□文/張國(guó)柱

（洛陽(yáng)理工學(xué)院 河南·洛陽(yáng)）

知識(shí)經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方向，它綜合了三次科技革命發(fā)展的各種成果，對(duì)資源、知識(shí)、技術(shù)、資金和人才的利用達(dá)到了全新的水平，能夠創(chuàng)造出巨大的物質(zhì)財(cái)富。知識(shí)經(jīng)濟(jì)給企業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)其產(chǎn)生的復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)挑戰(zhàn)，這些都深刻影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。因此，認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題，了解財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新的必要性，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要意義。

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

1、促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念的轉(zhuǎn)變。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)使得企業(yè)的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了很大的變化。新興工業(yè)的出現(xiàn)、電子商務(wù)的沖擊、跨國(guó)公司的迅速發(fā)展、科技的不斷創(chuàng)新等都使企業(yè)面臨的環(huán)境更加復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。與傳統(tǒng)的企業(yè)相比，現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在各個(gè)方面都改變了很多，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn)，也是難得的機(jī)遇。

傳統(tǒng)企業(yè)需要投入大量的資金和設(shè)備，有形資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，而知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)、智力等無(wú)形資產(chǎn)投入為主，無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中起決定性作用。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的范圍迅速擴(kuò)大，企業(yè)邊界的概念模糊難定。利用知識(shí)參與企業(yè)利潤(rùn)分配并取得比其他要素更豐富的報(bào)酬將成為必然趨勢(shì)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為在網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)高速發(fā)展的今天也受到很大的影響，不再局限于生產(chǎn)有形產(chǎn)品，知識(shí)的共享性和可轉(zhuǎn)移性是企業(yè)對(duì)知識(shí)的積累和運(yùn)用與社會(huì)對(duì)知識(shí)的要求形成經(jīng)常性的正向互動(dòng)關(guān)系。

2、促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變。企業(yè)發(fā)展環(huán)境和經(jīng)營(yíng)行為的變化使得財(cái)務(wù)管理的對(duì)象發(fā)生了變化。傳統(tǒng)的資本主要為實(shí)物資本、貨幣資本，知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)里的資本是在傳統(tǒng)資本的基礎(chǔ)上增加越來(lái)越多的知識(shí)資本，如市場(chǎng)資源、商標(biāo)權(quán)、人才素質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng)新等，以無(wú)形資產(chǎn)為主要形式的知識(shí)資本將逐漸取代傳統(tǒng)的實(shí)物與貨幣的主導(dǎo)地位，在企業(yè)中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。

財(cái)務(wù)管理在新時(shí)代下被賦予了新的職責(zé)，其工作質(zhì)量直接影響著企業(yè)的發(fā)展，因此嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是做好財(cái)務(wù)管理工作所必需的。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是:提高會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的質(zhì)量；管理和捕捉財(cái)務(wù)以及相關(guān)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，同時(shí)幫助經(jīng)營(yíng)管理單位擬定和運(yùn)行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)管理、組織會(huì)計(jì)核算，及時(shí)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)分析等。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的內(nèi)容

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，財(cái)務(wù)管理工作要想更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，必須進(jìn)行各方面的創(chuàng)新。財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新是多方面的，這里主要從財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理以及財(cái)務(wù)運(yùn)作方式三個(gè)方面進(jìn)行分析。

1、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新是多方面的:一是財(cái)務(wù)目標(biāo)多元化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，擴(kuò)展了企業(yè)的資本范疇，改變了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，物質(zhì)資本的地位相對(duì)下降，而知識(shí)資本的地位將相對(duì)提升，人力資本將成為決定企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要資源。因此，財(cái)務(wù)目標(biāo)不僅要考慮財(cái)務(wù)資本所有者的資本增加值最大化、債權(quán)者的償債能力最大化、政府的社會(huì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)值最大化，更要考慮企業(yè)人力資本所有者的薪金收入最大化，以及讓他們參與企業(yè)稅后利潤(rùn)分配的財(cái)務(wù)要求，使他們的個(gè)人收入與企業(yè)的盈利以及他們的個(gè)人財(cái)產(chǎn)積累和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，這樣可以充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。二是財(cái)務(wù)責(zé)任社會(huì)化。企業(yè)的目標(biāo)和社會(huì)的目標(biāo)有許多方面是一致的，企業(yè)在追求自身價(jià)值時(shí)社會(huì)也會(huì)受益。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)經(jīng)濟(jì)資源具有共享性和可轉(zhuǎn)移性，使得企業(yè)和社會(huì)的聯(lián)系更加廣泛深入，企業(yè)對(duì)知識(shí)的要求和應(yīng)用將更加取決于社會(huì)對(duì)知識(shí)形成和發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)，從而也就要求企業(yè)更加重視其社會(huì)責(zé)任。

