□文/劉 麗
(浙江金融職業(yè)學(xué)院 浙江·杭州)
浙江中小企業(yè)金融服務(wù)在當(dāng)前新的歷史發(fā)展時(shí)刻,不斷地整合社會(huì)資源、融合先進(jìn)的管理模式、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的金融服務(wù)體系,表現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。
1、社會(huì)資源整合日益豐富。浙江省通過政府主導(dǎo),針對(duì)中小企業(yè)強(qiáng)烈的發(fā)展訴求與資金需求,在充分調(diào)動(dòng)金融業(yè)的主力軍各類銀行機(jī)構(gòu)的主體功能基礎(chǔ)上,全力整合風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、擔(dān)保公司、基金等有效的社會(huì)資源。借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),搭建集“政、銀、網(wǎng)、擔(dān)”為一體的全國首家中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)融資擔(dān)保服務(wù)平臺(tái)。日均可受理1,000余家中小企業(yè)的融資申請(qǐng)業(yè)務(wù),可替代全省所有金融機(jī)構(gòu)一天申請(qǐng)量之和。通過舉辦“浙江成長型中小企業(yè)投融資大會(huì)”,引入國內(nèi)外的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)和融資服務(wù)機(jī)構(gòu)與企業(yè)直接對(duì)接,并積極扶持融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的組建。與此同時(shí),促進(jìn)民間借貸規(guī)范化,指定加強(qiáng)民間融資管理的指導(dǎo)意見,開展規(guī)范民間融資試點(diǎn),探索民間融資陽光化途徑,加快新設(shè)一批小額貸款公司,幫助民間資本的高效流動(dòng)。
2、管理模式融合與創(chuàng)新并進(jìn)。針對(duì)浙江中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)訴求,不斷融合先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并積極實(shí)施模式創(chuàng)新,形成了富有地方特色且切實(shí)可行的管理模式。在充分考察調(diào)研國外小企業(yè)專門管理署、中小企業(yè)政策銀行、中小企業(yè)財(cái)政專項(xiàng)基金、中小企業(yè)融資信用擔(dān)保體系、風(fēng)險(xiǎn)投資、政府專項(xiàng)采購等多種管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,積極推行了政策引導(dǎo)模式、擔(dān)保增信模式、專項(xiàng)貸款模式、債券融資模式、民資利用模式等多種方式為浙江中小企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。政策引導(dǎo)模式通過貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償,充分發(fā)揮地方財(cái)政的放大效應(yīng)和導(dǎo)向作用,積極鼓勵(lì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)小企業(yè)信貸的支持力度。擔(dān)保增信模式通過監(jiān)管扶持,積極發(fā)揮融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)貸款的增信作用。通過政銀合作,建立中小企業(yè)貸款應(yīng)急周轉(zhuǎn)基金,防止中小企業(yè)因資金鏈斷裂而倒閉。通過集合債、結(jié)合票據(jù)、集合信托等融資工具,募集中長期資金。
3、金融服務(wù)體系趨向網(wǎng)絡(luò)化。結(jié)合浙江中小企業(yè)的融資困難局面著力構(gòu)建多層次、多渠道的網(wǎng)絡(luò)化中小企業(yè)融資服務(wù)體系。一方面以政府為主導(dǎo),縱向延伸資金支持,設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)呢?cái)政資金、專項(xiàng)周轉(zhuǎn)基金,鼓勵(lì)各個(gè)層次的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)信貸的支持力度;另一方面,橫向拓展多項(xiàng)服務(wù)渠道,積極引入國外風(fēng)險(xiǎn)投資公司、成立擔(dān)保公司、組建金融服務(wù)實(shí)體第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)。
金融服務(wù)在立足中小企業(yè)發(fā)展的同時(shí)也需要兼顧財(cái)政資金的有效回收與金融業(yè)的健康發(fā)展。盡管浙江金融服務(wù)運(yùn)行和保障平穩(wěn),趨勢向好,但仍無法回避在信貸數(shù)量爆炸式增長下的信息不對(duì)稱、資金風(fēng)險(xiǎn)等系列問題。
1、財(cái)政資金支持低效率。為了鼓勵(lì)中小企業(yè)的發(fā)展,政府制定出臺(tái)企業(yè)應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金管理辦法,設(shè)立企業(yè)應(yīng)急轉(zhuǎn)貸專項(xiàng)資金,對(duì)于經(jīng)營困難的企業(yè)減免稅費(fèi)。但是,在宏觀經(jīng)濟(jì)下行趨勢明顯與物價(jià)持續(xù)高位運(yùn)行的“雙重壓力”,以及微觀層面面臨生產(chǎn)成本上升與要素保障困難加大的“雙重壓力”下,中小企業(yè)普遍面臨著外需減弱、成本上升、資金短缺等多重因素的困擾。在此種情形下,一些企業(yè)選擇關(guān)停,一些企業(yè)選擇鋌而走險(xiǎn)違規(guī)使用專項(xiàng)資金,最終虧損,導(dǎo)致財(cái)政資金與政策配置的低效率。
2、金融機(jī)構(gòu)承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)。在全力推進(jìn)對(duì)中小企業(yè)金融支持的同時(shí),中小企業(yè)群體性信用缺失,信用觀念淡薄、逃廢債數(shù)量大、財(cái)務(wù)信息失真嚴(yán)重、信息披露意識(shí)差等問題仍客觀存在。盡管政府出臺(tái)了小企業(yè)貸款的保障措施,并且在信貸實(shí)施過程嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)辦法、一個(gè)指引”貸款規(guī)定,做到實(shí)貸實(shí)付和受托支付,但是由于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力弱的客觀存在,仍無法完全避免貸款資金的挪用與外流,將實(shí)體經(jīng)濟(jì)的資金轉(zhuǎn)向虛擬經(jīng)濟(jì)與泡沫經(jīng)濟(jì),導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)的呆壞賬率上升,經(jīng)營效率欠佳,甚至一些初起步的小型金融機(jī)構(gòu)缺乏經(jīng)驗(yàn),將要面臨更大的生存風(fēng)險(xiǎn)。
