文/張明良

黨的十七屆六中全會審議通過的關于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的《決定》，闡明了中國特色社會主義文化發(fā)展道路，確立了建設社會主義文化強國的宏偉目標，是推進我國文化改革發(fā)展的綱領性文件。冀中能源張礦集團宣東礦按照《決定》精神，立足全礦安全生產(chǎn)的實際，逐步探索形成了具有宣東特色的安全健康文化體系，夯實了安全管理基礎，提升了安全管理水平，確保了全礦安全有序發(fā)展。

創(chuàng)建安康文化，用文化力引領宣東安全發(fā)展

企業(yè)文化是企業(yè)“內功”，是核心動力，企業(yè)要想長期處于不敗之地，必須創(chuàng)立一套適合自己的價值觀和企業(yè)文化。近年來，宣東礦始終把安全文化建設放在重要戰(zhàn)略位置，成立了以礦長和黨委書記為組長的文化建設領導小組，健全完善了以安全部、宣傳部、中澳辦、組織部、行政辦、工會為成員的文化建設工作體系，吸收借鑒了日本、美國、澳大利亞等國家同行業(yè)和相關行業(yè)安全文化建設的先進成果和優(yōu)秀做法，在冀中能源“聚合”文化和張礦集團張恒文化的指導下，在“發(fā)展、創(chuàng)新、做實”六字方針引領下，借鑒國內外煤炭企業(yè)安全文化建設的最新實踐，探索形成了以一流的安全健康管控目標體系、規(guī)范的人性化管理體系、科學的風險管控體系、全面的職業(yè)危害監(jiān)督檢查體系、高效快捷的應急救援體系和嚴格的責任落實追究體系為主要內容的安康文化，并充分發(fā)揮引導作用，把安康文化貫穿于安全生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，覆蓋到人、機、環(huán)境的各個方面，有效地推動企業(yè)安全健康發(fā)展。

強力宣貫，讓安康文化落地生根

企業(yè)文化建設的核心任務是構建形成得到大多數(shù)人認同的價值觀體系，而價值觀系統(tǒng)是否得到認同以及是否能夠影響組織的行為是企業(yè)文化建設成敗的關鍵。在安康文化的宣傳過程中，宣東礦制定了科學的安康文化教育方案，明確了黨委主抓，宣傳部、安全部具體負責指導，各基層單位組織實施，層層分解工作任務，嚴格落實“一崗雙責”，把安康文化宣傳貫徹工作與安全生產(chǎn)工作同部署、同檢查、同考核，強力推進安康文化落地生花。

一是充分發(fā)揮領導帶頭作用。礦領導和中層管理人員帶頭學習和掌握安康文化“六位一體”特殊安全管理模式，帶頭執(zhí)行和落實安康文化核心理念，同時充分調動廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，形成方方面面高度重視、人人關心參與的良好局面。

二是廣泛開展形式多樣的安康文化宣傳活動。印制了1000本安康文化手冊，下發(fā)到各單位、區(qū)隊和班組學習討論；利用黑板報、報紙、標語、網(wǎng)站等宣傳陣地，進行全方位、全過程的文化宣傳，營造濃厚的安康文化學習氛圍，使全體職工對安康文化能夠熟讀、熟記，入腦、入心。

三是開展全員安康文化知識競賽活動。在全員普遍答題的基礎上，由各單位選拔優(yōu)秀職工組成參賽隊，參加全礦性的現(xiàn)場答題擂臺賽，形成強大的安康文化宣傳聲勢。

四是創(chuàng)建安康文化環(huán)境。對安全文化走廊、文化一條街、井下運輸大巷、機電硐室、采掘頭面、區(qū)隊會議室等場所的安全宣傳圖板，全部更換為安康文化內容；在調度樓三樓開辟專門的安康文化教育基地。此外，宣東礦把2013年作為中澳合作項目成果推廣年，借此機會，整合各種資源，進一步增強安康文化的滲透力和影響力，努力在企業(yè)內部營造濃厚的安康氛圍，使安康文化扎根在職工內心深處，在工作中起到事半功倍的作用。

凝心聚力，用安康文化規(guī)范職工行為

安康文化的直接作用和最終效果都體現(xiàn)在職工身上，通過學習和實踐，使職工產(chǎn)生正確的自覺行為，促進安全生產(chǎn)。

一是健全制度，增強安康文化的約束力。圍繞安康文化建立起宣傳教育、考核獎罰等一整套規(guī)章制度，使全體職工有章可循、有據(jù)可依，促使職工養(yǎng)成良好的行為規(guī)范。

二是加強考核，增強安康文化的執(zhí)行力。各科室、區(qū)隊與礦簽訂安全責任狀，把安康文化納入績效考核管理之中，利用經(jīng)濟手段促進安康文化植根于企業(yè)的管理、組織、政策等工作過程之中，從源頭上改變職工的思維模式和行為模式。

三是加強培訓，增強安康文化的吸引力。把安康文化融入到培訓教材當中，濃縮重點，簡化答案，使員工易學、易懂、易掌握，增強培訓的實效性和針對性。利用澳方提供的觸摸屏進行互動培訓，寓教于樂，使職工在潛移默化中強化安康意識。在此基礎上，強化價值取向，牢固樹立“以人為本，安全為天，生命至上”的安全核心價值觀，實現(xiàn)自主安全。

四是加強關愛，增強安康文化的感染力。堅持“以人為本”，把尊重人的價值、滿足人的需求、實現(xiàn)人的愿望、促進人的發(fā)展作為根本出發(fā)點，充分發(fā)揮廣大職工群眾在安全工作中的主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)和引導職工都做安全的管理者，同時抓好民心工程建設，真心實意為職工辦實事、辦好事，讓企業(yè)發(fā)展成果更多地惠及職工，努力營造“依靠職工為企業(yè)、辦好企業(yè)為職工”的良好氛圍。

持續(xù)完善，把安康文化打造成為“品牌”文化

文化建設對企業(yè)而言是一個沒有終極答案的建設過程。一個健康的組織一定是有一個“活的”文化體系與之相伴而生，這個活的文化體系是否具備自動進化的智能，需要企業(yè)持續(xù)不斷地進行系統(tǒng)思考，并根據(jù)組織內外的環(huán)境與組織發(fā)展的需要進行文化的更新、進化甚至是再造。因此，宣東礦要在積極推廣中澳項目成果的基礎上，給安康文化賦予更深刻更廣泛的內涵，使安康文化再發(fā)展、再升華、再提高，努力把安康文化打造成為一流的“品牌”文化，使宣東礦真正成為一流的安全健康示范礦井，為全國乃至國際煤礦安全管理提供示范樣板。