□文/張風云

（南陽市交通基本建設工程質(zhì)量監(jiān)督站 河南·南陽）

財務管理是組織財務活動，處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，市場競爭日益激烈，以籌資投資和資金分配為主要內(nèi)容的財務管理工作，在經(jīng)營中顯得更加重要起來。因此，財務管理是經(jīng)濟管理的核心。加強財務管理是提高經(jīng)濟效益的必由之路，因而也是實現(xiàn)企業(yè)目標的必然要求，單位要在市場競爭中爭得優(yōu)勢，就必須加強財務管理。目前，在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中，不確定因素越來越多，經(jīng)濟形勢也越來越復雜，傳統(tǒng)的財務管理存在諸多不足，已經(jīng)落后于經(jīng)濟發(fā)展，財務管理需要進行創(chuàng)新。具體來說，社會經(jīng)濟發(fā)展需要財務管理創(chuàng)新。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，財務管理也要跟上時代步伐，不能還是老一套，要發(fā)揮好計算機在財務管理中的作用；科技革命、管理革命也需要財務管理進行創(chuàng)新?，F(xiàn)代財務管理要注意科技、管理革命的發(fā)展趨勢，要適應新的潮流，創(chuàng)造出全新的財務管理模式；現(xiàn)在單位面臨的是一個快速多變的環(huán)境，只有那些能不斷創(chuàng)新的單位才是有希望的。筆者認為，目前有不少單位不夠重視財務管理工作，不僅財務管理觀念陳舊，而且財務管理方法落后，對資金的投入、營運缺乏有效的制約手段，財務決策管理的權利被肢解，財務管理喪失了對經(jīng)濟行為的控制能力。

一、當前經(jīng)濟形勢下財務管理存在的問題

（一）管理者的財務管理意識淡薄。管理是一種嚴謹?shù)目茖W行為，不僅需要超前的管理意識，而且也需要先進的管理方法。目前，不少單位管理者的財務管理意識淡薄、觀念陳舊。首先，不少管理者缺乏風險價值觀念，對風險價值缺乏科學的預測；其次，缺乏安全和保密觀念以及知識管理觀念。在進行財務活動和處理各種經(jīng)濟關系時，憑個人意愿，具有明顯的隨意性傾向。這樣，必然會給財務管理帶來負面影響，致使財務管理處于混亂狀態(tài)。筆者認為，管理者財務管理意識之所以淡薄，是因為不少管理者認為效益靠的是業(yè)務發(fā)展，不是“管”出來的，普遍存在重技術輕管理和重銷售輕理財現(xiàn)象，不知道財務管理是企業(yè)管理的核心。管理者財務管理意識淡薄、觀念陳舊勢必會影響和制約財務管理的作用。

（二）財務管理手段落后。財務管理手段是財務管理重要的物質(zhì)基礎，沒有先進的財務管理手段，財務管理創(chuàng)新就是一句空話。目前，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，單位的經(jīng)營已經(jīng)不再局限于一個地區(qū)或一個國家，而是全世界。傳統(tǒng)的財務管理手段已不能適應市場經(jīng)濟快速發(fā)展的需要，財務管理必須向網(wǎng)絡財務管理轉(zhuǎn)變，網(wǎng)絡財務勢在必行。在網(wǎng)絡財務管理中，可以極大地拓展和延伸財務的管理能力，提高財務管理效率和企業(yè)管理水平。在現(xiàn)實生活中，不少企業(yè)財務管理手段落后，嚴重影響和制約了財務管理的作用。

（三）內(nèi)部控制制度缺失，財務控制薄弱。制度是搞好管理的基礎，沒有科學有效的制度，管理就是一句空話。為了加強財務管理工作，單位應健全完善內(nèi)部財務控制制度、稽核制度、定額管理制度、財務清查制度、成本核算制度、財務收支審批制度等基本的財務管理制度。目前，不少單位由于管理者決策和經(jīng)營管理的主觀隨意性較大，對于財務管理制度的重要性缺乏應有的認識和研究，致使財務管理混亂，財務監(jiān)控不嚴，會計信息失真等。

（四）會計基礎工作薄弱，財會人員素質(zhì)偏低。由于我國人事管理體制以及會計管理體制的局限性，不少單位普遍存在著會計機構設置不健全，會計人員配備不合理的問題，有的單位不設會計機構，全部會計工作委托會計事務所代理，或者任用自己的親屬當出納，外聘兼職會計定期來做賬，有的即使設置了會計機構，也僅僅是個擺設罷了，根本沒有起到會計機構的作用，忽視了會計工作在企業(yè)財務管理中的作用；有的單位財會人員素質(zhì)偏低，不僅缺乏良好的職業(yè)道德素質(zhì)，而且也缺乏良好的會計業(yè)務素質(zhì)。會計基礎工作薄弱，財會人員素質(zhì)偏低，勢必會影響當前經(jīng)濟形勢下財務管理的創(chuàng)新。

