最近富士康總裁郭臺銘放出豪言，明年中國內(nèi)地的富士康員工底薪將翻倍達到每月4400元。其薪酬水平將超過富士康臺灣本部的新進大學畢業(yè)生，也將追上內(nèi)地一線城市普通白領的底薪水平。

在全球經(jīng)濟疲憊遇冷、國民收入增速緩慢、許多企業(yè)員工薪水增長后勁不足和國人廣泛詬病“工資不漲物價漲”的情況下，富士康卻高調(diào)宣布為內(nèi)地員工加薪，有一種敢為天下先的氣魄。

曾經(jīng)的“血汗工廠”，似乎要變成打工者眼中的“夢工廠”，成為羨慕嫉妒恨的對象。

難道曾經(jīng)一度失落的制造業(yè)工人的春天真的到來了？還是富士康為了挽回跳樓事件造成的負面影響而進行的炒作、忽悠？富士康員工薪酬倍增還只是個設想，但是，從老總的口中公開地說了出來，就是可期待的。

富士康一度被冠以“血汗工廠”的惡名，主動大幅加薪改善工人待遇，可能扭轉(zhuǎn)企業(yè)在世人眼中的負面形象，只要其承諾不是空頭支票，就是從被動變主動的高招。一次加薪你可以說他是作秀，連續(xù)多次加薪而且以如此之大的幅度加薪，你就不能懷疑其決心與魄力了。在這什么都漲價只有工資不漲的年代，富士康此舉無疑會深得民心。

富士康的非常加薪計劃不僅僅是為了重塑企業(yè)形象，更重要的是在制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢所趨之下，化被動為主動的一招棋。

制造業(yè)工人加薪是必然的，因為目前的中國制造業(yè)水平已經(jīng)有很大程度的提高，員工創(chuàng)造的價值以及產(chǎn)品的附加值都大大提高，提高薪酬水平可以激發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。這也是發(fā)達國家工業(yè)化所必經(jīng)的階段。日韓等國經(jīng)歷了高速發(fā)展之后，都不可避免的遇到了人工成本上漲的問題。

未來中國人工成本上漲將是一個無法回避的大趨勢，中國勞動力低廉的競爭優(yōu)勢逐漸喪失，的確是一個事實。但是應對的辦法不是勉強保持低工資政策，而是專業(yè)升級，減少勞動力的使用，靠技術(shù)和創(chuàng)新提升產(chǎn)品的附加值比例。這是中國走向發(fā)達國家的必由之路。

現(xiàn)在正是中國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要關(guān)口，如果富士康能夠?qū)崿F(xiàn)大幅度加薪，也許可以帶動中國制造業(yè)的提升，并產(chǎn)生蝴蝶效應，其他代工企業(yè)為了留住技術(shù)人才提高工資，從而帶動整個勞動密集型行業(yè)工資上漲。當然富士康連續(xù)的又快又猛的加薪方案，短期內(nèi)會令同類其他企業(yè)吃不消。這必將導致一批落后企業(yè)被淘汰出局，這也是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展所無法避免的。

郭臺銘透露，希望加薪后催生中產(chǎn)階級，擴大內(nèi)需市場。中國內(nèi)需市場沒有中產(chǎn)階級是支撐不起來的。中產(chǎn)階級如果未形成，只靠頂級客戶層，是不健康的。大家水漲船高，這樣中國的中產(chǎn)階級才會產(chǎn)生，這時候內(nèi)需市場才會開始形成。

郭臺銘的下個大目標是中國內(nèi)需市場。不僅要替蘋果生產(chǎn)，還要幫蘋果在中國賣產(chǎn)品。就像福特公司提出的“讓造成的人買得起車”，富士康也希望讓造蘋果電腦的工人買得起蘋果電腦。1914年，福特為工人提供“每日5美元”的工資待遇，這是此前2.34美元日工資水平的兩倍多。當時的《華爾街日報》指責福特“此舉即便不是經(jīng)濟犯罪，也屬于嚴重的經(jīng)濟失誤”。 5美元的日工資帶來了一系列連鎖反應，工人工資提高，成了汽車潛在的消費者，中產(chǎn)階級應運而生。

中產(chǎn)階級一直是發(fā)達國家的中堅力量，金融危機以來發(fā)達國家的中產(chǎn)階級不同程度萎縮，甚至有人認為美國中產(chǎn)階級正在消亡，富人和窮人都在增加。中國恰恰要引以為戒，通過加薪擴大中產(chǎn)階級基礎。中國作為社會主義國家，讓廣大工人農(nóng)民生活水平提高到中產(chǎn)階級的水平，更是天經(jīng)地義的事情。即使一時達不到，也要朝這個方向走。讓工人成為中產(chǎn)階級，才是中國經(jīng)濟再次躍升的堅實基礎。