2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容的創(chuàng)新。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理作為新的工作重點(diǎn)，對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)有重要意義。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的創(chuàng)新從以下兩方面著手:一是將無(wú)形資產(chǎn)的管理作為財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的變化使得無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)中的地位超越了傳統(tǒng)的貨幣和實(shí)物資本，使無(wú)形資產(chǎn)成為企業(yè)最主要、最重要的投資，知識(shí)將成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主要?jiǎng)恿?，企業(yè)目前的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)也將發(fā)生變化。我們應(yīng)該進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，建立切實(shí)反映無(wú)形資產(chǎn)狀況及其結(jié)果的決策指標(biāo)體系；二是重視風(fēng)險(xiǎn)管理。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，企業(yè)將會(huì)面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化，以及高技術(shù)的迅猛發(fā)展使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)顯著增加。因此，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和防范要有完善的方案，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及時(shí)收集相關(guān)信息，加大對(duì)技術(shù)進(jìn)步快、對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有重大促進(jìn)作用的無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行投資，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

3、財(cái)務(wù)運(yùn)作方式的創(chuàng)新。財(cái)務(wù)運(yùn)作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容之一，對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)作方式的創(chuàng)新是做好財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的最主要部分。首先，要擴(kuò)大籌資功能，提高效率。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，籌集資本不僅包括籌集資金，更重要的是包括知識(shí)資本的籌集，因此必須進(jìn)行籌集資本的創(chuàng)新，使企業(yè)獲得更多的發(fā)展資源，計(jì)算機(jī)軟件、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，使得資源籌集與配置的效率大大提高；其次，投資的重點(diǎn)由資金投資轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)或智力投資。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的投資對(duì)象主要是知識(shí)資本，而資金投資必須與智力、技術(shù)投資相匹配，并為智力投資服務(wù)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)包含了企業(yè)所需要的各項(xiàng)發(fā)展因素，所有的一切都要以員工掌握的知識(shí)技術(shù)為基礎(chǔ)。因此，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代投資的重點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)或智力的投資；再次，在利潤(rùn)分配上，凈利潤(rùn)分配的模式逐漸從按投資分配轉(zhuǎn)化為按“資金+知識(shí)”分配，使企業(yè)的知識(shí)技術(shù)人才參與企業(yè)的利潤(rùn)分配中，最大限度地調(diào)動(dòng)他們的工作積極性；最后，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)也要進(jìn)行創(chuàng)新。知識(shí)同其他要素一樣，在為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也需要有完整的指標(biāo)去統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)。建立全新的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)，可以在知識(shí)技術(shù)迅速發(fā)展的同時(shí)準(zhǔn)確掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，正確評(píng)估企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，為企業(yè)的決策提供切實(shí)可靠的依據(jù)。

三、實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的對(duì)策

企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的工作，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)大背景下，應(yīng)充分結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，從發(fā)展中遇到的問(wèn)題著手，推進(jìn)創(chuàng)新工作的順利進(jìn)行。

