孟偉星

（山西蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司伯方分公司職教科，山西 晉城 048400）

隨著社會(huì)主義改革開(kāi)放的深入推進(jìn)，國(guó)有煤炭企業(yè)職工隊(duì)伍的來(lái)源與結(jié)構(gòu)、數(shù)量與質(zhì)量、地位與作用等，都發(fā)生了一系列變化，也表現(xiàn)出分化較大、思想變動(dòng)較快、更加注重個(gè)體利益和自身發(fā)展等特點(diǎn)。這些變化與特點(diǎn)有積極的一面，但也有消極的一面。如何面對(duì)現(xiàn)實(shí)，鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ)，擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，是一個(gè)必須予以高度重視的大問(wèn)題

中央對(duì)新世紀(jì)新階段的國(guó)企黨建工作提出了一系列新的要求，特別是職工隊(duì)伍建設(shè)上要建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律，能夠熟練掌握相關(guān)科技知識(shí)和勞動(dòng)技能的職工隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，思想政治工作被一致認(rèn)為是實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工隊(duì)伍建設(shè)的途徑保障。

為扎實(shí)做好員工思想政治工作，進(jìn)一步探索創(chuàng)新企業(yè)“談訪(fǎng)”工作機(jī)制，近期，筆者所在煤礦的宣傳部組織專(zhuān)人對(duì)公司各隊(duì)組兩天以上非正常缺勤人員、長(zhǎng)曠人員進(jìn)行了一次系統(tǒng)摸底，通過(guò)對(duì)各單位進(jìn)行地毯式的調(diào)查，統(tǒng)計(jì)與分析，大家對(duì)重點(diǎn)人群“長(zhǎng)期曠工”與“長(zhǎng)期病假”背后的潛在因素進(jìn)行了初步分析，進(jìn)而為黨支部今后如何做好思想政治工作提供了一手?jǐn)?shù)據(jù)。

根據(jù)調(diào)研報(bào)告數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，截止目前，公司重點(diǎn)關(guān)注人群有53人，其中主要以“長(zhǎng)期曠工”的形式表現(xiàn)出來(lái)，通過(guò)調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)影響曠工的主要因素有四大方面，即：家庭因素、身體素質(zhì)因素、個(gè)人價(jià)值觀因素、其他因素?？上驳氖?，各隊(duì)組部門(mén)積極配合，發(fā)揮各自的力量，通過(guò)結(jié)合各單位黨員帶動(dòng)，團(tuán)員參與，對(duì)重點(diǎn)人群進(jìn)行了合理的疏導(dǎo)與幫教，有一部分員工已經(jīng)在思想上有了積極進(jìn)步的認(rèn)識(shí)，并且重新回到工作崗位。

通過(guò)四大因素，可以發(fā)現(xiàn)身體素質(zhì)因素是客觀原因，通過(guò)加大勞保支持、做好員工的年度體檢工作和特殊工種的身體素質(zhì)審查、增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)教育等手段都可以改進(jìn)現(xiàn)狀。而另外三大因素的解決辦法則相對(duì)要復(fù)雜很多。通過(guò)對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)的分析，有以下幾點(diǎn)收獲：

1 幫教力度的大小決定了曠工人員重返崗位的機(jī)率的大小

在所有統(tǒng)計(jì)在冊(cè)的53人中，有18人是長(zhǎng)期曠工，且分別接受過(guò)各自單位的幫教與家訪(fǎng)，但由于多種原因至今幫教未果。根據(jù)這次調(diào)研，大家認(rèn)為基層隊(duì)組的幫教力度與方式會(huì)直接影響曠工人員重返崗位機(jī)率的大小。有的基層單位對(duì)重點(diǎn)人群投入了比較多的時(shí)間與精力，當(dāng)員工出現(xiàn)曠工行為時(shí)，不是一味的置之不理與排斥，而是采取積極地方法，譬如家訪(fǎng)，請(qǐng)家屬到區(qū)隊(duì)、說(shuō)教等形式進(jìn)行階段性幫教，這有益于排解重點(diǎn)人群心中的苦悶與心結(jié)，極易幫助員工重返工作崗位。但不容忽視的是，還有一些隊(duì)組單位，由于生產(chǎn)任務(wù)重，加之黨組織不健全，在員工思想這一塊比較忽視，沒(méi)有充分發(fā)揮黨支部與團(tuán)支部的先進(jìn)帶動(dòng)作用，對(duì)重點(diǎn)觀注人群所做的勸導(dǎo)幫教工作不到位，這使得這一部分員工，放任自流，導(dǎo)致幫教未果，繼續(xù)長(zhǎng)期曠工。突出表現(xiàn)在礦建隊(duì)組這一群體中。

