□文/謝林

馬云的失控與沉浮

□文/謝林

《誰(shuí)認(rèn)識(shí)馬云2》

劉世英著

中信出版社

2012年7月版38.00元

中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)，總體來(lái)說(shuō)，是伴隨著改革開(kāi)放的進(jìn)程、成長(zhǎng)環(huán)境不斷寬松的過(guò)程中發(fā)展起來(lái)的。它所獨(dú)具的靈活性賦予其自身更多的社會(huì)角色，成為改變市民生活消費(fèi)習(xí)慣的重要契機(jī)。部分民營(yíng)企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)已延伸至市民生活的各個(gè)維度，這其中的代表就是馬云和他的阿里巴巴。

作為我國(guó)最成功的民營(yíng)企業(yè)之一，阿里巴巴在贏(yíng)得廣泛知名度、成為市民使用頻率最高的B2C平臺(tái)之后，也度過(guò)了它的第一個(gè)本命年?！墩l(shuí)認(rèn)識(shí)馬云2》便是以成熟期以來(lái)的阿里巴巴為對(duì)象，對(duì)其遇到的欺詐控訴、并購(gòu)、上市和網(wǎng)商暴動(dòng)等引人注目的事件給出新的解釋。本命年中的涉嫌誠(chéng)信危機(jī)、支付寶重組事件、淘寶商城暴亂事件，不僅將阿里巴巴置于危機(jī)四伏的境地，也開(kāi)始讓我們反思中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的失控和可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。

從古至今，中國(guó)對(duì)于可持續(xù)發(fā)展一直有自己的理解?！秴问洗呵铩酚瞄L(zhǎng)遠(yuǎn)利益來(lái)表述可持續(xù)發(fā)展，其《長(zhǎng)利》篇指出：“天下之士者，慮天下之長(zhǎng)利，而固處之以身若也。利雖倍于今，而不便于后，弗為也；安雖長(zhǎng)久，而以私其子孫，弗行也”。在分辨短利和長(zhǎng)利之時(shí)，很多民營(yíng)企業(yè)選擇了輝煌一時(shí)，而能夠“慮長(zhǎng)利者”往往能夠細(xì)水長(zhǎng)流。

誠(chéng)如馬云所言，財(cái)富并不只是金錢(qián)，誠(chéng)信才是世界上最大的財(cái)富。阿里巴巴那場(chǎng)原本不可能出現(xiàn)的誠(chéng)信危機(jī)在背負(fù)了大環(huán)境影響之后，已經(jīng)演變成必然之勢(shì)，也從一個(gè)側(cè)面反映出馬云所創(chuàng)造的公司價(jià)值觀(guān)正在被稀釋和邊緣化。現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)是人類(lèi)合作秩序的不斷擴(kuò)展，而人與人之間大規(guī)模的分工合作，沒(méi)有信用制度的支持不可能擴(kuò)展到血緣關(guān)系的支撐范圍以外。誠(chéng)信問(wèn)題是困擾我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的最大障礙之一，民營(yíng)企業(yè)的第二次創(chuàng)業(yè)是其將誠(chéng)信再次深入、走向現(xiàn)代企業(yè)制度的過(guò)程。

對(duì)每一位成功者來(lái)說(shuō)，最光輝的時(shí)刻不是取得成功后的穩(wěn)坐泰山，而是奮力拼搏的英姿颯爽；不是事事順利的游刃有余，而是穩(wěn)扎穩(wěn)打的步步驚心。創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，馬云如何守業(yè)，如何在烽火狼煙中步步為營(yíng)，是為《誰(shuí)認(rèn)識(shí)馬云2》。