1、開(kāi)展財(cái)務(wù)理論研究，做好財(cái)務(wù)規(guī)劃。盡管我國(guó)短期內(nèi)不會(huì)有大量企業(yè)直接成為知識(shí)型企業(yè)，但企業(yè)知識(shí)資本所占比重的上升將是一個(gè)明顯趨勢(shì)。如何對(duì)知識(shí)資本進(jìn)行有效運(yùn)作是現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)面臨的重大課題，因此企業(yè)必須開(kāi)展理論研究，并對(duì)成功的案例進(jìn)行分析。一是要去研究知識(shí)資本的構(gòu)成要素和市場(chǎng)化模式，尋求有效運(yùn)作知識(shí)資本的方式；二是要研究如何采用科學(xué)的計(jì)量方法，確定知識(shí)資本的價(jià)值，研究知識(shí)資本的證券化形式和估價(jià)方法；三是要對(duì)知識(shí)資本運(yùn)作的案例進(jìn)行分析，總結(jié)企業(yè)知識(shí)資本運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)的管理者也要重視財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，支持財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作，做好財(cái)務(wù)規(guī)劃，使財(cái)務(wù)管理工作可以更好地為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。

2、利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，知識(shí)經(jīng)濟(jì)拓寬了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的空間。企業(yè)活動(dòng)的范圍不斷擴(kuò)張，不在局限于企業(yè)所在的一個(gè)地區(qū)、一個(gè)國(guó)家，而是全世界，這就使得企業(yè)的理財(cái)環(huán)境變得更加復(fù)雜。容量巨大、高速互動(dòng)、知識(shí)共享的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)成了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)將在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行。為了適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需要，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)逐步實(shí)行電算化，并開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)軟件，建立網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)。另外，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，信息的載體不是紙質(zhì)，而是電子，通過(guò)電子一方面信息使用者可隨時(shí)提取信息；另一方面支付結(jié)算采用電子貨幣，自動(dòng)劃轉(zhuǎn)款項(xiàng)，可以降低資金成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、實(shí)施財(cái)務(wù)再造策略。財(cái)務(wù)再造策略是企業(yè)降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要財(cái)務(wù)管理策略。財(cái)務(wù)再造策略包括財(cái)務(wù)流程、財(cái)務(wù)人員、投融資機(jī)制、分配機(jī)制的再造等內(nèi)容。通過(guò)該策略的實(shí)施，既可以使財(cái)務(wù)部門各環(huán)節(jié)的權(quán)利和責(zé)任更加明確，改善財(cái)務(wù)職能，又可以降低人力成本，提高工作效率。對(duì)整個(gè)企業(yè)而言，可以優(yōu)化其資源配置，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提高盈利能力和創(chuàng)新能力，使企業(yè)得以持續(xù)健康發(fā)展。

4、改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)告模式。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告主要反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、盈利水平、現(xiàn)金流動(dòng)等財(cái)務(wù)信息，是對(duì)企業(yè)過(guò)去的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)予以反映和監(jiān)督。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，會(huì)計(jì)信息的使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求產(chǎn)生了質(zhì)的變化，既需要了解企業(yè)過(guò)去的財(cái)務(wù)信息，更需要了解企業(yè)未來(lái)的以及非財(cái)務(wù)方面的信息。特別關(guān)注知識(shí)和技術(shù)給企業(yè)創(chuàng)造的未來(lái)收益。為適應(yīng)這一變化，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告模式應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，可根據(jù)具體情況增設(shè)無(wú)形資產(chǎn)等重要項(xiàng)目的報(bào)表、披露企業(yè)的人力資源和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任方面的信息。財(cái)務(wù)報(bào)告模式的創(chuàng)新，可以使會(huì)計(jì)信息使用者更加全面地了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，做出正確的投資決策。

5、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高創(chuàng)新能力。電子信息技術(shù)的迅速發(fā)展，電子商務(wù)的普及都要求企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展要求，努力提高自身的專業(yè)技能，勇于創(chuàng)新，這樣才能更好地做好財(cái)務(wù)管理工作。人才是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)直接影響著財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量，為此企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，并定期考核財(cái)務(wù)人員對(duì)相關(guān)知識(shí)技能的掌握，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員大膽地進(jìn)行工作創(chuàng)新。企業(yè)管理者應(yīng)從工作環(huán)境上、制度上為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新創(chuàng)造條件。

[1]吳小歡.知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響與創(chuàng)新[J].價(jià)格月刊，2009.5.

[2]郭仲男.試論知識(shí)經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2010.1.

[3]言慧.論知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2012.2.