曹若霈

目前，我國的經(jīng)濟建設(shè)取得了舉世矚目的成就，但當前困擾經(jīng)濟正常運行的一個突出問題就是部分企業(yè)管理水平低、虧損嚴重、經(jīng)濟效益較差。作為經(jīng)濟管理重要組成部分的會計管理正是以提高經(jīng)濟效益為目的的，會計管理工作的好壞，會計作用能否得到充分發(fā)揮，直接影響經(jīng)濟效益的高低。因此，認真探討會計與經(jīng)濟效益的關(guān)系，對于強化內(nèi)部會計管理，全面提高經(jīng)濟效益具有重大的現(xiàn)實意義。

一、會計與經(jīng)濟效益密不可分

1.會計的產(chǎn)生與發(fā)展是基于提高經(jīng)濟效益的強烈需要

會計是適應(yīng)人類經(jīng)濟生活中組織和管理生產(chǎn)、講求經(jīng)濟效益的社會實踐需要而產(chǎn)生的。追求經(jīng)濟效益是會計科學(xué)賴于產(chǎn)生、存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。會計的職能是指會計在經(jīng)濟管理過程中所具有客觀功能。馬克思首先把會計當作為對生產(chǎn)過程的控制和觀念的總結(jié)。在這里，馬克思指出了會計的最基本的職能，即對經(jīng)濟活動的反映和監(jiān)督。除此以外，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，會計出現(xiàn)了多元化的職能，例如，預(yù)測、分析、考核、評價決策和控制等多種職能。會計出現(xiàn)多種職能都是基于經(jīng)濟發(fā)展和人們講求經(jīng)濟效益的強烈需要。

2.提高經(jīng)濟效益是會計管理的根本目的和任務(wù)

提高經(jīng)濟效益是不同社會制度下會計管理的共同目的。隨著經(jīng)濟發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進步，會計管理的內(nèi)容、方法、形式和手段也將隨之經(jīng)濟發(fā)展和提高，可以說，會計管理就是經(jīng)濟效益管理的重要組成部分。會計管理的任務(wù)，主要是會計特有的科學(xué)方法、技術(shù)、手段，對特定范圍進行反映和監(jiān)督，以達到提高經(jīng)濟效益之根本目標或根本任務(wù)。我國會計管理的主要任務(wù)就是全面正確、及時的反映經(jīng)濟活動情況，監(jiān)督國家有關(guān)財務(wù)、計劃管理方面的方針、政策、計劃、法令、制度的執(zhí)行情況，維護財經(jīng)紀律，分析和檢查經(jīng)濟活動情況及其效果，為管理經(jīng)濟工作提供真實的會計資料。

3.提高經(jīng)濟效益對會計管理提出更新更高的要求

現(xiàn)代會計方法體系是從會計實踐中總結(jié)出來的，是在原始計量基礎(chǔ)上從低級到高級，出簡單到復(fù)雜，由不完善到逐漸完善的發(fā)展過程，而推動會計方法不斷變革發(fā)展的動力則是經(jīng)濟過程中提高效益的迫切需要，如由單式記賬過渡到復(fù)式記賬。如“量本利分析法”，它誕生于本世紀三十年代。當時西方國家科技迅猛發(fā)展，技術(shù)結(jié)構(gòu)突變，生產(chǎn)中的固定費用大增，市場競爭異常激烈。面對困難，資本家迫切需要知道如何力求保本獲取利潤？特別是怎樣才能掌握產(chǎn)銷量、固定成本、變動成本對利潤的依存關(guān)系？這樣，“量本利分析法”應(yīng)用而生，并得以推廣運用，使資本家獲得了大量利潤。可見，會計方法體系中每一變革和發(fā)展，無一不是以提高經(jīng)濟效益為內(nèi)在動力和根本原因的，提高經(jīng)濟效益每時每刻都在對會計管理提出更新更高的要求。

二、會計管理在提高經(jīng)濟效益中的重要作用

1.會計核算反映經(jīng)濟效益狀況

核算是會計的基本職能之一，經(jīng)濟效益的高低、大小，大都通過兩個或兩個以上指標比較出來的。例如：反映中間消耗節(jié)約效益的中間投入率，增加值率指標；反映勞動消耗節(jié)約效益的社會勞動生產(chǎn)率指標；反映資金利用效益的總資產(chǎn)貢獻率指標等等。這些資料主要是通過會計的記賬、算賬、報賬等核算工作取得的，人們通過會計信息資料，比較所得所失的差異，說明經(jīng)濟效益的狀況，并為進一步提高經(jīng)濟效益提供分析、預(yù)測、決策的依據(jù)。

