寧夏發(fā)電集團(tuán) 太陽(yáng)山光伏發(fā)電廠 馬建武 杜 濤 雷 亮

大型并網(wǎng)光伏電站的運(yùn)行維護(hù)管理

寧夏發(fā)電集團(tuán) 太陽(yáng)山光伏發(fā)電廠 馬建武 杜 濤 雷 亮

寧夏太陽(yáng)能資源豐富，是我國(guó)太陽(yáng)輻射的高能區(qū)之一。1961—2004年寧夏太陽(yáng)輻射統(tǒng)計(jì)資料表明，全區(qū)年平均輻照度達(dá)5 781 MJ/ m2，且直接輻射多、散射輻射少；全年平均總云量低于5成，晴天多，陰天少，年日照時(shí)數(shù)多達(dá)2 835 h，年日照百分率達(dá)64%。這些數(shù)據(jù)表明，寧夏在太陽(yáng)能資源利用方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)越條件，太陽(yáng)能開發(fā)利用潛力巨大。2009年起，我國(guó)開始在西部地區(qū)大力發(fā)展太陽(yáng)能光伏事業(yè)，僅在寧夏回族自治區(qū)就設(shè)計(jì)建造了十余座并網(wǎng)光伏電站。這些電站有的已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電，有的還在建設(shè)階段。為了確保已經(jīng)正常發(fā)電的光伏電站實(shí)現(xiàn)安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行及可持續(xù)發(fā)展，光伏電站的后期運(yùn)行管理已成為一個(gè)必須引起高度重視的突出問(wèn)題。本文，筆者結(jié)合近兩年對(duì)紅寺堡大型并網(wǎng)光伏電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)大型并網(wǎng)光伏電站的運(yùn)行維護(hù)管理進(jìn)行了分析，以期對(duì)同行有所參考。

一、強(qiáng)化安全教育、建立完善電站各項(xiàng)管理制度

安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)的生命線。與國(guó)有大中型發(fā)電廠相比，大型并網(wǎng)光伏電站存在地處偏僻、占地面積大、人員少、設(shè)備分布面積廣、維護(hù)工作量大、故障發(fā)生概率高等特點(diǎn)，因而會(huì)直接影響電站最大發(fā)電效益的發(fā)揮。鑒于此，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，筆者認(rèn)為大型并網(wǎng)光伏電站運(yùn)行管理的首要任務(wù)就是抓好安全生產(chǎn)。

牢固樹立安全意識(shí)是確保電站安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。紅寺堡大型并網(wǎng)光伏電站在職工安全教育方面的經(jīng)驗(yàn)有：正面教育，樹立先進(jìn)典型，以先進(jìn)事跡為榜樣，使職工自覺增強(qiáng)安全責(zé)任心；反面教育，以常見事故案例為教材，使職工牢記血的教訓(xùn)，時(shí)刻引以為戒；獎(jiǎng)勵(lì)教育，對(duì)工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵章守紀(jì)、制止“三違”行為、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、避免人身傷亡和設(shè)備損壞事故發(fā)生的有功人員進(jìn)行大力宣傳、表彰，并給予重獎(jiǎng)、重用；處罰教育，對(duì)因工作失職、自由散漫或由于“三違”而引發(fā)事故的責(zé)任人，嚴(yán)格按照有關(guān)制度進(jìn)行處罰?？傊?，要切實(shí)把安全工作做到位，把職工從被動(dòng)的“要我講安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙v安全”。

目前，我國(guó)并網(wǎng)光伏電站的運(yùn)行管理尚未形成較為完善的制度體系。紅寺堡大型并網(wǎng)光伏電站在借鑒火電企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，結(jié)合光伏發(fā)電的特點(diǎn)，從安全生產(chǎn)、運(yùn)行維護(hù)、設(shè)備檢修3個(gè)方面入手，編制完成了20余項(xiàng)管理制度，確保了凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有據(jù)可查、凡事有人檢查考核。

二、建立電站信息化管理系統(tǒng)

