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阿里金融沖擊波

可怕的馬云，可怕的阿里金融

剛剛過去的金秋，在許多電商咬牙苦撐，感嘆日子不好過的時候，電商的鼻祖馬云來了個華麗轉(zhuǎn)身，準(zhǔn)備對阿里巴巴進(jìn)行“去電商化”的重新布局?；蛟S，過去靠電商業(yè)務(wù)就能獨(dú)步青云的時代已然過去，現(xiàn)在是移動時代、社交時代、數(shù)據(jù)時代，競爭規(guī)則也將隨之發(fā)生變化。種種跡象表明，阿里到了一個需要改變的節(jié)點(diǎn)上。于是，馬云今年進(jìn)行了一系列令人眼花繚亂的變革，先是年中實(shí)現(xiàn)B2B私有化，之后是阿里信貸業(yè)務(wù)向江浙地區(qū)普通會員放開，小貸崛起勢頭正旺，同時推進(jìn)“三馬合作”，馬云與馬化騰、馬明哲謀劃成立一家合資公司探索互聯(lián)網(wǎng)新金融道路。這一切都指向互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域。阿里金融帝國正在壯大。

怎樣實(shí)現(xiàn)“收入倍增”

實(shí)現(xiàn)“收入倍增”目標(biāo)，不僅需要實(shí)施收入分配體制改革，亦需推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制本身的改革

分析顯示，如果中國經(jīng)濟(jì)在未來的七八年內(nèi)能夠基本保持過去20多年那樣速度穩(wěn)定增長，且通脹控制在合理水平，“收入倍增”目標(biāo)并不難實(shí)現(xiàn)。值得注意的是，該目標(biāo)背后隱含的問題：即自新世紀(jì)初出現(xiàn)的居民收入占GDP比重不斷下降的趨勢，這種趨勢需要扭轉(zhuǎn)。還有貧富分化問題，雖然不會影響居民收入的平均值，但卻會引發(fā)負(fù)面的社會心態(tài)。換句話說，即便未來中國經(jīng)濟(jì)的增幅繼續(xù)保持在7%-8%以上，如果分配過程中不平衡的問題不解決，部分民眾的收入很可能達(dá)不到相同的增幅。實(shí)現(xiàn)“收入倍增”目標(biāo)的一個關(guān)鍵在于制定更加合理的收入分配制度。

遏制過頭稅

“十個稅管員來收稅，會有十一種結(jié)果”

前三季度，全國稅收收入占財政收入比重為85.5%，比近幾年90%的比重明顯下降；非稅收入占同期財政收入的14.5%，所占比重明顯上升。“一降一升”，顯示政府行為的變化，即從征收過頭稅轉(zhuǎn)向強(qiáng)征過頭費(fèi)。今年中央一再表示，要將結(jié)構(gòu)性減稅作為落實(shí)積極財政政策的重要內(nèi)容。但因?qū)嶋H減稅數(shù)額不多，市場已頗為失望，再征過頭稅易遭遇激烈反彈。納稅人法律和權(quán)利意識提高，也制約了過頭稅蔓延。另一制度性原因是，國稅總局在全國范圍啟動稅收征管改革，過頭稅即將失去制度土壤。首當(dāng)其沖，自由裁量權(quán)大、尋租腐敗普遍、專業(yè)水平低、具濃厚人治色彩的稅收管理員制度將最先瓦解。