文 / 王小瑩 劉延
抓住當前國民經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展、國家產(chǎn)業(yè)政策大力扶持的有利時機,進一步將公司打造成為集研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)為一體的具有國際競爭力的大型塑料管道綜合供應(yīng)商,持續(xù)在行業(yè)中保持競爭優(yōu)勢。
1、簡介
浙江偉星新型建材股份有限公司(以下簡稱公司)成立于1999年,總部座落于浙江臺州臨海,是國內(nèi)最早、規(guī)模最大的塑料管道生產(chǎn)企業(yè)之一。目前,公司在浙江臨海、上海和天津建有三大現(xiàn)代化生產(chǎn)基地,是專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售P P-R管材管件、HDPE實壁管、HDPE波紋管及P B采暖管材管件等系列產(chǎn)品的龍頭企業(yè),產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于給水、排水、排污、燃氣、采暖、電力和礦山等領(lǐng)域。
公司主要采用德國克勞斯瑪菲等現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備和進口優(yōu)質(zhì)原料,嚴格按照ISO9001/14001國際質(zhì)量/環(huán)境體系等標準組織生產(chǎn),并對每個生產(chǎn)流程和技術(shù)環(huán)節(jié)嚴格把關(guān),從而確保一流的產(chǎn)品品質(zhì)。
公司的客戶包括眾多的高檔住宅、寫字樓、酒店、自來水公司、燃氣公司、市政公司等,合作的大型房地產(chǎn)公司如萬科房產(chǎn)、綠城房產(chǎn)、迅馳房產(chǎn)、魯能房產(chǎn)、陽光100等。公司產(chǎn)品還被應(yīng)用于鳥巢、奧運村運動員宿舍等工程中。這些均充分體現(xiàn)了公司產(chǎn)品的高質(zhì)量和專業(yè)服務(wù)水準。
2、發(fā)展歷程
上世紀末,P P-R管早已是歐美等發(fā)達國家給水管的主流產(chǎn)品,塑料管道覆蓋到各用管應(yīng)用領(lǐng)域,而中國仍在普遍使用鍍鋅鋼管作為給水管,給人民群眾的飲水衛(wèi)生和安全帶來諸多不便。隨著國內(nèi)環(huán)保意識的不斷增強,塑料管開始逐漸取代鍍鋅管。1999年,偉星建材抓住這一歷史性機遇在國內(nèi)率先引進德國先進生產(chǎn)線和技術(shù),開始了P P-R管道系統(tǒng)的生產(chǎn)。
1999年10月,偉星建材在浙江臨海創(chuàng)建,引進德國的克勞斯瑪菲管材全電腦自動化擠出生產(chǎn)線和技術(shù),用先進的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的原材料開始了P P R管道系統(tǒng)的生產(chǎn)。2004年2月,偉星建材在上海奉賢建立工業(yè)園,主要生產(chǎn)高性能復(fù)合管、地板輻射采暖管等科技含量更高的管道,成為公司技術(shù)研發(fā)、信息獲取、人才引進和對外貿(mào)易的窗口。2005年1月,偉星建材在浙江臨海建立塑材科技工業(yè)園,專業(yè)生產(chǎn)管件,至此,公司產(chǎn)品專業(yè)生產(chǎn)能力上了一個新臺階。2007年7月,偉星建材在天津建立工業(yè)園,意味著公司的發(fā)展大大提速,特別是有效增強了北方市場全面快速的反應(yīng)和服務(wù)能力。2008年3月,偉星建材大洋工業(yè)園在浙江臨海奠基,大洋工業(yè)園占地200多畝,它將成為公司集研發(fā)、生產(chǎn)為一體的核心生產(chǎn)基地。2009年12月,偉星管業(yè)臨海大洋工業(yè)園投產(chǎn)。2010年3月,公司在深交所成功上市,證券簡稱:偉星新材,證券代碼:002372。2011年1月,公司榮獲“中國最具成長性新上市公司”。2011年7月,公司榮獲“2010中國中小板上市公司價值五十強”。
圖為該公司的工程案例