2.會計核算是提高經(jīng)濟效益的保證

會計監(jiān)督是在企業(yè)經(jīng)營活動中，對財務(wù)計劃、財務(wù)制度和財經(jīng)紀律的執(zhí)行情況進行的監(jiān)督，其目的在于及時堵塞經(jīng)營中的漏洞，確保經(jīng)濟效益提高。會計通過經(jīng)濟活動的事前、事中和事后的審計監(jiān)督，可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營全過程各環(huán)節(jié)存在的問題，采取措施加以改進，保證財產(chǎn)的完整，和資金的合理使用，保證利潤目標的實現(xiàn)。

3.分析是提高經(jīng)濟效益的重要途徑

會計分析是利用會計核算資料，對各項經(jīng)濟指標的完成情況進行的分析，其目的在于分析經(jīng)濟活動和財務(wù)收支，肯定成績，找出差距，挖掘潛力。會計分析通過對財務(wù)指標完成情況進行數(shù)量對比，并結(jié)合管理的實際情況，查明影響指標的具體原因，提出改進意見和措施。通過考核，評價企業(yè)已取得的經(jīng)濟效益，為進一步提高經(jīng)濟效益提出目標和措施。

4.會計決策是提高經(jīng)濟效益的必要條件

會計決策是按一定的財務(wù)目標，選擇最優(yōu)方案的過程。會計決策的根本目的在于要求在一定時期達到占用資金少、成本低、利潤多，而這一點是提高經(jīng)濟效益的主要標志，從某種意義上說，會計決策就是反映經(jīng)濟效益決策，它運用大量的會計信息，進行全面的經(jīng)濟技術(shù)比較，選取產(chǎn)生最大，耗費最小的方案，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

三、加強會計管理，是提高經(jīng)濟效益的重要手段

1.抓好會計基礎(chǔ)工作，正確反映經(jīng)濟效益

反映經(jīng)濟效益的一些重要指標都來自會計核算的資料。會計核算提供的數(shù)據(jù)是否真實可能直接影響到計量經(jīng)濟效益的正確與否。從目前情況看，一些企業(yè)會計基礎(chǔ)工作差，賬目不清，數(shù)字不實，會計數(shù)據(jù)失真問題嚴重。而這些又會給經(jīng)濟工作帶來很大危害，導(dǎo)致微觀經(jīng)濟管理和宏觀調(diào)控經(jīng)濟決策上的失誤。

2.提高對會計工作的認識，積極發(fā)揮會計職能作用

長期以來，很多人對于會計工作存在著一些片面的、模糊的認識，很多單位的領(lǐng)導(dǎo)人還未認識到會計人員是重要的經(jīng)濟管理人員。因此，還要在認識上大大提高，傳統(tǒng)的記賬、算賬、報賬是會計的最基礎(chǔ)工作，必須扎扎實實做好，同時，會計作為一種經(jīng)濟管理活動，除了對經(jīng)濟活動進行事后的記錄、反映外，還要進行事前的預(yù)測、計劃、事中的控制、檢查和事后的分析、考核等。通過這些業(yè)務(wù)工作，向生產(chǎn)的深度和廣度擴展，向經(jīng)濟管理的各個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)滲透。對經(jīng)濟活動的合理性、合法性和有效性進行核算和監(jiān)督，全面發(fā)揮會計工作在維護社會主義市場經(jīng)濟秩序，加強經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益中的作用。

3.建立責(zé)任會計，完善經(jīng)濟責(zé)任制

經(jīng)濟責(zé)任制是要求企業(yè)以提高經(jīng)濟效益為目的，實行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的一種經(jīng)營管理制度。責(zé)任會計為適應(yīng)經(jīng)濟責(zé)任制的要求，對企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)、各部門實行經(jīng)預(yù)算控制和業(yè)績考評后的一種責(zé)任會計制度，是貫徹經(jīng)濟責(zé)任制的有效方法，通過責(zé)任會計對企業(yè)的資金、成本、利潤等主要經(jīng)濟指標區(qū)域劃分，分解落實各項經(jīng)濟指標，并對執(zhí)行結(jié)果與計劃進行對比，開展差異分析，實行逐級的業(yè)績報告制度，從而考評各個部門、各個組織的工作成績，這樣就充分調(diào)動了各個部門以及每個職工工作的積極性，同時也協(xié)調(diào)了各個組織之間的關(guān)系，這對于充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，擴大經(jīng)營成果，提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要意義。