèi)者更多的附加價值,包括配鏡服務(wù)在內(nèi)?

        劉衛(wèi)國:很多人將賣眼鏡與配眼鏡的混為一談,其實兩者從本質(zhì)上來講根本不屬于一個行業(yè),用一個行業(yè)的性質(zhì)去揣摩另一個行業(yè),都是不客觀不科學(xué)的。單純的銷售眼鏡只是科學(xué)配鏡環(huán)節(jié)中的一個部分,配鏡的后期還有產(chǎn)品加工與檢驗等多道工序,如果缺乏先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)與質(zhì)量的把控,也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。所以說,現(xiàn)在大家所說的眼鏡行業(yè)存在高利潤的現(xiàn)象,是針對販?zhǔn)垩坨R行業(yè)的描述,并不是眼鏡行業(yè)的整體描述,或者說不能是眼鏡驗配行業(yè)的一個現(xiàn)狀。

        不過,我們也注意到,越來越多的人開始關(guān)注預(yù)防與防治眼部疾病惡化的兩個方面,所以我們在進(jìn)行市場推廣時,要將這種潛在需求進(jìn)行挖掘,然后在市場活動及口碑傳播中將他發(fā)展壯大。今年全視線產(chǎn)品的市場推廣進(jìn)入了一個新的階段,我們和全視線都需要有這樣一個改變和突破。我覺得變色鏡片市場的爆發(fā)點(diǎn)會在不久的將來出現(xiàn),在3~5年間應(yīng)該會有一個很好的市場。

        最后,劉總還表示,全視線是他個人比較敬重的企業(yè)和品牌之一,因為全視線是一個技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)先者,用技術(shù)創(chuàng)新來創(chuàng)造市場,創(chuàng)造需求。全視線今年又推出一些新產(chǎn)品上市,每一個新產(chǎn)品上市他都有所關(guān)注。盡管變色鏡片的技術(shù)環(huán)節(jié)在整個鏡片行業(yè)里只是一小點(diǎn),但是全視線能夠在這一點(diǎn)上不懈追求并努力達(dá)到極致,創(chuàng)造更寬廣的事業(yè),這是有利于整個行業(yè)的。作為默契的合作者之一,北京同仁非常希望全視線在未來能有更好的發(fā)展。

        “差異化市場將成為眼鏡行業(yè)利潤新增長點(diǎn)”——上海天鴻光學(xué)有限公司董事長洪作南、總經(jīng)理吳善珂

        洪作南是眼鏡行業(yè)的傳奇人物,1991年隨父親到江蘇丹陽開眼鏡店,1995年獨(dú)自創(chuàng)辦了江蘇東海眼鏡有限公司,又于1999年創(chuàng)辦上海天鴻光學(xué)有限公司。經(jīng)過多年的發(fā)展,天鴻已然成為國內(nèi)最大的眼鏡光學(xué)鏡片供銷商之一,客戶遍布全國各地。洪作南本人現(xiàn)任上海眼鏡協(xié)會副會長、江蘇鎮(zhèn)江溫州商會會長、江蘇丹陽溫州商會會長。日前,上海天鴻光學(xué)有限公司董事長洪作南及公司總經(jīng)理吳善珂與全視線公司展開了一段對話。

        全視線:天鴻光學(xué)在產(chǎn)品品質(zhì)和技術(shù)水平方面一直保持著優(yōu)勢。對于天鴻今后的發(fā)展,洪總有怎樣更大的期許?

        洪作南:伴隨中國眼鏡行業(yè)整體成長,上海天鴻光學(xué)有限公司經(jīng)過10多年的成長,現(xiàn)在已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。眼鏡行業(yè)是一個專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè),包括產(chǎn)品的專業(yè)、技術(shù)的專業(yè)和服務(wù)的專業(yè)。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型上,天鴻光學(xué)這幾年做得還是比較成功;而技術(shù)轉(zhuǎn)型才剛起步,所以也加大了和全視線這樣的國際企業(yè)以戰(zhàn)略合作方式進(jìn)行的技術(shù)轉(zhuǎn)型;另外,規(guī)劃中的專業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型將包含遠(yuǎn)程加工、售后服務(wù)和更完善的物流服務(wù)等,是我們未來3~5年計劃要完成的任務(wù)。

        全視線:作為國內(nèi)市場集鏡片生產(chǎn)、銷售于一體的眼鏡企業(yè),天鴻光學(xué)對于整個市場具有敏銳的判斷力。吳總對于變色鏡片的現(xiàn)狀及未來的市場預(yù)測是如何的?

        吳善珂:說到變色鏡片未來的市場發(fā)展,要先從目前整個鏡片市場的幾個變化說起。

        首先是鏡片的整體消費(fèi)環(huán)境發(fā)生了變化——消費(fèi)者的用眼環(huán)境發(fā)生改變,進(jìn)而對眼鏡的需求發(fā)生改變,對鏡片質(zhì)量方面的要求更高,消費(fèi)訴求不再僅僅限于矯正視力。旅游、登山、攝影等外出休閑活動都需要類似變色眼鏡這種具有功能性的鏡片。其次是同行競爭的改變——目前業(yè)內(nèi)同質(zhì)產(chǎn)品的利潤越來越低,已經(jīng)影響到企業(yè)發(fā)展,迫使企業(yè)從單純的產(chǎn)品價格競爭轉(zhuǎn)向品牌價值的競爭。因此,在市場需求、競爭環(huán)境改變的情況下,如全視線變色鏡片等具有高附加值和差異化的鏡片產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生,為消費(fèi)者提供多元化的選擇。對零售商和供應(yīng)商而言,則實現(xiàn)價格、利潤的雙上升。可以說,差異化市場將是未來眼鏡行業(yè)利潤的新增長點(diǎn)。

        全視線:今年是天鴻與全視線合作的第一年,天鴻是基于什么樣的戰(zhàn)略,達(dá)成了雙方合作共識?對于之后的合作,兩位老總有怎樣的期望?

        洪作南:全視線品牌具有很高的國際知名度,變色鏡片技術(shù)在業(yè)內(nèi)公認(rèn)第一。我們雙方的合作開始于2011年聯(lián)手對國內(nèi)眼鏡市場長達(dá)半年的調(diào)查。通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),在專業(yè)領(lǐng)域,具有高附加值和高技術(shù)含量的變色鏡片產(chǎn)品普遍受到好評,但是在零售終端,由于價格相較普通鏡片偏高、消費(fèi)者的認(rèn)知度不夠,從而影響了銷售業(yè)績。

        吳善珂:洪總和我都認(rèn)為變色片市場仍然是未來眼鏡行業(yè)的新利潤增長點(diǎn)。舉一個例子,臺灣地區(qū)僅2300萬人口,其變色鏡片的銷售量卻超過大陸13億人口的市場,這是由于目前中國大陸鏡片市場的消費(fèi)層次和市場培育尚不夠成熟。但目前變色鏡片市場的銷售增長率每年都超過50%,所以國內(nèi)的變色片市場上升的空間還非常大。天鴻正是基于產(chǎn)品和技術(shù)轉(zhuǎn)型的目的以及拓展高利潤產(chǎn)品線的需要與全視線達(dá)成合作共識的,我也非常看好未來的合作前景。

        以上對話結(jié)束后,天鴻光學(xué)與全視線市場部代表又進(jìn)行了長時間的深入交流。我們能感受到天鴻對于與全視線合作的熱情。雖然今年是雙方第一年的合作,但彼此的誠意讓雙方都對未來的合作和市場前景充滿信心。

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