河南煤業(yè)化工集團 焦煤公司 趙固二礦 張士杰 劉 威 楊玉江

煤礦區(qū)隊安全管理工作探討

河南煤業(yè)化工集團 焦煤公司 趙固二礦 張士杰 劉 威 楊玉江

煤礦區(qū)隊作為煤礦企業(yè)的基層組織，是保障煤礦安全生產(chǎn)的隊伍，在煤礦安全生產(chǎn)過程中更是行使著決策權(quán)的核心層，重要性不言而喻。區(qū)隊是煤礦生產(chǎn)的最基礎(chǔ)生產(chǎn)單位，它涉及每個生產(chǎn)組，具體到每個崗位、每個職工的安全生產(chǎn)。礦區(qū)安全文化的建設(shè)是區(qū)隊安全管理的重要組成部分，在區(qū)隊安全管理上要不斷更新思路、方法和手段，以應對各種問題，保證作業(yè)人員安全作業(yè)。

一、區(qū)隊安全管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系

煤礦行業(yè)屬于高危行業(yè)。區(qū)隊作為煤礦企業(yè)的基層組織，是保障煤礦安全生產(chǎn)的隊伍。因此，區(qū)隊安全管理才能保證生產(chǎn)的正常進行。區(qū)隊干部須加強對安全法規(guī)和業(yè)務技能的學習，對區(qū)隊安全管理進行不斷地創(chuàng)新與發(fā)展。井下作業(yè)環(huán)境特殊而復雜，作業(yè)場所相對不穩(wěn)定，如果相關(guān)工作人員在煤礦生產(chǎn)中忽視了安全生產(chǎn)的相關(guān)原則，就會造成嚴重的后果，也這是井下安全管理的難點。安全投入、安全教育及安全管理不到位，也容易引發(fā)安全事故。區(qū)隊安全管理要以全隊員工的安全為重點，以安全工作為方針，不定期進行紀律、制度考核，鞏固并提高煤礦安全生產(chǎn)。

二、煤礦區(qū)隊安全管理的問題及措施

1.區(qū)隊安全管理中存在的問題。

（1）安全生產(chǎn)觀念不足。一些煤礦負責人不能很好地認識礦區(qū)安全生產(chǎn)的重要性，礦區(qū)安全意識和安全生產(chǎn)法規(guī)的觀念較為薄弱。有些煤礦企業(yè)領(lǐng)導者不能正確對待煤礦經(jīng)濟效益和安全生產(chǎn)的關(guān)系，重經(jīng)濟效益而輕安全生產(chǎn)，造成了嚴重的后果。

（2）未完善解決生產(chǎn)中的安全問題。生產(chǎn)過程中，要保持人機與環(huán)境相協(xié)調(diào)，以保證安全生產(chǎn)。礦井下的工作環(huán)境可以通過改造加強來保證安全，但人的行為活動則需要進行思想上的教育。增強工作人員的安全生產(chǎn)意識，并對其生產(chǎn)過程中的行為進行規(guī)范，是解決生產(chǎn)中安全問題的重要舉措。

2.加強安全生產(chǎn)的措施。

（1）重視對煤礦安全文化的引導，營造安全氛圍。煤礦工作具有高危險性，這也決定了礦區(qū)區(qū)隊的主要工作是時刻注意安全問題，加強對員工的安全教育管理，把員工的安全轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工要安全，以便從根本上構(gòu)建生產(chǎn)安全。對此，可以實施安全意識引導，對員工進行安全教育，采取正確的引導，做到情理并重、情理交融，使安全教育真正地深入人心。首先，要開展安全教育，再把安全教育融入到生產(chǎn)中，讓員工在生產(chǎn)中形成安全自律意識，改變不規(guī)范的行為和操作。其次，將安全教育與區(qū)隊的實際情況緊密結(jié)合，對每個崗位、每個工序、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)對照安全規(guī)程，并加以分析。最后，將安全教育與規(guī)章制度融合為一體，使員工自覺執(zhí)行。

（2）強化安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)進行規(guī)范。嚴格管理區(qū)隊班組制度的建設(shè)，建立起健全的相關(guān)組織機構(gòu)；對各項管理制度進行建設(shè)，并在生產(chǎn)過程中嚴格管理。定期對區(qū)隊管理人員和班組長進行培訓，提高其安全意識、操作技能和處理問題的能力。加強區(qū)隊人員的責任心教育，嚴格對照安全制度執(zhí)行，促使職責到位。各區(qū)隊要時刻監(jiān)督安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，在安全隱患排查過程中應做好預防工作，把隱患消除在萌芽期。

（3）定期對礦區(qū)安全進行考評。定期對礦區(qū)全體人員進行綜合性考評，加大區(qū)隊安全管理。煤礦生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等內(nèi)容進行考評，細化考核的條件，加大考核的力度，不斷完善績效考評的方法與機制，定制交接班、違章處罰、隱患排查整改、安全生產(chǎn)進度等班組建設(shè)制度，確保安全制度覆蓋到每個層面，加強每個礦區(qū)生產(chǎn)人員的安全意識。建立安全培訓保障體系，為每個礦區(qū)人員提供安全生產(chǎn)的保障。為確保安全生產(chǎn)工作，技術(shù)員要組織區(qū)隊全體人員進行作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的學習，并進行考試，以加強基層人員的安全意識，使之熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術(shù)，防止事故發(fā)生。

三、安全文化建設(shè)

煤礦區(qū)隊安全建設(shè)是以人為科學發(fā)展的重要體現(xiàn)，它以提升員工安全意識為出發(fā)點來建立以人為核心的安全生產(chǎn)的操作與行為。區(qū)隊安全管理以員工的人身安全和和諧穩(wěn)定為目的，把生產(chǎn)安全的目的、規(guī)程、規(guī)定等枯燥的條例以文化的形式表現(xiàn)出來，讓員工樂于接受、熟悉和掌握安全知識，進而在內(nèi)心深處產(chǎn)生共鳴。在生活中使員工慢慢地進行改變，并在潛意識中規(guī)范了自己的行為，讓安全規(guī)范時刻體現(xiàn)出來。區(qū)隊在確保安全生產(chǎn)的情況下，時常也要克服工作面破碎、底板松軟等影響，以組織生產(chǎn)有序的進行，避免產(chǎn)量的起落。機械設(shè)備進行時要嚴格的規(guī)范，避免事故的造成。同時在工作之余要為員工營造溫馨，可開展一些安全書法圖展、家屬親友寄語播放、安全生產(chǎn)評比等活動，營造安全文化的氛圍，為區(qū)隊工作打下良好的基礎(chǔ)。讓員工時刻注意安全生產(chǎn)的重要性。

四、結(jié)論

區(qū)隊安全的管理是保證礦區(qū)正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)對煤礦至關(guān)重要，是煤礦正常運行的中心工作。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，不僅要持之以恒抓安全，落實“安全第一，預防為主”的口號，更要抓好以區(qū)隊安全管理為核心的“雙基”工作。規(guī)范區(qū)隊安全管理是煤礦生產(chǎn)中的重要目標，只有安全、有序、持續(xù)的管理，才能有助于煤礦生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

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