3、信息不對(duì)稱。在激烈的市場競爭中,浙江每年都有不少小企業(yè)被淘汰,也有大量的中小企業(yè)注冊誕生,平均壽命在3~5年之間。雖然全國已經(jīng)出現(xiàn)了中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)、中小企業(yè)擔(dān)保協(xié)會(huì)、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)融資平臺(tái)等社會(huì)組織,但是由于較高交易成本的存在,信息更新不夠完整。因此,對(duì)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)較難準(zhǔn)確獲取中小企業(yè)的資產(chǎn)與信用數(shù)據(jù),造成了資金供需雙方的信息不對(duì)稱。此外,企業(yè)出于增加融資金額與速度等多種動(dòng)機(jī),會(huì)刻意隱瞞并謊報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、經(jīng)營狀況等信息,導(dǎo)致了信息的嚴(yán)重不對(duì)稱。
由于信息不對(duì)稱的嚴(yán)重存在以及浙江銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)中欠缺針對(duì)性強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,加強(qiáng)中小企業(yè)金融服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制已經(jīng)十分必要。針對(duì)當(dāng)前所突顯的問題,應(yīng)從充分調(diào)研與控制、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量、引入第三方風(fēng)險(xiǎn)緩釋主體、定期問責(zé)資金流向等多個(gè)層面構(gòu)建浙江中小企業(yè)金融服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制。
1、定位直線式功能化管理。鑒于浙江中小企業(yè)對(duì)浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用與共享,從政府視角對(duì)于中小企業(yè)發(fā)展非常重視,并且不論是大型國有銀行、股份制商業(yè)銀行,還是專門的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)均已不同程度邁出對(duì)中小企業(yè)服務(wù)的步伐。從強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控的視角,應(yīng)當(dāng)分級(jí)建立中小企業(yè)專門管理部門,從政府至總行與金融服務(wù)機(jī)構(gòu)、總行至分行、分行至支行實(shí)現(xiàn)功能對(duì)接,共享并過濾的客戶信息,在各級(jí)明確的功能模塊上完成服務(wù),政府發(fā)揮政策優(yōu)勢、總行發(fā)揮資金優(yōu)勢、分行與支行發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,做到共同調(diào)研識(shí)別與防范風(fēng)險(xiǎn),分層分級(jí)履行職責(zé)。將政府的資金風(fēng)險(xiǎn)下移,與銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)共同識(shí)別與管理風(fēng)險(xiǎn)。
2、構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與計(jì)量模型。中小企業(yè)的特點(diǎn)在于企業(yè)的管理模式與制度各具特色,尤其是一些成立時(shí)間不長的小企業(yè),沒有規(guī)范的管理制度與標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)報(bào)表,因此無法直接獲取企業(yè)的相關(guān)信息,加大了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范的難度。為此,首先需要進(jìn)行貸前充分的考察與評(píng)估,取得可資決策參考的類財(cái)務(wù)管理信息,支行可以發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,做好風(fēng)險(xiǎn)的細(xì)節(jié)調(diào)研工作;其次逐步開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與計(jì)量模型,提取匯總中小企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理信息與管理者的相關(guān)信息,提高審批決策的效率,規(guī)避人為因素造成的風(fēng)險(xiǎn)。
3、推進(jìn)貸后追蹤管理體系。在做好貸前充分的細(xì)節(jié)考察與調(diào)研及貸中嚴(yán)格審批與風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)上,對(duì)于貸后資金的動(dòng)向以及企業(yè)的動(dòng)向追蹤,也是風(fēng)險(xiǎn)管控至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。為此,應(yīng)當(dāng)建立專人專管的定向問責(zé)體系,定期整理匯總授信客戶的經(jīng)營數(shù)據(jù)、實(shí)地考察企業(yè)運(yùn)作、走訪授信客戶的關(guān)聯(lián)企業(yè)與交易往來企業(yè);對(duì)于“異?!鼻闆r及時(shí)向上匯報(bào),并做到快速干預(yù)。與此同時(shí),密切關(guān)注與授課客戶項(xiàng)目相關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的信息,適時(shí)修正各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制的評(píng)估數(shù)據(jù),做到充分控制風(fēng)險(xiǎn)。
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