李永耀
(山西省公路局呂梁分局宇星公路勘察設(shè)計院,山西呂梁 033000)
施工中施行招投標(biāo)是建設(shè)單位由于工程量大,交付于施工單位、監(jiān)理單位來施工、監(jiān)理,這樣也方便了他們的管理。在此就需要比較,選擇最合適的中標(biāo)人,并與之簽訂合同,使其發(fā)生法律效力。而招標(biāo)就是簽訂合同的具體行為。招投標(biāo)的法律行為包括招標(biāo)行為、投標(biāo)行為和最后確定中標(biāo)人。
1)招標(biāo)行為是沒有法律性質(zhì)的,它是業(yè)主準(zhǔn)備對某一項目招標(biāo),向一些單位發(fā)的一種邀請,各單位可根據(jù)自己實際情況決定是否參與。2)投標(biāo)行為的法律性質(zhì),是要約行為。作為要約的投標(biāo)是得負(fù)法律責(zé)任,投標(biāo)人對同一個標(biāo)只能投一次,不是說你投的次數(shù)多就能中標(biāo),它是一次性的;投標(biāo)文件一旦發(fā)出,在投標(biāo)有效期內(nèi),投標(biāo)文件的內(nèi)容是不能改變的,而且不能撤回;投標(biāo)人必須對自己的報價負(fù)責(zé),如果中標(biāo),這個價格將是中標(biāo)價,業(yè)主要依據(jù)這個價格來簽訂合同和付款。3)確定中標(biāo)人行為是一種承諾行為。是業(yè)主對施工或監(jiān)理單位的一種肯定。會向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,中標(biāo)人必須在規(guī)定的時間內(nèi)將合同簽署完成。
所謂“企業(yè)核心競爭力”是指企業(yè)在長期的發(fā)展中,經(jīng)過團(tuán)隊之間磨合、協(xié)調(diào)形成的使企業(yè)保持長期穩(wěn)定的可持續(xù)競爭優(yōu)勢及穩(wěn)定的超額利潤的能力。它是企業(yè)發(fā)展不可缺少的能力。只有通過有效的實施計劃、組織、人員配備、控制等來協(xié)調(diào)他人的活動,才能更好的協(xié)調(diào)工作,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,使企業(yè)的核心競爭力增強(qiáng)。只有企業(yè)具備了良好的核心競爭力,大家齊心協(xié)力,共同努力,才能為投標(biāo)成功創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。
合理低價競標(biāo)這一評標(biāo)方法是融入全球經(jīng)濟(jì)一體化與國際接軌的實施辦法,是實施建設(shè)工程造價改革的重大措施。
投標(biāo)前必須先選擇一些自己認(rèn)為是最好的、有價值的項目去投標(biāo),這就要對項目進(jìn)行評審。項目評審主要包括以下內(nèi)容:
1)項目的可靠性。該項內(nèi)容實質(zhì)上就是指對業(yè)主的評價,評審的重點(diǎn)是建設(shè)項目是否已經(jīng)正式批準(zhǔn)立項,初步設(shè)計是否已經(jīng)完成,資金來源是否可靠,建設(shè)資金是否到位,征地拆遷是否已經(jīng)完成,主要材料和設(shè)備供應(yīng)是否到位,業(yè)主是否具有招標(biāo)資格以及業(yè)主的項目管理水平和履約信譽(yù)等。
2)項目的可行性。該項內(nèi)容主要是施工單位對自己的評價,評審的重點(diǎn)是項目是否能發(fā)揮施工企業(yè)的特點(diǎn)和特長,施工企業(yè)是否有技術(shù)上的優(yōu)勢和裝備上的優(yōu)勢,是否具有施工的能力和施工企業(yè)能否保證施工的均性和連續(xù)性。
3)項目的可能性。主要是評價項目中標(biāo)的幾率的大小,主要是項目對企業(yè)的了解程度和對競爭對手的了解程度。
標(biāo)書評審分為三個部分:資格預(yù)審文件的評審、對招標(biāo)文件的預(yù)審、對投標(biāo)文件的預(yù)審。
合同評審是在接到中標(biāo)通知后簽訂正式合同之前所必需進(jìn)行的一項評審活動,主要是審核業(yè)主提供的合同是否發(fā)生了實質(zhì)性的變化。只有通過了評審確定的價值去做且有能力完成的項目,才可以與業(yè)主簽訂最后的合同,否則在最后簽訂合同之前仍有理由否決一個項目。
許多人都認(rèn)為投標(biāo)報價越低越容易中標(biāo),其實不然,因為機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)、人工費(fèi)幾乎都差不了多少,如果你比別人低,這就會讓別人以為你是惡意競標(biāo)或偷工減料等等,所以并不是報價越低越好。工程標(biāo)價的確定,全國或某省通用的預(yù)算定額僅供參考,最主要還是根據(jù)自身單位的實際情況定價。
1)零星用工。一般可提高工程單價表中的工資單價。這樣的話就實報實銷,就能獲得更大的利益。零星用工不屬于承包總價的范圍。2)多方案報價法。在報價時提出兩個報價,以防業(yè)主修改合同。這樣做會使中標(biāo)的概率增大。3)不平衡報價。在報價中,可以隨意調(diào)節(jié)各子項中的單價,但必須保證總價不變,這樣會達(dá)到意想不到的效果,也許評標(biāo)組會因為某一項價格合適確定某家中標(biāo)。只有中標(biāo)才會在以后的工作中獲得高額利潤。
調(diào)整施工合同承包價主要包括:1)設(shè)計變更調(diào)價。由于原設(shè)計與現(xiàn)場不符而產(chǎn)生的變更,其主要是由施工單位向業(yè)主提出,業(yè)主組織設(shè)計、監(jiān)理、施工單位一起就變更原因,變更方案進(jìn)行會審,使費(fèi)用的增減度降低。2)材料差價調(diào)價。有時因為某種客觀因素致使材料不能按時送達(dá)工地,而產(chǎn)生差價費(fèi)用。3)機(jī)械設(shè)備調(diào)價。機(jī)械設(shè)備是施工當(dāng)中不可缺少的,有時候由于機(jī)械價格的上漲而致使購機(jī)款變化。有時也會由于合同中業(yè)主供貨或指定的廠家提供機(jī)械型號、規(guī)格或質(zhì)量不符合施工要求而出現(xiàn)的不能安裝所發(fā)生的費(fèi)用。4)自然災(zāi)害損失調(diào)價。由于發(fā)生人力變化而增減的各項費(fèi)用。5)其他非施工企業(yè)責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失調(diào)價。
總之影響工程中標(biāo)的因素很多,但是我們?nèi)绻匆陨系姆椒ǎ辽倏梢詼p少投標(biāo)的盲目性,降低投標(biāo)成本,避免投標(biāo)過程中的 失誤,減少盲目中標(biāo)后一些不必要的損失。