2 “家庭問(wèn)題”不容忽視

在被調(diào)研的重點(diǎn)人群中，由于家庭原因，導(dǎo)致曠工不上班的共有5人。所占比例不到10%，但這一原因不容忽視。其中有三人都是因?yàn)榉蚱揸P(guān)系不和諧，最后造成離異，家庭破碎。有一人因?yàn)楦改鸽p亡，且自己年齡不大，和妹妹相依為命，無(wú)人管教，加上自我約束力差，經(jīng)常性地出現(xiàn)曠工。另外一人，由于家庭糾紛瑣事，與父母患病需要子女照顧等綜合原因，心理負(fù)擔(dān)重，導(dǎo)致曠工行為的發(fā)生。綜合這 5名員工的原因，不難看出，一個(gè)小家庭的和諧穩(wěn)定對(duì)于員工工作情緒穩(wěn)定有著重要意義。因此只有不斷細(xì)究曠工行為的源頭，才可能更好地幫助員工成長(zhǎng)，只有護(hù)好“小家”，企業(yè)這個(gè)“大家”才會(huì)和諧穩(wěn)定。

3 “青齡化”成為無(wú)故曠工日益突出的重要因素之一

主要表現(xiàn)形式為員工的教育程度、個(gè)人價(jià)值觀等一些新因素左右其到崗率。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，在冊(cè)的重點(diǎn)觀察人群中，年齡成為一項(xiàng)挑戰(zhàn)消除無(wú)故曠工行為的最大一項(xiàng)非傳統(tǒng)因素。在所有53人中，最大的為43歲，最小的22歲，30歲到40歲的占總?cè)藬?shù)25%，集中于24歲到28歲的占到總?cè)藬?shù)的51%，40歲以上的只占到總?cè)藬?shù)的4%。由此可以得出結(jié)論，重點(diǎn)觀察人群的年齡呈現(xiàn)出“青年化”的走勢(shì)，青年人占到最大比重。由于青年是公司現(xiàn)階段安全生產(chǎn)的的主力軍，年齡的集中“青年化”，對(duì)于公司的穩(wěn)定發(fā)展構(gòu)成了極大的威脅。

個(gè)人價(jià)值觀，受教育程度等因素也影響著員工的曠工行為。在所統(tǒng)計(jì)的人群中，大中專(zhuān)文憑的員工只占到15%，初中文化程度的員工占總比例的65%。受教育程度的高低直接影響了曠工行為的發(fā)生。同時(shí)個(gè)人價(jià)值觀等因素，也越來(lái)越多地顯現(xiàn)出來(lái)：所統(tǒng)計(jì)人群中，有 20%的人沉迷網(wǎng)吧，15%的人沉迷于賭博，還有 2%的人直接參與偷盜礦用物資，直接構(gòu)成犯罪行為，得到了法律的制裁。這些新的因素我們不能忽視，要高度重視它們，防微杜漸，減少并最終遏制其對(duì)公司發(fā)展的消極影響。

通過(guò)以上的主客觀因素分析，可以看出基層隊(duì)組在影響職工主觀因素進(jìn)而影響工作狀態(tài)的作用上最為直接，特別是作為思想工作主體的基層黨支部，在是否能團(tuán)結(jié)職工鼓舞士氣全力助推企業(yè)發(fā)展中有著至關(guān)重要的作用。了解職工是做好工作預(yù)防曠工的前提，關(guān)心職工是預(yù)防曠工的基礎(chǔ)，這樣凝聚職工完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的最終目的才能實(shí)現(xiàn)。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的外部文化環(huán)境，要真正做好職工思想工作，充分發(fā)揮基層黨支部緊密團(tuán)結(jié)職工的戰(zhàn)斗堡壘作用，結(jié)合以上調(diào)研數(shù)據(jù)分析，基層黨支部還需要完成一些具體任務(wù)：