3、品質(zhì)保證
全員質(zhì)量管理,嚴格上崗制度:
深入宣傳“打造名品牌,挑戰(zhàn)零缺陷”,“不斷否定,追求卓越”等質(zhì)量觀,公司通過全員培訓(xùn)強化意識、提升技能;采用實效管理和卓越績效管理,員工收入與質(zhì)量績效掛鉤。實行質(zhì)量工程師上崗制度,理化性能檢驗員及最終檢驗員均必須經(jīng)市級以上技術(shù)監(jiān)督局組織的檢測知識及質(zhì)量管理知識培訓(xùn)。
專業(yè)的檢測硬件,科學(xué)的檢測手段:
檢測中心下設(shè)物理性能試驗室、化學(xué)實驗室及精密儀器試驗室,引進國際、國內(nèi)最先進全電腦自動化控制的檢測設(shè)備,配置了從原料分析到產(chǎn)品出廠檢測的全套設(shè)備,實行全過程檢測。公司制定詳盡的“作業(yè)指導(dǎo)書”,對每道工序?qū)嵭辛鞒袒藴驶芾?。產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督實施“三檢制”,即自檢——巡檢——抽檢。
整合型管理體系:
遵循全面質(zhì)量管理思想,運用PDCA的科學(xué)程序、目標管理、標準化管理,管理統(tǒng)計等組織技術(shù)和管理方法,達到了一體化管理的目標,不懈致力于企業(yè)嚴密的品質(zhì)管理。目前公司已通過ISO9001:2000和ISO14001-2004雙體系認證、計量檢測體系論證以及國家質(zhì)檢總局的壓力管道元件特種設(shè)備制造許可證。
4、研發(fā)成果
目前,共有50項技術(shù)成果已經(jīng)取得專利,15項技術(shù)成果正在申請專利;在塑料管道專業(yè)領(lǐng)域具備突出的科研能力,參與編制了3項國家標準和10項行業(yè)標準;具有國內(nèi)最先進的生產(chǎn)制造平臺和國內(nèi)一流的研發(fā)實力,在技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品配套、系統(tǒng)設(shè)計、應(yīng)用技術(shù)等方面開展了大量的研究工作,擁有了一系列具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。
一、公司總體經(jīng)營情況
面對復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,報告期內(nèi)公司堅持以“可持續(xù)發(fā)展”為戰(zhàn)略指南,審慎決策,逆勢規(guī)劃布局,全力做好企業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化與調(diào)整工作,不斷熔煉團隊,較好地完成了年初制定的經(jīng)營計劃,取得了一定的業(yè)績。2011年度公司實現(xiàn)營業(yè)收入169,675.52萬元,比上年同期增長35.83%;利潤總額27,547.76萬元,比上年同期增長30.41%;歸屬于上市公司股東的凈利潤21,925.25萬元,比上年同期增長28.88%。
二、公司主營業(yè)務(wù)及其經(jīng)營狀況
1.主營構(gòu)成分析
2.財務(wù)分析(單位:萬元)
3.經(jīng)營與發(fā)展能力(單位:%)
4.關(guān)聯(lián)企業(yè)(有限公司)經(jīng)營狀況(單位:萬元)
三、投資情況
經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會證監(jiān)許可字[2010]219號文核準,公司由主承銷商東北證券股份有限公司采用網(wǎng)下向詢價對象定價配售與網(wǎng)上向社會投資者定價發(fā)行相結(jié)合的方式發(fā)行了人民幣普通股(A股)股票63,400,000股,共募集資金1,139,298,000.00元??鄢袖N和保薦費用29,482,450.00元后的募集資金共人民幣1,109,815,550.00元,由東北證券股份有限公司于2010年3月11日匯入公司賬戶內(nèi)。另減除律師費及審計費等其他發(fā)行費用18,542,709.75元后,本次實際募集資金凈額為人民幣1,091,272,840.25元。
