本刊記者／王圣媛 萬海濱

轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的思考

本刊記者／王圣媛 萬海濱

李秀林 全國人大代表

吉林敖東藥業(yè)集團董事長

全國兩會期間，全國人大代表、吉林敖東藥業(yè)集團董事長李秀林在接受本刊記者采訪時，談了他對轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式思考的幾個問題。

李秀林說，作為企業(yè)界的代表，他最關(guān)注的是總理在政府工作報告中提出的轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的問題?！翱偫碓趫蟾嬷刑岢鲛D(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式要‘加快’，并強調(diào)‘是當前最緊迫的任務(wù)’?！本驮鯓油七M經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，李秀林進行了深入的思考。

李秀林的思考之一，是通過政策的調(diào)整促進經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。他認為，要加大對實體經(jīng)濟的投入力度，從政策上引導(dǎo)社會的資金、銀行的資金投向?qū)嶓w經(jīng)濟，以利于把實體經(jīng)濟真正辦實、辦強。盡管這些年來，宏觀政策的方方面面有利于企業(yè)的發(fā)展，但還有些不盡如人意的地方，例如金融體制的改革、財稅體制的改革，還沒有與國家促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的步伐同步。從企業(yè)角度講，殷切希望這些與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式密切相關(guān)的重點領(lǐng)域，改革的步子再快一些。其次，是鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展的問題，發(fā)展民營經(jīng)濟，也是促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措。發(fā)展民營經(jīng)濟必須打破壟斷，公平競爭；在有些行業(yè)，包括某些重要領(lǐng)域，例如金融等行業(yè)，允許民間資本進入。這方面需要國家出臺具體的、可操作性強的政策，確保進入的公開、公平、透明。

李秀林的思考之二，是吉林省協(xié)調(diào)推進“三化”統(tǒng)籌，夯實“三農(nóng)”發(fā)展基礎(chǔ)的戰(zhàn)略，為吉林的企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式提供了機遇。用工業(yè)化推進城鎮(zhèn)化，用城鎮(zhèn)化帶動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，用農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化有效解決工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程中出現(xiàn)的問題，這就是吉林省目前力推的“三化”統(tǒng)籌戰(zhàn)略。李秀林認為，“三化”戰(zhàn)略中，企業(yè)是工作的重點，是排頭兵。企業(yè)要抓住“三化”戰(zhàn)略機遇，在“化”字上做文章?！肮I(yè)化”的要求就是必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，做強企業(yè)，做新產(chǎn)品，做大市場。通過“三化”戰(zhàn)略，使企業(yè)登上一個新的臺階。

李秀林的思考之三，是必須依靠科技創(chuàng)新，推動經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。李秀林談到，1995年，吉林敖東吹響了“自主創(chuàng)新”的號角，對安神補腦液進行二次開發(fā)，并于1996年在全國同行業(yè)率先打出中藥現(xiàn)代化的旗幟。每年，吉林敖東拿出銷售額的3%作為科研經(jīng)費，聘請國內(nèi)外資深專家成立研發(fā)隊伍，借助“外腦”攻關(guān)，到目前，用于技術(shù)創(chuàng)新的投入已逾3億元?！把霭Y與活血化瘀”研究，獲得了國家科技進步一等獎。吉林敖東在國內(nèi)中藥行業(yè)中創(chuàng)造了“五個率先”的佳績：率先應(yīng)用計算機自動提取控制系統(tǒng)；率先應(yīng)用了在線檢測系統(tǒng)，整體研究水平達到國際先進水平，部分成果為國際首創(chuàng)；率先在中藥復(fù)方口服液體制劑中應(yīng)用無機陶瓷膜過濾系統(tǒng)；率先在中藥口服液企業(yè)中引進意大利針劑全自動燈檢系統(tǒng)；率先研制出國內(nèi)最先進的中藥口服液自動包裝聯(lián)動生產(chǎn)線。

在自主創(chuàng)新的強大推力下，吉林敖東培育的“敖東”商標被國家工商總局認定為中國馳名商標，開發(fā)出現(xiàn)代中藥、生物制劑、天然植物藥等系列產(chǎn)品。安神補腦液”、“血府逐瘀口服液”、“利腦心膠囊”、“注射用核糖核酸”、“心腦舒通膠囊”、“小牛脾注射液”等主導(dǎo)產(chǎn)品多年來一直保持名牌產(chǎn)品稱號并暢銷不衰。

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