3.1 各基層黨支部特別是礦建隊(duì)組黨支部，需要培養(yǎng)和造就一支技術(shù)過(guò)硬、幫教經(jīng)驗(yàn)豐富的基層心理咨詢(xún)隊(duì)伍，同時(shí)要根據(jù)各單位的實(shí)際情況，建立并完善一整套關(guān)愛(ài)重點(diǎn)人群的方案措施，以備不時(shí)之需。

3.2 各基層黨支部應(yīng)加大對(duì)在冊(cè)員工的家庭基本信息統(tǒng)計(jì)，針對(duì)相應(yīng)結(jié)果，分類(lèi)整理員工的家庭情況。重點(diǎn)將出現(xiàn)家庭重大變故的，列為重點(diǎn)下一步觀察照顧對(duì)象。同時(shí)，面對(duì)被圈定為重點(diǎn)觀察照顧對(duì)象的員工，應(yīng)由黨群部門(mén)相關(guān)責(zé)任單位、醫(yī)院專(zhuān)業(yè)心理咨詢(xún)師、黨支部書(shū)記等對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)男睦砀深A(yù)，及時(shí)化解員工的難處與苦悶心理，如需要，應(yīng)該進(jìn)行家訪(fǎng)，及時(shí)到問(wèn)題員工家里了解情況，必要時(shí)可以代表隊(duì)組對(duì)困難職工進(jìn)行適量經(jīng)濟(jì)援助與鼓勵(lì)，幫助困難職工早日度過(guò)難關(guān)。

3.3 各基層黨支部要多方溝通，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用。如帶領(lǐng)團(tuán)支部積極布置并組織本單位開(kāi)展青年思想交流工作。定期組織一些集體學(xué)習(xí)當(dāng)代先進(jìn)青年的活動(dòng)，要學(xué)會(huì)激發(fā)廣大青年的積極性?？梢酝ㄟ^(guò)分享先進(jìn)青年人物的故事，或是訂閱中國(guó)青年等雜志，正確引導(dǎo)青年員工的價(jià)值觀，讓青年職工與時(shí)代同進(jìn)步，與礦山共成長(zhǎng)。此外，多與公司職教部與宣傳部等相關(guān)部室溝通，組織員工參加專(zhuān)題教育學(xué)習(xí)，不僅要組織相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)崗位技能培訓(xùn)提高“硬實(shí)力”，還要進(jìn)一步提高員工的文化內(nèi)涵與思想境界，提高他們的“軟實(shí)力”。

要使這些任務(wù)順利完成，作為基層黨支部工作“一把手”的支部書(shū)記起著關(guān)鍵作用。不僅要做好黨務(wù)工作，還要切實(shí)做好維護(hù)職工的合法權(quán)益和民主權(quán)利，確保職工群眾對(duì)獲得合理的勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)，勞動(dòng)保護(hù)和社會(huì)保險(xiǎn)權(quán)，勞動(dòng)休息權(quán)；組織開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽，技術(shù)攻關(guān)，合理化建議等工作，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供有效的服務(wù)保障。做好企業(yè)思想政治工作，還要全力發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷總結(jié)、創(chuàng)新新形勢(shì)下做好思想政治工作的經(jīng)驗(yàn)、方式、方法，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，注意季節(jié)性、針對(duì)性、及時(shí)性、多樣性、實(shí)效性，寓教育于各種活動(dòng)中，最終通過(guò)扎實(shí)的思想政治工作成效助推企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

[1]中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問(wèn)題的決定［N].人民日?qǐng)?bào)，2009-09-28.

[2]胡永明. 黨支部書(shū)記工作[J]. 求實(shí)，2012（2）：55-5