雙周
9月14日,由浙江省信用中心主辦的“信用浙江”聯(lián)建共享單位業(yè)務(wù)座談會在麗水遂昌召開。與會代表分別對《浙江省企業(yè)信用信息征集和發(fā)布管理辦法》作出評估意見,交流信用建設(shè)工作經(jīng)驗。
去年以來,受國外需求下降和國內(nèi)周期性調(diào)整等多重因素共同影響,浙江工業(yè)逐月下行。今年以來,浙江省強力推進(jìn)實體經(jīng)濟發(fā)展,切實改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境,有效推動工業(yè)觸底回升。7月份,規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長7.1%,實現(xiàn)連續(xù)兩個月的回升,工業(yè)運行企穩(wěn)的態(tài)勢得到鞏固。但不可忽視的,當(dāng)前工業(yè)企業(yè)仍然面臨需求不足,7月工業(yè)企業(yè)銷售產(chǎn)值增速僅增0.9%,處于歷史低位。從先行指標(biāo)看,8月中國制造業(yè)PMI49.2%,比上月下降0.9個百分點,新訂單指數(shù)比上月下降0.3個百分點,顯示工業(yè)企業(yè)需求短期內(nèi)難以恢復(fù)較快增長。除去需求不足的不利影響,工業(yè)企業(yè)還面臨國內(nèi)原材料差價持續(xù)擴大、國際市場競爭加劇、融資成本居高不下等制約性因素,下階段要延續(xù)工業(yè)回穩(wěn)向好的態(tài)勢需要付出更大努力。
(供稿:浙江省經(jīng)濟信息中心預(yù)測處)
新生代農(nóng)民工的困境與出路
“農(nóng)民工生產(chǎn)體制”已難以維系,必須加以改變
國家統(tǒng)計局調(diào)查顯示,在外出農(nóng)民工中,1980年以后出生的新生代農(nóng)民工已達(dá)58.4%。這些年輕的工人在艱難地適應(yīng)工廠單調(diào)重復(fù)的生產(chǎn)節(jié)奏之前,就已經(jīng)在學(xué)校生活中養(yǎng)成了都市生活方式。都市生活方式的養(yǎng)成決定了他們與城鄉(xiāng)、企業(yè)、國家形成了不同于老一代農(nóng)民工的新型關(guān)系。他們的訴求也發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變,集中體現(xiàn)為主動要求大幅度加薪、重組工會、落實集體工資協(xié)商制度等。政府和企業(yè)應(yīng)直面新生代農(nóng)民工的社會群體新特征,致力于逐步廢除“農(nóng)民工生產(chǎn)體制”,在工廠中落實農(nóng)民工的“企業(yè)公民”身份,在社區(qū)生活中落實農(nóng)民工的“社區(qū)公民”身份。
五大銀行知涼秋
大型銀行格局在三五年內(nèi)大小排位定有新的變化
與實體經(jīng)濟衰落的情況讓人極度不安相比,國內(nèi)五大銀行2012年上半年的日子可以說有喜有憂,但整體未必樂觀。自2012年年初以來,外界一直在批評中國的銀行業(yè)“暴利”,主要原因是2011年銀行業(yè)的稅后利潤太扎眼了。其中對銀行業(yè)獲得壟斷“暴利”的最主要來源——存貸款“高”利差收入更是千夫所指。但是,進(jìn)入2012年以來,銀行業(yè)的信貸不再像前幾年那樣吃香了。從上半年的情況看,五大銀行的存貸款數(shù)字似乎都不如前兩年,以致五大銀行凈利潤的增長速度大大弱于前兩年??梢灶A(yù)計,大行之間的總量競爭還會延續(xù)和更加激烈。
實業(yè)迷途
“轉(zhuǎn)型”這個老話題從未像今天這樣現(xiàn)實而迫切
2012年上半年,中國GDP增長首次跌破8%心理關(guān)口,降至十年來最低點,而在微觀層面,幾乎所有制造業(yè)企業(yè)都步入低增長或者負(fù)增長,所受沖擊遠(yuǎn)超GDP的下滑幅度,鋼鐵、工程機械、造船等基礎(chǔ)行業(yè)尤甚。對中國制造業(yè)領(lǐng)袖們而言,并非第一次接受周期的洗禮,可這一次有所不同。首先持續(xù)久,再者烈度強,第三層次深,更難熬的是應(yīng)對難。中國制造業(yè)的優(yōu)秀公司,它們對商業(yè)生態(tài)有動物般的直覺,然而在這一輪,即使最樂觀的人,也承認(rèn)有迷茫之感,面對未來,他們聽到了太多雜音,誰都知道遠(yuǎn)方必定是朝陽,但必須要摸索通過一條陌生的隧道。
邱曉華:另一個開始
時隔近六年,邱曉華再次成為焦點。8月下旬,“邱曉華將出任民生證券首席經(jīng)濟學(xué)家”成為最受關(guān)注的人物消息。這是2006年10月被免去國家統(tǒng)計局局長職務(wù)后,邱曉華再次回到公眾視線。從政府官員變身機構(gòu)研究者,這一變化并不難理解。相比其他研究者,在統(tǒng)計部門工作多年的邱曉華,對數(shù)據(jù)的理解更為透徹。徹底轉(zhuǎn)向研究領(lǐng)域,對他來說,另一種人生剛剛開始。邱曉華業(yè)務(wù)素養(yǎng)很高,不僅熟悉統(tǒng)計業(yè)務(wù),而且對宏觀經(jīng)濟運行有獨特見解。對當(dāng)下的經(jīng)濟形勢,邱曉華表示,中國經(jīng)濟短期不太悲觀,但要做好應(yīng)對長期困難的準(zhǔn)備。
施正榮:尚德未過生死關(guān)
在連續(xù)兩個關(guān)于潛在反擔(dān)保詐騙的公告之后,尚德電力控股有限公司緊接著拋出了施正榮辭任CEO的公告,令眾多尚未從GSF謎團中回過神的市場人士嘩然。身為尚德創(chuàng)始人及實際控制人的施正榮,選擇在這樣一個時機,從面對公眾的CEO前臺轉(zhuǎn)移到“執(zhí)行董事長兼首席策略官”的幕后,業(yè)界對此給出的更多解讀是“退避”。光伏行業(yè)從開荒到高潮再到?jīng)]落,不過短短十年,施正榮親身引領(lǐng)了這波潮流,成為行業(yè)標(biāo)桿人物,也難以避免地在行業(yè)高潮消退后迎來衰退的挑戰(zhàn)。當(dāng)下,尚德正面臨生死之交的困境。
馬蔚華:沖浪互聯(lián)網(wǎng)
“間接金融和直接金融很快可能就會被互聯(lián)網(wǎng)這種金融形式所取代,我們要形成移動銀行、終端銀行、網(wǎng)絡(luò)銀行等渠道體系優(yōu)勢,雖然很不容易?!闭猩蹄y行行長馬蔚華近日表示。隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動支付的日益發(fā)展壯大,銀行家們已經(jīng)感受到了巨大壓力。招行現(xiàn)金管理部門已開發(fā)出小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,企業(yè)可以獲得商務(wù)交易、現(xiàn)金增值等多領(lǐng)域服務(wù)。沒有客戶局限,其他銀行的客戶也可以在線申請,這是一大突破。同時,服務(wù)電子化也可極大降低銀行運營成本,契合招行“二次轉(zhuǎn)型”要義。在國內(nèi)商業(yè)銀行改革史上,招行可謂是渠道革命的先行者。