公司將繼續(xù)堅持以“可持續(xù)發(fā)展”為核心的發(fā)展戰(zhàn)略,遵循“以開發(fā)為先鋒,以經(jīng)營帶動生產(chǎn),以生產(chǎn)促進經(jīng)營”的指導(dǎo)思想,以轉(zhuǎn)型升級為主線,以效率與效益為主導(dǎo),加大結(jié)構(gòu)性調(diào)整與優(yōu)化,不斷變革與創(chuàng)新,努力實現(xiàn)跨越式發(fā)展。根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢,2012年公司的經(jīng)營管理工作主要圍繞以下重點展開:
1.積極把握“十二五”重要戰(zhàn)略機遇,繼續(xù)推進相關(guān)生產(chǎn)基地的建設(shè)與布局,同時進一步加快全國性營銷網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建和完善工作,有效推動公司的快速發(fā)展。
2.凸顯研發(fā)優(yōu)勢,促進產(chǎn)品升級。在做好現(xiàn)有民用管道產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,加大工業(yè)管道產(chǎn)品以及新材料領(lǐng)域的研究,不斷拓寬產(chǎn)品鏈,有效推動技術(shù)升級,提升產(chǎn)品的核心競爭力。
3.優(yōu)化營銷模式,提升經(jīng)營績效。正確定位核心市場與外圍市場以及零售渠道與工程銷售的營銷模式,加大技術(shù)營銷與品牌營銷的力度,全面優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu),不斷提高經(jīng)營績效。
4.強化精益生產(chǎn),提高管理水平。以“降成本、增效益”為目標,一方面加快推進智能化、自動化、信息化的建設(shè)步伐,另一方面積極運用先進管理工具,大力推行精益生產(chǎn)體系,不斷優(yōu)化管理流程,提高生產(chǎn)效率。
5.加強團隊建設(shè),推進轉(zhuǎn)型升級。圍繞“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人思路,加大力度做好中高級人才的引進與培育工作,不斷調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu);同時不斷強化領(lǐng)導(dǎo)班子以及各層次干部梯隊的思想、素質(zhì)與能力提升工作,有效推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作。
6.繼續(xù)抓好募集資金項目的實施,促其順利實現(xiàn)預(yù)期收益;同時做好剩余超募資金的使用安排,為主營業(yè)務(wù)的快速發(fā)展提供有力支持。
7.以“同創(chuàng)共享、誠信雙贏”的理念為指導(dǎo),繼續(xù)完善公司治理和內(nèi)控管理體系,全面提高規(guī)范運作水平,實現(xiàn)持久的全體股東利益最大化。
1、 簡介
永高股份有限公司系深交所中小企業(yè)板上市公司,證券簡稱“永高股份”,代碼002641。其前身是浙江永高塑業(yè)發(fā)展有限公司(永高塑業(yè)),而永高塑業(yè)的前身是黃巖永高塑膠制品有限公司,成立于1993年3月。永高股份是公元塑業(yè)集團有限公司最大的核心子公司,是中國化學(xué)建材研發(fā)制造龍頭企業(yè),一直從事塑料管道研發(fā)、制造與銷售。目前旗下?lián)碛?家全資子公司,分別是上海公元建材發(fā)展有限公司、深圳市永高塑業(yè)發(fā)展有限公司、廣東永高塑業(yè)發(fā)展有限公司、天津永高塑業(yè)發(fā)展有限公司、重慶永高塑業(yè)發(fā)展有限公司、浙江金諾銅業(yè)有限公司以及臺州市黃巖精杰塑業(yè)發(fā)展有限公司。