目前，紅寺堡大型并網(wǎng)光伏電站已利用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)為電站內(nèi)的每個(gè)逆變器室都建立了數(shù)據(jù)庫(kù)。數(shù)據(jù)庫(kù)資料主要包括:各逆變器室供電信息，如供電時(shí)間、負(fù)荷情況、累計(jì)電量等；各逆變器室室內(nèi)環(huán)境信息，如室內(nèi)溫濕度、設(shè)備溫度等；各逆變器室設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的故障及相應(yīng)處理等。

三、建立電站日常運(yùn)行維護(hù)檔案

電站運(yùn)行維護(hù)人員每天都要記載大量的運(yùn)行數(shù)據(jù)和工作內(nèi)容。這不僅是電站實(shí)際生產(chǎn)的重要憑證，而且能直接反映設(shè)備的運(yùn)行情況。電站日常運(yùn)行維護(hù)檔案包括運(yùn)行日志、報(bào)表、缺陷登記、巡檢記錄、運(yùn)行分析、專題分析等，主要是針對(duì)當(dāng)日天氣情況、各逆變器及相關(guān)電氣設(shè)備的發(fā)電和運(yùn)行情況、當(dāng)日主要電氣設(shè)備實(shí)時(shí)電能參數(shù)、截止當(dāng)日電站發(fā)電情況以及對(duì)當(dāng)日發(fā)電運(yùn)行情況等做簡(jiǎn)要分析和總結(jié)。這項(xiàng)工作對(duì)電站積累第一手資料和工作人員及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行情況有極大幫助，同時(shí)也是分析電站運(yùn)行狀況和制定維護(hù)方案的重要依據(jù)。

1.電站故障維護(hù)記錄。發(fā)現(xiàn)電站設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí)，操作人員要及時(shí)將異?，F(xiàn)象的發(fā)現(xiàn)時(shí)間、發(fā)現(xiàn)人、故障現(xiàn)象、故障原因分析、處理意見和處理結(jié)果填入“缺陷登記本”內(nèi)。故障排除后，由電站主管或相應(yīng)專業(yè)主管對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，發(fā)揮管理人員對(duì)設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)查作用。為了使設(shè)備在最佳發(fā)電時(shí)段內(nèi)多發(fā)電，因而對(duì)于不影響發(fā)電的設(shè)備缺陷可采取夜間離網(wǎng)的方式進(jìn)行檢修。這是因?yàn)樵O(shè)備直流側(cè)電池組件在夜間不帶電，所以在光伏電池組件陣列、匯流箱及逆變器檢修維護(hù)過(guò)程中通?？梢允∪R流箱停送電的操作。此項(xiàng)制度不僅有效保證了全站發(fā)電量，還有效提高了檢修安全系數(shù)，降低了設(shè)備維護(hù)工作量。

2.電站設(shè)備缺陷可靠性分析。設(shè)備缺陷可靠性分析是確保電站長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的重要手段。在電站日常運(yùn)行管理中，主要從以下幾個(gè)方面對(duì)設(shè)備可靠性進(jìn)行分析：設(shè)備發(fā)生故障的起止時(shí)間、事件狀態(tài)、持續(xù)時(shí)間，啟動(dòng)次數(shù)，事件原因的分析說(shuō)明，設(shè)備缺陷消除情況，設(shè)備重復(fù)性缺陷情況及原因分析等。

四、實(shí)時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析，深化電站運(yùn)行經(jīng)濟(jì)分析