二、當前經(jīng)濟形勢下財務管理創(chuàng)新的途徑

（一）轉(zhuǎn)變觀念，提高認識。管理者財務管理意識淡薄、觀念陳舊勢必會影響和制約財務管理的作用。隨著網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展、財務管理環(huán)境的變化、財務管理方法的創(chuàng)新，管理者必須轉(zhuǎn)變觀念，提高認識。管理者要逐步確立以人為本的觀念、信息觀念、無形資產(chǎn)觀念、風險防范觀念、知識化理財觀念、知識資本觀念、競爭與合作相統(tǒng)一的觀念。首先，要樹立風險價值觀念。一是融資風險，面對數(shù)以億計的銀行貸款，財務部門要切實加強銀行貸款的管理工作，建立風險防范機制，增強風險的抵御能力；二是收入來源風險。要增強風險防范意識，建立健全財務預警機制，提高單位的抗風險能力。其次，要樹立安全和保密觀念。網(wǎng)絡技術的普及、應用能使財務管理更好地發(fā)揮在提高經(jīng)營管理和規(guī)避運營風險方面的作用，但需樹立安全和保密觀念，加強網(wǎng)絡運用的安全和保密工作；再次，要樹立知識資本觀念。重視和利用知識資本，單位既要為知識創(chuàng)造及其商品化提供相應的經(jīng)營資產(chǎn)以發(fā)展知識資本，又要充分利用知識資本為單位提供持續(xù)的利潤增長。

（二）充分利用先進的財務管理手段。財務管理手段是財務管理重要的物質(zhì)基礎。隨著科技的發(fā)展，網(wǎng)絡技術的飛速發(fā)展、電子商務的日益推廣，建立在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟基礎上的財務管理方法必須隨之更新，網(wǎng)絡財務勢在必行。在網(wǎng)絡財務管理中，可以極大地拓展和延伸財務的管理能力，提高財務管理效率和企業(yè)管理水平。因此，要利用多種投資渠道加大投資，加強單位網(wǎng)絡的建設，提高財務管理水平。

（三）培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的高素質(zhì)財務管理人員。由于我國人事管理體制以及會計管理體制的局限性，不少單位普遍存在著會計機構設置不健全，會計人員配備不合理的問題。為適應現(xiàn)代財務管理變革的要求，培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的高素質(zhì)財務管理人員已是當務之急。筆者認為，財務管理人員既要有寬廣的經(jīng)濟和財會理論基礎，又要有良好的現(xiàn)代數(shù)學、法學和網(wǎng)絡技術基礎，面對知識快速更新和經(jīng)濟、金融活動的廣闊、靈活和多變，能從經(jīng)濟、社會、法律、技術等多角度進行分析并制定相應的理財策略；能不斷吸取新的知識，開發(fā)企業(yè)信息并根據(jù)變化的理財環(huán)境，對單位的運行狀況和不斷擴大的業(yè)務范圍進行評估和風險分析。要全面提升財務人員綜合素質(zhì)，首先要把好入口關。要利用各種形式，通過各種渠道把高素質(zhì)的財務管理人員引進過來，要待遇留人、感情留人、環(huán)境留人；其次要建立健全財務管理人員的后續(xù)教育體系，強化在職培訓，適時進行知識的更新，要能適應知識經(jīng)濟發(fā)展的要求，根據(jù)國際金融的創(chuàng)新趨勢和資本的形態(tài)特點，運用金融工程開發(fā)融資工具和管理投融資風險等，使財務管理人員既有現(xiàn)代財務管理理論基礎，又有良好的現(xiàn)代經(jīng)濟、金融、法學和網(wǎng)絡技術基礎；再次應鼓勵財務管理人員進行思考和創(chuàng)新，為財務管理人員進行思考和創(chuàng)新提供必要的條件，鼓勵他們參與單位的經(jīng)營管理和決策，使財務管理貫穿單位經(jīng)營的全過程。只有這樣，才能真正適應現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展對財務管理變革的要求。

[1]錢愛華.試論企業(yè)管理應以財務管理為中心.遼寧建材.

[2]王保林.現(xiàn)代眾業(yè)財務管理面臨的問題及對策.市場研究，2003.11.

[3]涂燕，付強.新經(jīng)濟時代財務管理的創(chuàng)新.山西統(tǒng)計，2003.12.