永高股份作為中國塑料加工工業(yè)協(xié)會和塑料管道專委會副理事長單位及全國塑料制品標準化技術(shù)委員會塑料管材管件及閥門分技術(shù)委員會(SAC/TC48/SC3)核心委員單位,在行業(yè)界發(fā)揮了重要作用。公司參與制定了10余項塑料管道產(chǎn)品國家標準,在提高行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平、品牌建設(shè)和打造誠信企業(yè)等方面作出了表率,為我國化學(xué)建材推廣應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、促進與國際管道行業(yè)同步發(fā)展作出了一定的貢獻。2003年以來,“ERA公元”牌產(chǎn)品和“ERA公元”商標先后榮獲“國家免檢產(chǎn)品”、“中國名牌產(chǎn)品”和中國馳名商標等稱號;公司先后獲“浙江省首批誠信示范企業(yè)”、“全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”、“國家火炬計劃高新技術(shù)企業(yè)” 、國家級“高新技術(shù)企業(yè)”、浙江省工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)和“民營企業(yè)全國500強”等多項榮譽。公司產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋國內(nèi)28個省市區(qū),一級重點經(jīng)銷商600多家,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于國內(nèi)許多重點建設(shè)工程如“上海東方巴黎”、“南京奧體中心”和“北京世紀城”等。在國際市場,“ERA公元”產(chǎn)品已遠銷歐美、中東、非洲和東南亞眾多國家或地區(qū)。
2、 成員企業(yè)
1)上海公元
上海公元建材發(fā)展有限公司是公元塑業(yè)集團有限公司旗下永高股份有限公司的全資子公司,系專業(yè)生產(chǎn)塑料管道和化學(xué)建材的大型高薪技術(shù)企業(yè)。
公司技術(shù)力量居國內(nèi)同行業(yè)先進水平,生產(chǎn)給水用和排水用PE(聚乙烯)管材。同時擁有世界先進水平的、由加拿大珂瑪公司制造的PVC-U大口徑加筋管、雙壁波紋管和HDPE雙壁紋管生產(chǎn)線,生產(chǎn)規(guī)格從DN110Z至DN1200。也生產(chǎn)PVC-C埋地式高壓電力電纜保護套管和埋地式路燈電纜保護套管。目前公司產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋國內(nèi)20多個省市和地區(qū),特別在華東地區(qū)的上海、浙江等地,具有很高的品牌知名度和市場占有率,2004年-2010年連續(xù)7年榮獲“上海名牌產(chǎn)品”稱號,2008年獲“高新技術(shù)企業(yè)”稱號。
2)深圳永高
深圳市永高塑業(yè)發(fā)展有限公司是公元塑業(yè)集團有限公司旗下永高股份有限公司的全資子公司,是專業(yè)從事塑料管道研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的骨干企業(yè)?,F(xiàn)系中國塑料加工工業(yè)協(xié)會、塑料管道專業(yè)委員會常務(wù)理事單位,建設(shè)部塑料管道、全國化學(xué)建材骨干企業(yè)。
圖為該公司的工程案例
公司研發(fā)制造生產(chǎn)的主要產(chǎn)品有PE健康給水管、安全燃氣管、通信專用子管、PVC-U高壓電纜套管、PVC-U給水管、排水管、雙壁波紋管、加筋管、PVC軟管、P P-R管、PE-R T冷熱水管、可調(diào)節(jié)型分集水器、PVC難燃電線槽管,各類高分子復(fù)合材料的窨井蓋、水箅、手孔板、護樹板、水表箱等。公司投入巨資從德國引進較新先進的生產(chǎn)設(shè)備和檢測設(shè)備,進行研發(fā)行業(yè)的最新技術(shù),從而確保公司產(chǎn)品處于行業(yè)較先進地位。
3)廣東永高
廣東永高塑業(yè)發(fā)展有限公司是公元塑業(yè)集團有限公司旗下永高股份有限公司的全資子公司,位于廣東省廣州市花都區(qū),是一家專業(yè)從事塑料管道研發(fā)、制造、銷售的骨干企業(yè)?,F(xiàn)系中國塑料加工工業(yè)協(xié)會會員單位、廣東省塑料加工工業(yè)協(xié)會常務(wù)理事單位、廣東省質(zhì)量檢驗協(xié)會常務(wù)理事單位、廣東省標準化協(xié)會會員單位。