對(duì)比雙軸跟蹤、單軸跟蹤、固定等不同光伏電池組件支架的相關(guān)電能參數(shù)、運(yùn)行維護(hù)方法和檢修方法等，并據(jù)此制定相應(yīng)的運(yùn)行維護(hù)管理方案，有助于后續(xù)工作的有效開展。紅寺堡大型并網(wǎng)光伏電站對(duì)各類逆變器（結(jié)合其所接入的光伏電池組件支架種類）的專題分析，不僅幫助運(yùn)行人員很快熟悉了設(shè)備運(yùn)行方式，還給領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供了第一手參考資料。紅寺堡大型并網(wǎng)光伏電站還細(xì)化了電站的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)分析，做到每天、每周、每月、每季度、每半年、每年都有總結(jié)，內(nèi)容涵蓋分析時(shí)段內(nèi)電站的天氣情況、輻照情況、指標(biāo)完成情況、發(fā)電利用小時(shí)數(shù)、廠用電量、設(shè)備及其他原因造成的損失電量、電站存在的主要問(wèn)題和采取的相應(yīng)措施、主要設(shè)備故障及消缺情況、節(jié)能降耗工作開展情況、下月電量預(yù)測(cè)等。這種對(duì)比分析不僅為消除電站設(shè)備隱患、優(yōu)化電站設(shè)備配置和提高電站設(shè)備可靠性創(chuàng)造了條件，還為新建、擴(kuò)建、改建光伏電站時(shí)的設(shè)備選型提供了重要依據(jù)。

五、完善培訓(xùn)機(jī)制

我國(guó)的光伏發(fā)電行業(yè)起步較晚，新錄入人員的業(yè)務(wù)水平普遍偏低，設(shè)備檢修維護(hù)能力有限，且大型并網(wǎng)光伏電站一般都位于偏僻山區(qū)，工作條件艱苦，工作人員較少，輪崗周期長(zhǎng)，這就使工作人員易因長(zhǎng)期工作而對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)出現(xiàn)抵觸心理。紅寺堡大型并網(wǎng)光伏電站在對(duì)工作人員的培訓(xùn)方面主要有以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

1.制定培訓(xùn)計(jì)劃。電站制定詳細(xì)的年度、月度、周培訓(xùn)計(jì)劃，系統(tǒng)培訓(xùn)工作；班組按照每個(gè)成員的能力及心理狀況制定個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃。

2.創(chuàng)新培訓(xùn)方式。采用技術(shù)講課、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)與講解、技術(shù)問(wèn)答、技能競(jìng)賽、參加安全知識(shí)培訓(xùn)班、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)和參與工程現(xiàn)場(chǎng)施工等多種方式進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。

3.上崗考核制度。制定嚴(yán)格的上崗考評(píng)制度和詳細(xì)的上崗競(jìng)聘制度，切實(shí)落實(shí)“公開、公平、公正”的上崗考核原則，變“相馬”為“賽馬”，調(diào)動(dòng)職工的學(xué)習(xí)積極性和自覺性。

4.專業(yè)人員競(jìng)賽制。深入開展技術(shù)比武、崗位練兵、反事故演練等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)管理人員“一崗多責(zé)”、運(yùn)檢人員“一專多能”。

5.建立培訓(xùn)檔案。為職工建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案卡并設(shè)專人管理，讓職工的學(xué)習(xí)成績(jī)及綜合表現(xiàn)既直觀又量化，使培訓(xùn)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。

六、建立技術(shù)文件管理體系

在日常管理維護(hù)中，紅寺堡大型并網(wǎng)光伏電站一直極為注重收集整理技術(shù)文件資料，還修編完成了電站標(biāo)準(zhǔn)和圖集。這一系列工作為紅寺堡電站適應(yīng)現(xiàn)代化管理和規(guī)范化運(yùn)行提供了強(qiáng)大的技術(shù)基礎(chǔ)。紅寺堡電站不僅對(duì)系統(tǒng)圖紙、設(shè)備說(shuō)明書、設(shè)備技術(shù)指導(dǎo)等重要資料進(jìn)行分類歸檔，還根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況對(duì)其不斷進(jìn)行完善。這是電站安全運(yùn)行、檢修維護(hù)、人員培訓(xùn)時(shí)必不可少的工作。紅寺堡大型并網(wǎng)光伏電站不僅編制完成了電站《運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《一次系統(tǒng)圖集》、《二次系統(tǒng)圖集》等相關(guān)技術(shù)資料，為運(yùn)行人員的工作和學(xué)習(xí)提供了依據(jù)；還建立了輸電線路、高低壓配電裝置、變壓器、逆變器、匯流箱、電池組件、支架等設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)電站日常維護(hù)、定期檢修、制定備品和備件起到了重要作用。

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