廣東永高擁有雄厚的技術(shù)力量,使用加拿大、意大利等國外進口的先進生產(chǎn)設(shè)備。主要生產(chǎn)范圍從Ф110mm至Ф600mm的PVC-U加筋管和雙壁波紋管、Ф110mm至Ф1000mm的HDPE雙壁波紋管、Ф300mm至Ф2400mm的鋼帶增強聚乙烯(HDPE)螺旋波紋管、Ф150mm至Ф800mm的埋地用聚乙烯(PE)纏繞結(jié)構(gòu)壁管、高分子復(fù)合材料的窨井蓋、水箅等。目前公司產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋國內(nèi)20多個省市和地區(qū),特別在華南地區(qū)的廣東、海南、湖南、廣西、福建等地,具有很高的品牌知名度和市場占有率,隨著許多重大工程連續(xù)采用永高產(chǎn)品,產(chǎn)品美譽度和市場占有率連年攀升。
4)天津永高
天津永高塑業(yè)發(fā)展有限公司是公元塑業(yè)集團有限公司旗下永高股份有限公司投資設(shè)立的全資子公司,注冊資本5000萬元,已在天津經(jīng)濟經(jīng)濟開發(fā)區(qū)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)取得工業(yè)用地300畝,首期年產(chǎn)5萬噸塑料管道項目,正在實施中。
圖為該公司的工程案例
5)重慶永高
重慶永高塑業(yè)發(fā)展有限公司是永高股份有限公司面向中南、西南市場的重要生產(chǎn)基地。
公司位于重慶市永川鳳凰湖省級工業(yè)園區(qū),離重慶市區(qū)60公里。園區(qū)“公、鐵、水、空”立體交通完善和便捷,永川段雙向8車道一級公路與成渝、渝道、渝武、渝瀘四條高速公路快速互通;成渝城際鐵路從永川城區(qū)經(jīng)過;水路可常年通行1000噸以上輪船;距重慶江北國際機場78公里。園區(qū)物流、通訊、供電、供熱等基礎(chǔ)設(shè)施為園區(qū)經(jīng)濟運行提供可靠的保障,具有顯著的區(qū)位優(yōu)勢。
重慶永高公司主要生產(chǎn)PVC給排水管材管件、電工管、型材、P P-R冷熱水管、PE-R T地暖管、C PVC電纜管等新型塑料管道。公司依托永高股份有限公司強大的技術(shù)力量、營銷能力和勇于超越、永攀新高的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神,將重慶永高公司建成新型的高科技生產(chǎn)基地和勇于承擔社會責任的現(xiàn)代企業(yè)。
6)金諾銅業(yè)
浙江金諾銅業(yè)有限公司(以下簡稱“金諾銅業(yè)”)成立于2002年7月9日,主營銅嵌件等銅制品制造、加工、銷售。其產(chǎn)品屬于塑料管道配件。設(shè)立時注冊資本50萬元,2009年7月增資至500萬元。2011年5月26日,永高股份有限公司(以下簡稱“永高股份”)收購金諾銅業(yè)100股權(quán),使之成為永高股份旗下又一家全資子公司。
7)黃巖精杰
臺州市黃巖精杰塑業(yè)發(fā)展有限公司是由公元塑業(yè)集團有限公司旗下永高股份有限公司獨資設(shè)立的新公司,主要從事“精杰牌”塑料管道產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)。
8)上海分公司
永高股份有限公司上海分公司成立于2008年5月19日,主要從事塑料管材管件銷售業(yè)務(wù)。
1.主營構(gòu)成分析
2.財務(wù)分析(單位:萬元)
3.經(jīng)營與發(fā)展能力(單位:%)
4.關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)營狀況(單位:萬元)
2011年是錯綜復(fù)雜的一年。全球經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢,需求疲弱;歐債危機、美債危機、利比亞戰(zhàn)爭,帶來金融與大宗商品市場動蕩,原油重回百元高位;國內(nèi)GDP增速逐季下滑、房地產(chǎn)調(diào)控從嚴、通脹高企、銀根收緊,出口減速、人民幣升值,以及原材料與勞動力成本的持續(xù)上漲,給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來重重困難。面對不利環(huán)境,公司管理層克難奮進,上下和衷共濟,內(nèi)抓管理、外拓市場、創(chuàng)新模式、完善布局、強化品牌以及搭建新的融資平臺,圓滿地完成了年初的經(jīng)營計劃和工作目標。
報告期公司實現(xiàn)營業(yè)收入232,444.9萬元,同比上年增長28.13%;利潤總額20,412.8萬元,同比增長6.95%;歸屬上市公司股東的凈利潤實現(xiàn)17,062.1萬元,同比增長6.16%。
1. 募集資金使用情況
經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會證監(jiān)許可〔2011〕1805號文核準,公司向社會公眾公開發(fā)行配售股份人民幣普通股(A 股)股票5,000萬股,發(fā)行價為每股人民幣18.00元,共計募集資金900,000,000元,扣減承銷和保薦費34,700,000.00元后的募集資金為865,300,000.00元,已由主承銷商首創(chuàng)證券有限責任公司于2011年12月5日匯入本公司募集資金監(jiān)管賬戶。另減除上網(wǎng)發(fā)行費、招股說明書印刷費、申報會計師費、律師費、評估費等與發(fā)行權(quán)益性證券直接相關(guān)的新增外部費用6,624,057.46元后,公司本次募集資金凈額為858,675,942.54元。
2. 報告期內(nèi),公司重大非募集資金投資項目情況
1)投資設(shè)立重慶永高。
2011年2月,公司為擴展西南地區(qū)市場,完善生產(chǎn)基地布局,獨資成立重慶永高,注冊資本280萬元,主要從事塑料管道的生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)。2011年12月15日,第二屆董事會第四次會議決議增資4,720萬元,增資完成后,重慶永高注冊資本變更為5,000萬元。
2)收購金諾銅業(yè)100%股權(quán)。
報告期內(nèi),公司非同一控制下合并了關(guān)聯(lián)方浙江金諾銅業(yè)有限公司(以下簡稱“金諾銅業(yè)”)。
公司未來發(fā)展戰(zhàn)略是以本次上市為契機,抓住當前國民經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展、國家產(chǎn)業(yè)政策大力扶持的有利時機,通過募投項目建設(shè),解決產(chǎn)能瓶頸,完善區(qū)域生產(chǎn)基地布局,進一步發(fā)揮規(guī)模效應(yīng);同時,通過渠道下沉、結(jié)構(gòu)調(diào)整、差異化產(chǎn)品推出與品牌拓展,提升公司綜合盈利能力;進一步將公司打造成為集研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)為一體的具有國際競爭力的大型塑料管道綜合供應(yīng)商,持續(xù)在行業(yè)中保持競爭優(yōu)勢。主要體現(xiàn)在以下七個方面:
1解決產(chǎn)能瓶頸,推進生產(chǎn)基地的區(qū)域布局,提升市場份額。通過浙江黃巖8萬噸塑料管道項目,解決母公司所在地的產(chǎn)能瓶頸,進一步鞏固和擴大華東市場份額;通過天津5萬噸塑料管道項目的建設(shè),將進一步輻射華北和東北地區(qū)市場;重慶子公司目前通過租賃場地生產(chǎn),已具備萬噸產(chǎn)能,公司適時還將采用擴建或并購等方式,完成在西南基地的布局和產(chǎn)能擴張。
2提升品牌影響力,完善渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。增加媒體廣告投入,加大宣傳力度;適時推出定位高端的家裝系列產(chǎn)品;加強產(chǎn)品防偽和市場打假力度。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上新增獨立經(jīng)銷商500家以上,并將渠道下沉,網(wǎng)絡(luò)延伸至縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,進一步拓展渠道的廣度和深度,實現(xiàn)快速的市場響應(yīng)能力。
3調(diào)整銷售結(jié)構(gòu),增加承攬工程和出口的比例。通過加大對建筑和市政、農(nóng)業(yè)飲排灌、地產(chǎn)工程的承攬力度,使直攬工程銷售比例由目前16%左右,提升至30%;出口銷售占比也由10%提升至20%,從而有效地提升公司毛利率水平。
4調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升綜合盈利能力。未來通過產(chǎn)能擴張布局與募投項目的實施將使P P R、PE 在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的比重由目前的合計占比26%提高到40%左右,而將主導(dǎo)產(chǎn)品PVC 的占比降至60%以下。
5推行外貿(mào)精品化戰(zhàn)略。以高附加值管件、球閥產(chǎn)品為主導(dǎo);實現(xiàn)完全的自主品牌化;提升產(chǎn)品設(shè)計水平和模具研發(fā)能力。
6加強人才引進與研發(fā)投入的力度。
7構(gòu)建集團化的信息管理平臺。利用三年的時間,建設(shè)一個集團化的E R P信息管理平臺。優(yōu)化母子公司內(nèi)部以及母子公司之間的業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)公司內(nèi)部以及與供應(yīng)商、客戶的信息共享。
根據(jù)以上兩家上市企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù),我們進行分析對比,力求找出給排水企業(yè),特別是塑料管材生產(chǎn)行業(yè)的一些發(fā)展特點。
浙江偉星新型建材股份有限公司和永高股份有限公司分別于2010年3月18日和2011年12月8日在A股中小企業(yè)板上市,前后相差一年多的時間,兩個企業(yè)都在浙江。
1. 主營業(yè)務(wù)收入。
從主營業(yè)務(wù)收入來看,兩個企業(yè)規(guī)模都比較大,產(chǎn)值在1020億元,永高比偉星產(chǎn)值要高出50%。塑料管材比塑料型材企業(yè)的規(guī)模還是要小很多,海螺型材2011年的主營業(yè)務(wù)收入為40個億。
2. 主營業(yè)務(wù)收入增長率
從主營業(yè)務(wù)收入的增長率來看,偉星股份雖然規(guī)模小小一點,但企業(yè)的增長速度要高一些,增長速度的波動也比較大??傮w來講,兩個企業(yè)的增長率都很高,達到20%30%以上,遠遠高于海螺型材的增長,相比塑料型材,塑料管材行業(yè)還處于快速增長期。
3. 營業(yè)利潤
從利潤來講,永高股份的利潤沒有隨收入的增長而增長,小企業(yè)的利潤增長在很多時候都大于較大的企業(yè)。
4. 主營業(yè)務(wù)利潤率
兩個企業(yè)的主營業(yè)務(wù)利潤率都呈下降的趨勢,這和國際經(jīng)濟不景氣,國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控有一定的關(guān)系。但總體來講,這兩個企業(yè)的利潤里都處于比較高的程度,最高達到17%,最低也有8%,這比塑料型材3-4%的利潤率要高很多。
5. 營業(yè)利潤增長率
從表中的數(shù)據(jù)看,這兩個企業(yè)都曾有很高的利潤增長,從2009年的數(shù)據(jù)看,永高股份的利潤增長率達到150%,偉星比較低,也達到50%。這兩年,隨著原材料價格和人工工資的上漲,企業(yè)利潤普遍下滑,但是偉星股份仍然保持近30%的高增長率。
6. 總資產(chǎn)增長率
從下圖可以看出,雖然企業(yè)總資產(chǎn)的增長不穩(wěn)定,但是偉星股份的平均增長率超過60%,永高股份超過40%,都是比較高的。說明行業(yè)還有很強的產(chǎn)能擴張的愿望,企業(yè)對行業(yè)發(fā)展前景比較有信心。